街道年度重點專案的年度工作總結 篇1
20xx年，在區委、區政府正確領導下，宜城路街道以十八大精神為引領、深入學習十八屆四中全會、五中全會精神，突出“服務宜城，錯位發展，惠聚民生”的工作思路，以統籌推進經濟發展、社會進步、民生改善、文明和諧為目標，繼續推動街道社群經濟社會事業持續穩定發展。
一、區域經濟繼續保持平穩增長
年初，街道黨工委召開街道經濟工作會議，分解協稅護稅、固定資產投資等目標任務。圍繞駐外招商工作召開專題會議，研究提出了20xx年街道招商引資工作方案，落實全員招商制度，強化招商工作領導責任和獎勵措施。繼續加強與轄區重點企業的聯絡溝通，根據目標任務和具體要求，積極抓好專案推進工作，及時瞭解專案動態，主動搞好服務，協調解決有關問題，為新生代等專案順利推進及落地發揮了積極作用。1-9月完成屬地稅收5905萬元,佔年計劃的61.6%，其中，國稅任務完成2576萬元，佔年計劃的.63.5%，地稅任務完成3329萬元，佔年計劃的60.1%；1-10月，招商引資完成3000萬元，佔年計劃的85%；1-9月，限上企業社會消費品銷售額41472.8萬元，增幅0.46%；1-11月零售額為20030.3萬元，增幅1.6%，完成任務數的83.11%；1-9月上報固定資產54498萬元，同比增幅8.73%，完成任務的66.46%。
二、公共服務水平不斷提升
1、好中求進不鬆懈，計生工作狠抓落實。全面開展出生缺陷一級預防干預工作的宣傳、摸底和落實，及時向符合生育條件的待孕夫婦發放免費孕前優生健康檢查服務卡170張，截止10月底止已參檢人數145人，未孕參檢111人，完成目標任務的 101.4%。按時完成轄區特別扶助物件的摸底登記、稽核上報工作，合計30戶46人16.25萬元,目前已發放完畢。開展20xx年轄區企業退休職工獨生子女一次性獎勵補助、純居民獨生子女保健費和計生特別扶助家庭老年護理補貼的登記確認工作，截止目前，稽核通過退休一次補助313人47萬元，獨生子女保健費942人17.5萬元，老年護理補貼1.2萬元。
2、體察民情繫民心，民政優撫規範執行。低保工作堅持有進有出，動態管理，1-10月份共新增低保22人，停止227人，累計發放低保金6219戶14027人507萬元。1-10月份實施醫療救助67戶救助金額7.28萬元。成立宜城街道居家養老日間照料中心，每個社群成立服務站，居家養老服務活動覆蓋全街道，讓老年人老有所養，老有所樂。截止到10月份，向轄區722名80歲以上的老人發放高齡補貼共計11萬元。轄區新增重殘補助3名，退出13名，共有79名殘疾人享受補助，發放金額為5.76萬元。為轄區2名白內障患者申請了免費手術。為轄區32名精神病患者申請了每人1000元補貼，今年轄區申報貧困殘疾兒童搶救性康復專案2人，貧困腦癱兒童康復救助1人。進一步做好轄區流浪乞討人員的救助管理工作，共救助流浪乞討人員27人，救助資金達8500元。建立了孤兒定期走訪制度，幫助解決學習、生活方面的問題。全力推進殯葬改革工作，成立殯葬改革工作領導小組，建立健全一級抓一級、一抓到底、多部門配合抓的工作機制，轄區死亡人員火葬率100%。今年8月街道將原有的8各社群整合為4個社群，積極對接，認真謀劃，做好街道社群“兩委”換屆工作，10月底順利完成了社群換屆工作。
3、人盡其能再就業，社會保障溫暖民心 。積極組織下崗失業人員參加各級人社部門組織的職業培訓、創業培訓。今年技能培訓50人，完成任務數的100%。創業培訓中拿到結業證書的10人，完成任務數的100%。養老金資格認證工作圓滿完成，轄區待認證3900人，平臺已認證了3900人，其中定點認證3725人，上門認證70人，委託認證76人，其他29人，死亡人員15人，認證率達到100%。城鎮居民養老保險今年新增參保任務數為1133人，截至目前已有1133人同意或已經參保。
4、防治結合保穩控，綜治體系不斷完善。繼續完善基層公共法律服務體系，街道社群兩級司法行政服務站工作室截止目前共調處各類矛盾糾紛241件，調解率100%，成功率達99%。繼續共辦理法律援助案件9件，接待“148”熱線及來訪諮詢80多人次。今年以來，共設立普法宣傳站15次，設活動宣傳展板40塊，開展各類法治宣傳活動20餘次出專欄、牆報36期，張貼標語1000餘條，發放宣傳材料14000多份，提供法律諮詢280多人次。與轄區35家單位簽訂社會管理綜合治理工作目標責任書，街道成立突發事件應急處置指揮中心，建立突發事件總體應急預案和相關工作制度，增強街道應對突發事件的能力。
5、法治德治同行，化解矛盾打好“信訪穩定戰”。堅持每週一次的信訪隱患排查，每月召開矛盾糾紛排查及信訪隱患排查情況分析會議制度，做到矛盾隱患及時化解，防止事態升級。及時辦理街道和上級部門交辦的來信、來訪、來電案件，今年以來，領導成員接待群眾來訪89批141人次，其中主要領導接訪77批103人次，幫助群眾解決問題30餘件。
6、多措並舉重成效，文明建立緊抓不懈。以建立全國文明城市為契機，深入開展“三線三邊”環境集中整治，對轄區內錫麟街、大南門、任家坡、新市巷等路段的長期違法佔道設施進行拆除，共計拆除違章搭建1851處，亂披亂掛近11783平方米。深入開展社會主義核心價值觀教育學習活動，共製作固定宣傳標牌26塊，文化長廊2處。加強居民思想道德建設，組織居民參觀安慶好人館，舉辦道德講堂35期。開展身邊好人推薦、學習活動等活動，評選出兩名“迎江好人”。
三、街道社群黨建工作不斷拓展
1、圓滿完成社群黨組織委員會換屆選舉工作
為切實做好換屆選舉工作，宜城路街道黨工委高度重視，周密部署，精心組織，嚴格程式，按照區委組織部的統一安排部署開展社群黨組織換屆選舉工作。為切實加強對社群黨組織換屆選舉工作的組織領導、督查指導和宣傳引導，街道黨工委成立了換屆選舉工作領導小組，並抽調12名作風務實、業務能力強的幹部，組成4個換屆督查指導小組，分別下派到社群進行把關、督促、聯絡、指導換屆選舉工作。街道黨工委結合實際，制定了社群黨組織換屆選舉工作實施方案，採取黨工委班子成員點對點指導協調的方式，要求各社群明確工作職責、堅持嚴格程式、發揚民主、先易後難、循序漸進、紮實推進，確保社群黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。9月20日，四個社群黨委換屆選舉大會隆重舉行，街道黨工委所轄4個社群黨委，應參加大會選舉黨員代表352名，實際參加大會選舉黨員343名，參會人數達97.4%。選舉產生黨委書記4名、副書記7名、委員22名，黨委班子成員的文化程度、年齡結構比上屆均有改善，班子整體結構明顯優化，黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力得到進一步增強。選舉結束後，街道黨工委積極做好社群黨組織新老班子交接工作，對換屆選舉中落選或離任人員做好心理疏導和關懷幫扶工作，指導社群黨組織收集整理換屆選舉工作材料並進行歸檔。
