董事長歡迎領導致辭 篇1
各位領導、各位同仁：
今天，我們歡聚一堂，一是歡送離開工作的各位領導，二是歡迎到工作的新領導。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向為經濟、社會事業作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!
建區伊始，是一個典型的“農業弱區、工業小區、城市白區、財政窮區”，被國家列入重點貧困(縣)區。面對貧窮與落後，是你們，堅持“團結、實幹、開拓、奉獻”的精神，求實奉獻、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子，帶領全區68萬人民實現了整體越温達標!是你們，勵精圖治，苦幹創業，培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發展、實力雄厚的民營企業，使規模企業由4户增加到23户;工業總產值由建區時的4761萬元增加到今年的7。3億元，增幅達15倍之多，使工業成為嘉陵經濟發展的主體力量!是你們，白手起家、開拓進取，使城區由建區時的“半邊農民街”拓展到現在的近4平方公里，城市設施不斷完善，功能不斷配套，城市形象不斷提升!是你們，開拓創新、實幹爭先，使全區農業經濟穩步提升、農業結構不斷優化，農民收入不斷增加，在全省樹起了“農業產業化的一面旗幟”，開創了土地流轉的先河!是你們，解放思想、與時俱進、奮發向上、艱苦拼搏，使嘉陵經濟、社會綜合實力明顯增強、三次產業加快互動共融、城鄉面貌發生了翻天覆地的變化!
各位領導，你們的工作，我們不會忘記!你們對貢獻，X人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
同時，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領導，請你們把你們的好經驗、好作法留給我們，並一如繼往地支持、幫助發展!即將退下的老同志要站好最後一班崗，對新來的領導幹部要起好傳幫帶的作用，為發展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領導，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習，深入基層調查研究，儘快熟悉嘉陵情況，儘快進入工作角色，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上，以xx大精神為指導，以全面建設小康社會為己任，身體力行“三個代表”，認真學習、認真做人、認真工作，繼往開來，努力開創跨越發展的新局面!
謝謝大家
董事長歡迎領導致辭 篇2
同志們：
根據領導幹部廉潔從政有關規定，今天在這裏對我們新任的領導幹部進行任前廉政談話。首先對各位的任職表示祝賀!此次任前廉政談話的目的，是為了提高大家對黨風廉政建設重要性的認識，增強廉潔勤政意識，使我們每一位新提任的幹部，把握好自己新的人生航程，在黨風廉政建設方面開好頭、起好步，在新的崗位上不掉隊、走正路，做一名讓組織滿意、讓人民羣眾滿意的黨員領導幹部，為我區經濟社會又快又好發展作出更大的貢獻。下面，我向大家提出以下幾點要求：
一要增強學習意識，提高自身綜合素質。
學習是增長才幹、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。領導幹部要增強學習意識，熱愛學習，善於學習，努力在建設學習型機關和學習型社會中起到表率作用。要圍繞提高執政能力加強學習，按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，着力加強對經濟、科技、社會管理、法律等方面知識的學習，並且要把學習黨紀條規作為加強自身建設的重要內容，築牢思想道德防線，全面提高自身綜合素質。
二要增強自律意識，培養健康生活情趣。
堅持廉潔自律，既是領導幹部從政的道德規範和基本準則，也是領導幹部實踐“三個代表”重要思想的具體行動和踐行科學發展觀的必然要求。要自覺抵制誘惑，模範遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，執行廉潔自律各項規定，自覺抵制各種歪風邪氣，時刻注意檢點自己，嚴格約束自己，做到“四慎”：慎初，堅決防止邁向腐化墮落的第一步，在廉潔紀律上堅決不破首例;慎獨，在台下、在家裏、在八小時以外都自覺管好自己，不論人前人後、明裏暗裏，都嚴守防線、矢志不渝;慎微，從小節做起，從小事防起，不能把吃點、拿點、收點不當一回事;慎交，警惕社會交往關係，淨化社交圈，慎交友，交好友。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
董事長歡迎領導致辭 篇3
同志們：
今天，我們很高興迎來了幾位新任領導，他們的到來，將為我區增添新鮮血液，將促成城區再上一個新台階。
為什麼這樣説呢，有些話是不説不明白，説了就清楚的。我們這幾位新領導，都是市級以上領導的祕書出身，他們不僅有着長期服務領導的經驗，更有着知道如何領導我們的知識，相信這樣的經驗和知識一定能給我們城區今後的極大發展出一點力的。
同志們，加上原有的幾位領導祕書，我們城區領導幹部中曾經當過領導祕書的領導已經達到了6位之多，這是我們城區幹部們的榮幸，也是我們城區這一塊土地的榮幸~!我們熱切希望上級領導多配上一些祕書，希望有一天我們全區的各級幹部都能有領導祕書掌權，這樣我們的發展和進步就更有希望了!
