企業座談會發言稿十篇

企業座談會發言稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

企業座談會發言稿十篇

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!

走上工作崗位的那一天,是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天,也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班後的每一天都會有新的感悟,新的啟發。對於我們這些剛走出大學校門的大學生來説,如何儘快的融入到新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關,代表着權力與地位,是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神聖的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭裏工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環,地委辦的領導和同事們則給了我們一個温暖的家。從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳祕書長,現在的樑祕書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這裏發言,這就是最好的證實。

其次,對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環境裏嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閒時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。

再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯繫左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負着為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室裏必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經驗上他們都優秀於我們,這對於我們剛走出象牙塔的學子來説產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產生嚴重的後果。但這對於平時大大咧咧的我來説,確實是一個不小的考驗。

今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。

1、關鍵在溝通

介紹**公司情況和公司文化,事業部主要業務方向,熟悉工作環境,我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期待。所以我們必須儘快使新同事熟悉辦公環境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就應該可以避免新員工流失的問題。

2、產品培訓

我在數字內容事業部客户服務中心,主要是對數字圖書館、電子書業務提供技術服務,這部分軟件版本多,環境複雜,所以在新員工指導中,主要就是產品培訓工作。

我們的新同事,將來從事的工作也主要是售後服務的工作,要具有解決用户問題的能力,所以新產品培訓,於面向用户的培訓,還要深入,還要全面。

培訓主要分三個方面,一般要1個月時間,才能基本掌握。第一步是產品的總體介紹,主要培訓內容是各個產品的基本功能和它們之間的關係。第二步是基礎產品培訓,第三步是數字圖書館專用產品培訓。

如果聽了一次產品培訓,只能對產品有個基本的瞭解。要想詳細瞭解產品的功能,並且要能獨立解決處理出現的問題,還需要對產品進行認真學習研究。在這個階段,我主要輔導新同事解決問題的方法,例如講解產品的faq,遇到問題應該從哪些方面判斷,應該從哪個方面解決等等。

數字圖書館產品對操作系統,數據庫依賴性較大,對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。

企業座談會發言稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!

走上工作崗位的那一天,是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天,也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班後的每一天都會有新的感悟,新的啟發。對於我們這些剛走出大學校門的大學生來説,如何儘快的融入到新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關,代表着權力與地位,是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神聖的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭裏工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環,地委辦的領導和同事們則給了我們一個温暖的家。從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳祕書長,現在的樑祕書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這裏發言,這就是最好的證實。

其次,對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環境裏嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閒時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。

再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯繫左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負着為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室裏必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經驗上他們都優秀於我們,這對於我們剛走出象牙塔的學子來説產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產生嚴重的後果。但這對於平時大大咧咧的我來説,確實是一個不小的考驗。

企業座談會發言稿 篇3

各位領導、同志們:

下面我就**集團落實全縣20xx攻堅計劃,爭先進位、加快發展的主要措施向大家作簡要彙報:

一、加壓奮進,調高集團發展目標

今年1-2月份,集團實現銷售收入2.2億元,利税6900萬元,利潤4000萬元,同比分別增長24.3%、21.7%、28.6%。完成固定資產投資1300萬元,項目投資3300萬元。各項指標均超額完成年初確定的目標任務。為在全縣攻堅戰役中發揮排頭兵作用,集團主動調高發展目標,按照“爭先進位,跨越發展”的總體要求,不斷提升發展質量和效益,力爭全年實現銷售收入12億元,利税4.2億元,利潤2.5億元。

二、明確主攻方向,突出攻堅重點

對照全縣攻堅計劃制定的工業企業發展目標,集團將明確主攻方向,突出重點,鼓足幹勁,奮力攻堅。重點抓好煤炭生產、招商引資、項目建設等工作,切實在企業發展上實現新突破。

