領導班子會議上的講話

領導班子，是由組織中的若干領導成員按照組織發展需要有機結合而成的集體。下面是本站小編給大家整理的領導班子會議上的講話，僅供參考。

經過了一個充實、愉快的暑假，我們滿懷着新的希望迎來了新的學期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時的休息與調整，相信各位領導在新的學期一定會精力更加充沛，鬥志更加高昂。説實話，組織上安排我任紅花樑子國小校長，我非常高興，更感到榮幸，時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉。衷心希望大家接納我，支持工作。

一、新學期人事調整。

新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調整，調整人數空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人於8月5日召開會議，投票表決產生以上20位校長。1、免職校長：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結構，四看是否出現安全事故。2、提拔校長：看11—20xx年教學成績綜合分排名，中學前三名，國小前五名。3、交流校長：原則是6年，後改為9年。

二、對我們的班子提出四點希望。

常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎麼做，做什麼都是以我們為標準的，我們的老師年齡結構不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來，形成一個有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識到我們肩上的責任，意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此，對我們的班子提出這樣四點希望：

第一，要樹立大局意識。樹立大局意識，就是凡事以大局為重，時時把學校的利益放在首位，想問題、做事情都要從學校的角度出發，當個人的利益和學校的利益發生衝突的時候，要首先考慮學校的利益，不利於大局的話不説，不利於大局的事不做。不利於團結的話堅決不説，不利於團結的事堅決不做;有利於團結的話多説、有利於團結的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風行，還要跟蹤問效，追求完美。樹立大局意識，還要有一種公僕觀念，做學校領導的，就是為師生服務的，如果做領導的總是希望從職務中得到點什麼，那肯定是做不好領導的。我們做一切事情都以是不是有利於學校發展、是不是有利於學生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識，還要激情滿懷，用激情影響身邊的人。要帶着激情工作，要有幹事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮鬥目標。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學生，教師、學生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿勃勃生機，我們的工作才能有所提高。

第二，要互相團結協作。班子之間要團結合作，協調配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結夥，疏遠他人。更不能立山頭主義，與領導對着幹，會上不説，會後亂説。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”，只有團結協作，密切配合，我們這個班子集體才會產生無窮的力量，如果每個人都能做到責在人先，利在人後，記人之功，容人之過，我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學校負責，對我負責，更是對大家自己負責，損人利己的事情從來都是不存在的，這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中，各部門、每個人都有明確的職責，但哪個部門都不是孤立的王國，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等於提升自己。班子一定要形成一種團結協作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力，教師才會有凝聚力。

第三、要堅持求真務實。

一個學校發展的關鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業、高效務實的領導班子。領導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，更要牢記奉獻、團結、高效、開拓的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細緻，作風一定要務實，敢為人先、創一流意識一定要強。要本着務實的態度，帶領大家真抓實幹，跟蹤問效，力見成效。如：開展活動，要制定好方案，留存照片，收集好過程材料，寫信息做好外宣工作。 第四、要樹立六大典範。

作為領導要樹立六大典範：一是做敬業奉獻的典範;二是做廉潔公正的典範;三是做求真務實的典範;四是做高效服務的典範;五是做團隊精神的典範;六是做為人師表的典範。

舉例説學校衞生工作要常態化，校園乾淨、整潔。晚自習後的安全管理，帶班領導跟蹤落實。

三、發揚團隊精神，做好本職工作。

1、班子成員任課：紀鳳蓮語文、王金滿品德6節，尤其是畢業班要重視，牛洪波品德6節，要打好基礎，高雲富科學4節、品德2節，也要打好基礎，程憲龍體育10節，教案要寫，培訓中心視導要檢查。

2、制定各部門周工作行事表，教研活動安排：語文、數學、綜合三組輪流開展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開學穩定後，召開教研工作會議，教研組長參加。

3、擬定各部門工作計劃(學校整體、教學、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領導和值周工作安排表、作息時間表8節課，高主任負責排課程表、晚自習課表。(科學、思品每班2節課;英語3年級3節、四年級4節，五六年級每班5節。)