2、非公企業黨建工作紮實推進。為全面掌握非公有制企業黨建工作情況，各社群黨委對轄區內企業進行走訪、排查，逐戶填寫《企業情況登記表》，詳細核實並統計各個企業的基本情況、從業人數和黨員情況等內容。通過單獨組建、聯合組建、派駐黨建指導員等形式進行組織覆蓋,實現了每個企業黨組織有專人抓黨建的格局。目前，宜城路街道共有22個單獨支部、10個聯合支部，共覆蓋102家企業。
3、強化服務，大力開展相關活動。學習沈浩精神，盯住關鍵步驟、環環抓實，在增強思想自覺、以知促行上下功夫，增強踐行沈浩精神的思想自覺和行動自覺，切實把“學在深處、幹在實處”貫穿活動全過程。深入開展在職黨員到社群報到為群眾服務相關工作，增強與轄區企事業單位的聯絡，做到“四個一”，即認領一個服務崗位、幫扶一個困難物件、參加一次政策宣傳、共過一次組織生活。在中國共產黨建黨94週年之際，宜城路街道組織開展了慶“七一”系列活動，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用，激勵並帶領廣大黨員堅定理想信念，以實際行動向黨的生日獻禮。
街道年度重點專案的年度工作總結 篇2
20xx年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展專案工作“百日大會戰”和建設生態工業園區的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖專案建設‘百日大會戰’活動協調領導小組”，縣國土局、環保局、林業局、經貿局、建設局、海洋漁業局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支援。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環保環境整治和企業落地投建”三項工作。通過“百日大會戰”，園區各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環保工作基本完成“百日大會戰”任務，特別是五金園區基礎設施和汙水處理系統得到基本完善，皮革園區在建基礎設施專案完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工專案除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
一、基礎設施建設情況
由於三個工業園區都屬於“邊規劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業園區，幾乎所有的基礎設施專案都必須在這一年內規劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。專案總數23個，其中已竣工專案6個，正在施工專案12個，已完成設計辦理開工手續專案3個，正在設計專案2個。百日會戰完成專案投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot專案投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區專案6個，竣工專案4個，近期竣工專案2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、汙水處理廠bot專案:一期工程日處理能力5000噸，投資20__萬元，20xx年4月開工建設，現已竣工投入試執行。
4、汙水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土牆850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區專案11個，竣工專案1個，正在施工專案7個，已完成設計未開工專案2個，正在設計專案1個，已投建專案總投資1.6億元(包括設計、監理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主幹道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最後1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（徵地賠青費用約400萬元另計），20xx年4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續。因企業落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計徵地，主體未開工)。
12、園區自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃20xx年8月份開工，由於受汙水管道施工影響，延至10開工，確保20xx年2月之前完成。
13、汙水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設汙水處理池，完成投資2500萬元。
14、汙水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放汙水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環評、勘測、設計，必須在汙水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot專案：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土牆及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
遊艇園區專案1個，已竣工。
18、日產遊艇土方平整和簡易道路建設專案：投資176萬元，已竣工。目前。考慮到本鎮專案攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施專案不敢冒然投建。
