提升執行力演講稿 篇1
大家上午好！我是管理公司的王重誼，今天我演講的題目是“帶着靈魂去工作”，和大家談一談我的工作感悟。
最近我做了一期關於“工匠精神”的培訓，在這裏，我想問問大家“什麼是工匠精神？”有人説：“工匠精神就是默默無聞，勤勤懇懇做好自己的本職工作。”有人“工匠精神就是即使科技再發達，仍舊要堅持傳統技藝，讓顧客感受到久違的温情服務。”還有人説：“工匠精神就是精益求精，不斷鑽研，超越自我。”同事們的理解都是對的。其實，“工匠精神”用概括的語言來説，就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用户至上的服務精神。日常工作中“工匠精神”就是執行力的魂。
在20__年，我們部門制定了《講解員服務中心標準化》體系，標準化的制定就是一點一滴凝聚起講解中心的魂，就是講解中心中對“工匠精神”的踐行。標準化中，我們對講解工作中的形體、語言、服裝、講解詞、服務細節等等，都制定了統一標準與要求，日常工作中我們嚴格按照標準去執行，同時，鼓勵員工精益求精，刻苦鑽研，不斷創新。
背誦講解詞，可謂是講解員的必備功課之一。有一天，我們的講解詞背誦內容為“華山植被”，給一天的學習時間，下午檢查學習成果。
有人很快就背完了，“華山植被種類多達1200餘種，其中以華山命名的有：華山鬆、華山新麥草、華山馬安樹、華山風毛菊、華山假友水龍骨。”一氣呵成，非常流利，不敢打斷，一打斷前後就接不上了，對自己的講解詞壓根沒有理解，沒有吃透，更別説拓展與延伸，這就是缺少了“工匠精神”的執行力，如一潭死水，沒有任何生機與活力。
但有些人，對講解詞熟悉吃透後，不斷地去鑽研，提出了很多疑問，他為什麼叫華山鬆？它與其他松樹有什麼區別？華山新麥草長什麼樣子？華山馬鞍樹在山上的什麼地方生長？等等，她會列出許多問題，反覆查詢、請教，以極致的態度對待自己的講解詞，不斷擴充與完善，精益求精、努力提升自己的講解技巧與服務水平。事實也證明了，刻苦鑽研的講解員在實際工作中更能受到遊客的好評。就像，工匠一樣不斷去雕琢自己的產品，改善自己的工藝，享受着產品在自己雙手中昇華的過程。這樣的執行力就帶着“工匠精神”的靈魂。
其實，在日常工作中還有很多類似的現象，“姑娘，請問衞生間在哪裏？”，“上台階”；“請問2號停車場在哪裏？”，“出了門就是”；如果你就是詢問的遊客，遇到這樣沒有耐心、不走心、沒有靈魂的服務，你會作何感想呢？
然而，在工作中我們還有這樣一羣人，“姑娘，請問2號停車場在哪裏？”，“出了售票大廳的門，往前直走150米，左手邊就是2號停車場，演講稿《如何提升執行力演講稿》。”如果詢問的是年邁的老者或者小孩，她們會主動提出“讓我帶您過去吧”。這樣熱情、主動、貼心、温情的服務，就帶有“工匠精神”的靈魂。
通過上面的對比，在以後的工作中如何去做，相信大家心裏已經有了答案。企業的快速發展，離不開“工匠精神”這一偉大靈魂，這樣，執行力才會插上騰飛的翅膀，轉化為強大生產力，將我們美麗的華山景區打造成為陝西的名片，中國的品牌和四海遊客嚮往的旅遊聖地。親愛的同事們，為了我們的理想請帶着靈魂去工作！
提升執行力演講稿 篇2
大家好!
