城鎮工作會議演講稿範文 篇1
尊敬的各位領導，各位同事，大家晚上好，今天我演講的題目是細節決定成敗。
在西方流傳着這樣一個民謠：丟失一個釘子，壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。”馬蹄鐵上一個釘子是否丟失，本來是件非常小的事，但它的長期效應卻使一個帝國或存或亡。同樣在在實際工作中，往往不是大的方面影響了我們的成功，而是小的方面決定了我們的失敗，如同機器不能正常運轉往往就是因為一個小小的螺絲而影響的。
俗話説：商場如戰場。在當今金融產品同質化競爭如此激烈的情況下，企業要生存下去，要比別人做的優秀，只有在細節上下功夫，把小事做好，在細節上創新，企業才能健康發展。就拿我們農行來説吧，如今除有其他3大銀行帶來的競爭加劇外，還有諸如招商銀行等股份制商業銀行搶佔市場的壓力。市場一定的情況下，如何才能把業務做大做強?這就要求我們不僅要在產品服務上做好，還要在管理的細節上下功夫。
20xx年，我們開展了“財務會計精細化管理年活動”，制定了精細化管理年活動實施細則，量化活動內容，細化工作措施，並健全了領導組織，務求通過分析我行財會管理的實際，找準財會工作中存在的關鍵問題，薄弱環節，將全行戰略目標細化落實，更好的發揮財會部門的職能作用，推動全行業務經營和財務價值的最大化。
首先在思想導向方面，積極傳導和灌輸精細化管理理念。
精細化管理是一種理念，一種文化，也是一項系統工程，涵蓋企業管理的所有內容，管理的辦法是要進行逐項的精細、量化，同時，精細化管理的推進要通過系統設計、分步推進、逐步完善的過程。精細化管理理念的傳導和灌輸就要培育廣大員工一個新的思維方式，一種新的企業文化，一項新的模式，將目標任務量化考核到細微之處，將工作措施逐項細化分解落實到部門和個人，從而提高執行力。為此，我行進行了多種形式的學習、培訓、宣講和實施，促進全行員工真正理解精細化管理的精髓，在經營管理全過程中牢固樹立精細化管理理念。一是利用週末時間學習財務規章制度，相互交流學習心得，大家暢所欲言，鍛鍊了突破舊式思維的能力和技巧，養成具有多向思維、逆向思維的習慣，提高洞察問題和分析問題的能力，增強了大家的財務合規理念，樹立了財務服務於全行的意識，創新工作方法，最終提升執行力。二是向先進學習。讓業務綜合能力強的員工現身説法，以先進典型帶動全行良好的學習風氣。
其次在實施財務管理方面，加強資源合理配置。
通過灌輸財務合規理念、優化財務預算、強化專項費用管理以及對重大項目投入的成本控制，將財務管理融合到業務經營的各個方面，提高業務經營的靈活性和戰鬥力。全面試行財務資源預算管理制度，細化管理工作流程。制定了涵蓋本行可得財務費用資源、財務費用項目開支的順序、專項費用的需求等內容的財務預算方案，增強工作前瞻性，建立健全項目投入的盈利性評估和後評價制度。正確處理可持續發展和網點建設的關係，不斷提高綜合競爭力;在新產品的營銷上，不僅要分析其盈利能力，還要關注其市場滲透能力和對其他產品的服務功能;不僅要看最終的盈利能力，也應關注分期的盈利水平，並據此測算決策各時期的投入。針對自營不良資產和委託資產處置、固定資產管理和集中採購以及財務管理過程中的具體問題，深入剖析違規行為的產生原因，並制訂了處理處罰相關規定。
第三，在完善內控監管方面，築牢風險防範防線。
從多個層面入手，防範操作風險，切實加強各類人員、各個職能部門對業務操作、業務檢查和監督執行的力度。強化操作層的工作責任心，切實提高綜合業務技能。嚴格執行規章制度，從點點滴滴的小事做起，規範操作流程，增強員工的崗位意識與合規操作意識，牢固樹立“合規操作是崗位工作第一要義”的理念;不斷創新業務技能培訓方式。根據員工業務素質及需求的不同，開展了個性化、形式多樣的業務技能培訓和措施。
作為一名基層員工，我深刻的感受到這種精細化管理所帶來的改變，無論從人員的精神面貌還是思想行為上都有了較大的變化，讓我們不斷的認識自我，提升自我。而我們每個人的一小步，就是農行的大跨越。因此，我要説大禮不辭小讓，注重精細化管理，而細節決定成敗。
城鎮工作會議演講稿範文 篇2
同志們：
今天會議的主要任務是：貫徹落實中央和全省城鎮化工作會議精神，研究部署我市城鄉建設工作重點。剛才，市住建局、市規劃局、市國土局、雲巖區、金陽公司等作了交流發言，都講得很好。吳軍同志對全市城鄉建設工作進行了全面的安排部署，我完全贊成，大家要抓好落實。城鄉建設工作是黨委、政府各項中心工作的基礎性工作，是比較難抓的一項工作，工作量大、難度也大，情況複雜，這對分管和具體負責該項工作的同志的能力、水平、作風都有全方位的要求。下面，我講三點意見。
