2023年總經理年會簡短致辭 篇1
親愛的家人們：
大家上午好!律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這裏，共同迎接兔年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會和管理層向全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!
對於來説，剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年，也是蓬勃發展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的.共同努力下，充分利用自身在品牌、資金、核心技術等多方面的優勢，成功打造“資本+產業”的創新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年
初制定的銷售任務。與往年相比，公司生產經營策略更加科學，產品結構更加合理，企業綜合競爭力不斷增強。
作為中國ivd產業的龍頭企業，堅持以最優質的產品和服務回饋客户，始終保持行業領先地位。20xx年，先後榮獲了“中國中小型企業創新100強”、“上海民營製造業企業50強”、“上海生物醫藥十強企業”等多項榮譽，xx品牌得到了國內業界的廣泛認可。
這些驕人成績的取得，無不凝聚着全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，並向所有兢兢業業的xx人致以最衷心的感謝。
20xx年，在公司生產任務大幅增加的情況下，生產、物流、質控等部門團結協作，積極改進工藝流程，完善部門管理制度，保證生產管理規範有序、倉儲物流高效準確、產品檢驗精益求精，最終順利完成了公司下達的各項生產任務和質量目標，為公司業績的增長提供了有力保障。
20xx年也是公司對質量體系建設重新認識的一年。公司質保部門在對產品質量活動全過程進行風險分析的基礎上，系統科學的建立了與特定產品相適應的質量管理體系，多次完成公司質量體系驗證和產品註冊工作，有效促進了公司質量體系的完善和產品質量的提升。
公司研發部在過去的一年裏也不斷開拓思路，牢牢把握市場脈搏，在新產品開發、隊伍建設、工藝管理等方面均做出了成績，不僅為20xx年公司良好業績的取得做出了巨大貢獻，更為公司長遠發展夯實了技術基礎。20xx年研發部還與法規臨牀註冊部共同完成了15項新產品的研發、註冊申報工作，創造了近年來公司年申報註冊新產品數量之最。
此外，公司人力資源部、總經辦、財務部和審計部等部門的出色工作，也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財務管理、法律風險控制和內部審計等工作的有序進行。
關愛生命，追求卓越，生物歷經三十載鑄就國內ivd行業第一品牌。展望機遇與挑戰並存的20xx年，我們將繼續加快新產品戰略實施，保證穩健經營與快速發展並重，努力成為在研發創新、精益管理、市場營銷、人才建設等多方面均具競爭優勢的中國最大最強的ivd企業。我希望，在新的一年裏大家能夠繼續團結協作，再接再厲，共同譜寫公司發展的新篇章!
最後，我向大家拜個早年，祝願大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福!
2023年總經理年會簡短致辭 篇2
尊敬的董事會成員、親愛的工作夥伴們：
年月交替，來去匆匆，回首走過的20xx，在董事會英明果斷的決策下，盛世銘豪全體工作夥伴非常任性，取得了可喜的業績。
20xx年有太多的事蹟我們無法一一言説，俗語道，站在前人的肩膀上才能看的更高走的更遠，20xx年邁出的每一小步都是20xx年的指南針，我們要正視過去的這一年裏所呈現的不足，吸取教訓，總結經驗，分享心得，展望20xx年，對內温暖員工，對外感動賓客，為員工多做實事，全面提升員工綜合素質，真正形成有情感的管理體系，讓每一位員工感受到家的温暖和舒適，為共同打造有温度的企業而努力；對外時刻謹記以賓客為先，設身處地為賓客考慮，創造服務亮點，給賓客驚喜和感動，從小細節上與賓客的期望值賽跑，讓賓客感受到尊貴享受與超值服務。
目前的形勢仍然很嚴峻，大浪淘沙，我們不進則退，不跟着步伐走，就是自我淘汰、自我放棄。我們要時刻牢記企業的宗旨，做好企業的中堅力量，穩紮、穩打。任何有阻礙企業發展的絆腳石、攔路虎，我們都要堅決遏制、剔除。
作為公司總經理，我會帶領大家，排除萬難，團結一心，激流勇進，積極發揮所有夥伴的智慧，努力應對各種社會不利因素，真正擔負起推動企業前進的使命。20xx年，我堅信錯誤越來越小，矛盾越來越少，我堅信進步越來越快，品質越來越優，生活越來越美好！
2023年總經理年會簡短致辭 篇3
親愛的同事們：
大家好！
年會嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什麼。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重複。
首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們全家福是家人最全的盛會。
説實話，過去一年對於我們來説是很尷尬的一年，6月份遭遇廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬，精神層面以及客户美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。
但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經營的不易。
挫折並沒有讓我們發展停滯，因為我們知道客户真正需要的什麼，而我們應該做得又是什麼，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。
説實在話，對於我來説已經過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽太多的就是，你們做的挺好，挺大的，現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功，不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個市場上能存活多久，能否成為百年企業？在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
我知道我的理想是做百年企業。一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想，我才能讓這個企業持續發展。才有可能做好，做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程，所以怎麼可以談論成功二字呢？？？
任何一個企業成功的籌碼不是業績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是紮實的基礎，和科學的管理。也就是説我們的基礎一定要牢固，不盲目的擴張而是紮實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。。但是幾年以後倒了。倒掉的是因為負重嗎？使用不當嗎？風吹雨打嗎？一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什麼所謂什麼之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。
20xx年我們選擇遭遇違約後來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從嶗山偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客户，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉澱的愛情聖地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。