我是營銷中心的郝江妮，今天我要演講的題目是《贏在執行力求完美追求卓越》。
為什麼強大的美國會在越南的戰場上失敗?為什麼德國足球隊能在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的，但是完美的執行是其中最重要的一點。所謂執行力，對個人而言，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。對企業來説，就是切實地執行並實行企業既定戰略目標的能力。無論有多麼宏偉的藍圖和多麼完美的戰略，缺乏執行力就會導致全盤皆輸。
執行力的體現首先是對工作的熱情，是對工作的那份責任，是對工作的態度，是紮實的工作作風。
在這裏，我想跟大家一起回憶一下20xx年發生在我們身邊的一個故事。20xx年3月9日，華旅客運公司大巴車司機楊京紅如往常一樣，載着31名下山的遊客行駛在蜿蜒的出山公路上，突然，楊京紅感到頭痛大作，瞬間便難以忍受，如同炸裂一般。前所未有的劇烈頭疼讓他難以控制自己的身體。在生命的危急關頭，他強忍疼痛，使盡渾身氣力讓自己意志集中，把車開到相對寬闊的路面上，穩穩地停了下來，並專業的打開警示燈，就這樣，他做完了人生最後一次安全擺渡防範工作。他在人生的最後時刻，也沒有忘記履行自己的職責。
時隔三年，每當我想起，依然為之感到深深的震撼。在如此危急的情況下，他依然能夠完成標準的停車程序，守護車上31名遊客的生命，或許大家都會説這就是英雄的精髓，是的!這是英雄!但我更趨向於説是平凡中的英雄!因為從另外的一個角度來看，他只做了平日裏應該做的事，正是因為他平日嚴格按照工作標準一絲不苟的執行，才能夠在突發的災難面前，在重傷時刻堅守職責。這是日復一日的工作刻在他心中的本能，這就是強大的工作執行力。
執行力是任何一項工作開展、深化乃至走向卓越的關鍵，是將各項管理決策和目標轉化為結果的落實過程。目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動，如果執行不到位，那麼無論多麼完美的計劃都無法達到理想的效果。執行猶如打仗，就算你有充足的槍和子彈，但是沒有執行力的團隊是無法取得最終勝利的。
要提高執行力，企業自身要有良好的執行氛圍，讓執行植根於企業文化中。中國偉大的思想家老子曾説過：天下難事、必成於易，天下大事、必做於細。
身為年輕人的我們，既然選擇了華山、選擇了旅遊服務這份職業，就應該熱愛自己的工作，以積極的心態和行動對待工作。從我做起、從現在做起，從身邊的每一件小事做起，將執行力貫徹到切實的工作中，以高效、深入、優質的執行力完成每一項工作。
華旅集團近年來快速、穩健的發展，與我們每一個華旅人都息息相關。只有每一個華旅人的執行力不斷提高，才能緊緊扭成一股強大的行動力，心齊氣順，共謀發展的強大合力，促進華旅集團快速實現轉型升級，做大規模，做強企業，進而實現華旅集團的騰飛與輝煌。
提升執行力演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：
大家好！我演講的題目是：“用執行力，謀發展事，做城建人”。
在中共銀川市第十二屆五次會上，崔波書記指出：為政之道，貴在力行，重在履事。執行力不僅是能力問題，也是作風、制度、黨性問題。以我的理解，所謂執行力，核心是“做”和“幹”，就是貫徹落實縣委、政府的各項方針政策的能力，就是實現既定目標的具體過程，就是完成任務的態度和精神，就是抓落實的手段和能力。結合實際，我用五個詞來概括如何提高執行力，它們是：激情、責任、鑽研、細節、合力。
“激情”
在工作中，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不後退，徹底執行領導分配下來的任務。在今後的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變為動力，用不甘落後、拼命幹事的精神；用攻堅破難、高度負責的態度，認真幹事、激情幹事。
“責任”
