工程師工作報告(通用14篇)

工程師工作報告 篇1

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱鉅的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。 過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

工程師工作報告(通用14篇)

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

工程造價審核過程中控制的重點

審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。

在確定工程造價時,堅持以現行的計價規範為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。

(1)蒐集、整理好結算所需資料。結算審核是造價諮詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到審核工程價款的正確與否。

(2)深入現場,全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細緻認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態,瞭解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。

(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面瞭解工程變更籤證。審核工程量時應審查有無多計或者重複計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

(4)現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮,避免工程量的重複計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生的真實性,而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

(6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最後審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據説明換算係數等情況。

(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規定的時間等。來源造價100分網站。

(7)取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工合同、協議、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費文件,並結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最後審核建築工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮合同約定的關於質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,税金費率套用是否正確等。

(8)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目的單價應按照以下原則計取:第一、合同中已有適用於變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似於變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似於變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認後執行。

(9)甲供材的審核。首先,審核甲供材進工程結算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規定的,按預算價計入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預算價扣除。甲供材的市場價與預算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計取甲供材的保管費。如果承包方領用數量多於理論數量的,則多領部分應按市場價退還。最後審核甲供材税金,應當注意將甲供材的税金,作為工程總造價的一部分,然後再按上述方法在税後扣除。

(10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了項目承建人主體工程的招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真,審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。

二、20xx年學習成果

1、新的施工技術及工藝;

2、建設工程造價管理理論與務實;

3、相關法律法規、典型案例。

學習的目的是為了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用,讓工作更是一層樓。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我12年工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡説,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客户,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

工程師工作報告 篇2

尊敬的評委:

我叫,男,漢族,

20xx年6月至20xx年6月在 建築設計諮詢有限公司(上海分公司)從事給建築設計工作。20xx年7月至20xx年2月,在設計有限公司,任建築專業負責人,項目經理。

20xx年3月至今,在 設計院有限公司。現任公司市政設備室主任及項目經理,分管公司建築設計的項目及專業管理工作。

任職工程師7年以來,本人遵紀守法,愛崗敬業,認真學習,不斷進取,專業水平不斷提高,工作業績突出,主要有:考取ISO質量管理內審員資格,負責公司質量管理體系的內審,同時配合外審工作;參與本公司大型設計任務9項;公開發表論文2篇;每年年度考核均為優秀。現將任職工程師期間的專業技術工作彙報如下:

一、遵紀守法,敬業愛崗

認真貫徹執行國家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會公德和職業道德。堅決執行國家以及地方關於給水排水工程方面的規範和條文,特別是強制性條文。堅決杜絕迎合甲方做出違反相關規範的設計作品,堅決杜絕在設計過程中出現對設備供應商進行卡、拿、要。廉潔奉公,作風踏實,團結同事。敬業愛崗,按時按質完成任務,給排水作為建築專業配套時(即建築給排水),認真配合建築及結構造型要求,做好本專業工作;給排水作為主導專業時(給排水改造工程或市政給排水工程等),認真根據給排水現狀,充分論證,嚴格要求其他專業配合做好給水排水專業工作。任工程師以來,作為給水排水專業設計的排頭兵,每年年度考核均為優秀。

二、認真學習,不斷進取

1、加強理論學習,努力提高學術水平。每年均參加市、區組織的學術講座或新規範宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協會舉辦的學術交流;積極參加一級註冊建築師師考試的學習與研討,並於20xx年9月考取中華人民共和國註冊公用設備(給水排水)工程師。

2、加強理論與實際結合,跟蹤每一個設計項目的施工現場,通過現場跟蹤服務、查訪反饋情況,虛心向施工人員學習,來改善改進自己對設計理論的理解,以提升自己的專業水平。任職工程師以來,設計圖紙出圖後均跟蹤本專業的施工現場服務。每個施工現場,通過查訪施工員或施工技術負責,瞭解本次設計有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫畫,但實際做不了,哪些做做得比較好但又有哪裏是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設計的佛山市南海區丹灶鎮金沙洲的截污工程施工現場,砂性土地質採用牽引拉管施工排水管時,由於地下水較淺,技術好的施工隊施工的標段按圖紙施工時沒出現問題,技術水平較低的施工隊施工的標段按圖施工時出現問題。通過現場查訪,總結髮現,牽引施工排水管雖然造價及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優勢,但對施工工藝要求高,如擴孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標高控制。所以設計時,當開挖施工困難時(施工場地小,管線複雜或造價控制等原因),不能因為不能開挖,而盲目設計成牽引施工工藝。該工程類似情況實際設計可以採用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優點:比泥水平衡法頂管造價低,施工場地小。同時,在標高控制方面,小管徑頂管時管底標高容易控制。這樣,通過理論與實際相結合,不斷豐富自己專業知識,不斷提高自己的專業設計水平。

3、注重知識更新,多渠道增強綜合能力

參加質量管理培訓班,每年根據質量管理體系的更新,更新對設計成果的質量控制。按要求完成各年度專業繼續教育,不斷學習給水排水工程新技術、新材料,及時瞭解給水排水工程領域內國內外的新技術狀況及發展趨勢。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內肋增強雙壁波紋管,再到鋼帶增強雙壁波紋管,國內應用情況是怎麼樣的,其使用率及普及率趨勢如何?在環剛度增強方面,上述3種管是不斷增強的,後者是前者的增強版,但實際使用方面,鋼帶增強雙壁波紋管在使用方面因其環剛度有保證,開始推出市場時,受到設計市場的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問題,經過一段時間後,該材料選用時受到一定的爭議。所以,不斷更新知識,瞭解新材料以及新工藝,及時瞭解給水排水工程領域內國內外的新技術狀況及發展趨勢是很重要的,本人在任工程師時,一直注重知識的更新,多渠道增強綜合能力。

