一、繼續毫不放鬆抓緊抓實抓細各項防控工作
自新冠肺炎疫情爆發以來，學校多次召開會議，組織實施疫情防控工作，協調構建全校疫情防控工作網絡，切實維護廣大師生員工身體健康和生命安全。學校各級領導幹部和廣大黨員帶頭堅守崗位，做到了守土有責、守土負責、守土盡責。下一步疫情防控任務依然艱鉅，有以下具體要求：
一是有序做好教職工返程返校工作。
二是加強校內環境整治和消殺工作。
三是細化學生返校相關準備工作。
二、持續不斷完善在線教學組織與保障
第一週本科在線開課****門次，開課率達到100%。應到課學生******人次，學生簽到率98%。研究生在線開課***門次，開課率99.7%，應到課學生*****人次，學生簽到率99.3%。
為保障在線教學正常開展，學校專門劃撥資金，為3055名家庭經濟困難學生每人發放100元流量補助。加強技術支持，將在線學習平台網絡出口由300兆增加到10G，從大數據平台臨時抽調部署7台服務器，做好數據對接和軟件上線。在線教學第一週運行平穩有序，基本達到了預期效果。各部門還要不斷完善在線教學機制建設，推進在線教學可持續高質量發展。
一要在技術上做好長遠規劃，做好條件保障。
二要加強在線教學管理與研究，不斷提高在線教學質量。
三要構建在線教學的持續發展機制，加快推進教育教學改革。
三、統籌推進2020年重點工作開展
1、深化學科內涵發展，全面加快“雙一流”建設
一是根據教育部工作安排，3月25日前建設高校要高質量完成“雙一流”建設指標體系的填報工作。
二是抓緊落實學科、專業建設責任教授制度;在穩步提升工程學、地球物理學ESI排名的基礎上，力爭材料、生態環境學科進入ESI國際排名前1%。
三是啟動第五輪學科評估和新一輪學位點申報工作。
四是高質量編制好“十四五”規劃。
2、緊扣立德樹人根本任務，全面提高人才培養質量
全面落實“以本為本、四個迴歸”，持續提升本科教育質量。
一是抓住“雙萬計劃”的契機，建設好獲批的23個國家、陝西省一流專業，重點培育支持一批校級一流專業、一流課程，積極申報國家級、省級一流專業、一流課程。尤其在五大“金課”建設上要下大功夫。
二是繼續大力推進專業認證，持續深化新工科建設，啟動新文科建設。
三是落實修訂本科人才培養方案，構建特色鮮明、優勢突出的本科人才培養體系。
四是深化人才培養模式改革，加強產學融合協同育人，持續推進工科試驗班和理科試驗班拔尖創新人才培養。
五是加快推進信息技術與教育教學深度融合，啟用智慧教室。重點建設一批線上課程資源，鼓勵教師依託智慧教室推動課堂改革。
六是制定學校教材管理辦法，推進教材建設，積極申報優秀教材。
七是做好研究生擴招的工作預案。
八是加強教學研究與質量保障體系建設，建立教師發展體系。
九是要繼續深化創新創業教育改革，積極組織學生參加各類科技創新、學科競賽和“互聯網+”大學生創新創業大賽等重要賽事。
十是深化招生就業制度改革，建立健全就業與招生、人才培養的聯動機制。積極開展分層次、分類別的網絡招聘會，推進畢業生高質量就業。
3、強化原始創新和集成攻關，提升自主創新和服務經濟社會發展能力
要強化科學研究的團隊攻關組織，不斷提升服務國家重大戰略、重大工程的能力。
平台建設方面，要加快重大科技基礎設施建設工作，力爭實現國家級平台的突破，啟動規劃建設地學領域國家級平台，優化重點科研平台及團隊建設管理體制。
科研項目方面，要抓好綜合交通等國家專項、自然基金、社科基金項目申報工作。
成果獎勵方面，抓好以國家級獎勵為主的重大獎勵、省部級及學會協會獎勵申報工作，全力爭取主持國家科技獎實現新突破。
推進世界一流學術期刊建設。建立健全期刊工作的轉型管理機制，編制學校世界一流學術期刊建設方案，創建新的學術期刊，進一步提升《中國公路學報》《交通運輸工程學報》在交通運輸領域的國際影響力。
4、統籌做好人事人才工作，提升隊伍整體素質
一是加強人才隊伍精準化建設，完善人事人才制度體系;持續做好各類人才項目申報工作;繼續實施好校內人才計劃;繼續辦好青年“長安學者”論壇。
二是全面提升隊伍素質和能力。
三是完善師德師風建設長效機制。
四是完善和強化薪酬激勵機制。
5、堅持開放辦學，大力推進對外交流與合作
組建校慶籌備機構，制定工作方案，全面開展校慶籌備工作。改革社會合作運行機制，加強基金會建設，擴大捐贈資金規模，促進合作協議落實落地。
繼續教育要充分發揮學科和行業優勢，加強遠程網絡教育，擴大繼續教育及培訓規模，有效提升繼續教育對學校發展的貢獻度;穩步推進興華學院工作。
國際合作交流方面，加強中外合作辦學，全面推進國際教育改革，完善教學管理、人員管理、經費管理、後勤服務與績效考核體系，持續推進國際教育內涵建設。
6、深化體制機制改革，推進治理體系現代化
一是完善內部治理結構。完善多校區辦學運行機制;加強學術組織建設與作用發揮，落地二級學院分學術委員會換屆和組建工作;完成運輸學院、土地學院、人文學院調整組建，落實學科建設歸位、專業發展定位、人員重組歸隊等各方面工作，學院進入實體運行。
二是深化人事制度改革，完善體制機制。
三是深化校院兩級管理體制改革，強化二級學院投入產出績效管理。
四是落實後勤改革各項舉措。
五是全面實施校屬企業體制改革。
7、優化辦學資源配置，加強服務保障能力
一是加大增收節支力度，拓展多元化資金籌措渠道。
二是進一步加強智慧校園建設，推進管理服務事項“一網通辦”;優化圖書館資源建設，積極拓展延伸服務。
三是抓緊推進在建項目進度。
四是實施公用房超定額有償使用管理辦法。
五是實施經營性房產的規範化管理。
8、抓好民生重點工作，提升師生獲得感和幸福感
一是學生生活條件方面，啟用風雨操場與游泳館，建成使用渭水文化商業街區，建設學生社區示範性園區工程，完成學生浴室升級改造項目，不斷改善學生生活公共服務空間。
二是校園人居環境品質方面，要加快推進育才路、崇業路住宅區電梯加裝主體工程及室外改造。積極完成南校區教職工住宅樓項目的規劃審批手續並及時開工建設。
三是基礎教育方面，南校區要完善合作辦學體制機制，實現和保障合作雙方實質性融入與平穩運行，穩步提升教育教學質量。北校區要積極推動教職工子女入學和附屬學校籌建工作，完善幼兒園辦園條件。
四是醫療衞生方面，要加快推進北校區綜合醫院建設，改善醫療服務環境，提升醫療服務能力。做好學校公共衞生服務工作。建立教職工健康檔案，加強教職工健康管理。