如果説激情是執行力的基礎，那麼責任就是執行力的筋骨。對我而言，工作就意味着責任，無論在什麼樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何藉口來為自己推脱，愉快的接受和完美的執行才是應該有的態度。只有本着對工作高度負責的態度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的發展重任；才能一心一意謀發展，全心全意搞建設。
“鑽研”
鑽研的第一層的涵義是加強學習，不斷提升業務素質。
通過半年的學習和實踐，我具備了一定的業務素質，但是“吾生有涯而學無涯”，在的工作中，我將多學、多看、多問、多想，繼續在工作中提高自己、充實自己，幹一行、愛一行、鑽一行，不斷提高業務素質，努力使自己成為本職業務的行家裏手。
第二層的涵義是改進工作方法。
只有良好的願望，沒有較強的執行能力和靈活的執行藝術，再好的思路也只能僅僅停留在口頭上。當前我國正處於經濟社會發展的特殊時期，新情況、新問題層出不窮，各方面的矛盾較多。具體在城市建設工作中，我會樹立“民本位”的服務意識，提高服務質量。特別是在接待來訪人員時，從一聲您好，一個微笑，一杯熱茶，一次再見做起，以實際行動提高執行力，為單位的形象增亮添彩。
“細節”
“細節決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業。在一個單位裏，許多人做的都是看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響，反言之，“一屋不掃何以掃天下”，如果連這些小小的細節都做不好，怎麼去承擔建設山川秀美新賀蘭的重任？我參加工作的時間不長，就更應該從小做起：努力改進工作作風，紮紮實實的做好本職工作，説好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作。敢幹事、能幹事、幹成事、還能不出事，切實提高執行力，用紮紮實實的工作作風和認真嚴謹的工作態度為城建事業增磚添瓦。
“合力”
賀蘭的城建工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協作，團結一心，共同努力，奮力開創城建工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局。一名合格的城建工作人員，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平台，以協作精神和大局意識，爭取掀起城建工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協作。作為一名剛參加工作的年輕人，工作中難免出現疏漏和失誤，我會虛心接受同事們對我提出的建議和意見，並注意改正，爭取以更飽滿的熱情、更謙虛的態度投入工作，把心思用在發展上，把力量凝在事業上，把幹勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使賀蘭的城建工作再上一個新台階！
所以，激情+責任+鑽研+細節+合力就等於執行力！
在今後的工作中，我將切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個肯鑽研求上進的人、一個注重細節的人，一個團結協作的人，一個有執行力的人，那麼相信，我的理想就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城建事業就會像紅日初生，其道大光；我們的國家就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結束了，謝謝大家！
提升執行力演講稿 篇4
我不知道什麼是執行力，我只知道擼起袖子加油幹;
我不知道什麼是執行力，我只知道樹立正確目標向前看;
我不知道什麼是執行力，我只知道不斷創新帶頭幹。