三、工作業績突出

任工程師期間,本人除獨立完成設計任務外,還作為項目負責(項目經理)或專業負責帶領給水排水工程專業人員完成中大型設計任務。擔任工程師以來,共完成大型給水排水工程設計項目9項,其中獨立完成5項,作為專業負責主持完成4項。建築給水排水工程面積約52.2萬平方米,市政給水排水管線約72.2公里。

1、任工程師期間,本人獨立完成5項中大型設計項目。具體如下:

(1)20xx年5月至20xx年6月,《藤州鎮杉木衝回建房小區市政工程》(規模DN300~D1500排水管,長2.4km)。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。

(2)20xx年6月至20xx年8月,《太平安福新區市政》(規模DN400~DN1500排水管,長17.6km)。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。

(3)20xx年9月至20xx年11月,《梧州市不鏽鋼製品園區道路設計(一期主幹道)》(規模DN400~1800排水管,長18.4km。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。

(4)20xx年3月至20xx年6月,《農機交通運輸設備綜合批發市場市政工程》(規模DN400~DN1800排水管,長21.2km)。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。

(5)20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮鴻源新區項目》(排水管網:規模DN400至DN1500排水管,總長12.6千米)。擔任專業負責及設計人,工程驗收合格。

2、任工程師期間,作為專業負責,主持了4個大型設計項目。具體如下:

(1)20xx年3月至20xx年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建築面積2.7萬m2 ,10層,建築高度54.60m),任給水排水專業負責人。起主持作用,排名:1。

(2)20xx年6月至20xx年10月《佛三(掛)20xx-010地塊項目二期》高層商住樓,建築面積25萬m2,17層。擔任專業負責,工程驗收合格。起主持作用,排名:1。

(4)20xx年1月至20xx年3月《順成企業總部大樓 》建築面積6.5萬m2,15層。擔任專業負責,工程驗收合格。起主持作用,排名:1。

四、參與公司以及給水排水專業管理,業務能力突出

自20xx年6月起,本人擔任公司新成立的市政設備室室主任,管理一個由市政以及設備專業(包括給水排水工程)組成設計團隊,管理內容包括日常事務、專業事務,項目組織與實施。自團隊成立以來,自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛鍊。同時,向公司爭取了很多主持項目的機會,包括與業主談判等,自己的業務能力也得到了很大的提高。

任職給水排水設計工程師7年以來,我取得了一些成績,專業水平以及作為設計對現場的處理能力得到了很大的提升。這離不開關心、愛護和指導我的專家、領導以及同事們的幫助。今後我還要不斷加強學習,努力提高綜合業務素質,提高發現、分析和解決問題的能力,爭取更大的進步,為建築設計事業作貢獻。

以上報告,請各位專家評委審查。

工程師工作報告 篇3

適用於半導體材料晶體工藝工程師專業技術的工作報告,“探索有佳境,奮鬥無止境。”過去並不代表未來,應對成績和榮譽,我更深感職責的重大。隨着國家對新材料的重視,特別是半導體行業的發展,我們任重而道遠。我將認清形勢,認定目標,科技改變生活,創新成就未來,為黨和國家新材料發展作出更多更大的貢獻。

本人XX年X月畢業於XX大學專業。XX年XX月進入XX公司工作,由於表現優秀XX年X月選派到子公司,從事半導體材料晶體生產和研究,現任工藝工程師一職。

自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學習專業知識,不斷充實完善自己。

走出大學,走進XX公司,開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去6年的工作,有困難也有收穫,經歷了從普工到工程師的轉變,收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下:

一、思想方面

我以主人翁的意識,時刻關注新材料,特別是半導體行業的發展,切身為公司和集體的利益着想,堅定公司會不斷的發展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,持之以恆,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設引領新材料發展的現代公司貢獻自己的微薄之力。

二、 工作態度

心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康,有什麼樣的心態,就有什麼樣的人生,心態決定命運。無論在工作還是生活當中,我一直保持陽光心態,懷着一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。

三、 崗位職責

20xx年6月至今,我從車間普工成長為公司工藝工程師,負責半導體材料晶體生長工藝的優化和技術研發。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的'方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷優化砷化鎵晶體生長工藝,並制定標準化作業指導書文本,嚴格按照指導書內容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經驗; 不僅對生產工藝的優化,同時節省生產成本,最主要是提高產品的合格率和提升產品質量。目標就是研發新的工藝和技術,用到生產中,為公司取得最大的利益。

四、 具體工作

成為工藝工程師以來,我先後改善和優化生產工藝十多項,研發多種新產品並制定生產技術工藝指導書。

下面是主要的優化工藝項目:

1、廢單晶片回收使用

項目在20xx年5月至20xx年8月進行,由於不合格晶片不能出貨,存放起來會造成浪費,通過設計工藝方案,用廢晶片重新回爐合成多晶料,進行雜質分析檢測合格後再進行單晶生長,經過加工得到合格的襯底。重複利用廢晶片不但減輕庫存壓力,變廢為寶,同時可為公司每年節省成本六十萬元。

2、優化晶體清洗工藝

項目進行時間是20xx年7月至20xx年5月,通過近一年對晶體清洗工藝進行優化,主要是縮短超聲波振洗時間,調整清洗化學藥品配比,使清洗時間縮短一半,不但清洗效果變得更好,而且有助提升單晶生長成品率,提高生產效率和節省成本。

3、優化單晶裝料工藝

此項目是為了提高單晶生長成品率而獨立開展的項目,經過設計,改變多晶料加工模式,使物料更快更方便裝入坩堝磨具裏。通過近8個月實驗優化後的裝料工藝,可以減少物料損耗,提高生產效率,同時使單晶成晶率提高近5%,成晶率每提升1%可為公司帶來120萬的利益。在這項目中本人獨立完成,佔整個項目工作的90%,是項目的負責人,完成從方案設計、實驗驗證到移交生產等一系列工作量。