(一)確保煤炭產量實現新突破。通過開展管理創新、技術改造、加快數字化礦山建設等措施,提升礦井技術裝備水平、提高安全保障能力,確保產量突破50萬噸。

(二)發揮招商引資的帶動作用。緊緊抓住“泰山之陽科技產業城”和“環城科技產業園”項目聚集的重大發展機遇,與國

內外知名的大企業、大集團廣泛接洽,深入開展合作,重點引進資源節約型、科技創新型、產業帶動型、生態環保型等項目,促進集團產業結構優化升級。確保年內引進投資過億元項目一個。

(三)加快項目建設,培植新的經濟增長點。一是抓好金陽住宅小區建設。投資3億元的10萬平方米一期工程,要做到高起點規劃,高標準建設,把小區建成我縣、乃至我市的樣板小區、示範小區。進一步優化人居環境,提升縣城形象,帶動縣域經濟發展。二是整合多方資源,年內開工建設投資5000萬元的煤炭配送中心項目,推進全縣煤炭物流產業發展。實現煤炭資源集中營銷、集中配送、開拓煤炭大市場。三是積極走出去,採取合資合作、租賃經營等方式,積極尋求新礦井開發建設機會,夯實煤炭產業基礎。四是規範安泰經貿公司運行。在滿足集團自身物資供應的同時,積極走向市場,拓寬業務範圍,力爭成為周邊企業生產物資的儲備、供應基地,實現年產值過億元。

(四)加強內部管理,提高經濟效益。把加強內部管理作為提升運營質量,增強發展後勁的主要抓手,積極探索適應新形勢的管理方法,建立並完善管理層次清晰、權責明確、高效運轉的集團化管理體制,確保企業整體素質有新提高。

三、強化措施抓落實,全力確保集團跨越發展

(一)通力合作,全力攻堅。按照2019攻堅計劃和全縣經濟工作會議要求,詳細制定集團攻堅計劃方案,對招商引資、項目建設等重點工作,分解任務,明確責任、明確時限,保質、保量的完成各項目標任務。

(二)加強經濟運行調度分析。密切關注國內經濟走勢,及時掌握國家政策取向,準確把握省市縣經濟運行態勢,定期對各煤礦、子公司的生產經營、日常管理進行監督檢查,加大監管力度,嚴格考核措施,實行經濟效益與工作業績相掛鈎,調動幹部員工的積極性,確保各個層面健康有序發展。

(三)加強人才隊伍建設。圍繞企業發展需要,採取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點引進懂技術、會管理的高層次人才。與高校、科研院積極開展合作,對經營骨幹、技術人員採取定向培訓、專業輔導等方式強化教育、重點培養,提高員工隊伍素質,促進企業全面發展。

(四)加強領導班子和黨員隊伍建設。深入實施“強基工程”,不斷創新基層黨組織活動內容和方式,精心設計體現特色,吸引黨員的黨建工作載體,進一步發揮揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模範作用,更好的服於企業發展。

企業座談會發言稿 篇4

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會,感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裏,我把的發展情況和一些想法,向各位領導作一下彙報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

一、項目概況

是公司在投資開發的第一個項目,該項目總投資?億元,總佔地面積?萬平方米,總建築面積?萬平方米。由等四部分構成。項目位於cbd核心區,緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等,區位優勢顯著。於XX年10月落户,一年多來,一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產企業,始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合,迄今為止,已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚,為城市發展建言獻策。這些舉措都將為推動企業加速發展,推進省級現代服務業集聚區建設,注入新的活力。為本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。

在各級領導的親切關懷下,項目自XX年4月正式動工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。各項工作進展順利。在項目建設方面,重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢,體現了將未來業主的利益,切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中,嚴格控制投資者比例,專注於經營,組建專業招商隊伍到全國招攬優質商户資源,都體現了對商户和社會負責的態度。

目前,本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商户已千家,為市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨着項目的封頂,招商工作已接近收尾,項目預計XX年底投入營運。開業後的,將依託長途汽車站,以前店後倉、現代電子信息等模式,實現貨物中轉“零距離、零成本”,實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於一體的現代頂級商業批發mall。