現在，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎老領導的祕書、新任城區領導，上台講話!
董事長歡迎領導致辭 篇4
親愛的各位員工們：
xx年是我們xx公司極具挑戰的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。全球經濟寒流對市場的蕭殺清晰可見，受國家原棉宏觀收儲政策的影響，令紡織行業頓陷困境，高價收儲導致內外棉價嚴重倒掛，每噸4000元的價差令海外出口棉商垂涎三尺。雖然原棉受到國家配額管制難以大量湧入，但棉紗進口卻不受約束。海外低價棉紗持續湧入，無疑給國家收儲原棉造成衝擊，而高價收儲更會導致國內棉企喪失國際競爭力，最終產生“損了中國，肥了全世界”的結局--訂單繼續向東南亞及非洲國家轉移，東南亞及非洲國家的棉花價格甚至低於我國棉紗價格。
中國乃發展中國家，內需跟不上，如果在年底國內內需不能持續增長，中國的紡織企業還將面臨更大的生存危機!説遠的，江浙一帶百分之五十以上的織布企業已經停產，規模小一點的企業開始賣機器，説近的，周邊多數紡織廠已經停產、放假......
伴隨着“”的勝利召開，給紡織企業帶來新的希望，保護民族產業是新一代領導人的戰略構想，國庫棉的放儲將逐步得以實施，調整紡織品進出口關税將會給市場帶來蓬勃生機!
大家知道xx公司建廠於xx年，經過xx年xx人的勤奮努力，積攢了濃厚的企業文化，培養了一大批優秀的員工隊伍，市場也逐步趨於成熟，品牌效應在社會上根深蒂固。
公司實行多元化發展戰略，積極佔領和開拓新市場、開發新項目，取得了階段性成果，精品建材城和彭州市高端家紡項目在土地手續、前期工程設計、施工設計等方面都取得了積極進展。同時，在新廠房建設方面，強化管理，狠抓進度，推動了工程施工順利、快速進行，預計在年底，各項基礎工程將全面完成。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們xx人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，在此我代表公司董事會向所有幹部和員工表示衷心的感謝!
我們面臨的困難是暫時的!我們要做的是咬緊牙關，迎接新一輪的曙光!
在這關鍵時刻，公司頂着巨大虧損壓力，作出承諾：絕不停產放假，讓我們員工的生活能得到基本保障!
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場—— 儘管當前紡織業受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業的一次大洗牌，能夠適應這種環境變化，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住風雨的洗禮，才能實現企業脱胎換骨的轉型。在風雨的洗禮後變得更加堅強!
讓我們繼續同公司一道，風雨同舟，共渡難關!
最後，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，閤家幸福!
我的演講完畢，謝謝大家。
董事長歡迎領導致辭 篇5
各位員工：
大家好!首先在這裏給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年九年級條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鈎，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可藉助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，並嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為採購部的創建打下基礎的。最後，就是要我們的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的後盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。
昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!