4、舊石英管回收利用

根據多晶合成工藝石英管使用一次需要切除4英寸,連續使用兩次後石英管因為過短不能再使用。從建廠開始積累幾千根舊石英管,當廢品處理造成浪費,而且還需大量的處理費。通過參考文獻和其他技術,可以把報廢的石英管重新焊接加長再重複使用。在20xx年5月至20xx年7月通過10多次石英管焊接加長實驗,得到性能好,合格率高的多晶料,完全符合生產要求,最終把石英管焊接工藝應用到實際生產中。項目可為公司每年節省成本100萬以上。在這個項目我起到方案設計和過程監督,是項目第一負責人。

5、單孔摻雜

原工藝單晶裝料時要求必須有一塊物料鑽兩個孔塞摻雜物,使全部摻雜物可以塞進物料裏。經過長時間研究,發現如果摻雜物切得規則整齊,孔鑽得大一些,單孔也可以全部塞進去,這樣就不需要多鑽一個孔。晶棒加工車間鑽一個孔需要15分,每天需鑽40塊物料,就可以少鑽40個孔,每天節省10小時工作時間。經過多次實驗,雙孔塞摻雜物改為單孔,不僅提高生產效率,節約時間,而且還提高晶體成晶率,提高產品性能,一舉多得,為公司每年帶來上百萬的經濟價值。

研發新產品項目:

6、多晶料加工及出貨生產工藝研發

由於客户不斷增加,對產品的品質和規格也在變化,經過一年多的研發,開發出多種新產品,如多晶碎料、1.5英寸多晶薄片、2.5英寸多晶薄片等,為客户提供穩定的和品質好的產品,同時定製加工工藝流程,為生產線上提供技術支持。在這項目中本人起到主導作用,制定加工方案,技術分析和困難解決,編制操作規程等。

7、8Kg多晶料研發

這個項目只用了三個月,就研發生產出8Kg的多晶料。原來工藝生產的多晶料重量只有5.5Kg,使用坩堝進行生產,單管效率低,而且合成的多晶料孔洞多,雜質高,對下游單晶生長有一定的影響。通過設計坩堝的形狀,使用石英模具來合成多晶,可以得到大直徑重量達到8Kg的多晶料,這種多晶料純度高,孔洞少,而且單管重量提高45%,提高生產效率,也為單晶生長提高優質的原材料,可以生產出性能和品質更好的晶體。

五、 工作成績

任現職以來,用心開展科研,在研究工作中具有獨立開拓、主持項目研發的潛力,創新精神與創新潛力較強,能把握本專業學科的研究熱點和方向,並把研發和生產緊密結合起來,實現研發與生產的雙向互動,形成研發產品的產業化,為公司和國家提供先進的新材料。在這任職期間,開展技術創新優化和產品研發十幾項,大部分都形成產業化,應用到實際生產中,為公司創造經濟價值。除了在技術創新優化和研發產品產業化之外,同時發表了三篇論文,登載在國家級期刊2篇,1篇正在排版發表。申請5項專利,其中發明專利4項,實用新型1項。

“探索有佳境,奮鬥無止境。”過去並不代表未來,應對成績和榮譽,我更深感職責的重大。隨着國家對新材料的重視,特別是半導體行業的發展,我們任重而道遠。我將認清形勢,認定目標,科技改變生活,創新成就未來,為黨和國家新材料發展作出更多更大的貢獻。

工程師工作報告 篇4

我自20xx年10月認定為工程師以來,一向在公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鑽研專業技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業技術職務以後,先後在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標、銅黃專項養護工程、志丹吳旗二級公路誌丹縣旦八段二標、西寶高速專項養護工程中施工,先後任項目總工程師、項目經理。多項工程工程質量均到達優良工程標準。在施工一線工作的五年中,在公司總經理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不苟,對工程質量從嚴控制。經過數年的努力,公司所有施工的項目經理部已建立了嚴格的管理體系,並且獲得了國際承認的建築施工企業的質量管理體系(ISO9001)認證。五年來,在為公司的發展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術潛力得到了充實和提高。總之,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的問題。

現對五年來的專業技術工作總結如下:

一、用心推廣使用新技術,建造精品工程

20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現滑坡或坍塌,為了儘快修復路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務,但水毀搶修工程設計圖紙不全並不規範,由於時間倉促,有的沒有設計,有的工程設計根本不科學。其中有三處邊坡主要是石質邊坡,只是有一些鬆散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩定性還是能夠滿足要求。但設計是錨杆框架樑加固該邊坡,若按錨杆框架樑施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經對實際地質構造分析,推薦改用MSN主動防護網進行防護石質邊坡。經反覆論證後業主還是採用了這項新工藝新技術,工期提前了三分之二,也節約了工程造價,經過這幾年的運營,邊坡穩定,未出現過異常。

工程質量是建築施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先着手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。嚴格按照設計施工圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工,並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。透過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

二、努力鑽研專業技術業務,做好本職工作

自從到陝西華泰元公路工程有限公司工作以來,各項工作幹得更是出色。在很多項目中,由於時間緊、任務重,只好自願放下個人休息時間,一心撲於工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。

在日常工作中,本人憑藉紮實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範,為企業贏得了榮譽。

三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業的經濟效益

我在潛心鑽研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用於日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據;應用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常簡單。

我透過學習和鑽研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,並完成了公司內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機,節省了超多寶貴資金,取得了良好的經濟效益。為適應時代發展的需要,還要不斷學習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工程師任職期間,先後參加有關部門組織的各種專題培訓多次,並考取了交通部註冊監理工程師和檢測工程師證書。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好。