二、需協調的若干問題

道路問題。項目即將開業,目前路修建工作進展相對緩慢,影響了一期項目的工程建設和年底的正式營運,也不利於的城市形象。請有關方面抓緊路的建設,保證?月底通車。

三、一些建議

的商貿物流業擁有良好的基礎和底藴。而如今,因市場地處市中心、規模小、佈局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、税收監管難度大、消防安全隱患突出等原因,的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。

市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前,我市大流通建設成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現象,惡性競爭的事件時有發生,這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場,切實加強監管,積極引導老市場經營户進入規劃的市場。我們一直希望能為的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持的各項工作,儘早發揮其經濟和社會效益。

“誠信”是我們最大的財富。按國際級標準設計建設,積極響應低碳環保的要求,自持物業,統一管理,真正實現讓經營户資源共享、誠信經營,有序競爭。開業後的將充分走市場化道路,以優質的產品和服務作保證,積極創造條件搞活市場,與廣大商户共發展,與城市共繁榮。

項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持,藉此機會,我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來檢查指導工作。

謝謝大家!

企業座談會發言稿 篇5

各位領導、各位同仁:

大家好!

我是建設集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會,同大家交流學習。在我公司被吸收為X企業信用建設促進會副會長單位之際,我謹代表建設集團向長期以來關心和支持公司發展的各位領導、同仁表示衷心的感謝!

建設集團有限公司是一傢俱有房屋建築工程總承包壹級資質的綜合建安企業。公司註冊資金2.68億,現有工程技術和經濟管理人員429人,從業人員6000餘人。秉承“安全質量第

一、信譽至上、用户至上”的企業理念,公司連續5年被評為X省、X市守合同重信用企業。公司經濟實力節節攀升,20xx年施工產值突破50億元,位列百強企業第57位,被評為X省經濟建設領軍企業及全市優秀民營企業。

在企業信用建設上,建設集團從“安全質量第一、信譽至上、用户至上”的企業理念出發,高度重視以下三方面工作:

一、 質量是企業的生命,是企業誠信建設的着力點。

工程質量是建築企業的名片,是企業取信於市場的重要依據。建設集團嚴格執行各項工程質量法律法規,嚴把材料質量、技術交底複核、施工工藝、質量檢驗四關,確保公司工程合格率達100%。通過公司和項目部兩級的質量管理,公司10多項工程被評為“X市建築優質工程”、X市“黃鶴杯”金獎,

20xx年還被評為“AAA級中國質量信用企業”,工程質量得到了顧客和業主的高度信任。

二、 安全是企業的底線,是企業信用建設的基礎。

公司始終堅持“安全質量第一”的方針,制定安全生產目標,並將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產製度、編制應急預案,搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓,及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線,多次被評為“文明施工樣板工地”,公司公信力不斷加強。

三、守合同是企業的良心,是信用的直觀體現。

公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結算等背離合同約定的行為。我們尊重農民工,從保障農民工工資做起,工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。多次被市政府評為“農民工最佳用人單位”,用最直接的行動捍衞公司信用。

除此之外,公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據。通過上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來,我想從本行業出發,談談本人對信用建設的一些意見和建議。

首先,我建議制定《X市建築企業自律公約》,企業通過簽約,向社會公開守法經營、誠實守信的承諾,並以此作為企業執業條件。

其次,我提倡建立健全建築業企業和專業技術執業、從業人員的信用檔案,豐富X企業信用網中信用查詢功能。

最後,希望能及時更新企業信用網站曝光台資料,加強對社會企業誠信力尤其是會員企業誠信力監督。

3.15晚會以及最近發生的農夫山泉質量信用危機告訴我們,信用建設工作任重道遠,在市場經濟體制不斷完善、公眾監督不斷強化的今天,誠信已不僅僅是一個基本道德問題,它日益成為一種重要的社會資源,成為一種財富,一種競爭力,成為企業健康發展不可缺少的重要條件。建設集團將藉助加入企業信用促進會這個良好機會,學習其他企業好的經驗,努力使誠信建設與企業發展同行,為構建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!

