為深入學習貫徹中央羣團工作會議精神，進一步突出問題導向，切實找準我市婦聯工作存在的問題，更有針對性地推動全市婦女兒童工作創新發展，按照市委要求，市婦聯分組赴各鄉鎮及有關部門開展了專題調研，通過聽取彙報與座談交流相結合的方式，對基層婦聯工作現狀及存在問題進行了較為全面的瞭解，並聽取了基層單位對加強和改進婦聯工作的意見和建議，現將調研情況總結如下：
我市基層婦聯工作的現狀
近年來，**市委、市政府高度重視婦女工作，積極貫徹男女平等基本國策，注重發揮婦聯組織在引領婦女發展、構建和諧社會中的重要作用，堅持黨建帶婦建，下發了《關於加強和改進新形勢下婦女工作的意見》(發[2019]54號)文件，為加強婦女兒童工作提供了有力保證。
1、基層婦聯組織建設不斷加強。
牢固樹立組織建設重在基層的意識，緊跟基層黨建步伐，按照“夯實基礎、拓寬領域、分類指導”的工作思路，不斷鞏固、調整、完善、規範基層婦聯組織，有效實現了以婦女組織的覆蓋帶動婦女工作的覆蓋。全市13個鄉鎮(園區)、230個村和社區全部建立了婦女組織。逐步拓展完善機關事業單位婦女組織建設，教育、衞生、政法、税務、人社、民政等44個行政事業單位成立了婦委會，形成與機關其他羣團組織資源共享、人員互動、陣地互用、互聯共建的工作機制，推進婦女工作融入到單位各項工作中。在鞏固基礎陣地的同時，着力抓好“兩新”領域的婦女組織組建工作，在女性較集中的企業基本建立了婦女組織。
2、基層婦聯幹部隊伍不斷充實。
市婦聯嚴格按照婦聯《章程》規定，要求各鄉鎮(園區)婦聯和市直單位婦委會按時進行換屆。在換屆前，積極爭取黨委的重視，配齊配強婦聯幹部隊伍。目前，全市13個鄉鎮(園區)婦聯共配備婦聯主席13名，45歲以下佔46.2%;大專以上學歷佔92.3%。44個市直機關事業單位婦委會主任年齡也大都集中在40歲至45歲之間，本科以上學歷佔93.8%。230個村和社區均配有婦代會主任。婦聯幹部配備率達100%。村(社區)兩委中女委員配備率達100%。
3、基層婦聯陣地建設不斷完善。
全市建成15個基層婦女維權站(點)、14個家庭矛盾調處站、16個家庭暴力投訴站、10個婚姻家庭個人調解工作室。鄉鎮“婦女兒童活動中心”、村(社)“婦女兒童之家”陣地達到了百分之百的覆蓋。積極探索推進在村、社區、企業建立“家長學校”工作。
4、基層婦聯組織整體工作水平普遍提高。
多數基層婦聯組織能利用各種有利時機宣傳男女平等基本國策、《婦女兒童權益保障法》等法律法規，有效提高了廣大婦女羣眾的維權意識，營造了男女平等、有利於婦女發展的良好氛圍。按照"一手抓維權、一手抓發展"的工作思路，積極做好婦女兒童權益保護、春蕾兒童行動、貧困母親救助、"兩癌"篩查救助、創業就業培訓、小額擔保貸款等工作，促進了婦聯工作的和諧發展。同時，能積極選樹先進典型，開展尋找“最美家庭”、創建“五好文明家庭”等活動，以家庭文明推進社會和諧。
存在的問題及原因
1、基層婦聯工作發展不平衡。
在經濟基礎好，黨委、政府較為重視的地方，婦聯幹部的配備、任用、報酬等待遇就落實得較好，婦聯工作就開展的較有成效。反之，婦聯工作就不能有效開展。由於基層工作繁重，婦聯工作大多是黨政領導分管工作中的一項，相對其它那些層層考核或“一票否決”的中心工作來講，婦聯工作缺少剛性要求，導致一部分幹部對婦女工作認識不足，把婦女工作當成是“軟”任務和“虛”的工作，甚至錯誤的認為婦聯工作就是搞點文娛活動、救助幾個貧困兒童和婦女，基層婦聯工作有時處於“邊緣化”狀態。