一、準確把握城鄉建設工作面臨的新形勢新任務
經過多年的快速發展，我市城鄉建設工作取得了巨大成就，城鎮化率已達到72.1%的較高水平，分別高出全國、全省18.4個、34.3個百分點。很多外地來的客人經常跟我説兩件事：一是説貴陽的空氣質量很好;二是説貴陽的城鄉變化很大。省委、省政府也對我市在大學城、機場二期等重大工程建設方面所做的工作給予充分肯定，這説明我市城鄉建設工作的成績是相當顯著的。但隨着城市規模的不斷擴大、城市人口的不斷增加，以及內外部環境的深刻變化，我市城鄉建設工作也面臨越來越多的新形勢、新任務。
第一，轉型升級對城鄉建設工作賦予了新的使命。當前，我市正在大力實施創新驅動發展戰略，推進城市轉型升級發展，站在新的歷史起點，城鄉建設工作肩負着新的歷史使命。推進城鄉建設升級，要突出民生導向，要為經濟發展創造空間，為社會建設注入動力，為產業升級聚集要素，為企業成長培育市場，促進人口集中化佈局、產業集聚化發展、基礎設施和公共服務集約化提供，進一步優化社會分工和協作，構建有利於社會生產力加快發展的平台和載體。貴陽即將迎來高鐵時代，現在軌道交通建設已經全面進場，老百姓是非常支持和擁護的，市交管局、市軌道公司和幾個區要共同總結交通組織和優化施工的經驗，加快推進此項工作。城鄉建設要最大限度地發揮貴陽優勢、彰顯貴陽特色，讓城市功能更加完善，激發創新創業活力，為加快發展以大數據、生物醫藥等為主導的高新技術產業、現代製造業、現代服務業和都市現代農業提供平台，推動產業發展升級。城鄉建設要服務於生態文明城市、中關村貴陽科技園、臨空經濟區、綜合保税區建設，構建科學合理的生態安全格局，促進生產空間集約高效、生活空間宜居適度、生態空間山清水秀，推進生態保護升級，有力推進城鄉規劃、建設、管理的無縫對接，最大限度地縮小城鄉差距、落實同城化待遇，推動民生改善升級。
第二，打造宜居城市對城鄉建設工作提出了新的要求。建設全國生態文明示範城市，宜居是一個重要的衡量指標。這樣的宜居城市必須具備便捷的交通環境、舒適的居住環境、繁榮的商業環境、良好的生態環境、完善的公共服務環境，要讓生活在這座城市的人們感到舒心、順心、安心、爽心。經過這幾年的努力，我市已經建成十里河灘、小車河等濕地公園，對南明河水環境進行了綜合治理，構建了“三環十六射”骨幹路網，並推進勞動就業、社會保障、教育文化、醫療衞生等公共服務資源實現城鄉全覆蓋、均等化，等等。可以説，現在的貴陽與以前相比，基礎設施建設和公共服務配套有了顯著變化，城市形象有了顯著改善。但是大家也知道，我市的城鄉建設還有較大差距，比如棚户區改造任務很重，20xx年以來，全市共有271個棚户區列入改造計劃，目前已啟動實施197個，還有74個未啟動，特別是老城區，改造量還很大，還有不少像文昌閣片區那樣居住條件比較差的棚户區;比如道路規劃建設相對滯後，堵車的問題還非常嚴重，這些距離宜居城市的標準還有不小的距離。各級各部門要按照省委、省政府和市委的要求，突出“人”這個核心要素，在城鄉規劃、建設、拆遷等工作中，充分考慮到老百姓的利益，要把工作做細、做深、做到位，要讓老百姓滿意，特別是要抓住這次國家開發銀行給我市貸款支持的機遇，強力推進棚户區改造工作，着力打造宜居城市。
第三，提高大城市服務管理水平豐富了城鄉建設工作新的內涵。近年來，我市城鎮化加速發展，城鄉一體化步伐不斷加快。到20xx年底，全市建成區面積達到330平方公里，人口總量超過450萬人，在全省的城市首位度和經濟首位度不斷強化，貴陽已經成為真正意義上的特大型城市。城市規模的快速擴張和城鎮人口的高度聚集，對城市綜合承載能力提出了新的挑戰，比如水電路氣等基礎設施供給不夠，城市教育、醫療、交通、住房、社保等公共服務保障壓力加大，社會治安、城市環境等問題也隨之增加，等等。面對這樣的形勢，我們雖然進行了卓有成效的積極探索，如為流動人口辦理“城市綠卡”，提高同城化待遇;開通“12319”公共服務平台，完善便民服務機制等。但是，相對城市規模的快速發展，我市現在的城市管理服務已不能完全跟上，就業、教育、醫療、住房等“民生十困”依然突出。我們必須適應形勢變化，進一步改革城市管理機制、提升城市服務水平，有效保障和改善城鄉居民的現實需求。