企業座談會發言稿 篇6

尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位、各位同仁:

大家好!我叫朱羣英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、應對面”的聆聽各位的指示,學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來説還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會,這本身就是一個發展的契機,一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的和經驗,們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區的發展,為恩施民營經濟發展做出用心的貢獻。

下方,我結合我們時代置業公司自身發展,就加快轉變民營企業發展方式,作一個簡短的彙報,請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發展成為這天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策,得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略,也得益於我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這15年的發展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業發展方式,是企業的求生之本,發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變,是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自XX年開始,我們在原單一地產開發模式上,縱向發展商業地產,橫向深入教育地產,先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式,快速實現資源的最優組合,XX年以1。5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上,我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了用心作用。企業年產值都在億元以上,其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重合同守信用企業”,房地產協會授予“全國房地產誠信企業”,“湖北省優秀民營企業”,恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為,對於我們相對落後地區的民營企業來説,轉變發展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積澱,經營模式的轉變。為此,我們時代置業公司從XX年起,向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就到達500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫療費,為國小興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“期望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著,經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向着更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後,構成這種現狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現為:

一是觀念上,國有大型企業是國民經濟的脊樑,中小民營企業是國民經濟的細胞,但光有脊樑不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年裏,民營經濟是被放掉的“斜,未能搶佔發展先機,起步較晚,且在較長時光裏,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發展先天不足,後天失調。

二是內部機制上,許多民營企業都選取了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備必須規模,家長式管理由於決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的侷限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上,民營企業規模普遍偏小,競爭力弱,企業內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變,導致行業生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業之間行成一些條塊分割,產權不清,行業結構不合理,產業升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現合理分配,無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制,競爭行為佔主導,不能抱團發展和應對危機。

四是政策上,雖然國家對民營企業出台了很多方向性的支持政策,個性是“新36條”的出台,給民營企業發展帶給了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業感覺始終隔着一層玻璃,能看得到政策落實後的完美前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業在一些領域受到限制,與國有企業處於不平等的競爭位置,造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在着更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上,湖北省尚未構成良好的民企發展的文化氛圍,尚未充分發揮輿論引導作用,透過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地,湖北又是整個華夏禮貌的發源地之一,歷史優久,影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底藴,讓它溶入企業,打造出強有力的企業文化,構成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩

三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的推薦

(一)健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制,在恩施州新一輪區域經濟發展中搶佔民營經濟發展先機。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設,恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來説,是千年難遇的發展機遇。因此,恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系,徹底打破地域限制,構成經濟一體化,健全區域內的互動機制,切實轉變傳統的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在構成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發展。

企業座談會發言稿 篇7

尊敬的各位領導、在座的各位同事:

大家好!很榮幸今天能夠站在這裏,與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。

銀行作為一家金融企業,我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念,可以説金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人説過“錢是萬能的”,的確,我們在生活中的很多方面都會用到錢,而對於處於金融這個特殊行業的桂東銀行,“金錢”更是提升本行業績與經營績效的主要來源。但是,更有人説過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情,實現不了夢想,它不是我們生活的全部,過度的貪慾只會讓自己離幸福越來越遠,無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念,都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想,才能為我們未來的幸福做出保障。

“清如秋菊何妨瘦,廉似梅花不畏寒”,中華歷史五千年,廉潔傳承五千年。只有倡廉潔,正清風,才能促和諧,建發展。現在,我國的國民經濟正處於高速發展階段,在這樣一種新形勢下的xx銀行,更是面臨着新的挑戰和發展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行,我們更是面臨着前所未有的改變和要求,雖然在這種形勢下的支行成員們都有着較大的工作與精神壓力,出現了部分責任感減弱,思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰的新時期,作為桂東支行的一員,我們的每一項行動,每一個思想都與我行的發展息息相關,我們的利益更是建設在銀行的經營與發展之下。因此,為了我行的良好建設,為了自身的發展與進步,我們更應該認真做好自身的每一項工作,以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。