2、婦聯工作創新不足、吸引力不強。
當前，婦聯組織的工作環境、對象、內容都發生了新變化，社會結構、利益格局出現了新調整，婦女流動加速，思想觀念多元，利益訴求多樣，新情況、新問題要求各級婦聯組織要創新工作方式，改變工作手段，提升服務水平。然而由於一些基層婦聯工作方式和服務手段還停留在過去的階段，不能適應這些變化的要求，導致基層婦女工作在一定程度上存在着“上熱下冷”的狀況，婦聯組織的凝聚力和號召力有所下降。“兩新”組織中婦女組織的建設還相對滯後，許多地方雖成立了多個種、養殖協會，專業合作社等組織，一些婦女骨幹在其中也發揮了積極作用，但在這些協會、合作社中成立婦代會組織並充分發揮作用的還不是很多。
3、婦聯幹部人手緊缺、兼職過多。
由於行政編制的限制和鄉鎮區劃調整等原因，婦聯專職幹部逐年減少，基層婦聯幹部兼職已成為普遍現象，不同程度地影響了婦女工作的開展。市婦聯現有工作人員6人，每人對應揚州市婦聯兩個以上的部室，對上級婦聯佈置的工作常常是應接不暇，一定程度上也影響了服務市委市政府中心工作的開展。基層婦聯幹部大多一人身兼數職，除本職工作外，普遍兼任計生、黨務、駐村等多項繁瑣的工作，有的鄉鎮雖然配備了1-2名婦聯副主席，但往往是掛個職位，工作仍以其兼職為主，並不直接參與婦聯日常工作。造成婦聯幹部時間不夠用、精力跟不上，常常顧此失彼，被動應付，工作有時流於形式。甚至有的基層婦聯工作成為“副業”，出現“專職不專用，兼職不得用”的怪現象。一些村婦委會主任由於兼職計生工作投入較多，甚至造成部分羣眾認為“婦聯就是抓計劃生育的”。加之部分基層婦聯幹部素質不高、工作能力不強，不懂得把婦女工作與其他各項工作有機結合起來，導致工作效率不高，職能難以實現，形成了“無為無位”的尷尬局面，婦聯的重要地位也就無從體現。
4、基層婦聯工作環境和條件有待改善。
婦聯工作環境和條件是影響工作開展的重要因素。基層婦女幹部交流提拔相對較慢，影響婦聯隊伍的活力。村(居)婦代會主任報酬一般偏低，75.3%的村(居)婦代會主任的收入為村(居)主要幹部收入的80%以下，有的甚至不到村(居)主要幹部收入的50%，一定程度上影響了工作積極性;基層婦聯普遍缺少基本工作經費，好一點的鄉鎮通過實報實支的方式解決，少數鄉鎮甚至連婦聯基本辦公經費都難以保證。發[2019]54號文件中規定的“按照所轄區域婦女的人口總數，以每人每年不少於1元的標準納入同級財政預算，並隨着經濟社會發展相應增加”的要求，在許多鄉鎮還末能落實。導致了基層婦聯無法順利開展提高女性素質、家庭文明建設、女性維權等工作，各種活動和培訓開展得不夠，使婦女工作缺乏生機和活力。
對策與建議
1、堅持依靠黨建帶婦建。
按照“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的工作思路，加強基層婦聯組織建設。具體來講就是要做到“五帶五同步三共”，“五帶”即帶班子：鄉(鎮、街道)、村(居、社區)兩級黨組織和婦聯組織換屆同步進行，幹部配備同時考慮，班子建設一起要求，納入管理。帶隊伍：各級黨組織繼續把婦聯幹部和女性人才隊伍建設作為黨的幹部隊伍和人才隊伍建設的重要內容，加強教育培訓，重視對婦聯幹部的培養、鍛鍊、使用。