第四，內外部環境變化為城鄉建設工作帶來新的機遇。從外部環境看，中央、省委高度重視城鄉建設工作，相繼召開了中央和全省城鎮化工作會議，對加快推進城鎮化作出了安排部署，並制定出台了《國家新型城鎮化規劃(20xx—20xx年)》、《國務院關於加強城市基礎設施建設的意見》、《國務院關於加快棚户區改造工作的意見》和省委、省政府《關於深入實施城鎮化帶動戰略加快推進山地特色新型城鎮化的意見》等政策。從內部條件看，經過多年的建設和發展，我市城鄉基礎設施不斷完善、配套功能不斷增強、發展環境日益優化，多年積蓄的能量得以疊加釋放。特別是年底貴廣高鐵將開通，貴陽的高鐵時代即將來臨，貴陽到廣州僅僅需要4個半小時，這將極大地縮短兩地時空距離，為貴陽帶來人流、物流、資金流、信息流，這些都為我市加快推進城鄉建設工作提供了難得的機遇，必須牢牢把握。
在認清上述形勢和任務的同時，也要正視我市城鄉建設工作中存在的幾個問題：一是創新融資模式和手段的問題，既要把現有的融資模式用足用好，又要在技術手段上不斷創新經驗，抓住各種機遇，解決資金問題。二是土地方面的問題，這是制約我市城鄉建設的瓶頸，要加快徵拆工作，儘快啟動合法的項目，違法的土地佔用要千方百計的縮小，大家都要認真研究如何用好國家的政策，合法用好地。三是徵收方面的問題，首先是我們的徵收方案要做到合法合規、無懈可擊，同時要充分考慮老百姓的合法利益和合理訴求，耐心細緻地做好羣眾工作。現在，我們的徵收工作任務很重，大家要攻堅克難，迎難而上，嚴厲打擊違法違章建築，敢於擔責，敢於出手，要與自己較勁，要通過做好這項工作，考驗我們幹部的工作能力。
二、圍繞加快新型城鎮化着力抓好城鄉建設工作
針對新形勢、新任務，今年城鄉建設工作要緊緊圍繞“加快新型城鎮化步伐，提高城鄉宜居水平，推動城鄉經濟社會更好更快發展”這個主題，突出問題導向，強化機制創新，着力抓好六個重點，不斷提高城鄉建設工作質量和水平。
第一，堅持規劃龍頭地位，進一步優化城鄉佈局。規劃的成功是最大的節省，規劃的失誤是最大的浪費。貴陽市的城鄉規劃建設要嚴格遵循《貴陽市城市總體規劃(20xx—20xx年)》，按照城鄉規劃、土地利用規劃、產業發展規劃、人口發展規劃、生態保護規劃、民生保障規劃“六規合一”的要求，不斷優化完善城鄉佈局。一是要提高規劃水平。城市規劃要突出“集約、智能、綠色、低碳”的要求，樹立“先進、長遠、超前、留白”理念;村鎮規劃要統籌考慮山水、田園、民居、生態、自然等要素，彰顯山水景觀、民族風情、建築風格和傳統文化，要使城鄉建設規劃上水平、有品位。二是要注重功能配套。要根據都市功能核心區、都市功能發展區、城市發展拓展區、生態保護髮展區的功能定位，做好分類指導和規劃建設，推動各功能分區實現差異化發展。三是要優化空間佈局。充分發揮中心城區帶動作用，大力推進縣級城市擴容提質，切實加強特色小城鎮和“四在農家·美麗鄉村”建設，形成梯次明顯、結構合理、相互映襯的城鄉結構佈局，努力構建規模適度、佈局合理、特色鮮明、功能互補的中心城區、縣城和村鎮有機結合的城鄉建設體系。
第二，着力提高建設水平，打造城市特色。貴陽的城鄉建設要尊重規劃、尊重規律、尊重自然、尊重民意，要堅守發展和生態兩條底線，嚴格按照“以人為本、優化佈局、生態文明、傳承文化”的思路，結合獨特的地形結構、山水脈絡和發展特徵，努力走出一條有特色、集約型、多樣化的特色新型城鎮化道路。城市建設方面，要精益求精、精雕細琢，把每一棟建築、每一條道路、每一個設施都打造成精品、塑造成景觀，成為遊客留影的背景。要更加註重保護和弘揚傳統優秀文化，充分挖掘和提煉本地民俗民間文化，形成獨特的城市建築符號、文化符號，增強貴陽這座城市的識別性和閲讀性，讓“貴陽文化”彰顯魅力。要加快推進青巖古鎮、陽明祠、孔學堂等的改造提升，延續城市歷史文脈，保護、傳承城市歷史記憶和文化基因，把“城市讓生活更美好”的理念體現在城市建設的每一個細節中，推進從“城市的人”到“人的城市”的跨越。村鎮建設方面，要注重保留村莊的特有風貌和形態，保護好鄉村的農耕文化和山水田園風光，不能將城市建設模式簡單套用到鄉村建設，要充分考慮農村居民生產生活的實際需要，在前期已經優化調整的民居建設圖冊指導下，着力打造獨具特色的村鎮。要特別注意保護好山水，慎砍樹、少挖山、不填湖，真正讓老百姓望得見山、看得見水、記得住鄉愁。