其它基礎設施配套專案5個，正在施工專案3個，完成設計辦理開工手續1個，正在規劃設計專案1個。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行裝置安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委託電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今後，其它相關單位採用租賃的形式使用管道和線路，確保企業使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建築面積20__平方米，正在辦理土地使用報批手續(完成設計徵地，主體未開工)。
23、園區對外快速通道：總長12公里，正在規劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
二、環保工作和環境整治情況
赤湖工業園區建設的成敗與否，關鍵在於環保工作。但是，由於三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被儘早的擺上議事日程。特別是部份企業已經投產進行廢水排放的五金產業園，企業環保設施幾乎空白，汙水管道和汙水處理廠等公共環保設施因陋就簡投入使用，造成20xx年環保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響XX市和我縣的環保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由於招商引資任務的壓力，迫於形勢的需要，設施未完善企業就落地投產；二是當時鎮財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰”以來，採取了強有力的措施，落實四項環保和環境整治工作：
1、接管汙水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的汙水處理廠，由工業區投建，科輝公司承包經營，由於設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關係，由工業區支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規範要求，徹底重建擴建公共環保設施。五金園區汙水處理廠擴容專案和排汙管道工程，都是徹底的重建工程。汙水處理廠專案是XX縣人民政府批准授權的bot專案，該專案於20xx年1月進行公開招投標，由中國環境科學研究院環境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協議，專案中標單位成立了漳浦中環天川環保水務有限公司，承接汙水處理廠專案的建設和經營。專案發標後，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成裝置安裝，現已進入除錯和試執行階段。新的汙水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環保部門可對處理效果實行遠端監控，確保達標排放。排汙管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合汙水”三條壓力管道，採用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發現及時處理。
3、加強企業監管，落實企業環保設施。今年下半年以來，聯合環保部門，組織企業環保工作整治小組，採取強硬措施，落實企業環保工作。“百日大會戰”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業逐一檢查環保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮黨委、政府召開企業環境整治和環保工作會議6次，鎮領導和整治小組進入企業檢查、指導、督促企業環保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業3家，企業配置廠內汙水調節池30口，廢水排放裝置30臺套，所有企業安裝酸霧處理設施。
4、加大環境整治力度，樹立生態園區建設意識。鋪設五金園區道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區道路兩側，實現100%綠化。
三、企業落地投建情況
為促進企業落地投建，鎮黨委成立了協調服務領導小組，工業區設立企業服務部，對企業實行無微不至的服務，將企業的事當成自己家裡的事，以期加快投建進度。並採取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業、汙水處理廠、供熱站簽定四方協議，約定企業主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業簽定首家投建互惠協議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業、五金4家企業擬收回土地使用權，並與這12家企業簽定閒置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮政府檔案下發通知，用土地使用證的辦理和領取、企業排汙量的分配等約束條件來促進企業投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業，多次召開企業座談會，以真誠的服務，取得企業的理解和支援。
今年以來，三個園區已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業共有15家，其中五金園區已建成投產1家(恆茂)、正在裝置安裝除錯可確保年內投產的企業3家(中川水務、新巨集五金、勤德衛浴)、主體廠房建設的企業2家(昶興五金、華聯五金)；皮革園區已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江汙水)，完成圍牆等輔助設施建設50家，完成施工圖設計並送審企業12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業大約12家，確定不可能投建企業30家；遊艇園區擴建和在建企業2家(神舟造船廠房擴建、日產遊艇)。