作為桂東銀行的一名職員,在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質的提升,通過參加我行組織的各項學習與培訓活動,並堅持做好學習筆記等課後工作,以提升自身的綜合素質能力。在工作中,我始終堅持貫徹黨的廉潔思想,牢固樹立思想防線,堅持以微笑而温馨的服務面對客户,以認真勤懇的態度對待工作。並在工作中自覺執行《桂東支行職工制度準則》,主動對自身工作定期進行自查與反省,及時整改自身不足,並凡事做到以大局為重,嚴格要求自身的思想與作風建設,主動承擔責任,仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創新意識薄弱等方面的問題。但是,為了我行未來的新興與發展,為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升,在未來的工作中我將會更加努力,積極研究新的學習與工作方法,改善自身的問題與不足,自覺遵守本行紀律與國家法律,認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內容,積極提升自身的專業技能水平,並主動配合我行的檢查與評鑑工作,牢記自身的使命與責任,樹立良好的工作作風。

桂東支行還將會繼續發展,而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經營帶來利益,因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動,進一步完善制度與考核監督體系,通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業績,從而帶動銀行的高效發展。同時,我也建議我桂東支行行的同事們,讓我們腳踏實地,勤奮努力,緊抓思想,倡廉清正,為我桂東銀行這個大家庭的整體績效發展與良好的形象建設而付出、奉獻!

企業座談會發言稿 篇8

尊敬的各位、同事們:

大家好!

我是來自,於20xx年8月入職,先後就職於×部、×部兩個部門。在工作的3年時間裏,我由一名初出茅廬的大學生已經成長公司中一名合格的職工,可以獨立承擔交辦的各項工作任務。在這過程中離不開公司、部門主任與公司同事的幫助與教導,在一點一滴的成長與積累中,我無論是在上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。下面就將我在工作中的感悟與一些想法彙報如下:

一、入職後的工作體會

我現工作於公司總經理工作部、政工部,在支部書記、部門主任、團委書記的帶領下負責組織、紀檢、團委、部分人事等工作。在工作起始,較大的工作量加之對業務的不熟悉給我帶來了心理上沉重的壓力,但這也使剛入職場的我迅速提升自身能力,在失敗與學習中成長起來,並在其中感悟到以下幾點:

一是在上,要不斷提高自身觀念意識,經過3年的工作經歷,讓我明確了作為一名企業職工,我們要為企業帶來相應的價值與效益。目前,“三項制度改革”勢在必行,崗位需求越加明確,能者脱穎而出,反之則面臨淘汰,再這樣一種趨勢下,作為一名組織、人事工作着,努力工作,完成工作任務只是達到標準的第一步,如何在原有的基礎上提高工作效率、創新工作方式,在力所能及的範圍內真正更好的服務公司一線職工,為企業帶來效益才是我們作為青年職工應該追求與探索的。

二是要不斷提升自身專業水平,在組織、人事、紀檢等工作中均存在各類文件與政策隨着社會發展不斷更替的現象,為了剛好的運用自身知識服務崗位工作,我們需要通過大量的業餘時間學習各類人事方面的政策動向,掌握更多的先進與,才能更加有效率的開展工作。

三是要在工作中要秉承“事事細心”“事事上心”的工作態度,要培養自身工作有計劃、有方法,事事有台賬的工作方式。以“一事一閉”的原則將手上的工作毫無遺漏得做好。由於我的工作涉及面廣且繁雜,在工作起始經常會產生不細心,或是有遺漏的情況出現。經過部門主任的指導與自身的探索,我明白了,工作要明確緩急輕重,要有相應的計劃,並建立詳細且完善的台賬,這是我慢慢在各種工作中游刃有餘,並可以加入自身的想法,創新的開展工作。

四是要明確目標,與大多數剛畢業的大學生相同,雖然很幸運的入職到現在的公司上班,但由於所學專業與現在所從事的工作毫無聯繫,工作職業方向也不明確,導致起初在工作的開展中時常會感到無從下手,也不知從哪個方向提高自己。但慢慢的,工作中我發現,只要我們明確了工作中的目標,放平心態,保持剛進入工作時的熱情與激情,踏實肯幹,勤于思考與,一點點的幹出成績,無論在什麼崗位都可以發光發熱。

