春節期間動員大會的發言稿範文 篇1
同學：
時間的列車已經把我們帶到了一個新的車站，——20xx年即將過去。然後，我們會準時乘坐新年列車，一起走向我們的未來！
在這個辭舊迎新，回顧過去一年的時候，我們的心怦怦直跳。在這一年裏，我們一起享受，一起期待，一起努力。我們慶幸自己沒有虛度這一年，慶幸自己在過去的一年裏健康成長。可能會有一些遺憾，但我們會把這些遺憾當作人生寶貴的經歷和財富，因為我們相信自己會做得更好！
年復一年，萬象更新。我們大了一歲。我們不再是無知的頑童。老師的培養和知識的灌溉，讓我們有了自己的思想和遠大的理想。在這個充滿希望的新年裏，我們將努力工作，不辜負老師和家長的指示，不辜負這個美好的時代。即使跌倒了，我們也會重新站起來，永不氣餒。我們就像鮮豔的花朵，在新的一年裏會開得更燦爛。我相信我們會為自己感到驕傲，相信新的一年會更好！
回望時間無情的流逝，回望前路漫漫，怎麼能不讓人們認真思考過去的歲月，探索人生的真諦？歲月沉靜，生活照舊，沉澱了很多故事。這種生活雖然平淡，但也充實。我喜歡簡單平淡的生活，喜歡讓自己儘可能的真實。只要覺得自己對，在乎自己，愛自己，就沒有遺憾。這一年，雖然平淡，卻是我最真實的幸福。
進入新的一年，在蓬勃的希望中，每一顆年輕的心都會煥發出五彩繽紛的色彩。進入新年，進入時尚動感地帶，世界在我們眼前燦爛地伸展開來。陽光燦爛，這是新年的絢麗色彩。歌聲悠揚，舞蹈優美，是我們對偉大祖國的深深祝福。
這舞蹈是我們對家鄉、對學校繁榮的衷心祝願。踏着青春的節拍，我們向新年走來，一路歡歌，一路笑語，萬物在漫天風雪中欣然等待。激揚着少年的風采，我們嚮明天走來。
在這裏，“好好學習，天天向上”為我們指明瞭努力的方向，催人上進，振奮人心；在這裏，有默默耕耘的辛勤園丁，有勤奮學習的莘莘學子；在這裏，散發着油墨的清香，跳動着青春的脈搏；在這裏，有我們對生活的激情，更有我們對未來的渴望；展望即將迎來的一年，更好的成績等着我們去創造，更大的困難等着我們去征服，一項壯觀的事業等着我們去揮灑智慧和才能。
謝謝大家！
春節期間動員大會的發言稿範文 篇2
同志們：
發改委借這次“雙百行動”東風，集聚全系統力量，緊盯年度目標，採取有力舉措，加快項目推進，着力抓好以下五方面工作：
一抓開工。盯住今年計劃開工還未開工的32個重點項目不放，加大協調服務力度，落實開工建設條件，確保在年內全部開工建設。
二抓續建。盯住18個投資完成不到年度計劃50%的重點在建項目不放，突出抓好各類問題的協調和解決，落實對策措施，加快項目建設進度。全力促進31個進度快的重點項目爭取超額完成年度計劃任務。
三抓投產。全力以赴幫助落實各項建設條件，確保6個重點項目年內完工投產。對難度很大的6個重點項目，加大協調解決力度，緊盯工程進度，力爭年內建成。
四抓前期。認真謀劃明年建設項目，建立項目儲備庫，做深做細做實項目前期，跑步上杭進京，爭取有更多的項目列入明年的國家和省重點項目計劃，為我市投資大提速打下堅實基矗。
五抓服務。繼續發揚“白加黑”、“5+2”精神，堅持服務重大項目、服務重大事項，服務基層羣眾。在“項目建設百日攻堅”行動期間，我委將建立全委幹部聯繫項目制度，組建服務小組，深入一線，幫助協調解決問題，積極聯繫催辦省批項目，着力為項目建設提供優質高效的審批服務。
發改委有信心、有決心，緊緊抓住這次項目攻堅的難得機遇，提高思想認識，強化服務意識，形成全委合力，克難攻堅，勇於拼搏，敢於擔當，善於協調，奮戰100天，如期完成全年投資目標任務。
春節期間動員大會的發言稿範文 篇3
同志們：
今天，我們在這裏召開全局幹部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體幹部職工一年來的工作成績，不斷提高幹部職工政治素質和業務素質，激勵幹部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對於全面客觀地評價每一個幹部職工，完善幹部隊伍管理體制有着重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對幹部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個幹部自身發展的內在需求，更是幹部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全局幹部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、瞭解與不瞭解的關係。考核評價是幹部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管幹部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，併為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落後之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是幹部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核採取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取羣眾意見後，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確保考核效果
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規範，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取羣眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最後不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個幹部工作實際為依據來確定，存在着隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使幹部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。