工程師工作報告 篇5

成功一定有方法,失敗一定有原因。成功和失敗都是內因和外因的共同結果,所以工作總結時一方面要考慮外因的影響,另一方面更是要對內因進行分析和總結。縱觀研發部XX年,其工作重點大致分為三個階段:

第一階段:2月份~7月上旬,工作重點主要集中在新平台建設及新產品研發上;

第二階段:7月下旬~10月份,工作重點主要集中在非標單開發;

第三階段:11月~至今,工作重點主要集中在產品改進、穩定、系統維護、技術資料整理、技術輸出;

研發部XX年的工作能夠順利開展,外因主要有兩方面:

公司宏觀調控方面:

包括人員方面的調控及產品銷售策略方面的調控。在第一階段時,研發部的人力物力是整個XX年最充沛的時候,為新平台的建設提供了重要的基礎。在第二、三階段時人員有所調整,但基本可以滿足工作的需要。在產品銷售策略方面,公司在8月份調整了產品銷售重點,這間接的減輕了研發部的工作壓力(非標製作及系統維護等壓力)。

18年的市場環境:

在第一階段,市場簽單少,為研發部有效的組織力量建設新平台提供了時間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標單較集中時,可以充分發揮新平台的作用,一方面可以把研發出的新平台投入市場,另一方面可以在新平台的基礎上進行快速的非標單定做。在第三階段非標單較少,所有有較充裕的時間來改進、穩定新平台、技術輸出。 工作順利開展的同時,研發部也範了幾個大錯誤:

整體工作安排方面:

忽視了研發技術成果及時、有效的對外輸出。如XX年9月份以前,在技術輸出方面的安排很少,導致市場銷售、商務等對新平台的認知不夠,影響產品的推廣;對工程、生產的培訓指導欠缺,導致在工程安裝、生產製作中出現了一些問題,影響產品質量及工作效率。導致其錯誤的主要原因是個人領導決策的失誤,剛接手部門工作時,不能從整體上把握研發部的工作,把研發的主要精力放在產品研發而忽視對其它部門的支持。 人才使用方面:其一體現在人才的去留方面優柔寡斷,如對於何渭量、龍中濤去留,不夠果決,導致遺留下很多後遺症;此為前車之鑑。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應用在刀刃上,但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法,在某些時候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研發運營成本。在其它人員工作安排方面,也存在一些問題,如:未做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業能力,高性價比的使用。 產品質量方面:主要體現在3MJ產品研發上,其一研發週期太長;其二設計不合理,產品質量存在較大隱患。導致這種結果的原因主要有兩方面:第一方面是由於開發人員的專業技術能力及設計經驗欠缺所致(佔70%);另外一方面在於對技術工作的管理不善所致(佔30%);如若改進管理方法、測試手段等則可提高產品質量,降低研發風險。

以上是從縱向對研發部XX年的工作做了整體上的分析,現從橫向對研發部XX年的工作做分類分析。

按工作類型分類,研發部的工作主要包含:

新產品的研發、產品功能升級及穩定性改進、非標單的開發、系統維護及技術支持、技術輸出、管理工作。各項工作在全年中所佔的比例一方面取決於市場因素及公司的產品研發方向;另外一方面取決於研發部內部因素(技術能力、產品基礎平台、工作的有效性、內部管理等)。

新產品的研發:

包括IC卡一卡通新平台建設、ID卡一卡通新平台建設、高速公路等新產品研發等,約佔總工作時間的30%。根據研發部的資源及市場需求情況,新平台的推出採取了分階段推出策略,這是做的比較好的地方。當然新平台的推出是建立在04年工作積累的基礎上。不足的地方主要有幾個方面:方面一體現在產品規劃和設計方面;如軟件的整體架構設計及實現存在一些不足,硬件也存在同樣的問題。方面二體現在測試力度、深度方面;導致產品推出後在反饋了一些BUG。

產品功能升級及穩定性改進:

新平台建設其作用之一就是對一卡通產品的功能升級及穩定性改進。此項工作約佔總工作時間的5%(除新平台建設)。研發部已經收集到了較多的產品改進意見,此工作預計於06年上半年集中進行。

非標單的開發:

約佔總工作時間的30%左右。在非表單來源方面有幾點要指出:其一XX年的部分非標單投入與產出不成比例,此類非標單研發部都拒絕開發,但迫於其它因素而執行;其二存在不少的非標單屬先簽單後讓研發執行,其非標需求不好實現及交貨期短。這兩類非標單給研發部的工作計劃、資源安排造成一定的影響。在非標單開發方面的主要問題體現在交貨期短,測試時間短,大部分產品僅能進行主要功能測試,部分產品在測試未完全通過的情況下就發貨。

系統維護及技術支持:

約佔總工作時間的15%左右。此項工作佔據了研發部的較多時間,究其因主要有兩方面:其一研發部對外的有效輸出不夠;其二其它技術等部門主動學習、提高做的不夠;其三非標產品、個性項目較多。

技術輸出:

約佔總工作時間的10%。在技術輸出工作中有幾方面做得不足:其一、輸出不夠及時;其二、輸出不夠有效;其三、輸出方式、方法及監督機制有待探索及改進。

其它方面工作:

約佔總工作時間的10%。包括技術圖紙、BOM單、物料編碼、生產及工程指引等。其中技術圖紙、BOM單、物料編碼等取得了突破性的進展,雖然此工作中存在一些錯誤,但已經邁開了開創性的一步。影響技術資料完善的因素有:其一、技術資料的工作量巨大,再加上往年的技術資料積累太少;其二、技術資料的編寫工作需要特殊人才,如結構設計、圖紙繪製等;其三、其它部門的配合環節跟不上;另外在生產及工程指引部分也佔據了不少時間,此工作屬非正式溝通,但非常必要,也是研發必須支付的成本。

管理工作:

包括技術管理工作及行政管理工作兩個方面。研發產品的效率及質量與個人的技術能力及責任心是有一定的關係,但是不能完全依賴於太主觀的東西,所以管理就起到了非常重要的作用。技術管理為產品研發的效率及質量提供了保證;行政管理在培養員工的工作主動性、積極性、參與性、創造性,思想引導等方面起重要作用。在技術管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術管理環節比較薄弱,基礎較差;原因之二是研發工期緊,時間所限;原因之三是開發人員在同一時間多個項目穿插進行,給技術管理工作的執行帶很大的難處;不過更重要的原因就是對這部分工作重視不夠,沒有找出合理的控制方法;在行政管理有以下幾方面做的較好:第一、及時發現問題、及時總結、以點帶面;第二、勇於嘗試、善於創新;第三、部門內部工作配合程序化並與個人績效考核掛鈎。

當然,研發部XX年在工作中取得的成功一方面與總經辦的指導、其它部門的配合支持是分不開的;另一方面也是研發部全體成員努力的結果;同時研發部具備德才兼備突出的個體:如硬件方面黃永康,測試方面江水清,日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。

通過分析XX年中工作的得失,對06年的工作計劃便是有的放矢。

18年工作重點預測/安排:

主要集中在新平台的穩定及改進、非標單開發、輸出培訓、部分新產品的研發、技術基礎性工作整理及積累。對硬件產品主要改進產品性能、穩定性、出錯處理、簡化生產工藝。對軟件產品主要改進操作的易用、簡化、防錯處理。目前已經收集到了較多的產品改進意見,依據往年的經驗,年初的可自由支配時間較多,故產品的改進將集中在06年上半年進行。非標單主要集中在下半年,在非標單來源方面還需公司的宏觀干預,實現投入與產出的最大化。產品的技術輸出工作安排將會吸取XX年的教訓,把技術輸出當作研發工作的很重要的部分,根據實際情況及時有效的對外輸出。在06年的工作安排中,對技術基礎性工作整理及積累將會花一定的時間。此項工作是歷年來的薄弱環節,應在06年的工作中加強,降低因人員流動對研發、公司造成的損失,提高文字性的積累及通過文檔化指導其它部門工作。

工作大致比例安排:

非標單開發約佔40%;技術輸出及系統維護和技術支持約佔20%;產品穩定及改進約佔15%;技術基礎性工作整理及積累約佔10%;其它方面約佔15%; 人才使用方面:技術是根本,人才是核心。根據以上對06年的工作重點預測,在人才配置方面預計需增加1名硬件開發工程師,若條件允許將增加1名測試工程師。若依據往年市場趨勢判斷,其它方面的人才配置均基本到位,可滿足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、XX年的教訓,做到寧缺勿濫。對招聘人才的要求及發展/培養方向必須定位明確。同時也要加強對研發部成員的思想建設、思想引導及綜合能力的培養(措施可參考本文的其它部分)。在人才衡量標準方面,德非常重要,對才的要求要適用即可,但需兼顧其發展潛力。在對人員的工作安排時要充分考慮到其自身的有缺點,知才適用,兼併培養。同時也要加強對人才的考核,對不適用並且無培養價值的應“快刀嶄亂麻”,決不含糊。 產品質量控制方面:產品質量主要取決於軟硬件設計、元器件質量、生產工藝、工程施工質量等幾個方面。這裏説的產品質量主要是指產品的設計質量。對產品設計質量將加強技術管理、加強測試管理及改善測試方法;此方面的改進有了初步的構想,在年後準備實踐。 新技術跟進方面:XX年對新技術跟進很少,對競爭對手產品跟進、未來一卡通技術的發展方面缺少關注。而我們目前使用的硬件/軟件技術還是幾年前的成熟技術,而未來幾年產品及技術的發展會是怎樣,幾年以後旺龍的技術是否可以滿足市場產品發展的需要?生於憂患,死於安樂。所以新技術跟進方面始終得貫穿研發工作的整個過程。

管理方面:

加強技術管理,對於硬件、軟件、測試等技術性工作需完善工作流程,儘量按流程開展工作,這樣可儘量避免因個體的主觀因素造成產品研發效率及質量的不可控問題。對於技術資料的管理,將啟用電子化管理(初步確定使用VSS軟件),這可以解決資料訪問權限、同步更新、集中管理、安全性、查閲等問題。行政管理一直都是工作的一個重點之一,其設想有以下幾個方面:第一、不折不扣的貫穿和落實總經辦的指導思想和工作方針;第二、加強對部門員工綜合能力的培養,採取實際可行的辦法並與工作實踐相結合(如XX年的內訓);第三、繼續借鑑和引入一些實際可行的管理方法和管理工具(如XX年引入的SMART目標管理、第二象限工作法、時間管理等等);第四、加強員工工作態度、服務意識、敬業精神、職業道德、個人勵志、思想觀念等方面的指引(如XX年中多媒體培訓)。

總之,在以後的工作中首先“戰略”不能錯,其次“戰術”必須得當。成功一定有方法,失敗一定有原因,工作要不斷反省,不斷總結,不斷提高。

工程師工作報告 篇6

本人,男,漢,1975年10月出生,廣東省韶關市**縣人。1998年畢業於華南理工大學應用化學專業,獲學士學位。1998年6月到廣州分析測試中心工作,20xx年11月取得工程師專業技術資格,被聘為工程師。

一、 專業知識

被聘工程師以來,本人能學習吸收先進的科技知識,不斷更新和充實自己的知識結構,掌握本專業國內外現狀及發展趨勢,運用基礎理論指導科研工作。

20xx年11月至今,本人在廣州分析測試中心從事化學分析與研究工作。本人從事貴金屬分析工作已經有9年多的時間,能學習吸收先進的科技知識,不斷更新和充實自己的知識結構,掌握了多種貴金屬分析方法,是貴金屬分析的中堅力量。具有較強的科研創新能力,積極進行科技交流活動,目前在各種核心刊物上共發表論文多篇。