4、收費：

國小收費明細：

一次性交齊費用：

1、作業本20元，班主任開票，收齊交給高雲富，高主任收齊後及時轉交胡書勇。

2、伙食費：共1130元，每月260元，收四個月。班主任開票，收齊交給王金滿，王校長收齊後及時上繳信用社，存入賬户。

3、牀單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數量，費用收齊交給我。

4、校服費：補訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

5、保險費：國小80。班主任收齊交給我。

6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。

7、發書：高主任負責，剩餘的要返回新華書店。

8、發辦公用品：紀主任負責。

9、班級物品缺啥補啥。

4—6年住宿生必須住校，校外不享受國家補助。

幼兒園：

一次性交齊費用：

1、幼兒保育費共840元，每月210元，4個月。班主任開票，收齊交給趙振華，趙園長收齊及時轉交胡書勇，及時入賬户。

2、書費80元，班主任開票收齊交給趙振華。

3、接送卡5元，交趙振華。

4、保險：100元，班主任開票收齊交給李德偉。

5、園服：220元。

5、新一年入學必須年滿6週歲，高主任負責，別許諾親屬，不足歲的收不了。

6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調，校長是一個單位的法人，一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協調配合，及時溝通。學校買東西需向我説一下。

7、全體教師會分工：牛主席主持，第一項王校長佈置分管工作;第二項李校長公佈任課教師分工;高主任對作業檢查調整情況進行説明，強調教學工作;第四項李校長對新學期工作提出要求，部署開學工作。

希望各位領導，把以上這些當做本期工作的原則，來指導自己的工作，努力把自己所負責的工作抓出成績，呈現亮點，讓全校工作整體提升。

同志們，首先給大家拜個晚年!

祝大家在新的一年裏身體健康，闔家幸福，工作愉快!在過去的一年裏，在大家的團結協作和不懈努力下，我們帶領全體老師取得了非常可喜的成績，贏得了家長和社會的好評，學校聲譽、影響在提升。然而我們還不能滿足現狀，我們面臨的形勢咄咄逼人，時不我待，我們尚不能有絲毫的鬆懈，老師、家長、社會寄予我們的期望更大，要求更高，希望我們帶領大家走得更遠。所以，新的一年我們將以怎樣的面貌展現給社會，就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學校領導，領導是什麼?今天我就這個問題談談自己的認識。

首先領導是能吃虧、能屈能伸的人，是不與羣眾掙名奪利的人，是甘於奉獻的人，也是羣眾的靠山。做了領導，我們首先要有吃虧的思想準備，要有受氣的心理準備，要有一點獻身精神。日常工作中，普通羣眾不願乾的活我們要主動承擔，老百姓有了委屈，我們要做他們的出氣筒，耐心聽他們的牢騷，在外面受了氣，我們要勇於站出來做他們的堅強後盾，做他們的靠山。有了名利要主動退讓，先羣眾後自己。要勇於承擔責任，不怕得罪人，不能遇到這些事情就躲，怕別火燒到自己，更不能看到名利就上，否則我就虧了，如果我們認為那樣我太虧了，那我奉勸你早點辭職算了，免得被老百姓轟下台。一個與羣眾爭名奪利的領導，一個斤斤計較的領導是永遠得不到羣眾的信任、擁護和尊敬的。在平時工作中，我們付出的可能要比普通教師多得多，在某些方面我們可能是吃了虧，但有句俗話説的好：“吃小虧佔大便宜”。我們贏得的是人心，是更多的人支持我們、擁護我們、尊敬我們，這是用金錢買不來的。

其次領導是先行者，是榜樣。作為領導，工作上要勤勤懇懇，恪盡職守，要做好，做出成績。要不斷學習，不斷提高自身的業務水平。我們是靠業務技能吃飯的人，沒有本事不行，所以作為學校領導的一員，我們要潛心鑽研業務，要提醒自己時刻走在老師的前面，在業務能力上不能落後於普通教師，否則，人家就會從心眼裏看不起我們，更何談被尊敬，工作自然也就難以展開。同時，作為領導，更要在遵章守紀方面做表率，以身作則，決不能因為我們是領導，就可以搞特權，凌駕於學校規章制度之上。反之，我們要更嚴格遵守學校的規章制度，凡是要求老師做到的，我們首先做到、做好，言談舉止要得體，決不能把自己混同於普通教師。

