董事長在工作總結會上的發言

一、危機意識

董事長在工作總結會上的發言

公司是一個經營單位,需要通過自身的經營體系、自身的員工隊伍,向市場上要利益。通過利益,促進再生產。經營中,一定存在風險,如果我們不努力,我們經營不善,我們的隊伍目標與我們不一致,那麼公司就面臨危險。結果是會讓更多的人失去晉升、提升的機會,更嚴重的可能面臨再就業的問題。所以,請大傢俱備危機意識。

當前情況如下:

1、人員多,管理方法上還有待進一步提高;隨着環境的變動,公司也為各員工作出了相應的福利調整,這些福利都是源於公司的發展,公司好,個人才能好。

2、市場競爭比較激烈;公司將作策略上的調整,致力於怎樣把產品做好做精。

3、社會環境日益殘酷,我們的企業每天都在面臨激烈的市場競爭,希望在下半年,所有人員到位後,大家齊心協力把產品做到最好。

4、隨着公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標識行業的任何大單,都具備硬件備件。

5、廠房面積充裕,可擴充標識的類別。例如:新增吸塑絲印壓克力製作部門、做字部門以及研發部門,拓展公司的行業。

6、公司在發展中,會有更多的部門及崗位增加,實行內部招聘,能者居上。

二、拼博意識

在市場經濟環境,在社會資源匱乏的情況下,必須具備拼搏意識,狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些,做的更多一些,比別人服務更全面一些,比別人的知識更豐富一些,才能讓我們具備竟爭優勢,才能讓我們立於不敗之地。

三、執行意識

強調執行力,現在我們制度有了,流程有了,方法有了,如何做好,就在於強勢的執行力。

要有責任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務,避免推諉。希望大家多些溝通,少些抱怨。以積極的心態去面對工作。公司將會更有生氣、有活力,讓大家能在快樂工作的狀態中與公司共同進步!