公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮，但是就公司未來發展及每個中高層的個人規劃來講，我信心滿滿。（對不起，我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現在只能對大多數的同仁説抱歉，因為僅僅對於我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規劃，他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。）
在回顧前一年發展。在攝影上是多元化發展的一年，在股東人數上也是xx人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的並對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我説，大家當然都願意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔什麼責任，吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不幹。我只是笑笑，從沒認為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信託與我，表示了大家對我的信任，這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候，大家仍然願意投資與我投資於。
我想説我一直都是一個責任和擔當的女人。
如果我的努力已經向大家展示了我的這一面並獲得了你們的認同，那就是我最大的回報。
12年已經過去。
展望未來，我相信只要我們面對挑戰努力不懈，只要我們面對客户如履薄冰只要我們面對品質不斷創新，我們的前景一定會越來越好。
我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會更加付出與包容更加努力與堅持，為xx人得富強而努力奮鬥。我深信我，我們將會做到。並得到。
未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子裏並祝福家人及家人的家人平安喜悦健康。
最後，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。
謝謝大家。
2023年總經理年會簡短致辭 篇4
尊敬的各位親愛的同事：
大家晚上好！
藉此機會向大家拜年了，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、年吉祥！我期望大家都帶着喜悦的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，並就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年裏，從設備的安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種。種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。
20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對__的歸屬感。
在新的一年裏，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰鬥力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。
各位員工，我相信20xx年是事業發展一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年裏在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執着的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的建設的更加完美而努力。
最後，再一次祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家！
2023年總經理年會簡短致辭 篇5
尊敬的各位來賓、同仁：
大家好！
20xx年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝願！回望舊年，我們心懷喜悦，滿腔自豪。
20xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標誌着我行邁入了新的發展時期；這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展；這一年，我們繪就了農村合作銀行“十二五”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明瞭方向；這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務；這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升；這一年，着力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎；一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的`希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬於我們！
在此，再次衷心祝願大家在新的一年裏身體健康、工作順利、學習進步！
謝謝大家！
2023年總經理年會簡短致辭 篇6
尊敬的各界朋友、廣大消費者：
歡迎您訪問金橋汽貿五菱4S店的站，與大家一起走進金橋，瞭解金橋，共同分享企業成功與發展的喜悦，4s店總經理致辭。
多年來，我們始終緊跟時代發展的大潮，以汽車銷售服務為主業，積極與社會各界開展廣泛的交流與合作，在短短几年內，企業從小到大，從弱到強，一躍成為鄒平汽車行業的領頭羊，走出了一條不平凡的跨越式發展之路。
在當前我國汽車行業快速發展的今天，我們不僅承載着廣大消費者的信任與厚望，而且寄託着眾多汽車生產企業的`囑託與期盼，我們將始終沿着“創一流汽車銷售服務平台”的目標，大力弘揚“追求卓越，永爭第一，齊心協力，共創輝煌”的企業，不斷闊步前進，為企業的持續、健康、快速發展而努力奮鬥，為不斷滿足廣大消費者的需求而奮力拼搏，為鄒平汽車行業的成長與進步做出更大的貢獻!
隨着信息技術的快速發展，絡已成為加強交流和對外宣傳的重要載體，我們希望通過公司站的開通，更加拉近各界朋友和廣大消費者的距離，讓更多的朋友瞭解金橋。
一握金橋手，永遠是朋友。我們真誠希望與社會各界廣泛合作，並歡迎有識之士加盟我們的團隊，在企業發展的道路上，乘風破浪，揚帆遠航，共同編織更加宏偉美好的藍圖!
金橋汽貿五菱4S店總經理 張東京
元復始，萬象更新!我們將送走碩果累累的年，迎來充滿希望和更多期待的年。值此新春佳節之際，我們謹向關心、支持和幫助公司成長的新老客户、媒體朋友、各位，各位辛勤工作的全體員工，致以新年的祝福和最誠摯的問候!祝大家身體健康，工作順利，閤家歡樂!
2023年總經理年會簡短致辭 篇7
親愛的各位同事：
大家下午好！
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在xx年xx月正式進入藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到億元，翻了倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放，到組建隊伍、執行計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了藥業（前北大藥業）的'發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
2023年總經理年會簡短致辭 篇8
各位同仁：
大家好!