企業落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區基礎設施配套滯後，影響投建，比如皮革園區到目前為止，還不能完全解決企業建設用水問題。二是國際經濟大環境的影響，特別是五金企業經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業投資商所在地比較寬容的環保政策，企業在當地還有相對寬鬆的生存空間。因此，今年內的企業落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱鉅。
四、下一步推進園區建設的具體思路和措施
1、集中財力完善皮革園區基礎設施建設
五金園區基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。遊艇園區由於投資規模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區基礎設施配套問題，確保企業投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織汙水管道、給水管道按計劃施工；督促汙水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續，確保汙水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業投建投產
一要選派人員進駐晉江地區，深入瞭解企業投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業不守信用，不履行合同協議，等待觀望和無可奈何的心理，採取收地、取消排汙指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業、具備開工條件和投資能力的企業促投建。五金企業重點抓好昶興工地復工，近期法院判決後，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區重點抓好已完成施工圖審查的12家企業。
3、不折不扣落實環保政策
重點監督中川水務嚴格按照規範做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監督電鍍企業按照國家頒佈的.電鍍行業清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-20xx)落實企業環保設施，規範企業生產工藝，推行清潔生產。確保20xx年五金園區環保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的後腿。
同時，實施園區綠化工程，恢復生態系統功能。五金、皮革園區的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，為建設生態工業園區打好基礎。
4、加大力度推介遊艇園區招商
儘快完成園區宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協會、遊艇協會組織的有關活動，加強與遊艇製造發達國家和地區相關機構的溝通和聯絡，及時瞭解投資資訊。利用神舟造船、日產遊艇以商招商，委託中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區打包招商共同開發，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
街道年度重點專案的年度工作總結 篇3
20xx年是非常重要的一年，經過全體員工的共同努力，年初經濟工作會議確定的三大任務全面完成，經濟工作的總體目標順利實現。其中包括工業園一期技改專案的提前竣工投產。一期技改專案的提前建成，公司產能得以進一步擴大，在全社會進一步樹立了抓發展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，並且為公司今後融資計劃的實施和各項事業的推進提供了重要基礎。
在過去的一年裡，工程研究院光榮地承擔了工業園一期技改專案建設工作。專案建設提前竣工投產的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領導和關心，離不開各部門的大力支援和配合，離不開工程研究院全體幹部和員工的團結協作，真抓實幹。在此，很榮幸地作為一個先進集體來回顧總結過去一年工作，與全體專案建設人員共勉，再接再厲開展後續工作。
一、樹立目標、明確任務，昂揚鬥志，迎接挑戰
二、20xx年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰。
一期技改專案建設任務重、攤子大、時間緊，這對20xx年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰。面對壓力，院領導班子及各專業室領導，迎難而上、開拓創新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設計工作新思路。成立之初，召開多次會議，徵集意見，向每一位員工明確公司的發展目標和工程研究院的工作任務，劃分了各專業室職責範圍以及個人崗位責任；制定了相應的工程建設管理制度和考核辦法，以及專案建設工作流程，形成一整套專案建設管理體系，以確保專案建設的順利開展。
任務明確，責任到位，我們的每一位領導幹部和全體員工緊密團結有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改專案xx月x日投料試傳公司及上級部門的精神檔案。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關心、最直接、最現實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰鬥力！
面對20xx年前所未有的機遇及挑戰，我們工程研究院這個集體，將繼續發揚團結協作，真抓實幹的工作作風，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發圖強，乘勢而上，開拓進取，為奪取下一個專案建設的勝利，做出應有貢獻！