很榮幸今天有機會和大家一起分享我在工作中的一些心得。雖然我只是一名普通的景區講解員，這份職業在大家的眼中或許很平凡，但我知道每一個崗位都是不可或缺的，我們都是景區重要的一份子。這份講解員的工作，給了我特殊的機會，一個向世人展示華山意志、華山精神的機會。
作為一名景區講解員，我熱愛我的崗位，我一次又一次為遊客講解華山的前世今生，一次又一次為勞動人民的奉獻精神而振奮。站在這裏，我是榮幸的;站在這裏，我是自豪的。能通過我的講解，讓更多的人們瞭解眼前的美麗風景及背後的文化，我又是多麼的榮幸。
讓我印象最深的，是我第一次接待的大型團隊，有100多人。這是一個特殊的羣體——"失獨老人"。當我見到這些老人的時候，我的內心是無法用言語來形容的，僅僅從外表來看，他們和我的父母年齡相似，但是我還是看到了不同，他們情緒敏感，神情有些冷漠，好似站在陽光下也驅趕不走他們心底的陰霾，他們來自全國各地，通過互聯網找到有相似經歷的人，走出家門，去不同的地方旅行，緩解心裏的那份孤寂。
我看到很多叔叔阿姨都帶着自己子女的照片或心愛之物，這讓我更加心疼他們。孩子是父母最大的精神支柱。失去子女的他們要怎麼走出這樣的痛苦。為了讓他們更好的放鬆心靈，一路上我努力的去創造輕鬆，愉悦的遊覽氛圍，讓他們感受來自華山人的熱情和關愛。我慶幸我可以用我的綿薄之力，為他們做些什麼。
幹一行愛一行，幹什麼像什麼。敬重自己的事業，熱愛自己從事的工作，才能不斷開拓前進，取得事業成功。為了擴充自己的講解內容，我利用孕期的空餘時間學習"陝西導遊"，當時我挺着七個半月的孕肚去西安參加導遊資格證筆試，八個半月參加口試。成功拿下導遊證。現在我已經着手學習中級導遊知識，爭取一舉拿下中級導遊證。這是我給自己定的學習目標。學習的東西多了，講解也生動了，20xx年，負責山西財經廣播對"行走在大西線上"專題報道的講解。20xx年，負責大秦網騰訊視頻主播"直播華山"的講解。並在20xx年"講解員講解技能大賽"中取得了較為滿意的成績。
20xx年7月終於有新人加入我們，看着她們認真努力的模樣，就像看到曾經的自己，就想把自己的經驗跟她們分享，告訴她們怎樣去背，怎樣去講，怎樣去表達自己，怎樣把講解詞變成自己的話語講出去，而不僅僅是背誦出來。跟她們交流溝通的同時，對我自己也是一個鞏固提高。能夠和大家一起學習，共同成長，這是最有意義的事。
我時刻銘記着，做為一名講解員，要把每一次的講解都當成第一次，充滿激情，保持微笑，這樣聽眾會從你的笑容裏知道你的投入和你的熱愛。謹記你是一位解説員，是一位講述光榮、講述歷史、傳輸精神的人。熱愛自己的工作，全心的投入自己的工作，把自己的熱情融入自己的講述中，讓更多的人被吸引、被感動、被震撼。
我不會用華麗的辭藻修飾我的工作，説得好不如干得好，喊破嗓子不如甩開膀子。讓我們一起，"擼起袖子加油幹"。
提升執行力演講稿 篇5
我是陳雯，來自華山國際大酒店。今天我演講的題目是“打造優質團隊，我們需要執行力”。
其實我正式步入酒店這個行業時間的很短，連一年都不到，沒有台下在座的一些前輩閲歷廣，資歷深，更沒有資格在這裏誇誇其談，講什麼如何提高執行力，但是，在這裏我想作為一名對酒店行業有着無限憧憬的年輕人跟大家一起分享我們今天這個主題——“如何提高執行力”。
相信酒店對於大家而言，現在的需求已經不僅僅只是睡睡覺，吃吃飯這麼簡單，我現在身邊有很多朋友度蜜月訂酒店時都有各種要求，我要住海景別墅，我要房間的衞浴是KOHLER的，我一定要住有管家式服務的酒店等等。其實這些不能説明她們作，而是説明了大家消費意識的提高和對高附加值的追求。那麼我們要想在這競爭激烈的酒店行業出類拔萃，當然要在產品和服務上不斷的推陳出新，但是執行力更是重中之重。
説到執行力，身為酒店工作人員的我其實對執行力這個詞再熟悉不過，“執行力”這個名詞從出現，到被頻繁地運用於酒店這個朝陽行業，其實只有短短三、四年時間，但它卻掀起了一場前所未有的學習浪潮。“優質的服務源於有效的執行力”這句名言被越來越多的酒店管理者奉為經典。所以服務質量的提升對於酒店來説是提高執行力最顯著的成果。
那我們應該如何提高服務質量，提升執行力呢？