首先，我在這裏向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工緻以最衷心的感謝，大家辛苦了!一元今復始，春風又一重;玉兔踏雪去，青龍騰雲來!收穫着辛勤的汗水和成功的喜悦，我們揮別了20xx年;帶着新的嚮往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20xx年，對我們公司來説，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經濟仍舊低迷、復甦乏力的大背景下，公司通過提高品質以提升品牌，加強內部管理保證交期;通過內外銷並舉擴大銷售，在危機中尋找商機;不但公司的整體工作有了新的進步，而且在管理和機制創新上有了新的突破，服務、品質、品牌形象上也有了新的提升，銷售業績和市場佔有率呈現穩定增長，團隊和人才建設上也進一步得到加強，企業正出現蓬勃向上、健康發展的良好局面。總的説來，20xx年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標，也取得了一定的業績，為公司未來的的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下20xx年的工作完成情況：
一是經濟指標完成情況：
1、今年奔騰4S店共盈利*萬元，納税*萬元，相比去年增加%。
2、今年馬自達4S店盈利*萬元，納税*萬元，相比去年增加%。
二是業務領域取得一定的成績：
1、今年奔騰4S店總共售出汽車450輛;同比去年增長%。
2、馬自達4S店總共售出汽車260輛;同比去年增長%。
三是管理水平有所提高：
四是企業文化不斷深入人內心：
正所謂十年磨一劍，厚積而薄發。在總結今年的成績時，我也清楚的知道，前進的每一步，都鐫刻着我們所有員工的傾力奉獻和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們説一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比的驕傲!謝謝!”
伴隨國民經濟“”規劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進了蓬勃發展的新時代。改革愈深化，經濟愈發展，矛盾愈突出。但是，唯有發展才是硬道理，不發展就是倒退，不發展就是滅亡。高質量發展是企業持續興旺的前提，是創建和諧企業文化的基礎。因此，我們要有更加充分的心理準備，應對更加複雜的局面，完成更加艱鉅的任務。
激情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創未來。新的一年，面對宏偉的藍圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續奏響大偉發展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，(你們公司制定市場分析的部門名稱)適時的對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們公司來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功，迎接挑戰，使奔騰和馬自達兩個品牌及我們公司的形象在新的一年裏得到質的飛躍。
風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人;同事們，新的風帆已經揚起，新的年輪已經開啟!雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!所以我們在總結經驗和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為品牌4S店，在未來20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置，進一步加強公司內部管理，加大各種規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工最大的潛能並集中力量實現兩個品牌店的新高目標。
20xx年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們全新的希望。讓我們輕拂歲月的風塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的願景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天;讓我們一同攜手共越新的高峯，把事業和人生昇華到更高的境界;讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰。20xx年，我相信大家已經全副武裝做好準備，蓄勢待發!
最後，我在這裏給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉。”
2023年總經理年會簡短致辭 篇9
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悦，共同展望我們正在開創的!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。
x年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們為x年提出了順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞台的年度目標和方針。
現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後台職能管控和服務支持力度，提升了前台區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從深圳市商貿有限公司蜕變提升為一個初具雛形、初具規模的深圳市商業連鎖有限公司。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在x年，我們基本上堅持了全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!達到了鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的十一高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解誠信、互利、開創、共贏的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。
眾所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新台階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為質量、效益、管理主題年。
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在x年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
同時，我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工選、育、用、留系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實質量、效益、管理主題。
創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、鋭意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平台、構建人才培訓培養體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後台管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平台和快捷的連鎖分銷網絡終端。
相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以沒有什麼不能賣的廣闊產品組合，以為愛家的人創造驚喜的優質體驗、以為到店的人帶來每週一個新感覺的營銷感受，相信可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨着管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。
尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏着巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝着致力於立志生活家居連鎖第一品牌的目標，與激情、永動、堅韌、精進的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
2023年總經理年會簡短致辭 篇10
尊敬的各位領導、各位經銷商：
您們好。
今天，眾經銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節即將來臨之際，我代表汽車4S店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家新年行大運，發大財。今天，寒風刺骨阻擋不了我們分享20xx年汽車銷售戰績的欣喜、共謀20xx年銷售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對.愛慕温度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，營銷服務年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創銷售奇蹟，勇攀汽車界銷售高峯。梅花香自苦寒來，冬日營銷服務年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮鬥精神，這詮釋出一個偉大的哲理，什麼是精神。
回顧20xx，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在汽車各位領導的協助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創下了驕人的戰績。回顧20xx，在汽車眾領導的英明領導下，各銷售商拼搏進取，奮發向上，取得了突破萬台汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀。回顧20xx，我們有千言萬語想和安馳廠家領導人彙報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經銷商學習，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬於自己的汽車銷售之路。
展望20xx，面對機遇和挑戰，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4S店總經理，我將高舉汽車的精神旗幟，伴着汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領安徽和順汽車4S店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峯。謝謝大家！
2023年總經理年會簡短致辭 篇11
各位同仁們：
大家早上好!
