個人swot分析報告 篇1
一、個人概況
現就讀於我校會計學專業，將於××年畢業。為人誠實善良，做事認真負責。希望未來能夠充分發揮所學專業知識，加強實踐，從事與金融、會計相關的工作。
二、內外部環境分析
S（優勢）：1.做事比較認真負責，有一定的學習能力和學習興趣。
2.書面表達能力較強，有一定文字功底。
3.富有愛心，有從事志願者工作的經驗，對工作充滿熱情。
4.喜歡思考問題，有耐心和韌性。
W（弱勢）：1.性格偏內向，與人交往溝通方面仍需加強。
2.思維不夠活躍，創新能力有待提高。
3.有時候做事馬虎，考慮問題不夠周到。
4.缺乏一些主動性，有因循守舊的傾向。
O（機會）：1.我國仍處於經濟高速發展階段，對財會人才的需求較大。
2.我校在江蘇省及周邊地區的就業率較高，尤其是會計專業。T（威脅）：1.當今本科生、研究生數量巨大，人才濟濟，就業壓力變大。
2.會計是一個需要經驗的職業，剛畢業的我沒有任何實際經驗。
3.自金融危機後，企業需要的人才數量也大量減少，只有勝人一籌才能立於不敗之地。
三、戰略規劃
1.探索階段:在校期間認真學習專業知識，尋找自己的與眾不同之處；同時培養自己的基本素養，形成正確的人生觀、價值觀。
2.入門階段：步入工作崗位五年之內，要熟悉工作、加強實踐，接受組織文化、學會與人相處，發展自己的特長，努力尋找職業發展的突破口。
3.發展階段：主要目標是進入管理部門，同時使專業技能達到一定的高度，力爭成為專家或財務經理等。
個人swot分析報告 篇2
無論是已經進入社會謀職還是仍在學的在校生，每個人都渴望成功，而我已是大四的學生並且即將畢業，一直也在思考自己的職業規劃問題，SWOT分析無疑是一個很有力的工具，經歷了這樣一個自我剖析和挖掘的過程，發現自己的思路比以前清晰了，尤其是考慮問題的視角開闊了，不光是侷限在對知識的興趣選擇上，更重要的是突出了自己愛好和性格特點，也就是更加全面地分析自己了，也相信這次的分析會對我未來的生活產生很大的幫助。
以下就是我的個人SWOT分析：
一、個人概況
基本情況：20xx年10月考入廣西工學院，將在20xx年6月畢業。為人誠懇，性格額温和，有主見，富有創造能力，積極進取；喜歡能讓自己靜下心來的工作環境、安排的工作。喜歡一切有關物流方面的知識，結合所學專業及課程，本人希望從事物流、運輸等相關領域的職業。
二、內外部環境分析
1、內部環境分析
優勢Strengths劣勢Weakness
1.做事比較認真、踏實，有濃厚的學習1.性格較內向，並不善於與人交往和溝興趣和一定的實力，尤其在物流方面有着濃通。
厚的興趣。
2.樂觀積極的生活態度,善於發現事物2.辦事不夠細膩，有時考慮問題不全面。和環境樂觀積極的一面。
3.富有極強的責任心、愛心，並且喜歡3.做事不夠果斷，尤其事前作決定的時做相關的工作。候老是猶豫不決。
4.對一切問題有尋根究底的興趣，一定4.組織能力和管理人員的.能力和經驗欠要將事情想清楚，並喜歡思考問題，有一定缺
的分析能力。
5.有較強的競爭意識，能充分主動得利5.做事有時拖拉，不夠雷厲風行用環境資源，即與環境的交互能力強。
6.有一定的書面表達能力，邏輯思維性6.工作、學習有些保守，冒險精神不夠，和條理性較強。沒有結合長遠目標，並且創新能力有待提
高。
2、外部環境分析
機會Opportunities威脅Threats
1.改革開放二十多年來,我國的經濟飛速1.距離畢業還有不到一年的時間，而距發展，國家發展的同時對人才的需求也大離找工作只有半年年的時間，並且找工作為增長。所以我對大學生的就業前景是樂的時候並不是用人單位用人高峯期，就業觀的。的機會不是很多。