首先，我認為必須從公正入手。前幾天我在一篇文章上看過這樣一段話，説一個團隊管理混亂，組織任務無法高效達成，有一個重要原因就是員工的心，委屈了，簡單點來説就是員工乾的不爽。如果一個員工付出與回報沒有達到他的預想值，那麼他對工作的態度就一定會是得過且過，又何來執行力一説。有些員工對領導説的話充耳不聞，對上級的指示視而不見，甚至一些員工對領導安排的任務滿腔異議，試問如果大家都以這樣的心態工作那麼企業又怎麼會成功呢？但反過來想，如果管理者不允許員工在公共區域抽煙，但是他又在員工面前叼着香煙吞雲吐霧；管理者不允許員工工作期間玩手機，他又整天在員工面前拿着手機淘寶遊戲電視劇；管理者要求員工着裝規範，他卻經常無視公司的着裝要求，請問員工又如何服你？員工又怎能不滿腔怨憤？所以管理必須要公平公正，在制度面前人人平等，身為管理者，更要以身作則，身先士卒，才能帶動員工遵守制度、履行制度。所以我認為，談執行力的第一步，就是要在組織內部做到足夠的公正。
細節決定成敗，這句話大家都並不陌生，其實提高酒店執行力必須也要靠細節！如果你正在外出旅遊，客房阿姨在打掃你房間的時候發現你的枕頭上多了一道摺痕而主動在客房裏增添一個枕頭，前廳姑娘看到你入住時帶這一個小baby，而主動為他送上一杯熱牛奶，餐廳姑娘細心觀察你喝飲料時杯子的傾斜程度而及時給你續杯，看到你連動都沒有動過的菜餚時，主動上前詢問：請問菜品是不是不合您的口味，需不需要幫您更換時，我想你一定是感動的，而且我相信你下次肯定還會再來！服務無大事，細微見真情，特別是對於現今的酒店行業來説，在細節上體現個性化的超值服務是每個酒店都在不斷學習的新興服務產業。因為我們的每一項工作的落實不僅僅在於計劃，更在乎於細節的落實執行。
眾所周知，一個酒店的成功離不開員工的創造性和積極性，所以提高酒店的執行力必須加強與員工密切溝通。現在很多酒店都以類似於“酒店一家親”這樣服務理念來經營管理，目的是為員工營造一種和諧的家庭氛圍，使員工能在這個大家庭裏充分發表意見，參與管理，因為作為一線員工，她們比管理者更加了解客人的.需求和想法，也能第一時間認識到酒店內所存在的不足，所以管理者必須加強與員工的溝通才能保證決策的正確。也只有這樣，酒店才可以發揮出超強的執行力，所向披靡，堅如磐石。
有人説：“你説了不等於你做了，你做了不等於你做對了，你做對了不等於你做成功了。”所以我今天説這麼多也不能僅僅停留在説的階段，我也要將我所説的落實執行到實處，抱着積極參與全力投入的態度去做領導安排的各項任務，全力為了我的酒店夢而奮鬥，為了華山國際大酒店成為全市第一酒店的夢而奮鬥！更要為了建設大華山旅遊目的地夢而奮鬥！
提升執行力演講稿 篇6
中國大部分企業之所以不能做大做強，除企業戰略因素外，執行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業越大，行動越遲緩，不同業務單元、環節執行力越差，如何有效提升執行力，成為企業持續、健康發展的關鍵。
企業的成功歸根結底在於執行力，執行力的落腳點就是全體員工，因為人是企業最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質按量地完成工作任務，企業則充滿活力。而員工執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
在我公司轟轟烈烈而又紮紮實實推進管理提升的過程中，全體員工的執行力的提高尤為重要，它關乎事業的興衰成敗，它關係到企業的生死存亡。要切實提升個人執行力，既要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。
目前，公司全體員工工作態度怎樣?正如吳總會上坦言：整體是好，根本是佳，但素質不高，能力不足;安於現狀，不思進取;管理不嚴，不敢擔當;不負責任，失職瀆職;辦事拖沓，效率低下;玩風過甚，紀律鬆弛;上有政策，下有對策;脱離羣眾，貪圖享受;損公肥私，以權謀私;拉幫結派，任人為親。種種現象，敗壞風氣，損壞形象，任期發展，失去民心，殃及企業生存與發展。
如何激發員工鋭意進取，奮發有為的工作熱情，樹立積極正確的工作態度，切實提升員工執行力呢?