策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。我們走過了忙碌多彩的20__年，信心百倍地迎來了充滿生機的20__年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20__年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓奮進的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售額突破520萬的可喜成績。至此，我們取得了長足的進步，已走向一條健康穩步的發展之路。回首朗創這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們已走過了7個春夏秋冬。2600多個日日夜夜裏，我們經歷過困苦，面對過挫折。付出過汗水，也收穫了喜悦。今天，我想再一次感謝和朗創一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓朗創在不斷髮展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步。
20__年，是嶄新的一年，是機遇與挑戰並存的新的歷史起點。着眼於未來，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取。我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發展自己;全體朗創人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。
“感恩，分享，卓越，快樂”是我們公司秉持的價值觀，“認真，快速，堅守承諾”是我們朗創人一貫的工作作風。朗創是我們大家的，是屬於朗創人的家，更是我們每個人施展才華、實現夢想，為家庭、社會創造價值的平台。公司未來的發展依然需要我們共同努力，構建一個和諧共榮，頑強拼搏的團隊，為每一位員工提供更高的發展平台和更多施展才華的機會。實現共創輝煌，共贏未來，共享成功，是我們每個朗創人共同的奮鬥目標，以此，實現企業和個人的共同成長。
站在這裏，我不禁想起那年席捲全國的“紫砂風波”，想起那些困苦與挫折帶給我的心酸與折磨。雖然困難重重，但是在這樣的“大風暴”中，朗創經受住了行業歷史性的衝擊和考驗。最終火浴鳳凰，涅槃重生。
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每一位員工，都是這個公司寶貴的財富。對於每一個人，我都會問他什麼是你的夢想。而將朗創辦成一個受人尊敬的企業，把“漢典”、“翰墨”打造成為民族品牌，這就是我的夢想，我的中國夢。我想，這也應該成為我們朗創人的夢想，就是“朗創夢”。
那什麼又才叫受人尊敬?就是當你非常自豪光榮地告訴你的家人、朋友“我在杭州朗創公司工作”時，他們會望向你，並投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來朗創工作。因為，沒有任何一個願景或是夢想，能比“把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的民族品牌乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。為了實現我們的夢想，爭取光榮，我們需要的不只是夢想，而更多的是始終心懷一份感恩，當然，還要有敢於擔當，勇於承擔責任的勇氣。
那麼，在這裏，我想對所有在座的朗創人提出我的期望。
作為一名朗創人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。
作為一名朗創人，我希望你們每個人都能與彼此快樂分享。快樂地工作，快樂地生活。在朗創這個大家庭，這個榮辱與共的集體裏，缺少不了的是你們每個人的笑容。在走向更大的輝煌與成就的那一刻，更少不了所有為夢想而堅守奮鬥的朗創人共同的歡呼。
作為一名朗創人，我希望你們每個人都能信任團結，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。世界上沒有任何一個人能夠完全獨立地成就一番事業，沒有任何一個組織不是憑藉團隊的意識、團隊的力量取得輝煌的成就。而我們每一個人，都是這前進中的機器上的關鍵零件，我們每一個人都為團體共同的目標貢獻自己不同的力量。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上、力度上和意志力上。作為一名朗創人，我更希望你們每個人都能卓爾不羣，成為一個更全面、更優秀的人。
三、未來與展望
20__年的發展年後，公司將會基於“漢典”和“翰墨”兩部分對整個架構做一個相對較大的調整。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓公司發展得更快更好。
20__年，我們的所有工作將圍繞“提高效率，保證質量，完善服務”三個方面展開。
1.提高效率
一是公司內部整體工作能力、工作效率的提高，二是對外聯絡對接工作需要全面協調，保障每項工作順利高效。
2.保證質量
改善銷售獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及轉換髮展入手，進而快速穩步提高銷售量。20__年內努力實現全年銷售額達到20__年的150%，即保證完成20__年現有銷售額的基礎上，向20__年全年銷售額的50%的目標全力衝刺。
3.完善服務
從設計製造、宣傳推廣、銷售售後等各個環節方面入手，注重細節，不斷提高服務質量，完善服務內容，為提高銷售額提供有力支持。
展望20__年，我們面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!只有所有朗創人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，通過強化管理，在全年的各項工作中，努力貫徹實施，制定相應的工作標準和制度措施，我們的員工和公司一起“中流擊水”，我相信，20__年的朗創將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來! 最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意! 謝謝!
2023年總經理年會簡短致辭 篇12
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天；同時向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！！
回顧20xx年，對於我們公司來説，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷着一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。
因此我在這裏，懷着感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰，更有機遇。
20xx年來臨了，在冬天裏，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它並利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！
最後，在春節即將來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願我們的明天更加美好！！謝謝大家！
2023年總經理年會簡短致辭 篇13
各位唐人同仁：
大家晚上好!