第三，突出關鍵和重點，帶動城鄉建設全面推進。一方面，要加快推進重點工程建設。確保貴廣高鐵和市域快鐵貴開線、久永線年內建成通車;貴陽北站、貴陽東站年內建成投用;暢通工程二期要全速推進，1.5環、連接線和打通“斷頭路”等項目要加快建設進度;加快推進軌道交通1號線建設，確保年內開工建設2號線。要對這些重點工程項目建設中存在的困難問題進行系統梳理，強化調度服務，及時加以解決，確保各項工程按時序有序實施。要以實施“四在農家·美麗鄉村”六項行動計劃為抓手，大力推進項目建設，特別是要結合全省旅發大會的召開，抓緊改造提升高速公路沿線、城市重要節點、重要景區周邊的農房，市政府已經有明確意見，對於今年主動申報改造的，所需經費按照5：5的比例分攤，然後逐年遞減，明年是4：6，後年是3：7，所以各區(市、縣)要抓住機遇、主動作為。另一方面，要按照“一體化、均等化”的思路，逐步實現城鄉基礎設施和公共服務同規劃、同建設、同管理，全面推進水、電、路、訊等基礎設施向農村延伸，就業、教育、衞生、法律等公共服務資源向農村覆蓋，全面解決農村人畜飲水問題，電網設施、寬帶通迅、廣播電視等也要實現全覆蓋，努力讓農村的基礎設施達到一個較高的水平。
第四，完善功能配套，提高城鄉宜居水平。完善的功能配套是城鄉發展的基礎，是提高城鄉宜居水平的內在要求。一是強化交通功能。加快推進暢通工程二期、軌道交通1號線、龍洞堡國際機場三期、北海貴陽港等項目，加快構建城市立體交通網絡體系;加快推進農村交通路網建設，今年力爭實現全市行政村油路(水泥路)通暢率達到100%，提高農村交通的通達性和便利性，不斷提高城鄉交通運載功能。二是強化居住功能。加快構建多層次的住房保障供應體系，今年要新增開工公共租賃住房17萬平方米、竣工10萬平方米，着力解決低收入困難羣體住房需求。要大力實施農村危舊房改造工程，完成農村危房改造10081户，着力改善農村居民居住條件。同時，要配套完善生活設施佈局，構建滿足城鄉居民需求的物流配送、便民超市等便捷生活服務設施。雲巖、南明今年10月份前要各建設1個8000—10000平方米的農副產品二級批發市場，中心城區要新增8個生鮮直銷超市。三是強化市政設施配套功能。統籌推進城市供水、供電、供氣、排水、排污、通訊、信息、防災避險等基礎設施建設，推動交通、電力、通迅等基礎設施向農村延伸，堅持“地上”和“地下”、數量和質量、城市和鄉村並舉並重的原則，同等對待、同步推進。四是強化公共服務功能。合理佈局城鄉就業、教育、醫療、文化等公共服務資源，特別是要加強農村、社區等薄弱環節公共資源的配套率，確保實現公共服務資源城鄉全覆蓋，保證城鄉居民就近就地享受均等化的公共服務。今年要完成農村義務教育學校寄宿制學生宿舍建設1萬平方米，新建或改擴建公辦幼兒園8所、城鎮義務教育學校8所，實施鄉鎮衞生院標準化改(擴)建10個，建設城市社區居家養老服務中心10個、農村老年人互助幸福院10個。
第五，圍繞轉型升級，進一步推進產城融合發展。要按照“產城互動、融合發展”的理念，以中關村貴陽科技園作為實施創新驅動戰略、推動產業轉型升級的總載體和總平台，按照“一城兩帶六核”的空間佈局，加快產業園區建設和城鄉配套建設，實現以產促城、以城聚產、產城互動。一是突出產業園區與城鎮規劃建設相結合。產業園區要用城市化的理念科學配套建設城市綜合體、安置小區、人才公寓、購物中心、賓館酒店、科研機構，用花園式的理念提升綠化美化標準，把產業園區做成城市新區。中心城區要大力發展總部經濟、商業、會展、金融、信息、科技等現代服務業，加快行政辦公、批發市場、高等教育、工業、倉儲等功能業態向新區新城轉移。二是突出重點產業與城鎮經濟發展相結合。要充分發揮城市的要素保障作用，將大數據產業、生物醫藥、裝備製造、磷煤化工、特色食品、煙草製品等特色產業與金融、會展、物流、科技等城市現代服務業結合起來，讓人流、物流、資金流、信息流、技術流在“產”與“城”之間自由流動，既促進產業的進一步發展，又提升城市的綜合經濟實力。三是突出農業產業化與城鎮建設發展相結合。加快新型城鎮化步伐，實現農村富餘勞動力的就近就地轉移就業，按照“把生態做成產業，把產業做成生態”的思路，推動三次產業融合發展，提高農業產業化發展水平，實現產業與生態的互利共贏。