一要着重於增強責任意識。責任重於泰山!責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心越強，執行力度就越大;進取心越強，執行效果就越好。
二要着重於樹立實幹作風。腳踏實地!天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
三要着重於提高辦事效率。只爭朝夕!“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎”。
四要着重於改進工作方法。開拓創新!只有改革，才有活力;只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進企業發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
因此，要切實提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
因此，要切實提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
因此，要切實提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
總之，切實提升員工執行力非一日之功，但只要嚴要求、實工作、快節奏、新思維用心去做，就一定會成功!
只有全體員工的執行力的不斷提高，金信公司一定會跨越式步入佳境，做大規模，做強企業，形成心齊氣順，共謀發展的強大合力，進而實現金信公司騰飛與輝煌。
提升執行力演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：
大家好！我叫，是人發假髮部髙針車間的一名班組長，今天我演講的題目是：“如何提高執行力”。
4月份我公司組織了以“執行力提升”為主題的教育活動，通過近段時間的培訓學習，使我感受頗深，同時無形中也影響着我的工作。執行力不僅是能力問題，也是工作態度問題。以我的理解，所謂執行力，核心是“做”和“幹”，是完成任務的態度和精神。結合實際，我用五個詞來概括如何提高執行力，它們是：激情、責任、鑽研、細節、協作。
“激情”
我是車間新上的一名班組長，肩負着班組的管理工作，從質量到生產，從員工的日常生活到實際工作，既要執行上級的命令，還要考慮員工的感受，確實有點力不從心的感覺，左右為難，想到了放棄。但是，通過車間領導的指導與同事的幫助，最終挺了過來。其實，任何工作我們只要用心去做，充滿樂觀與熱情，並不像想象中的那麼困難。在今後的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變為動力，認真做事、激情做事。
“責任”
如果説激情是執行力的基礎，那麼責任就是執行力的筋骨。對我而言，工作就意味着責任，無論在什麼樣的工作崗位上，都要高度負責。就拿我們的質量檢驗工作來説吧，如果做為一名質檢員沒有較強的責任心，班組的產品質量就保證不了，從而就會影響訂單的減少，公司就談不上發展，所以，只有每個崗位每個人本着對工作高度負責的態度，才能正確認識到所肩負的發展重任；才能一心一意為公司的發展壯大出力獻策。
“鑽研”
通過近幾個月的學習和鍛鍊，使我具備了一定的管理技巧，但是“學無止境”、“外行管不了內行”。在今後的工作中，我將多學、多看、多問、多想，不斷提高管理水平，努力使自己成為本崗位的行家裏手。
“細節”
“細節決定成敗”，其核心思想就是做從小事做起，從一點一滴做起。首先從產品質量來説，我們高針工序在假髮生產中屬於組合工序，主要表現在做工方面，我們就必須要從一個接頭，一處回針，一個窩頭，一行線路上下功夫，時刻有危機意識，不能因一個小小的細節，影響客户對我們的評價。其次，説一下我們的管理，班組是公司組成的單個細胞，就是我們這些單個的細胞，決定了公司的發展步伐，因此，改進工作作風，紮紮實實的做好本職工作，説好每一句話，辦好每一件事，做好每一天的工作是我們的工作謹記，不能因為一句不當的話，一個不注意的表情，一件細小的事情影響了工作，以致影響到我們的員工。
“協作”
班組管理工作，任重道遠，非一時、一人、一己之力就能完成，這就要求我們加強協作，團結一心，共同努力。作為一名合格的管理人員，就要面對領導分配的任務，不埋怨、不氣餒，要充分體現出協作精神和大局意識。在我們的日常工作中，難免會遇到許多問題，但是隻要我們始終報着一顆“一人有難，大家支援”的工作心態，就沒有解決不了的問題，克服不了的困難，完成不了的任務。真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使我的工作再上一個新台階！
所以，激情+責任+鑽研+細節+協作就等於執行力！
在今後的工作中，我將切實履行工作職責，做一個有執行力的人，那麼相信，我的工作就會更上一層樓，我們的管理就會日益完善，我們的公司就會更好更快的發展壯大。
我的演講結束，謝謝大家！