今天，站在這裏，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發展，積累下來
的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年後，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的.新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味着我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶佔市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峯!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
2023年總經理年會簡短致辭 篇14
尊敬的各位來賓、新聞界朋友：
大家上午好！
在這嚴冬時節裏，各位來賓及新聞界朋友們來到瀋陽羣眾長安鈴木4S店參加本次“如此接近〞的活動現場。我謹代表瀋陽羣眾鈴木店全體員工向在百忙中蒞臨的各位領導、各位來賓、新聞界朋友們、女士們、先生們表示最熱烈的歡送和最誠摯的感謝！
“如此接近〞！在日常生活中常常被我們頻繁使用，那麼，究竟到底什麼是“接近〞？一台不錯的汽車究竟能到達怎樣的.“接近〞。今天，我們將為各位展示鈴木超級維特拉“如此接近〞的真正涵義。
眾所周知，自1988年問世以來，超級維特拉作為緊湊型SUV的先驅，20年以來都以作為一款具備都市時尚外型和真正的四驅性能、能夠感受到駕駛樂趣的SUV而受到好評。
全新的維特拉是輛不錯的好車，它不僅搭載了2種新開發的發動機；採用了高功率和低油耗的吸排氣VVT系統；而且還根據發動機的轉速實現吸排氣的最正確化，採用了的迴轉閥可變吸氣系統，實現了強動力和高扭矩；採用了提高發動機靜肅性的平衡軸；在前後傳動軸的結合處，採用了“可滑動式等速聯軸節〞，使抖動大幅減少，提高了舒適的公路行駛性能和卓越的越野性能。
擁有好車，也必須擁有好的售後效勞，“處處為您着想〞是作為我們瀋陽羣眾人不斷奉行的工作理念，我們承諾用最標準的接待、最先進的設備、最專業化的維修來為廣闊用户提供最優質效勞。
最後，祝願大家身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
2023年總經理年會簡短致辭 篇15
20xx年，公司在董事會領導的關心下，在各合作伙伴的支持下，我們以“管理提升”為年度工作方針，積極推動組織變革、團隊素質提升和管理改善，在銷售協同、產能和效率提升、品質提升與改善、降本增效、產品創新等重點工作方面取得了較好進展，各項經營指標超額完成了年度任務目標，初步實現了有質量的增長。對此，我感到比較欣慰。
在今天的大會上，公司將20xx年度的工作總結、20xx年工作規劃和未來三年的發展戰略給大家作了分享，比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況，以及XX公司未來三年的發展方向、目標和路徑。我再結合實際情況，給我們X公司的團隊、同事們強調以下幾點：
一、從內部挖潛、練好內功
市場競爭是激烈的，外部的環境和要素，對我們產生或好、或不好的影響，但是，這些影響是我們不能左右的，也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是，根據公司的規劃和目標，以勤奮+智慧的工作方法，不僅積極、更要主動地做好落實、執行工作，抓好內部改善，挖掘內部潛力，構建我們自己獨有的競爭優勢、形成自己的核心競爭力，才能在市場競爭中獲得應有的尊重和地位。
二、打造我們共同事業的優秀團隊
在這兩天的工作規劃研討中，我們不斷提到共同事業的理念。X公司這份事業，我們把她做好，是我們合作伙伴密切關注的，更是公司全體幹部員工必須做到的，因為這是我們自己工作、事業的平台，也是我們家庭幸福的源泉所在。
努力幹事創業，幹好事業，需要我們團結一致、奮力前行，需要有人才作為支持和保障。公司在發展戰略和20xx年規劃中，都提到了人才培養、隊伍管理的問題。為此，公司將把員工技能培訓、綜合素質提升作為十分重要的工作來抓，也希望全體員工能夠積極參與這些工作。
是不是我們團隊中的優秀人才，能不能夠成為公司的`骨幹，就看大家是不是通過積極參加培訓，提高了工作技能和素質，是不是可以完全勝任多個崗位的要求，是不是可以給公司創造更多的價值，成為有價值的員工。
我希望，在座各位都要努力成為我們優秀團隊的一員，一起為客户創造價值，也為自己、為家人創造更多的回報。
三、做好產品，讓更多的合作伙伴放心和滿意
公司在發展戰略中提到，客户是戰略起點，換言之，客户是我們的衣食父母。試想一下，我們努力工作的最初願望，不就是為了回饋父母的養育、孝敬父母的嗎？如果大家都本着這個願望、都有這份敬畏，我們還愁做不好產品嗎？
首先是做好產品質量。我們的市場、客户和合作夥伴，他們都是充滿了善意的。20xx年，產品質量要求高一些、抓得嚴一些，質量提升到一個檔次，他們就給了我們應用的尊重，但是，我們要清醒地認識到，產品質量現在還不穩定，一些常見的外觀問題並沒有得到徹底解決，跟市場的標杆產品對比，我們還有差距。這些問題，需要大家共同參與，也希望大家積極、主動參與。
其次要加快創新和改進，及時推出市場真正需要的產品。好產品是我們打動客户的鑰匙，也是我們打敗競爭對手的利器！ 20xx年，公司在新產品研發、產品優化改進方面做了大量工作，也取得了一定成效，但是距市場的期望還有較大差距。我們要落實好戰略規劃的要求，為客户創造出安全、環保、高效的產品。
第三是要提高效率，管控好成本，讓利給客户。跟我們自己一樣，客户永遠希望買到品質和性能最好、價格最實在的產品。客户總不會聽我們説採購成本高、公司費用高，就給我們漲價吧？這是很簡單的道理。因此，我們要做的，就是通過實施技改、提高技能、改善管理的方式，提高工作效率尤其是生產效率，盡一切可提高我們的日產能、人均產能。
各位夥伴，同事們，告別舊歲，邁入新年。20xx年35000台產量任務目標是我們新的標杆。新的起點，新的挑戰，也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量，以主動進取的姿態，在新的征程上挑戰極限、追求卓越，為X公司這份共同事業一路同行，再創輝煌！
我提議，讓我們為共同事業、為美好明天一起幹杯！
2023年總經理年會簡短致辭 篇16
各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財税諮詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客户致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財税諮詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的.成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財税諮詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在 同時，我們也在逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!