20xx年,參加全國專業技術人員計算機應用能力考試,取得了Word 97、Windows98、Network等三個科目的合格證書,20xx年又取得了Excel 20xx、Powerpoint 20xx等二個科目的合格證書。

20xx年,通過了中華人民共和國人事部統一組織的全國職稱外語A級考試,成績優良。

20xx年—20xx年,中南大學材料工程專業工程碩士研究生,以優良成績完成了所有基礎課程,已進入寫碩士研究生論文階段。

二、 主要工作經歷和業績成果

20xx年12月至20xx年12月作為主要參加者(在項目中排名第二)參與技術創新項目“貴金屬二次資源中貴金屬分析方法研究”。在樣品前處理技術及分析測試方面開展了大量的、系統的研究工作,取得研究成果如下:在樣品前處理方面,提出了磨樣機制取雜銅樣品的方法和對高銅含量樣品無需預先分離而直接用火試金法分離樣品中的金、鉑和鈀;在分析

測試方面,採用原子吸收光譜法、電感耦合發射光譜法、滴定法和重量法,解決了貴金屬二次資源中金、鉑和鈀的測定問題。該項目部分成果已應用於實際檢測工作中,並取得了較好的經濟效益,具有廣泛的應用前景。該項目20xx年12月通過了由中國有色金屬工業協會組織的科學技術成果鑑定,並獲得20xx年度中國有色金屬工業協會科學技術獎三等獎。

20xx年主要作為參加者參與項目“銅陽極泥中銀的分析方法研究”。研究提出了一種簡單、快速、結果準確的銅陽極泥中銀的分析方法,20xx年11月申請發明專利,20xx年3月21日獲得發明專利授權,證書號為第315131號。

20xx年參與中華人民共和國有色金屬行業標準YS/T 477—20xx 《銅及銅合金化學分析方法 硼含量的測定 薑黃素直接光度法》的主要驗證工作,參與國家標準《鎳精礦化學分析方法銅量的測定 火焰原子吸收光譜法》的方法驗證工作。

20xx年3月至20xx年3月主要參加者參與技術創新項目“無機元素分析技術研究及應用”。研究樣品的前處理技術,採用微波消解法處理各種複雜樣品,取得不錯效果。研究多元素連測技術,重點是原子吸收光譜法、等離子電感耦合發射光譜法、石墨爐原子吸收光譜法同時測定微量或痕量元素的分析技術研究。已在《分析試驗室》發表論文一篇,擬製定的三項國家標準正在審批中。

20xx年9月指導工程師學習貴金屬分析方法,一個月後,肖工能獨立熟練運用多種貴金屬分析方法。

本人自聘任工程師以來主要從事貴金屬分析與研究工作。工作認真負責,能獨立解決本專業複雜疑難技術問題,求對每一個樣品做到準確、快速地出分析結果,深受送檢客户和領導的好評。本人是分析測試中心貴金屬分析的骨幹,不但每年的工作量在單位都是處於前列,為單位的創收做出重大貢獻,而且科研創新能力突出,20xx年被評為優秀青年。

工程師工作報告 篇7

一、加強學習,提高素質

堅持把學習作為提高素質,履行職責,幹好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義,堅定了以科學發展觀統領各項工作,不斷創新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。切實結合我國實際,在歷史發展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化,不斷更新和優化知識結構,全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

二、嚴格履行職責,紮實做好分管工作

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,幹事創業,開拓創新,紮實開展各項工作。一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織並參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織並參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,並組織專家對預案進行了評審。二是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,並對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統,創建本質安全型企業;三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創造條件保障生產的正常運行;本着“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優化了技術中心實驗室的設備和佈局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整後技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準,為企業後續的產品研發和技術進步做好了準備;四是對標工作,蒐集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,併成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規範》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極着手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證諮詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,並於20xx年12月1日發佈實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織並參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作,並針對所發現的問題,遵循持續改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了紮實有效的改進工作;六是全力推進技術創新工作,提升產品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開拓進取,紮實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現新產品試製開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研製工作,已確定 10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試製,成功投放市場。七是計量管理工作,組織並參與制定計量管理辦法,監督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯繫計量器具的送檢及現場檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向

在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

一是隨着項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓創新精神,工作標準上執行不夠嚴格。在今後的工作中,本人一定認真學習貫徹黨的精神,牢固樹立和落實科學發展觀,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

工程師工作報告 篇8

尊敬的各位專家評委:

我叫朱軍,1996年畢業於山東工業大學,機械系,機械製造工藝與設備專業。

畢業後分配到東辛作業二大隊見習,1997年3月調到特車大隊工作,XX年6月調到工藝所工作,負責注水室增注工藝的研推,後在機採室做機械採油的研推工作,工作至今。XX年被聘為工程師。

從XX年以來,獨立和參與完成科技項目30餘項,16項成果獲採油廠獎勵。

1項成果獲分公司科技進步三等獎。參與設計、推廣的2項產品獲國家專利。

撰寫論文7篇,撰寫手冊多本。翻譯英文資料1本。

XX年被評為廠優秀團員、優秀技術幹部,所在集體獲廠青年文明崗、先進團支部稱號。XX年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。XX年、XX年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一彙報。

一、機械採油工藝技術工作

幾年來,設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開採、常規泵生產等採油工藝設計348份。XX年10月,負責管理水力噴射泵井5口,共產油4000噸,產氣8000方。XX年來推廣應用助流舉升技術兩井次,產油956.6噸,產天然氣58000方。

幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸, 產天然氣98000方。製作了《油井防偏磨配套工藝技術》,作為防偏磨的理論支持與技術支撐。幾年來,撰寫《機械採油技術》手冊一本,測繪了抽油杆接箍護罩、參與了“φ70斜井泵的設計”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步三等獎。參與完成的“雙級旋流除砂器”獲國家專利。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利。撰寫論文4篇,分別發表在«數字石油和化工»、«內江科技»、«現代製造技術與裝備»、«中國設備工程»刊物上。

