一、企業概況
主要經營範圍： “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構，項目有手工軟陶，各種手工粘土，手工不織布，手工絲帶花蝴蝶結，手工串珠等多種DIY製作。“夢享家”提供手工所需要的原材料、製作工具、專業教授指導，以及温馨的體驗環靜。並且承接各種商業活動，例如房地產的暖場活動，早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客户回饋等工作。
在追求個性， 大學生面試技巧，彰顯自己的時代，diy是一個可以實現自己理想的地方，和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閒時光， 大學生入黨轉正書，並可以製作出屬於自己獨一無二的作品， 大學生自我鑑定範文，永久保存，一起回憶那甜蜜的一刻!
二、競爭對手的主要優勢：
1.地點為市中心， 大學生如何寫簡歷，比較方便，經營場地較大
2.開業時間較早，積攢一定的老顧客
三、競爭對手的主要劣勢：
1.不專業，沒有老師指導
2.產品價格虛高
3.產品質量較差
4.服務不周到
四、本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1.價格適中，消費檔次比較分開
2.產品質量有保證，廠家直接供貨
3.經營地點方便好找
4. 有專業老師指導，可以學會很多diy的知識
5.配件齊全，學習資料齊全，圖冊書籍豐富
五、本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1.開業時間較短，需要一定的時間積累老顧客，形成自己的顧客羣
2.推廣時間較短，消費者需要一定的時間來了解
六、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務 主要特徵
軟陶DIY 適用人羣廣泛，自己動手鍛鍊協調能力
粘土DIY 適用人羣廣泛，操作方便，簡單易學
絲帶DIY 追求個性，做屬於自己獨一無二的作品
串珠DIY 追求個性，做屬於自己獨一無二的作品
2.價格
產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手價格
軟陶DIY 5 40 60
粘土DIY 8 50 80
絲帶DIY 2 25 40
串珠DIY 2 25 40
3.地點
(1)選址細節：
地址 面積(平方米) 租金和建築成本
(2)選擇該地址的主要原因：交通方便，房租便宜，顧客羣集中
(3)銷售方式(選擇一項並打√)：
將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者 □零售商 □批發商
(4)選擇該銷售方式的原因：直接面對消費者，有最直觀的問題反饋，隨時做調整，適合消費者的需要。
4.促銷
人員推銷 2人 成本預測 600
廣告 成本預測
公共關係 成本預測
營業推廣 成本預測
七、企業組織結構
企業名稱： 夢享家diy手工工作室
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書)：
職務 月薪
業主或經理 3000元/月
員工 2000元/月
企業將獲得的營業執照、許可證：
類型 預計費用
個體工商户 500元
企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納税)：
種類 預計費用
納税 300元/月
保險 1500元/月
八、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：
名稱 數量 單價 總費用(元)
烤箱 2 500 1000
音響 1 600 600
塑料工具 20 5 100
合計 1700
2.辦公傢俱和設備
名稱 數量 單價 總費用(元)
桌子 5 200 1000
椅子 20 20 400
合計 1400
3.固定資產和折舊概要
項目 價值(元) 年折舊(元)
工具和設備 1700 340
交通工具 0
辦公傢俱和設備 1400 280
店鋪 2000
土地
廠房
合計 5100 620
九、流動資金(月)
1.原材料和包裝
項目 數量 單價 總費用(元)
軟陶 200 5 1000
粘土 40 5 200
絲帶 100 2 200
串珠 150 2 300
合計 1700
2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)
項目 費用(元)
經理的工資 3000
僱員工資 2000
租金 1000
營銷費用 600
公共事業費
維修費
保險費 1500
登記註冊費 500
其他
合計 8600
十、財務分析(略)
【整改方案基本原則範例五】
一是堅持領導帶頭。明確所長責任，層層分解整改任務，所班子成員以身作則當好表率。二是堅持嚴格標準。認真貫徹上級各項政策要求，對查擺出的問題和羣眾反映強烈的問題，從嚴紮實整改，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。三是堅持穩步推進。根據存在問題的輕重緩急，分門別類穩步推進。班子個人及班子一般性的問題，要立即整改;重大性問題，要制定整改方案，明確整改期限;上級部署的專項治理內容，嚴格按照要求，做到“方案、領導、任務、責任、措施、效果”六到位，按質按時完成治理任務;當前不具備條件或超出職責權限的問題及時解釋，創造條件，逐步整改。要從制度層面入手建章立制，規範行為，確保整改長期取得實效。四是堅持羣眾滿意。整改過程接受幹部職工和基層羣眾監督，整改效果由羣眾評判，整改工作始終做到羣眾支持、羣眾參與、羣眾檢驗、羣眾滿意。
【整改方案基本原則範例六】
——堅持領導帶頭。從常委班子及成員帶頭做起，先改快改、真改實改，以上率下，樹立標杆。班子的整改任務，一把手負總責，班子成員都有責任;班子存在的問題，班子成員要自覺認領，連同自己查擺的問題一併整改。
——堅持聚焦“四風”。在普遍整改的同時，聚焦整治“四風”問題不放手，抓住羣眾最反感、反映最強烈的問題集中解決，一項一項整治，一個一個攻堅，防止走神散光、避重就輕，防止以整改工作問題代替整改作風問題。
——堅持從嚴從實。落實“準、狠、韌”的要求，發揚釘釘子精神，既在營造大氣候上見實招，又在改變小環境上動真格，切實把各項整改措施落實到神經末梢，做到整改不到位不放過、不達目的不收兵、羣眾不滿意不銷號。
——堅持開門整改。整改方案要在一定範圍通報，並向社會公佈，定期舉行新聞發佈會及時通報整改進展情況，形成解決問題的壓力和動力，自覺接受羣眾監督和評判，不以自我感覺代替羣眾評價。
——堅持改革創新。以改革攻堅的勇氣和創新的思路辦法改作風、反“四風”，勇於直面矛盾問題，善於攻克頑症痼疾，敢於打破既得利益，勇於擔當，敢抓敢管，狠剎歪風邪氣，大樹新風正氣。
——堅持標本兼治。堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性、正風肅紀與教育監督相結合，以專項整治推動解決當前突出問題，以建章立制促進作風建設常態化長效化，以黨性修養增強為民務實清廉的思想行動自覺。
——堅持把握大局。把做好第三環節工作與貫徹落實xx屆三中全會精神結合起來，與貫徹實施《黨政機關厲行節約反對浪費條例》結合起來，與完成今年經濟社會發展目標任務、謀劃明年工作結合起來，促進活動與中心工作兩手抓、兩促進、兩不誤。
——堅持統籌推進。加強第一批活動與第二批活動的統籌聯動，着力搞好整改落實的對接、組織指導的銜接和成果運用的承接，始終繃緊整個活動鏈條，確保不減壓、不掉鏈、不鬆勁。