二、對集團和本單位發展的一些意見與建議

1、在公司層面,根據內部市場幾近飽和的嚴峻形勢下,對外進一步開拓外部市場,全方位提升服務品質,加強多項產業多輪驅動持續發展勢在必行。對內製定更加靈活的制度體系以適應當今經濟形勢,在人事方面充分運用“三項制度改革”的契機,結合公司實際,制定更加合理有效的薪酬體系,調動職工積極性,讓每名職工充分參與到企業的建設與發展中來。

2、在年輕幹部的培養上,希望無論在集團或是公司層面加強傳幫帶作用,傳幫帶不僅僅是好的工作經驗的分享,更是將能源集團多年來寶貴的企業文化傳遞下去。希望集團在各個崗位、領域範圍內多開展優秀員、優秀崗位工作者的事蹟宣講與工作經驗分享活動,讓年輕幹部通過老一輩或優秀工作者反觀自身,自省自查,進一步提升自身能力,改正不足。

3、在青年員工的培養上,為了集團的整體發展,對於新引進大學生或青年職工幹部繼續開展形似軍訓的短期團建活動,帶領各企業之間與青年之間增進交流,更好的在集團內部開展各項工作。

4、在學生招聘工作上,人才的引進成為公司、集團長久發展的源動力。為了進一步吸引優秀人才到我集團就職,集團可以在可行範圍內對外地學生給予相應的薪金補貼制度,或是給予家庭困難的學生在天津工作前幾月內提前預支工資等優惠政策的放寬以吸引優秀人才看到我集團的人文關懷,進而進入我單位就職。

以上是我入職來的一些收穫與感悟,在今後的工作中我會更加積極主動、認真踏實,保持吃苦耐勞、嚴謹細緻的工作作風。努力學習業務知識,不斷提高綜合能力,保持謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取為公司集團發展做出更大的貢獻。

企業座談會發言稿 篇9

各位:你們好!

20xx年11月28日,能源公司銷售客户座談會,在寧夏xx集團四樓多媒體會議室隆重召開,會議歷時兩個半小時,此次會議由能源公司總經辦副總經理遊主持。集團總裁孫珩x、常務副總裁李建x、黨委副書記徐x祥、投資控股公司總經理潘建x、經營公司經理趙學x、政策研究室主任李x等集團領導出席本次會議;能源公司總經辦領導、寧東和蘆花基地和清潔能源公司直接管轄銷售的相關負責人也參加了本次會議。

能源公司董事長孫彥昌熱情洋溢的致歡迎辭中,他誠摯的向各位到來的貴賓表示謝意,在一陣陣熱烈的掌聲中,會議正式拉開了序幕。之後,能源公司總經理許光輝就能源公司的發展規劃作了詳細的介紹,並就發展前景及發展過程中存在的問題給予客户答覆,且表明在今後的合作中要加強溝通,增進友誼,深化合作,共謀發展;接着,集團投資控股公司總經理潘建國就集團五年的規劃及在建項目,向貴賓一一介紹,勾勒出寶塔五年後的宏偉大圖,讓大家更進一步的瞭解寶塔。尤其重要的是孫珩x總裁發表的講話,詳細介紹了我集團今後的發展規劃,勾勒出與我方合作的遠景,寶塔發展到今天與大家是分不開的,寶塔發展了,自然要相應的回報大家,加深了客户對我集團的認識,增強客户同我公司合作的信心和認可度。

會後在賓館的宴會廳就餐來賓觥籌交錯,暢所欲言。之後,由能源公司領導攜銷售部員工陪同貴賓參觀了蘆花基地,清潔能源公司,寧東基地。當地的解説員引領貴賓們看到了電腦監控成品油產出的過程,接觸到寶塔作為現代化企業與時俱進的一個狀態,在當地解説員的引領下,貴賓們瞭解到寶塔的產能,裝置的種類等,參觀途經一棟棟員工宿舍樓聳立着,還有標準的足球場等員工生活所需的娛樂設施,無疑顯現了一個大企業應有的對員工的人文關懷,也顯示了寶塔的實力所在,讓賓客們信賴寶塔蓬勃發展的潛力。