第六，創新機制體制，形成加快城鄉建設的強大合力。深化改革是加速城鄉建設的最大動力，要用改革的辦法破解制約城鄉建設發展的體制機制障礙，要以改革為動力，加快形成有利於城鄉建設的制度環境。一是要進一步完善户籍、就業、住房、社保和公共服務等政策制度，繼續實施“城市綠卡”、“積分入户”等機制，鼓勵、引導農村居民帶着資源、帶着技能、帶着保障、帶着尊嚴進城，促進有能力在城鎮穩定就業和生活的常駐人口有序實現市民化。二是要科學編制用地計劃，積極向上爭取更多的用地指標，最大限度地滿足城鄉建設用地需求。要用足用好城鄉建設用地異地平衡、增減掛鈎等政策，通過“疏密結合、肥瘦搭配、項目捆綁、異地平衡、統籌還貸”等方式，為城鄉建設騰出用地空間。要繼續深化城市開發模式改革，堅持統一規劃、統一收儲、統一出讓、統一交易平台、統一出讓金收繳、統一監管，進一步完善統一的土地市場管理體制，提高城鄉土地開發利用效益。三是要建立多渠道的城鄉建設投入機制，既要充分發揮財政資金的槓桿和導向作用，引導各類資金向城鄉建設聚集，又要認真研究國家和省支持城鎮化發展、棚户區改造、保障性住房建設的政策，最大限度的爭取上級資金支持。在這一輪國家對經濟的“微刺激”政策中，發揮開發性金融對棚户區改造的支持作用就是其中之一，貴陽市就搶佔了先機，在國開行第一批棚改項目貸款中，我市就獲批81億元，佔全國總量的16%，4月底已到位40億元，現在正在積極報批第二批項目，確保達到60億元，我們的目標是總共爭取200億元的支持。我市和貴州銀行也簽署了戰略合作協議，在“”及“十三五”期間，將為貴陽市提供800 億元的融資支持，其中就有1.5環快速幹道、軌道交通、非連片棚户區等城市建設項目。可以説，目前來看，一些大的城市建設項目資金是有保障的，關鍵是要加快推進建設。
三、統籌處理好城鄉建設工作三大關係
城鄉建設工作是一項全局性、複雜性、系統性的工程,涉及政治、經濟、文化、社會、生態等方方面面。因此，要着眼全局，把城鄉建設放在推動經濟轉型、深化改革發展、改善民生福祉的重要位置，切實處理好三個方面的關係。
第一，統籌處理好規劃、建設、管理的關係。高起點規劃、高水平建設、高效能管理，是城鄉規劃建設必須堅持的標準和原則。規劃是建設的實施前提，建設是規劃的實現過程，管理是對這一過程的有效監督。一方面，要嚴格按照“六規合一”的要求，在制定規劃之初就要充分考慮建設和管理的實際需要，既要體現科學性、前瞻性，又要體現合理性、實用性，不能關在屋裏、坐在電腦前，憑几張現場圖片，就去做規劃、審規劃，必須到實地一步一步地丈量，才能清楚所要規劃的區域是什麼具體情況。規劃不接地氣帶來的後果很嚴重，那就是老百姓的怨氣。規劃人員看似簡單的一條線，有的就把人家的房子劃去半邊，有的就硬生生把路搞成了斷頭路，這樣的例子不少。當然，也有好的例子。比如：當時北京西部的交叉口建設過程中，由於規劃科學合理，採用分幅的方式，既保住了腫瘤醫院，又維持了規劃的完整性，避免了大拆大建，節約了建設成本。另一方面，在建設中要嚴格遵守規劃，強化剛性約束，不搞變通，不搞突破，規劃是什麼樣，就要建成什麼樣，規劃擺好了城市這個大棋盤，建設就要按規矩來落子。絕不能搞程序倒流，規劃被建設牽着鼻子走，現在市政府對調整容積率、綠化率等核心指標，有一套嚴格的控制程序，就是為了維護規劃的權威性和嚴肅性。規劃、建設、管理是一個有機整體，不能割裂開來，三者之間要形成相互促進、相互統一的科學閉環。事實上，城市便不便於管理，是檢驗規劃、建設的一個標尺。比如，一棟30層的樓房，如果沒有規劃配建保潔用水間，保潔人員勢必只能從一樓消防栓取水，要完成30樓的保潔，上下要來回折騰多少次;一條漂亮的大道，如果沒有規劃建設好排水系統，一下雨就淹，那要遭來多少老百姓的罵。所以，我們的規劃、建設等部門要加強聯動互動，還要廣泛徵求城鄉居民對規劃建設的意見建議，不斷的優化規劃方案、提升建設水平。
第二，統籌處理好開發、經營、保護的關係。城鄉建設發展，必須改變原來政府只建設、不經營，只投入、不收益的狀況，走出一條以城建城、以城興城的市場化之路。一方面，要以經營的理念和思路進行開發，把握城鄉發展規律，結合本地資源稟賦、人文環境、生態條件、城市文明等因素，運用市場經濟手段科學開發，要通過合理的市場機制對土地、淡水等資源資本，市政設施、路橋冠名權、廣告設置使用權等特許經營資本進行重組營運，最大限度地盤活存量，對城市資產進行集聚、組織和營運，實現城市資源配置容量和效益的最大化、最優化。另一方面，開發經營必須堅守“底線”，絕不能盲目開發、濫開發。要更加註重保護好生態環境、人文特色，以建設全國生態文明示範城市為統攬，打好“爽爽貴陽”這張牌，着力打造“山青、水淨、地綠、天藍、氣爽、人和”的美麗家園，進一步提升“爽爽貴陽”城市品牌的影響力和知名度。要堅決防止過度開發、急功近利，只經營不保護或重開發輕保護等行為。