二、特種車輛的管理和技術改進工作

採油廠經常會戰,如何保證水泥車組上井施工一次成功,是當時特車大隊生產經營的關鍵。我開展了系列工作。

通過加強人員組織、車輛組織,運用企業管理知識進行科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。

對於車輛出現的不合理問題、出現的故障,我進行了改制,保證了生產用車。“日野罐車發動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”等7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,“水泥車台上排擋系統的改進”成果XX年獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。

在工作中我開展科研活動,研製一些專用工具,對一些問題進行研討。利用3年的時間撰寫《水泥車泵工實用手冊》。XX年翻譯4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠XX年開發技術座談會三等獎。XX年為廠參加局“開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,並在座談會上發佈。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,後者XX年獲廠“五小成果”二等獎。

通過在特車大隊技術管理崗,擔任特車二隊技術員、青工委主任和民兵排長等職務,通過車輛管理、施工和維護等方面的工作,提高了特種車輛完好率,保證生產施工一次成功率100%,保證了採油廠原油生產的順利進行,為採油廠增油上產做出了奉獻。

三、低耗高效的油田注水技術工作

編寫注水井酸化設計106份。在大辦公室指導同事進行了酸化增注和利用水嘴進行水井調配等工作。工作中根據實際情況提出多項建議,其中兩項建議獲廠企管合理化建議三等獎、“關於永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議” 獲廠企管合理化建議二等獎。參與套損、套變治理工作,提出研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。

XX年9月至XX年9月,1年間做為主要負責人,現場組織實施酸化29口井,口口成功。節約勞務費,節約大筆資金,一年共增加註水14.8萬方,保證了採油廠增注增產。

在科研方面,除認真完成上級佈置的技術工作外,還要結合實際,做好一些解決生產難題的技術研究工作。例如:“伸縮節系統”、“井底焊接”、“油管內部探傷儀”等。部分已設計實施。“伸縮節系統”已研製成功並付諸實施,可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功,一套設備60萬元。同時,我還在進行着解決φ70泵下行困難的研究,水泥車、罐車設備維護的研究,部分工藝技術的製作等工作。

過去的幾年,我做了我應該做的工作,也取得了一些成績,這是領導關心和同志們幫助的結果。今後,我將繼續努力工作,為石油事業作出更大的貢獻。

工程師工作報告 篇9

一、 加強學習,提高自身業務素質

20xx年以來,我加強學習了煤礦科技發展,進入機械化時代有關科學書籍,參加了煤礦總工程師的技術培訓,結合我礦實際情況,明確了今後的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的提高,強化了管理能力水平。

二、 理清思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提

1、積極進行礦井產能升級工作

20xx年3月,礦井委託山東科技大學編制《礦井地質報告》,並通過了專家審核。4月,委託山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,通過了專家審核。5月,委託山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產能力進行重新核核定工作。礦井現正委託山東科技大學進行《礦井資源開發利用方案》的編制工作。礦井產能升級的各項工作正在積極進行。

2、進行礦井機械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,並經市局驗收,正常運行,完成了全礦井運輸系統優化改造。礦正在3204採面裝備MG150-T型採煤機,實現二煤層高檔普採,實現全礦井採煤機械化。

3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統改造重點工程,實施貫通測量時積極參與現場指導,並組織技術人員進行測量數據的驗算,保證了巷道準確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運輸系統改造順利完成打下了堅實基礎。

4、參與編制《汶河煤礦2煤層機採工藝可行性論證報告》,並通過泰安市煤炭局審核。

5、積極落實20xx年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯互保協議、安全開採協議,與新礦集團救護大隊簽訂救護協議,確保礦井安全度汛。

6、完成20xx年度採礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監察局,正在進行審查。

7、組織相關人員編制礦井中長期規劃和年度、季度及月度生產計劃,並組織實施,保證了礦井的正常接續。

8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產計劃會,每季度掛圖研判會,分析礦井的安全形勢,研究解決寶劍 生產的技術問題。組織相關人員對每個採掘作業規程進行審查,使作業規程管理標準化、規範化。

三、工作中存在的不足和今後的努力方向

上半年以來,我雖然各項工作有了一定進步,但距組織、領導要求還有很大的差距,一是工作中重點不突出,學習思維保守,視野不開闊,創新發展意識不強,工作中遇困難時存有畏難情緒思想,二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待於今後工作中努力改正和克服。

我決心繼續發揮敢於吃苦、不怕吃苦、團結同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統,幹好各項工作。在工作中將取長補短,改進不足,團結一致,盡職盡責,以百倍努力為我礦安全生產貢獻所有力量。

工程師工作報告 篇10

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx的年坎即將跨過。回首20xx,心中不禁無限感概。20xx對我來説,是很重要的一年。這一年裏,我面臨了新的挑戰與機遇。非常感謝公司給我這個成長的平台,讓我在工作中不斷學習,不斷進步。在此,衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助,讓我的工作能夠順利開展。

一年即將過去,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。

一, 人員及成本

本設計組現有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000),設計工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下),從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。

二, 工作設備狀況

本設計組共有電腦九台,其中一台已壞,從未使用過。其餘八台可正常工作,配置方面也能應付手機模具的設計條件。

三, 部門工作量

近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間裏,本部門一直處於緊張忙碌的設計工作。共下模具76套 平均每人11套。有點超負荷。其餘月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設計手機模具542套。工業模具21套。 四, 設計品質和時間