最後，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
2023年總經理年會簡短致辭 篇17
首先感謝到場的各位，能在百忙之中抽出時間來參加萬泉達淨水器以“同心協力，爭做銷售冠軍”為主題的20xx年全國優秀經銷商大會，我謹代表萬泉達淨水器歡迎全國代理經銷商的到來。
淨水器行業發展至今已經走了二十幾個年頭，淨水器品牌由最初的二三家發展到現在的上五千家之多，而淨水器的市場容量也由最初的幾百萬到現在上數百億，而且還在不斷的擴大，通過全國淨水器調查數據顯示，目前我國淨水器市場普及率不足百分之三，如果按照歐美百分之七十以上的普及率來算，未來我國家用淨水器市場容量有望在3000億-5000億規模!這些數據都在説明淨水器行業的發展是迅速的，市場前景也是非常明朗的。
萬泉達作為國內領先的專業淨水器品牌，深知自己的責任，我們也必將為行業良性發展提供自己綿薄之力，通過產品的整體升級、無倫在結構合理化調整、產品外觀的時尚設計、以及與家庭淨水的定義及科技創新，淨水器行業必將掀開新的篇章!
通過一年多的努力，我們明確了萬泉達品牌新的發展方向“智能一體式淨水器”，並致力於淨水器產品設計與研發不斷努力，我們的新產品也不斷推陳出新，滿足市場需求，領先行業水平。
淨水器行業的發展雖然迅速，但行業內的招商手段單一，往往都集中在經銷商的費用補貼(專賣店裝修補貼、樣品折扣)上，而忽略了最重要的品牌推廣支持，最終導致大多數經銷商很難做大做強。針對這一客觀現象，萬泉達淨水器推出的這一全新招商政策，在保證以往招商政策支持的前提下，萬泉達把對經銷商終端品牌推廣作為支持重點，花巨資與國內各強勢電視媒體合作和網絡媒體，利用媒體的宣傳力度來迅速提升萬泉達品牌在當地的影響力，打造淨水行業實力品牌，真正解決了終端經銷商品牌推廣的難題。
在20xx年，我們萬泉達品牌將以高姿態、高標準、高投入參與市場競爭，願和我們所有共同發展的同仁人們一起鑄就美好的明天，謝謝!
2023年總經理年會簡短致辭 篇18
尊敬的各界朋友、廣大消費者：
歡迎您訪問金橋汽貿五菱4s店的網站，與大家一起走進金橋，瞭解金橋，共同分享企業成功與發展的喜悦。
多年來，我們始終緊跟時代發展的大潮，以汽車銷售服務為主業，積極與社會各界開展廣泛的交流與合作，在短短几年內，企業從小到大，從弱到強，一躍成為鄒平汽車行業的領頭羊，走出了一條不平凡的跨越式發展之路。在當前我國汽車行業快速發展的今天，我們不僅承載着廣大消費者的信任與厚望，而且寄託着眾多汽車生產企業的囑託與期盼，我們將始終沿着“創一流汽車銷售服務平台”的目標，大力弘揚“追求卓越，永爭第一，齊心協力，共創輝煌”的企業精神，不斷闊步前進，為企業的持續、健康、快速發展而努力奮鬥，為不斷滿足廣大消費者的需求而奮力拼搏，為鄒平汽車行業的成長與進步做出更大的貢獻!
隨着信息技術的快速發展，網絡已成為加強交流和對外宣傳的重要載體，我們希望通過公司網站的開通，更加拉近各界朋友和廣大消費者的距離，讓更多的朋友瞭解金橋。
一握金橋手，永遠是朋友。我們真誠希望與社會各界廣泛合作，並歡迎有識之士加盟我們的團隊，在企業發展的道路上，乘風破浪，揚帆遠航，共同編織更加宏偉美好的藍圖!
2023年總經理年會簡短致辭 篇19
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好!
201X年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出台，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷着一股豪情堅定地邁過了201X年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯
誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這裏我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴! 展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。
人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。
危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。
201X年來臨了，冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗!
謝謝大家!