第三，統籌處理好老城、新區、農村的關係。推進城鄉建設發展，就是要以“疏老城、建新城、帶農村”為總要求，改變老城區單核心的城市建設模式，引導城市向多極化、組團式發展。一方面，要加快推進老城區改造升級，按照“只拆不建、多拆少建，增加綠化用地、公共空間，減少人口總量、建築總量”原則，通過棚户區、城中村改造，逐步降低老城區建築和人口密度，為建設城市產業發展騰出空間，轉移和釋放更多新區建設所需要素。另一方面，要加快推進觀山湖、白雲、花溪、烏當等區域建設，增強城市承載功能，形成發展規模適宜、主導產業鮮明、用地空間獨立、設施配套完善的多個功能組團，有效疏解老城區人口、交通、環境等壓力。同時，要通過“疏老城、建新城”帶動農業農村發展，推動形成城鄉一體化發展格局。
同志們，城鄉建設事關經濟社會發展，事關社會民生福祉，抓好城鄉建設工作，是擺在我們面前的一項重大戰略任務，全市上下必須進一步解放思想、改革創新，搶抓機遇、真抓實幹，奮力開創我市城鄉建設工作新局面，為打造貴陽發展升級版作出新的更大貢獻!
城鎮工作會議演講稿範文 篇3
同志們：
區委、政府決定今天召開全區城市管理工作大會，主要目的是對全區城市管理工作進行安排部署，進一步明確責任、宣傳動員，營造齊抓共管的濃厚氛圍。主管同志的講話很全面、很詳細，我完全贊同，請大家對照承諾切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：
一、認清形勢，凝聚共識，進一步明確城市管理工作的重大意義
城市管理是各級黨政的重要職責，其管理水平直接考量着我們的執政能力，各地各部門各單位務必清醒認識到這一點，自覺地將思想和行動統一到區委政府的安排部署上來。
首先，加強城市管理是改善發展環境、維護社會和諧的重要舉措。抓好城市管理，有利於形成崇尚文明、弘揚正氣的社會風尚，有利於展示幹部羣眾積極進取、開拓奮進的精神風貌，有利於提高城市知名度，維護改革、發展、穩定大局。良好的社會發展環境和城市形象是我們對外宣傳、招大引強的重要資本。但是，從當前的情況來看，城市清潔衞生“髒亂差”、城市管理秩序不規範、揚塵污染有增無減等問題沒有得到根本解決，形勢不容樂觀。尤其是揚塵污染問題務必引起指揮部及主管部門的高度重視。
其次，加強城市管理是促進民生改善、實現城市可持續發展的必然要求。城市管理的目的並不是為管理而管理，而是為改善人民羣眾生活環境而管理。堅持以人為本、執政為民，就是要把人民羣眾的根本利益放在心上，衣食住行是民生，人居環境也是民生，城市環境衞生狀況差將直接影響人民羣眾身體健康。因此，我們要樹立經營城市的理念，大力推進城市管理的市場化、專業化和社會化，積極探索向社會購買服務的新模式，實現城市這塊特殊的資產保值增值和可持續發展。
第三，加強城市管理是優化城市環境、打造宜居江東的現實需要。城市管理是一項長期而複雜的系統工程，是社會綜合管理的一篇大文章。高質量、高水平的城市管理是一個地區城市形象、發展水平與綜合實力的直接體現，決定着一個地區的魅力指數、幸福指數。近年來，城市管理越來越成為公眾關注的焦點，長期累積的癥結與不斷出現的新問題始終困擾着管理者與廣大羣眾。城區建築垃圾隨意丟棄、主幹道揚塵污染嚴重、大街小巷“髒亂差”、車輛亂停亂放、街面佔道經營等城市管理亂象以及各中心集鎮整體環境衞生狀況較差等問題嚴重影響了城市發展環境，不少羣眾為此埋怨。因此，我們必須下大決心、花大力氣，重拳整治，綜合施策，切實解決城市管理難題，重塑城市形象，努力打造宜居宜業的濱江美城。
二、突出重點，健全機制，合力推進城市管理工作再上新台階
城市管理工作點多、面寬、量大，必須突出重點，集中整治，要落實責任單位，明確職責分工，合力打好城市管理攻堅戰。
一要明確街道在城市管理中的主體責任。區政府《關於進一步加強城市管理工作的意見》等文件已經印發給大家，明確了街道和社區是城市管理的主體。因此，各街道要結合當前城市管理工作的新形勢，準確把握基層城市管理工作的特點和規律，明確重點和任務，依法做好轄區各項工作。社區直接面向羣眾，要主動作為，切實做好秩序維護等工作，嚴控污染源，使城市管理工作重心真正下移。
