關於打架事件調查報告範文 篇1
20xx年12月6日12:30左右，一三班男生和呆在216宿舍，因腳踏在了牀沿上，不小心踩在了被子上，制止説不要踏了，説踏了咋?説是不是想打架?説，那就來呀!説罷，就跑了出去，以為出去叫人，於是，像瘋了一樣，把同宿舍的幾名同學趕下牀，抽出牀下鋼棍，同宿舍的、四名同學怎麼也勸不住，攔不住。後來，來到216宿舍門口，就把拉進宿舍，先下手為強，用鋼棍在其身上和頭上打了幾下，倒在地上，隨後又站起，只見頭部血流不止，後被幾名同學抬下樓去。
經查，二人打架的根本原因是由以前的過節所致。有一回，買了根甘蔗，嫌土大，就在廁所水房處沖洗了一下。當回到宿舍時，就説：“，你的甘蔗上是不是沾了尿了?”氣不過，於是，兩人就對罵起來。那時，就把私藏在牀下的鋼管拿出來，不容分辯，先在頭上敲打了一下，由於用力過猛，以至於鋼管都被敲彎了。也在頭上還擊了幾拳，二人便罷手。隨後，二人便經常因瑣事發生衝突，但只動口不動手。
據反映：經常欺負同宿舍的同學。常常因小事出言不遜，幾乎和216宿舍的每個同學都發生過矛盾，216宿舍的每個同學都被其罵過，以至於幾乎沒人和他説話往來。以前就在牀邊藏有一個鋼管，也是從牀上卸下來的，還説：“你誰再碰我的鋼管，你給我看着!”一天晚上，趙高磊在牀上睡着，洗完腳回來，濕手捏了一下正躺在牀上的，罵了他一句。説有種下牀來説，趙高磊下牀之後，就先動手，為此，兩人就互打在一起。隨後，把趙高磊放倒，用腳踩在趙高磊的臉上，佔了上風。趙高磊起來後不服氣，就又反撲還擊。氣不過，就把藏在牀上被窩裏的一根鋼管拿出來，趙高磊看見，害怕了，就説我不跟你説了。卻不依不饒，仍用鋼管在背部、腿部打了好幾下，見不還手，就罷手了。還有一次，和在晚上發生衝突，就拿皮帶在王淼身上抽了幾下，沒有吱聲和反抗，就又不了了之了。
20xx年12月6日
關於打架事件調查報告範文 篇2
20xx年3月7日晚21：30分至22:00分之間，公司食堂發生一起員工聚眾打架事件。經過多方面調查，現初步瞭解整件事件原委，事件調查如下：
參與部門：箱包廠、沙發二廠
參與人員：
甲方：,,
作證人：以上六人都在相互作證
乙方：
作證人：(女朋友)、(員工)、(員工)
事件原委：
20xx年3月7日晚21:30左右，箱包廠、沙發廠在超市相遇，因無意間碰着傷腿，也沒有向道歉，當時講了句你想幹什麼，聽後狠狠的回了一句：“你想幹什麼”?隨後就給了一巴掌，之後兩人就相互廝打起來。由於當時在超市， 感覺地方不夠大，就跟來到二樓食堂大廳繼續廝打。後經過、三人拉開。自己口述：“我根本打不過他，” 感覺自己吃虧了，就到寢室叫出自己箱包廠的`同事、等人，與一樓食堂門口再次將攔下，見情況對自己不利，想要逃脱，但並沒有逃掉，在生活區操場被攔下。為抱不平，問了一句：是誰先動的手，沒有回答，就給了他一巴掌。沒有還手，一夥又給了兩拳。肚子被踹了一腳，手機也在廝打中被一夥人損壞。由於當時處於下班時期，同厂部分員工看見後，都到現場勸解，對方才住手。臨走時，對一夥人講：“好，今晚我先對不起你的。你們六個給我等着!”，之後就被女朋友拉走，然後就散了。
3月8日因在廠內被打，糾集社會上兩名所謂的姐夫和朋友，到公司要求見，並伺機報復，被我保安隊員攔在門外，並在我的勸解下，一夥人才散去。
3月9日和10日在對雙方調查詢問過程中，一夥6人有意隱瞞圍毆事實，有串供嫌疑，直到其後調查中發現這一事實。因7日受傷，9日請病假在外看病，不能工作，今日頭部還在疼痛，手機也未維修。