2023年總經理年會簡短致辭 篇20
尊敬的各位同仁：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這裏，共同迎接兔年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會和管理層向全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝！
對於來説，剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年，也是蓬勃發展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，充分利用自身在品牌、資金、核心技術等多方面的優勢，成功打造“資本+產業”的創新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務。與往年相比，公司生產經營策略更加科學，產品結構更加合理，企業綜合競爭力不斷增強。
作為中國ivd產業的龍頭企業，堅持以最優質的產品和服務回饋客户，始終保持行業領先地位。20xx年，先後榮獲了“中國中小型企業創新100強”、“民營製造業企業50強”、“生物醫藥十強企業”等多項榮譽，xx品牌得到了國內業界的廣泛認可。
這些驕人成績的取得，無不凝聚着全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，並向所有兢兢業業的xx人致以最衷心的感謝。
2023年總經理年會簡短致辭 篇21
值此09年的一頁將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮鬥在各條戰線、各個區域的全體員工緻敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮鬥在艱苦地區、艱苦崗位的員工，我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支持、理解和剋制，沒有您們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！我們09年銷售額將超過300億美元，銷售收入將達到215億美元，客户關係得到進一步提升。與相應業績相關的是，做出優秀貢獻的員工，今年的收入會有較大的增長，希望您們全家過一個好年，只有您們消費了，前線將士才會感覺到您們對他們的肯定，只有您們花多了，才會激勵他們明年更加努力，他們才會倍感勞動光榮，倍感親人給他們的温暖。記住：“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。
在過去的一年裏，我們成功地經受住了考驗，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這麼極端困難的條件下，創造了這麼優異的成績。“風華絕代總是亂世生”，今年全球絕大多數區域投資都趨下降，一開年各地區部都呈負增長，能實現這樣的成績，怎麼不是風華絕代，怎麼不是英雄倍出。在這一年裏，中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元，光傳輸、接入網，我們走向了世界第一，有力地支撐了公司的發展；3G、LTE構築了全球第一的競爭力；路由器走出了困境，實現了與業界競爭力同步；專業服務發展迅速，不僅支撐了公司的高速發展，更實現了自身產業的健康成長，連續三年實現50%以上的增長；軟件產業走出了停滯不前的狀態，連續兩年超30%的增長；終端持續保持了優良競爭態勢；配套件異軍突起，掀起了一片光輝的未來；我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以這些關鍵事件的舒展，將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的衝刺，IFS繼續從第一波向第二波縱深展開，完成了LTC的流程、組織設計工作，二者將構築明年的進步。我們對後勤服務進行了改良，我們的行政服務及客户服務有了相當的進步，海外員工的生活發生了很大的變化，在異國他鄉，有了家的感覺，吃飽了就不想家，成為當地的服務標誌。明年的巴塞羅那展，會看到我們客户服務系統的大進步，到時，請全體海外員工檢閲。
我們在這困難的一年，同步展開了組織結構及人力資源機制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權管理，過渡到分權制衡管理，讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數華為人理解並付之行動。我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的，輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形，培育機會、發現機會並咬住機會，在小範圍完成對合同獲取、合同交付的作戰組織以及對重大項目支持的規劃與請求；地區部重裝旅在一線的.呼喚炮火的命令下，以高度專業化的能力，支持一線的項目成功。地區部是要集中一批專業精英，給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式，提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野，完成戰略的規劃，並對戰略實施進行組織與協調，靈活地調配全球資源對重大項目的支持。“蜂羣”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術，將會成為新一年工作的亮點，並以此推動各地區部、代表處、產品線、後方平台的進步。今、明兩年市場服務的組織變革，一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力，形成利潤能力，實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設，並實現20xx年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等後方機構進行改革，以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。
為了保證這種授權機制改革的運行，我們要加強流程化和職業化建設，同時加強監控體系的科學合理的使用。IFS給我們的最大收益是，支持我們這種以前線指揮後方的作戰模式成為可能，隨着大量的有使命感、責任感的CFO派往前方、前線，作戰部隊的作戰會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我們的奮鬥隊伍。我們要加強本地化建設，提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮鬥，不怕艱苦勇於犧牲，天將降大任於你們，機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意見、不同見解的人存在，基層幹部要學會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功實踐經驗的人，加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯，才會有成績的偉大。
我們要堅持從成功的實踐中選拔幹部，堅持“猛將必發於卒伍，宰相必取於州郡”的理念，引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利，走上最需要的地方。並長期保持艱苦奮鬥的犧牲精神，永遠堅持艱苦樸素的工作作風 ，在不同的崗位，不同的地點加速成長，接受公司的選擇。我們的幹部要嚴格要求自己，要聚焦於本職工作，我們要堅持三權分立的幹部監察制度，否定、彈劾不是目的，而是威懾，使幹部既可以自由地工作，而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢於堅持原則、善於堅持原則的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經驗的員工，通過後備隊的培養、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發揮幹部後備隊選拔、培養幹部的作用，使一些優秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的幹部要堅持實事求是的工作作風，敢於講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與周邊合作，敢於批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適合作為管理幹部，我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態度，是不成熟的表現。那種工作方法粗暴，是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類幹部。
我們已經聽得到新年的炮聲，炮火振動着我們的心，勝利鼓舞着我們，我們只要堅持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。 我們走在大路上，意氣風發，鬥志昂揚，沒有什麼能阻擋我們前進，唯有我們內部的腐敗。
“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再共飲慶功的酒。
x年十二月三十一日
2023年總經理年會簡短致辭 篇22
親愛的西貝夥伴：
大家新年好！
踏着20xx年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際， 我謹代表公司董事會及我本人，向西貝全體夥伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執行“好吃戰略”的第一年。
這一年，我們萬眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各項目標，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悦的餐飲服務！
這一年，我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”，開始系統構築和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”，在管理髮展上取得了里程碑的成果，主要表現為以下八個方面：
第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上，我們完善、確定並實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合夥人制和精英創業計劃；
第二、在外部顧問的指導下，西貝合夥人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”，即公司使命、願景、承諾、核心價值觀和工匠精神；
第三、在西貝門店創造性地導入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機制；
第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學，支持公司門店拓展和人才學習發展；
第五、經過不斷探索和實踐，進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派！同時，發展並確立了“好吃戰略”的八大舉措，即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悦服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化託底；
第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設，梳理、編輯門店管理標準化手冊18本；
第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制，構成執行公司好吃戰略的PDCA循環，將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行；
第八、着眼於西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動互聯網技術，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋，參與西貝服務評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關係體系，走進顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統”的建設和完善，開啟了西貝從“老闆驅動”、從“人盯人”，向老闆驅動組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
2023年總經理年會簡短致辭 篇23
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好!
