當一些高級主管們走上講台時，作為演講者的他們表情木然。在業務上，他們無疑是經驗豐富、機智靈敏的行家，但在演講時卻顯得了無生趣。在經過與這些主管們的溝通交流後，我總結出十點他們在演講中最大的錯誤。避免了這些錯誤，任何人都可以做生氣盎然的演講。
1.軟弱無力的開場白許多演講者都採取禮貌性的開頭，“非常感謝主持人對我的表揚。”難道你不認為這太沒有新意嗎？相反地，你應該在開場白裏重磅出擊而不是軟弱無力，你可以列舉一串驚人的數據，引用一段精彩的格言或者一條新聞標題……總之，那些有力度的材料將幫助你即刻吸引住聽眾的注意力。
２。試圖模仿他人着名的演講家可以成為你樹立自身演講風格的參照物，但照搬照用的作法則是無益的。成功的演講者應該把自身風格融入到講台中。演講是一項與聽眾交流的活動，而不是一出獨角戲，真實性是你獲得聽眾認同的砝碼。當你模仿他人的同時，你已經在講台上迷失了自己，這時，真實性自然也不存在了。
３。忽視講台外的空間如果你不懂得利用演講前的時間，那麼你就失去一個可以在聽眾中提高信譽度的機會。你應該提前到場，向聽眾致意。在你所屬部門的會議上，你可能會很自然地這樣做。但要記住，即使是對外活動中，你也不要在演講前的兩分鐘才入場，演講後又匆匆離場。要知道，你的聽眾是很想和你在講台下切磋一下的。
４。忽視演講前的放鬆每一個演講者在走上講台前都會緊張。所以利用演講前的時間放鬆自己是非常重要的。從橫膈膜起反覆深呼吸兩分鐘，做一些簡單的運動，比如聳聳肩膀，放鬆一下緊繃的身體都是有益的。在來參加演講的途中還可以聽聽音樂，這種方法也有助於減壓。採取任何可能緩解緊張的做法在每一次演講前都是必需的。
５。逐字朗讀演講稿有人説一生中最後一個為你朗讀的人是你的母親，因為她想借此來讓你睡着。不要朗讀你的演講稿，而是做一個“關鍵詞”表。這些關鍵的詞可以提示出演講稿中整個內容。低頭瞟一眼關鍵詞，然後直視觀眾，流暢自然地表達自己真實的想法與意願。
６。使用他人的故事在演講中，你的聽眾渴望和你交流，但這種交流只是你在講述自己故事的時候，而不是那些他們早已讀過的類似《心靈雞湯》裏的故事，也不是丘吉爾講述過的古老傳説。你可以交織進一些精闢的寓言或是簡短的故事，但這些例子都應該是用以闡明你從真實生活經驗中得出的道理。如果你認為你自己沒有故事可講，實際上是因為你沒有真心地發現生活，那些屬於你的動人的故事難道不是近在眼前嗎？
７。麻木的演講風格作為演講的目的之一，是想要你的聽眾做某事。無論它是什麼，如果你能滿懷激情地去演講，成功率就會更高。特別是當你真正為演講題目而感到興奮時，你對眾目睽睽下演講的恐懼感就會一掃而光。並且，用激情去演講才能真正地感染他人。
８。以提問和解答作結尾很多高級主管都會錯誤地選擇以提問和解答來作結尾。但正是這種結尾方式讓聽眾覺得如白水一樣平淡。你可以在演講的結尾處，向聽眾講述一個與演講主題相切的故事，或者作提綱挈領地總結，或者引用諺語，發出呼籲。當然，無論你決定以何結尾，它必須要給聽眾留下深刻印象。
９。沒有重視演講的巨大威力令人吃驚的是許多主管們在上台前並沒有充分準備。他們可能會叫他人代 寫演講辭，也可能漫不經心地潦草幾筆。實際上，這些精明的頭腦正在失去一個可以表現他們自身領導才能的絕好機會。二十分鐘的人前表現可以改善聽眾對你的能力的認識，這比你辦公桌後一年的努力更加有效。
10.沒有意識到演講是一種可以通過努力獲得的技能大部分的主管們認為演講是一件輕而易舉之事，他們認為接受培訓是沒有必要的。事實勝於雄辯。成功人士是如何學習經營之道的，他們就應如何學習演講。演講像其他的技能一樣可以勤而補拙，需要的只是時間和練習。