以上就是事件的瞭解的基本情況，除箱包廠六人相互作證外，其餘證人的證詞均已得到證實。
處理結果：
建議：
1.箱包廠、沙發二廠就此事件對其當事人做出工作鑑定;
2.按照公司《員工手冊》規定，對聚眾鬥毆造成一定影響的，給予當事雙方開除處理。鑑於沙發二廠員工在此事件中受傷，建議留廠查看，視情酌定;箱包廠六人有串供嫌疑，蓄意栽贓他人，根據箱包廠工作鑑定，做出辭工處理。
3.通報全公司，以此為鑑，如有再犯，無薪開除。
關於打架事件調查報告範文 篇3
一、事故概述
xx年6月26日，墨西哥客户委託專業檢驗人員對我司所生產的產品進行抽樣檢驗，現對客户抽檢過程中發現的質量問題綜述如下：
1、RA1990批1100.F狀態，5.16x914x2438型號鋁板產品，長度尺寸邊最大可達12mm，報廢量大;
2、RA19xx批1100F 12.7x914x2438型號鋁板產品，板面極髒且有明道壓坑；3、4.19mm型號鋁板產品板面很多淚痕印、亮輥印（支撐輥印痕）；4、2.11mm型號鋁板產品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯；5、0.47mm型號鋁板產品垛板不齊，邊部出折印。
二、原因分析
1、綜述以上產品質量問題，全部是明顯已見的低級質量問題，儘管在質量管理規定上已經三令五申，要求有自檢、複檢、專檢、包裝前必撿，但由於質量管理鬆懈，沒有按照規定進行生產，是發生此次產品質量事故的主要原因。
2、部分主操或班長、質檢人員沒有經過必要嚴格的質量管理體系培訓是發生以上事故的次要原因。
三、應對措施
為了避免再次發生類似的錯誤，生產部在xx年6月27日下午召開了中層幹部及車間管理人員質量分析報告會，大家都發表了意見，彙總如下：
1、強化在製品過程檢驗，不接受不良、不製造不良、不傳遞不良，嚴把成品終檢關。各生產工序嚴格按照首料必檢，中間抽檢，尾料必檢的原則；以各工序主操、班長自檢為主，為本工序的第一責任人；下道工序主操或班長復
檢為主，為本工序的第一責任人；各車間質檢員及車間主任抽檢為輔，為第二責任人；成品包裝前質檢員必須進行專檢的產品質量管理體系。
2、經檢驗合格後由質檢員加蓋產品合格章後，方可入庫；凡不蓋章入庫者，本班班長或組長為產品質量事故的'第一責任人，倉庫管理人員為第二責任人；凡蓋章入庫質量不合格者，質檢員為不合格產品的第一責任人，班長或組長為不合格產品的第二責任人；屬批量事故的，車間主任負連帶責任；屬重大質量事故的，生產部負連帶責任。
3、生產部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產質量管理檢驗規程，對職工加強培訓，對需要注意的事項定期進行培訓（每月一次），爭取做到人人懂工藝，人人懂檢驗，人人懂規矩，只有這樣全員參與，才是最終減少質量問題的最好辦法。
四、事故總結
此次產品質量事故對公司造成的損失是遠遠不能彌補的，同時也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質檢人員質量意識淡薄、麻痺大意、質量檢驗經驗不足等因素給公司造成了名譽上和經濟上不可挽回的的損失，在以後的質量管理工作中，我們一定要吸取本次產品質量事故的沉痛教訓，引以為戒，增強責任心，提高產品質量意識，爭取將公司的質量管理再上一個新台階，杜絕類似產品質量事故的再次發生。