2.加入世貿組織後，中國面臨的國際化2.國際化的環境同時也意味着國際範圍形勢給個人也提供了更多的機會，可以在的競爭和挑戰，對個人素質要求也就更高更寬廣的舞台展現個人優勢，比如英語作了，對於英語來説，就不能只滿足與聽、為國際交流的工具發揮的作用就很大。寫，表達能力也至關重要。
3.在學校還有很多的學校機會，身邊很3.公司及用人單位對畢業生的要求提高，多優秀的同學和朋友，有很多向他們學習更需要有經驗人才。而對於剛畢業的我沒的機會，並且有構建良好的人際關係的條有任何工作和實踐的經驗。
4.就專業知識方面來説，現在是一個信4.當今比我優秀的人才很多，而機會不息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種類型一定是均等的，這時就不單單是知識的比的信息浩如煙海，對很多人來説，海量的拼，更是對個人發現機會、展示自己並把信息只會讓他們感到無所適從，而這也就握機會能力的考驗。
產生了對於信息進行組織和管理使之有序
化的需求，因此大的環境來説，這個專業
方向是很有發展前景的。
3、SWOT策略分析
SO戰略WO戰略
1.在學校的現階段繼續努力學習，掌握1.積極參加一些就業的培訓和招聘企業更多的知識，努力提高自己的競爭力。的宣講會，鍛鍊自己提高自己的自信心。
2.多參加各企業的招聘活動，為自己的2.利用自己樂觀積極的工作態度，勇於就要創造更多的機會，積累更多的經驗。創新，去嘗試更多的不同工作，增加就業
機會。
ST戰略WT戰略
1.現階段多學習專業知識，特別是自己1.多參加集體和社交活動，增強與他人感興趣的物流方面的專業知識，將來可以的交往和溝通能力，提高自己的自信心，在此方面有所發展。構建良好的人際關係網絡。
三、未來5年職業生涯的目標
1.探索階段：學生
在這個階段的主要目標是發現興趣，學習知識，開發工作所需的技能，同時也發展價值觀、動機和抱負。
2.入階段：應聘者
在這個階段的主要目標是進入職業市場，得到工作，成為單位的新僱員，從事物流、運輸等相關領域的職業。
3.新手階段：實習生、資淺人員
在這個階段的主要目標是瞭解單位、熟悉操作流程，接受組織文化，學會與人相處，並且承擔責任、發展和展示技能和專長，迎接工作的挑戰性、在某個領域形成技能、開發創造力和革新精神。
4.發展階段：任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。在這個階段的主要目標是選定一項專業或進入管理部門，力爭成為專家或職業經理；或是轉入需要新技能的新工作、開發更廣闊的工作視野。
四、未來5年內的行動計劃
1.探索階段：學生
加強適應職業要求的專業素質，提高英語能力。多學習有關物流方面的專業知識，提高自己的專業素養和培養對該行業的濃厚興趣。
2.進入階段：應聘者
積極參加各種招聘活動和各企業的宣講會，製作一份精美的簡歷，為各種招聘活動作充分的準備。以便找到一份既能跟個人愛好結合，又能有比較滿意的待遇的工作。
3.新手階段：實習生、資淺人員
要學會自己做事、被同事接受、學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作中的衝突、學習自主。根據自身的才幹和價值觀和組織中的機會和約束，如果不合適，可以重新評估選擇，決定去留。
4.發展階段：任職者、主管
個人績效可能提高、也可能不變或降低。保持競爭力，繼續學習，提高個人績效；或是技術更新、培訓和指導的能力，此時必須承擔更大的責任，確認自己的地位，開發長期的職業計劃，尋求家庭與事業的間的平衡。