帶組織：堅持黨的基層組織建到哪裏，婦聯基層組織就建到哪裏，不斷拓展和健全婦聯組織網絡。帶發展：依託黨建富民工程、“雙強”建設等，不斷推進“雙學雙比”、“巾幗建功”、基層婦聯組織“雙帶”等活動，引領和推動婦女羣眾發展致富。帶活動：藉助黨建主題活動，深化婦聯基層組織示範創建，激發組織活力;藉助黨的基層組織陣地，爭取資源共享，建立完善基層婦聯工作和婦女活動陣地，增強組織實力。 “五同步”即 計劃同步制定、任務同步部署、項目同步實施、工作同步檢查、績效同步考核。“三共”指共建組織、共建隊伍、共建陣地。
2、提高婦聯組織自身建設科學化水平。
一要強基固本，加強基層婦聯組織建設。堅持重心向下、面向基層，把社區和鄉村作為婦聯基層組織建設的重點，努力夯實基層婦聯組織的基礎。創新組織形式，在鞏固村婦聯組織的基礎上，探索並推廣“婦代會+各類婦女團體”的新型基層組織網絡體系。在各類協會、專業合作社中建立婦女組織，加強“兩新”組織中婦女組織建設，不斷拓展橫向基層婦女組織，不斷擴大婦聯組織和婦女工作的覆蓋面，進一步增強婦女羣眾對婦聯組織的信任感和歸屬感;二要進一步發揮“聯”字作用，加強與各方面女骨幹、女專家、女能手、女人才的溝通合作，搭建與各類女性社團組織的交往聯繫平台，集合更多力量共同做好婦女工作，為更多婦女提供服務。三要努力提高運用新媒體、新手段聯繫婦女、服務婦女、推動婦女工作常抓常新的能力，建設好、管理好、使用好婦聯和婦女兒童工作的網站、微信、微博，大力發展網上婦女組織;四要牢固樹立羣眾觀點，強化宗旨意識，在密切聯繫、多辦實事、解決突出問題上下功夫。傾聽呼聲、瞭解需求、體察婦情，引導婦女羣眾積極參與議事，主動建言獻策，盡力幫助她們排憂解難，代表好、維護好婦女兒童的根本利益，切實以良好的作風樹立婦聯組織新形象，以工作的實際成效擴大婦女工作影響力。
3、加強婦聯幹部隊伍的建設。
目前，婦女工作任務繁重，對婦聯幹部的能力素質提出了新的要求。因此，加強婦聯幹部隊伍建設，已顯得十分迫切。一是加強婦聯幹部配備。建議給設在市婦聯的市婦兒工委辦公室單獨定編並適當增加編制，或通過政府購買公益性服務崗位的方式聘用專職婦女兒童工作人員。鄉鎮可按婦女人口規模設置婦聯主席職數或增設婦聯工作人員崗位，也可考慮學習工會系統做法設置社會化婦聯工作者崗位。二是加大現任婦聯幹部培訓力度。研究制定婦聯幹部教育培訓規劃，鼓勵和支持婦聯幹部積極參加各種理論培訓和接受學歷教育，提高婦聯幹部的政治思想素質和業務能力。三是加強婦女幹部隊伍合理流動。各級組織部門在選拔幹部時要不忘考核婦聯幹部，調整班子時不忘充實婦聯幹部，確定後備幹部時不忘培養婦聯幹部，同等條件下優先使用婦聯幹部，加大市婦聯中層幹部和基層婦聯幹部交流、提拔使用的力度，把婦聯作為培養、鍛鍊和輸送女幹部的基地，保持婦聯幹部隊伍整體活力。
4、建立考核督查機制。
2019年市委《關於加強和改進新形勢下婦女工作的意見》對婦聯工作的意義要求、隊伍建設、經費保障、陣地建設等都提出了明確具體的要求，希望下一步市委能加大對發[2019]54號文件落實情況的督查，確保相關政策落到實處。各級黨委、政府要根據工作需要，進一步加強對基層婦聯工作的管理和監督，給婦聯組織“壓擔子”、“下任務”，規範工作考核，量化工作指標，切實採取措施，實行“軟”工作“硬”考核。嚴格執行“婦建不合格，黨建不評優”的考核要求，提高基層婦聯工作地位。