201X年是中公司落實“科學發展觀”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年，經理辦公會將20xx年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”，用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理，保住現有項目一項不丟失;促發展，提升一級企業管理系數0.15。
中國人民是偉大的，是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族，大悲無大憂，大喜不過妄，以中庸的禮學觀念總結提煉走出來，迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣，我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標，以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悦心情告別201X年。
公司善於將理想變成現實，因為她具備瞭如下條件，這些美好的具備同時是公司201X年新的希望。 員工們在寬鬆和諧的工作環境中，創造出優質高效的工作品質; 股東與日俱增的指導與幫助，為公司奠定了堅實的發展基礎; 董事會的正確決策與引領，保障了公司在發展進程中的一帆風順; 產權單位、小區居民的理解與寬容，是我們增強信心與努力工作的源泉; 百餘家合作單位的信任與支持，是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺; 全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔，是我們義無反顧發展下去的永恆動力和航行中的港灣。 我們歷史上的擁有和今天的希望，都説明我們這個集體是幸運的，我們全體員工是幸福的，因為我們工作生活的環境是十分美好的。
展望未來，我們滿懷期待!值此辭舊迎新之際，我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向各產權單位的領導和職工，向住宅小區所有的居民，向與我們長期合作的所有單位領導和職工，向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門，向各司局的領導和同志們致以新年的祝福： 祝大家在新的一年裏心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!
謝謝大家
2023年總經理年會簡短致辭 篇24
親愛的同事們：
大家好！
年會嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什麼。好聽的話趙老師孟總監都講過了在這兒我不再重複。
首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們全家福是家人最全的盛會。
説實話，過去一年對於我們來説是很尷尬的一年，6月份遭遇廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬，精神層面以及客户美譽度層面的間接損失更無法用數字來統計。我對自己當初選擇決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。
但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經營的不易。
挫折並沒有讓我們發展停滯，因為我們知道客户真正需要的什麼，而我們應該做得又是什麼，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。
説實在話，對於我來説已經過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽太多的就是，你們做的挺好，挺大的，現在有多少家了等等。言外之意是還是做的.比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個婚紗攝影公司的成功，不是今年做了多少業績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個市場上能存活多久，能否成為百年企業？在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
我知道我的理想是做百年企業。一定要活上一百年。因為只有堅持這樣的理想，我才能讓這個企業持續發展。才有可能做好，做到百年企業。然而離百年我們僅僅邁出了十分之一的路程，所以怎麼可以談論成功二字呢？？？
任何一個企業成功的籌碼不是業績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是紮實的基礎，和科學的管理。也就是説我們的基礎一定要牢固，不盲目的擴張而是紮實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。。但是幾年以後倒了。倒掉的是因為負重嗎？使用不當嗎？風吹雨打嗎？一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什麼所謂什麼之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。
20xx年我們選擇遭遇違約後來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從嶗山偏遠山區搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客户，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉澱的愛情聖地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。
公司發展在過去一年經歷違約經歷年底的業績低潮，但是就公司未來發展及每個中高層的個人規劃來講，我信心滿滿。（對不起，我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現在只能對大多數的同仁説抱歉，因為僅僅對於我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規劃，他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。）
在回顧前一年發展。在攝影上是多元化發展的一年，在股東人數上也是xx人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的並對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我説，大家當然都願意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔什麼責任，吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不幹。我只是笑笑，從沒認為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信託與我，表示了大家對我的信任，這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候，大家仍然願意投資與我投資於。
最後，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。
謝謝大家。
2023年總經理年會簡短致辭 篇25
尊敬的`各位同仁：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天；同時向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！！
回顧20xx年，對於我們公司來説，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷着一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。
因此我在這裏，懷着感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰，更有機遇。
20xx年來臨了，在冬天裏，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它並利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！
最後，在春節即將來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願我們的明天更加美好！！謝謝大家！