二要多措並舉開展城市管理專項治理。各相關部門和單位要用兩個月時間，集中力量開展專項整治，力爭早見成效。一是抓好街道整治。要強化人行道綜合整治，堅決取締便道商攤、便道工地、便道停車場、便道堆碼點，實現入店經營、攤點歸市。對羣眾日常生活必需的修鞋、冷飲等攤點，要進行規範化管理，配帶保潔箱，嚴格在指定位置經營。對沿街設立的摩托車經營維修點、洗車點、廢品收購點、燒烤攤點，要遷移到室內、院內經營或集中區域經營。對城區次幹道、背街小巷、居民社區要按照屬地管理原則，進行徹底清理，制訂切實可行的衞生保潔措施，實現街巷人居環境的全面改觀。二是規範建設秩序。結合街巷整治，開展對違法建設工程、違章建築和超期臨時建築的查處，規範項目報審和建設程序，強化審批後的跟蹤監督管理。要強化法制觀念，嚴禁對轄區違章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭，要早發現、早制止，杜絕既成事實，增加執法難度。對正在施工的違章建築必須堅決予以拆除;加大對違法工程、違章建築的查處力度，對嚴重違反城市規劃的違章建築實行重點打擊，區城管局要在調查摸底的基礎上，依據有關法律法規和統一政策分類作出處理，嚴肅追究違規審批者和當事人的責任，從根本上遏止違法建設行為，維護正常的建設秩序。三是整治揚塵污染。要解決好環境衞生髒亂差問題，重點整治城鄉結合部、城鎮出入口、城中村、居住小區、背街小巷的衞生死角，逐步改進垃圾收集清運方式，積極推行生活垃圾袋裝化和分類定點收集。加大巡查和處罰力度，對一些不文明行為要在新聞媒體上公開曝光，教育和警示市民，徹底根治城區垃圾暴露現象，做到隨產隨清，全天候保潔。要加強對建築施工單位的教育和管理，做好垃圾、渣土加蓋運輸，嚴厲查處沿途拋撒滴漏和亂倒現象，建立規範的垃圾、渣土處置秩序。
三要建章立制實現城市管理常態化。城市管理工作貴在長期堅持，我們在城市管理方面投入了大量資金，但是效果始終不明顯，究其原因，就是因為個別單位的工作沒有落到實處，沒有堅持不懈，就像一陣風，刮過後就沒有動靜。對於這種現象，會後要加大督辦力度，切實加以扭轉。要推動城市管理方式從“事後解決問題式”向“超前服務式”轉變，主動把城市管理工作的過程變成便民、惠民的過程，充分考慮並徹底解決好城市居民生活“舉手投足”的小事情、小問題，重點規劃好便民攤點、車輛停放點、塵土車輛行走路線、公廁設置點等城市管理要件的整體佈局，打造管理、執法和服務“三位一體”的人性化管理機制，全方位、多領域建立起疏堵結合、以疏為主，教育懲戒結合、以教育為主的城市管理模式，把城市管理的各項工作做精、做細、做實，努力為羣眾創造良好的城市生活環境。
三、強化領導，落實責任，齊心協力抓好城市管理工作
今年全區城市管理工作任務十分繁重，面臨的困難和挑戰很多，能否完成全年目標任務，關鍵在幹部、重點在落實。
一要加強領導，落實責任。《關於進一步加強城市管理工作的意見》對相關部門、街道的職責、任務、完成時限等進行了明確，請大家務必高度重視，嚴格按照文件要求，一件一件抓好落實。單位一把手要親自安排、親自督促，定期通報整改情況。要圍繞城市管理的總體目標，按照“條塊結合、以塊為主、責權統一、屬地管理”的原則，將各項城市管理工作任務進行全面分解，細化落實到每個單位、每個人，確保事情有人做、責任有人擔。
二要加強配合，形成合力。城市管理是一項綜合工作，具體事務多，必須要多個部門和街道各司其職、各盡其責、緊密配合，才能有效推進。區城鄉規劃建設局負責工地揚塵防治，指定專人全天候監管城區及周邊在建工地，督促施工單位執行工地“一硬四有”、濕化作業、裸露表土覆蓋處理等管理規定，不達標的必須立即停工整改，整改驗收合格方能繼續施工。區城管局負責運渣車輛管控，全面實行建築垃圾密閉運輸，對拋灑滴漏、帶泥行駛車輛一律從嚴從重處罰，堅決根治渣土運輸過程中的揚塵污染。區環衞所負責道路揚塵防治，採取“人歇機不歇”的方式多班作業，加大沖洗、灑水和清掃保潔力度，徹底清潔城區慢車道和人行道，確保市容整潔清爽。區環保局要對城區燃煤設施進行全面清理，積極引導企業、居民使用清潔能源，減少燃煤廢氣污染。交警、運管等單位要加強城區交通管理，嚴禁大貨車進入城區主幹道，要進一步優化全區交通組織，暢通交通，減輕尾氣污染。
三要加強督查，逗硬獎懲。相關部門和街道與區政府簽訂了責任書，我們將據此進行考核並把其作為年終獎懲的重要依據。區城管局要對考核辦法進行量化細化，進一步增強其操作性;區委辦、政府辦、目標辦要加強監督檢查，對各職能部門的城市管理工作情況進行一月一巡查、一季一觀摩，定期通報落實情況，對督查發現的問題及時發出交辦單、督辦單，限期整改，對限期整改仍然達不到要求的，要予以通報批評。
同志們，做好城市管理工作是發展所需、民心所向，我們一定要以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，鋭意進取，紮實工作，努力開創城市管理工作的新局面。