目前設計品質不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結構強度不合理等)。客户也不滿意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內全部集中在一起,經常前一個機型的還沒有出完圖紙,後面的機型又同時開始,這樣就出現工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關單位的跟催聲中匆忙的完成設計也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質之間不可調和的矛盾,在極短的時間裏完成大量高品質的模具設計比較困難,解決的方法就是新開發的機型儘量作到細水長流,一個機型忙完再開發新的機型,儘量避免集中開發新的機型,萬一這樣的話建議模具外發設計,這樣可以避免在納期上的延誤,達到客人滿意的時間試模,第三,新模修改和設變比較頻繁,往往是檢討完畢後正在畫模具結構圖時,或者已經下編程後客人還在更新3D產品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當然客人設變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機模的設計週期是三天,工業模的設計週期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產品的複雜程度而定。總之我們的目標是朝着高品質,短週期的方向努力,前進。

四, 管理制度

設計的管理制度是比較正規的,對於整個行業來説,基本上都是按照程序文件來進行管控的,而且我們都有部門內部的作業流程和規範,在實際的操作過程中也是按照流程和規範來進行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的,高級工程師主要是採取激勵的方法,他們對整個部門來説技術上是比較好的,所以為了把工作做的更好,更快,經常和他們溝通,積極的採取他們在技術上的一些建議,通過適當的讚揚和誇獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對於一般工程師和助理工程師來説,更多的採用培訓和專人指導,給出更多的機會在還實際工作中鍛鍊,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步,定期進行考核和總結,歸納。對於整個團體來説,每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節進行説明和宣導,不斷的改善和完善,減少在以後的工作中重複出現的錯誤,達到團隊整體進步和提升的目標。

五, 作業標準

以手機模為基礎建立了大量的標準件庫,從標準模胚到標準模仁,到斜頂座,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,比如説頂針,絲筒,支撐柱等,都是標準系列,有很多種規格供設計人員選擇和使用,這些標準件是以庫存的方式備用的,下圖以後直接到倉庫領取就可加工,節省了不少的時間,極大的方便了短週期的模具,今後的努力方向是做出更多的標準件供設計人員使用,從而達到節省時間的目標。

總結過去,展望未來,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,在接下來的日子裏,我們會全力以赴,發揮部門的主觀能動性,從模具成本,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創造利潤。願我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起,在新的一年裏節節高升,步步高,同時也祝願我們公司的事業在新的一年裏蒸蒸日上,紅紅火火.。

工程師工作報告 篇11

一、加強學習,提高政策理論水平

採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式,主要對__大報告和__屆五中全會精神進行了系統的學習,並撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,羣策羣力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關係,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

切實轉變作風,真抓實幹,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、築精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模範、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣眾評價優的“四優”共產黨員。

二、20xx年盡職盡責、真抓實幹,不斷增強自身的執行力

一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關係,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

1、強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建築行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先後多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的讚揚與獎勵。

2、強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示於一體的應急指揮安全風險監控系統,並實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平台。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,瞭解現有監控系統現狀,並結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

3、強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新台階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務範圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平台,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。

4、強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別於20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防範工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平台通過預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過複測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

5、加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,並完善相關簽字手續。加強技術幹部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨幹。

6、加強領導,分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了幹部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,採用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,塌方湧水經常發生。我經常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發現問題,及時處理,處理不了的及時彙報給領導。對塌方處理等突發事件,我能親自到現場。

工程師工作報告 篇12

X年XX月,我順利完成了學業,從合肥工業大學機械工程系模具設計專業畢業,並於同年分配到原X市工作。參加工作以來,我一直從事與管理工作,X年2月,我取得了設計助理工程師的資格,並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這2年來的工作做一次全面技術工作總結:

一、學習專業知識,提高崗位技能。

本人於X年X月正式參加工作,我發現學校裏學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較複雜的等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養,努力實踐“三個代表”的重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把事業、把廣大人民羣眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業發展與改革中較好地發揮了一個幹部應有的表率作用。

三、組織協調方面

在實際工作中,努力學會運用模具設計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為生產工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級幹部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面

從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和溝通能力,並根據模具生產管理工作的實際需要,通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全企模具生產管理工作先進個人”等榮譽稱號。

六、專業科技成果方面

自參加工作以來,本人積極參多家報刊雜誌上發表專業論文、信息稿件20餘篇次,其中《國內模具現狀及其對策》論文已被收錄於大型文獻《模具發展之路文集》,並榮獲論文評比二等獎,為做好模具生產管理的宣傳工作發揮了積極作用。

七、存在的問題

管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今後的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設計和模具生產管理專業技術人員。

工程師工作報告 篇13

一、技術工作方面:

做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。並帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

作為一名項目總工,肩負着確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

二、質量控制方面:

認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的`標準和規範,配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、自身認識及下一步工作目標:

工作之餘,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模範作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之餘多與各職部門溝通和交流,並給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對於工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工程師。

工程師工作報告 篇14

一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們紮實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閲讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關於園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來説我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時瞭解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今後工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

二、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建築設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

為順利完成文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今後園區的規劃、建築設提供了強大的的技術支持。

完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案彙報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用於實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,並向規委彙報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總佔地:公傾,總建設規模達萬平方米,現項目的建築方案設計的深化工作和建築設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園x中心項目設計任務書》設計基礎文件,並邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批准,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。

編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目佔地:公傾,建築規模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃—地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委託設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總佔地約公傾,規劃總建築面積達萬平方米。本方案擬經規委領導批准後即可進入詳細文本的編制和深化。

三、20xx年工作計劃

新的20xx年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建築設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

1、x中心項目建築羣的建築設計方案調整與施工圖的設計;

2、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批後,組織好工程的全面施工圖設計;

3、x項目設計方案評審定稿、報批;

4、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批後,組織好工程的全面施工圖設計;

5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;

四、工作感語

作為近耆年之人,在工作餘年之時得到公司領導的知遇並委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的並肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和衝擊,但我堅信在《中央關於深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。