第三，領導是服務者。上級領導、老師信任我們，把學校交給我們，是希望我們帶領大家把它辦好，讓社會、家長放心滿意，讓職工幹起工作安心，這樣我們就要樹立起服務意識，為全體老師、全體學生及學生家長無條件做好服務，保質保量地完成領導和老師教給我們的任務。要時刻牢記：師生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要條件許可，我們隨時隨地做好服務。千萬記住，不要認為我是領導，又不是我們的使喚丫環，憑什麼大事小事聽你的使喚。

第四，領導還應該是思想者。作為一個單位或部門的領導，我們要善於開動腦筋，勤于思考，展示自己的能力，發揮自身潛能，這樣我們的領導才會發現我們。不要做被動的執行者，更不要人云亦云，缺乏主見，要多想想如何圍繞學校總體部署開展好自己的工作。只有多動腦筋，才能創造性地開展工作，才能真正展示我們的個人魅力和實際能力，也只有這樣，才能不至於埋沒人才，以實現自己的人生價值。

最後，也是最重要的，領導要善於合作，善於團結一切可以團結的人。工作中要互相補台，團結一心，傾力協作。心往一處想，勁往一處使，這樣才能把事情辦好。不是有句話叫眾人拾柴火焰高嗎?做人要正直，胸懷要坦蕩，出現矛盾、問題，要學會溝通交流，主動化解矛盾。有想法當面説，別人給我們提意見或建議實際上是在幫助我們，是信任我們，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我們是領導，素質要高一些，度量要大一些。堅決杜絕那種當面不説，背後亂説，當面一套，背後一套的做法，堅決杜絕搞小團體，拉幫結派的現象，那是缺乏教養的行為，更是小人的做派。今後我們要經常開展批評和自我批評，要構建團結和諧的校園，首先要營造一個團結和諧的管理團隊。我有這個信心，相信我們能做到。因為我們今朝同事，前世有緣!

以上是我的粗淺認識，與大家共勉。

尊敬的省委組織部、省XX廳、XX市委領導：

在這春光明媚、充滿温馨的時刻，省委組織部、學院主管部門和XX市的領導蒞臨我院，宣佈學院新的領導班子，對此重大決定，本人表示堅決擁護!在此，衷心感謝各位領導對我院以及本人長期以來的關心、支持與幫助!在省XX廳和院黨委的正確領導下，在XX市委、市政府的關心支持下，經過全體教職工的共同努力，最近六年來，學院在各方面都取得了令人滿意的成績，具體有四個方面：

一、科學謀劃，奠定了“一主兩翼”辦學格局

自學院20xx年6月獨立升格，20xx年6月學院黨政領導班子組建後，院黨委、行政就着手謀劃學院的未來發展格局，通過凝聚全體教職工的共識，科學制訂了學院“xx”發展規劃，着力打造“一主兩翼”的辦學格局(即以新教學區為“一主”、以現代畜牧科技示範園和倍康藥業有限公司為“兩翼”)，為學院奠定堅實的發展基礎。

20xx年初開始，學院先後在XX市高教園區新徵土地1320畝，積極籌備建設新的教學區;在XX農業開發區徵用土地1000畝，建設現代畜牧科技示範園;在XX工業園區徵用土地86畝，興建集生產、研發、銷售、教學為一體的倍康藥業有限公司，充分體現學院與地方城市建設、工業園區建設、農業園區建設的有機結合。

20xx年9月，學院辦學主體已從迎賓路校區遷移至鳳凰路校區，已有500多名教職工和8000多名生在已建成了27.5萬多平方米的鳳凰路校區工作、學習、生活;現代畜牧科技示範園已基本建成，擁有全國一流的水禽種質資源基因庫，姜曲海種豬場和寵物繁育中心;20xx年建成的“倍康藥業”是目前全省最大、全國名排名第一的獸藥GMP製劑生產基地。

二、外引內培，師資隊伍建設取得明顯成效

自20xx年升格以來，學院深入實施人才強校戰略，師資隊伍建設取得了較大的成績。

6年來，學院教職工從300多人發展到900多人，教師從183人發展到521人，博士學歷教師和正高職稱教師從無發展到20人左右。學院現有碩士研究生及其以上學歷學位教師211名，高級職稱教師95名，師資數量基本滿足了學院現有辦學規模的要求。