城鎮工作會議演講稿範文 篇4
鎮財政所認真貫徹縣財政工作會議精神，對照財政工作目標任務，進一步理清工作思路，明確“五項措施”抓好財政工作。
一是嚴格支出管理，優化支出結構。在支出限額管理上，實行保穩定保運轉，嚴格控制政府機關公用經費超標。積極支持新農村建設，切實解決“三農”問題，確保各項財政支農、惠農政策落到實處;
二是嚴格財務管理，推行財務公開。強力推進鎮、村財務按月公示，按月上牆，廣泛接受社會和羣眾監督;
三是加大監管力度，提高管理水平。按照“陽光財政”的要求，建立完善事前審核、事中監督、事後檢查的財政監督運行機制，強化資金的使用管理，提高資金使用的效益，進一步提高財政管理水平;
四是加強隊伍建設，提高服務質量。加強財政理論和業務知識的學習，進一步提高財政幹部職業道德素質，切實轉變工作作風，提高辦事效率，不斷提高財政幹部隊伍綜合素質，樹立“樸實、吃苦、感恩”的財政人形象;
五是抓大不放小，建立財政税源登記檔案。對規模企業、新上企業、零星税源等進行登記造冊，做到底數清、情況明，確保全年財政收入1.14億元的圓滿完成。
謝謝!
城鎮工作會議演講稿範文 篇5
尊敬的各位領導、親愛的同事們，大家好!今天我演講的題目是《注重細節的處理》。
隨着社會分工的越來越細，專業化程度的越來越高，企業精細化管理的時代已經到來。我們辦事處作為山東電力集團公司在北京的窗口，更是不可缺少的。直到現在還有的同事不明白精細化管理的真正含義，那精細化管理到底是什麼意思呢?
精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化。它是源於日本20世紀50年代的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求;是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式;是一種以最大限度地減少管理所佔用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式;是集知識、理論、技術、經驗之大成，制定形成科學、合理、正確、準確的管理制度、工作流程、作業標準，在組織學習、培訓的同時，有力地推動貫徹、落實。它要求每一個管理者都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正、及時處理等等。
我們在日常工作中，不僅要和同事團結合作、羣策羣力，更要主動、積極地和各方面及時有效地溝通。要多向領導請示，虛心接受同事的建議，相互交流學習，努力改進工作方法，提高服務質量和效益。認真做能把事情做對，用心做才能把事情做好。精細化的時代已經到來，細節決定成敗。在辦事處推行精細化管理的今天，如果我們服務管理的每一個步驟都作到精心，每一個環節達到精細，那麼我們做的每一項工作都會是精品。就拿我們設備部來説，在別人眼中我們的工作就是敲敲錘子捏捏鉗子，修修東西這麼簡單。其實則不然，設備是辦事處的心臟，支撐着每個部門的正常運營，而我們設備部員工就是心臟裏的血液，維持着心臟的壽命。作為設備部員工，細節更是不可忽略的，在工作中不細心，接錯線或螺絲沒有擰緊，輕者會導致設備的損壞，重者可能會危及到人身安全和辦事處的正常運營。所以説不管做什麼事情,必須關注事物發展過程中的每一個細節的處理。所謂細節處理,我的理解就是，要從自身工作的每一個環節,每一道流程着手,通過抓好過程,導致好的結果;通過評價結果,不斷修正過程,從而形成處理事務的良性循環。這也正如一位名人所説的那樣：什麼是不簡單，把每一件簡單的事情做好，就是不簡單;什麼是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡!
所以我們要用積極的心態投入到我們的工作中，在崗位一分鐘，我們就要做好六十秒，嚴格要求自己，始終樹立顧客第一的主人翁精神。辦事處是我家，服務靠大家。始終把“辦事處興我榮，辦事處衰我恥”緊記在心中。只要我們為了辦事處美好的未來，貢獻出自己的一份力量，那麼我們辦事處將成為山東電力集團公司中的一顆閃耀的明星，一道靚麗的風景線。
到最後我更想説的是，作為辦事處最基層的一名員工，我更希望精細化管理能給我們一個和諧的學習環境、工作環境、發展環境，能有一個精細和諧的獎勵制度給予我們的進步一個不斷的認可。我相信有了和諧的土壤加上我們員工的努力，我們有信心和能力讓每一個服務都是精品。
我的演講完畢，謝謝大家!