招待晚宴在鶴泉湖察合台廳舉行,由中石油內蒙公司的魏冉x處長和包頭寧x的喬家x總經理給呈上的烤全羊剪綵後,晚宴正式開始了。在來賓品嚐寶塔特色餐飲的同時,我寶塔的藝術團陸續的獻上回族和維吾爾族等有民族特色的節目,異彩紛呈,賞心悦目,讓五湖四海的貴賓領略少數民族的風土人情,盡展鶴泉湖的旅遊區特色。由蒙古少女獻上純潔的哈達,向貴賓表示美好的祝福,主持人熱情的給在座的貴賓們獻歌祝酒,宴會廳中充滿了歌聲笑語。晚宴最後進行的篝火表演,貴賓們環繞篝火,舞隨情動,左手拉右手,今後的友誼會更長久,今後的合作也會如這團篝火紅紅火火。

從邀請客户前來參會,會議順利的召開,到鶴泉湖活動進行的這幾個階段,每個環節緊緊相扣,銷售部成員團結一致,能源公司車隊和辦公室互相配合,絲毫不敢怠慢,本着作為寶塔人的熱情,我們精心安排好每個貴賓的食、住、行,讓貴賓感受到寶塔人的熱情和情誼的真切。

璀璨的煙火盛開在鶴泉湖的上空中,來賓們盡興而歸的那份喜悦,讓我們銷售部的成員倍感欣慰。在煙火絢爛的天空下,我們共同祝願寶塔的發展蒸蒸日上!

企業座談會發言稿 篇10

各位領導、各位企業同仁:

大家好!

很榮幸能夠有機會參加這個銀企座談會,能夠與在座的各位銀行和企業的負責人一起交流溝通。在此,我代表本公司對召開此次座談會表示衷心的感謝!下面我就與中行商洛分行業務往來的過程,談三個方面的想法:

一、幾點感受和體會

1、中行商洛分行積極響應黨和政府召開銀企座談會,具有很強的使命感、社會責任感、顧大局識大體意識強;

2、中行商洛分行幹部職工業務素質高,辦事快捷;

3、服務意識強,竭誠為用户服務,和中行人打交道和藹待人,能夠得到尊重,心情舒暢;

4、黨風廉政建設搞的好,行風正、幹部員工廉潔奉公,沒有社會不良習慣;

5、中行值得依賴,選擇中行商洛分行做業務,是正確選擇,是明智之舉。

二、建議

從我公司成立以來,各級金融機構就給予了我們極大的幫助和支持,特別是與中行商洛分行建立了非常好的合作關係,使我們逐漸發展壯大。到目前,我公司一期5000噸冷庫已經建成,預計6月以前正式投入運營。配送中心、加工包裝中心、信息中心大樓主體工程也已完工,這些成果都離不開貴行的大力支持。

大家都知道,企業與銀行的合作是天生的孿生體、發展的共生體、利益的共同體,企業發展離不開銀行支持,銀行生存與發展也離不開企業和地方經濟的支持。

我覺得銀企雙方一是信息要互通。銀行要多深入企業開展調查研究,指導企業用好金融支持政策。企業要主動搞好與銀行的聯繫,積極與銀行接觸,交流信息,邀請銀行到企業考察經營情況,增強銀行投貸信心,最大限度地爭取銀行的支持。二是增加互信,降低中小企業融資難度。銀行進一步建立健全中小企業金融服務和信用擔保體系,放低信貸門檻,提高貸款抵押率,延長放貸期限。建議對中小企業貸款期限分為一年,二年,三年三個檔次,以減輕企業還貸壓力;企業對銀行的借款要嚴格按規定使用,自覺接受銀行監督,並按時還本付息,贏取銀行信任。

最後,我們希望通過這次交流學習機會能夠得到很多有益的幫助。也希望銀行的專業人士能夠在各方面給我們必要的指導。我們願意和中行商洛分行永結長期合作伙伴關係,實現銀企互惠雙贏,一道為商洛經濟社會發展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!