6年來,學院高度重視師資隊伍質量建設,通過實施“百名教授工程”、教師“五個一”工程、“師徒工程”、“百家校企合作工程”，開展“教學(職教)名師”、“教學(職教)新秀”、“操作能手”等評比，支持教師在職進修，組織青年教師赴企業鍛鍊，組織專業教師赴國外進修等一系列活動，有效地提高了師資隊伍建設水平。在教師隊伍中，享受國務院特殊津貼的教師1人，省“333工程”培養對象9人，江蘇省“六大人才”高峯資助對象2人，省高校“青藍工程”學術帶頭人1人，優秀青年教師培養對象8人，師資質量有了顯著提高。

三、奮力推進，幹部隊伍建設呈現蓬勃生機

自學院領導班子組建後，學院黨委便着手加強學院幹部隊伍建設，學院中層幹部從20xx年的21名發展到現在的60名，40歲以下的年輕幹部和碩士研究生學歷學位以上的幹部分別佔35%，高級職稱的幹部佔68%，女幹部和黨外幹部分別佔10%，實現幹部隊伍結構從以管理為主的單一結構向“管理、教學、科研、生產、服務”多結構方向轉變，培養和造就了一支德才兼備、朝氣蓬勃、奮發向上的幹部隊伍，一批以工作和事業為重，有教育思想、有文化品位、業務過硬的幹部隊伍正在茁壯成長。

四、堅持不懈，各項工作都取得了豐碩成果

經過六年來堅持不懈的努力，學院在專業建設、課程建設、教材建設、教科研成果以及社會服務等方面都取得來豐碩的成果，多次受到上級的表彰。

我院開設的53個專業，約三分之一的專業為全國高職院校中最早舉辦，三分之一的專業為全省乃至全國高職院校中獨有。畜牧獸醫專業被江蘇省教育廳評為全省高職示範專業;畜牧獸醫和動物防疫與檢疫兩個專業分獲江蘇省高等學校品牌專業和特色專業建設點。

《牛羊生產》被評為省級一類精品課程，《動物防疫與檢疫技術》被評為國家級精品教材,《動物藥品生產與檢測》被評為省級優秀精品教材，《動物營養與飼料》被評為省級立項精品教材，另有4本教材被評為全國高等農業職業教育精品教材。

6年來，我院教師共發表論文936篇，主編、參編教材、科普書籍239本，承擔農業部、教育部、省XX廳、科技廳、教育廳等省級以上科研項目100多項， 科研成果中有16項獲省級以上科技進步獎，18項獲市、廳級科技進步獎。

6年來，學院先後舉辦農民創業培訓班、農民實用技術培訓班等近百期，培訓人員近2萬人次。扶持養殖專業户20xx多户，推廣優質良種鴨、鵝品種20xx萬隻。

6年來，學院多次獲上級表彰，先後獲得省扶貧促小康先進集體、省級園林式單位、全國農業院校校辦產業優秀企業、省文明單位、全國優秀職業技能鑑定站、省職業教育先進單位、人才培養工作水平評估優秀等級、援藏工作先進單位、省科技工作先進高校、省愛國衞生先進單位、省大學生思想政治工作先進單位、省高校畢業生就業先進單位等榮譽。

以上這些成績的取得，我們要特別感謝以XXX同志為班長的學院黨委的正確領導和艱辛努力，讓我們用熱烈的掌聲，對XXX同志為學院發展所做出的貢獻表示衷心的感謝!

學院新的黨政領導班子今天正式宣佈了，本人作為班長，一定發揚學院“團結拼搏、負重奮進、堅韌不拔、爭創一流”優良傳統和作風，學習X書記勤於學習、善於思考、敢於拼搏、勇於創新的精神，忠實執行省委和省XX廳黨組的英明決策，充分發揮黨委在學院的領導核心作用;進一步加強幹部隊伍建設，努力構建一支學習型、創新型和責任感強的高素質幹部隊伍;進一步加強師資隊伍建設，竭力打造一支師德高尚、結構合理、數量充足、素質優良、充滿生機與活力的優秀教師隊伍;進一步加強黨的建設，永葆黨員先進性。我們將緊緊圍繞學院“xx”規劃，認真學習貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“穩定規模，提升內涵，強化服務，打造品牌，彰顯特色”的要求，不辱使命，努力工作，實現學院又好又快發展。懇請省委組織部、省XX廳繼續加強領導，多來視察指導工作，也懇請X書記一如既往地關心學院發展，支持學院建設。

最後祝各位領導、各位同志身體健康、工作順利、萬事如意!