個人swot分析報告 篇3
近年來，隨着人民生活水平的不斷提高以及房地產業的持續走熱，使得我國家居消費迅速增長，家居零售業更是得到蓬勃發展，各種形式的家居大賣場如雨後春筍般的開遍大江南北。據粗略統計，至20xx年末，面積在1萬平米以上的家居賣場全國就有1000餘家，其中面積在5萬平米以上的賣場也有30餘家，如此密集的賣場分佈導致了相互競爭的日益激烈。此外，20xx年我國家居零售額約為1200億元，如果全國家居零售賣場面積以3500平方米計算，則每平方米的平均年銷售額僅為3400元；按照家居零售業的實際經驗數據表明，每平方米的年銷售額至少在1萬元以上，企業才有盈利的可能；如此巨大的現實差距顯示了我國家居零售業的窘迫現狀。由此可見，未來幾年內我國家居零售業將會面臨賣場分佈的日趨飽和、同業競爭的日益殘酷，而整個家居零售業將步入微利時代。
在家居零售業整體陷入進退兩難境地之際，消費者理念卻日趨成熟和理性，追求家居的獨特和個性逐漸成為潮流，“輕裝修、重裝飾”的消費理念更是廣為消費者所接受。該理念倡導基礎裝修從簡，重點在陳設裝飾上下功夫，即是減少硬裝飾的使用，增加軟裝飾的消費。消費者理念的轉變使得一向注重硬裝飾銷售的家居零售業雪上加霜，但同時也為之帶來了新的發展契機。
所謂軟裝飾，是指除了室內裝潢中固定的、不能移動的裝飾物如地板、頂棚、牆面以及門窗等之外，其他可以移動的、易於更換的飾物，如窗簾、沙發、靠墊、壁掛、地毯、牀上用品、燈具等以及裝飾工藝品、居室植物等，是對居室的二度陳設與佈置。
隨着生活水平的提高，人們用於個性居室裝飾的開支正大幅增加；而個性居室裝飾的關鍵是通過軟裝飾得以實現的，所以家居軟裝飾自然迅速成為新時尚。但傳統的家居賣場一向只是注重硬裝飾的銷售，其中涉及軟裝飾的品種非常少，目前市場上只有一些零星軟裝飾小店，真正出售個性化產品、規模化經營的軟裝飾家居賣場更是寥寥無幾。
因此，家居賣場在軟裝飾領域存在巨大的商業發展空間，如果能夠首先在這一領域取得突破性的發展，將會為企業帶來一個全新的利潤增長點。
面對市場的微妙變化，不少內資家居賣場還處於觀望中；但嗅覺靈敏的外資家居零售巨頭卻聞風而動，搶佔了市場先機。一向以硬裝飾銷售為主的百安居首先宣佈進軍軟裝飾市場，在聯合強勢供應商的基礎上將把軟裝飾佔門店銷售面積的比例提升至50％，而原來軟裝飾所佔其門店總面積還不到20％；作為裝飾行業老大的宜家堅持自我設計理念，加大對軟裝飾產品的設計比例；中國台灣家居巨頭特力屋以消費者對家庭軟裝飾進行DIY為賣點，在全國範圍內進行大肆擴張。
軟裝飾為家居賣場創造了一個新的發展契機，但也使得家居賣場面臨着一場全新的挑戰。軟裝飾為家居賣場經營帶來的挑戰主要體現在以下幾個方面：
挑戰一：
賣場經營管理挑戰。如果説硬裝飾使得我們的家居具有必要的實用功能，那麼軟裝飾則更多是展現主人的個性和風格。隨着生活水平的提高，人們對家居的要求更多體現在追求個性和風格方面，而只有軟裝飾才能很好的滿足這種市場需求。因為它不僅涉及沙發、窗簾、地毯、燈具、被套、牀單等日常家居用品，同時還打破了傳統家居裝飾定義，將工藝品、收藏品、擺設品乃至家居植物等囊括到家居裝飾中。由於軟裝飾的這種特殊性質使得家居賣場在經營方面面臨一系列的挑戰，具體來講主要體現在這幾個方面：其一，賣場定位。新開設的家居賣場只是提供一站式軟裝飾購物還是“軟”“硬”裝飾兼有？如果是“軟”“硬“皆有，那麼二者應該怎樣搭配呢？何去何從，家居賣場將會面臨不同定位挑戰。其二，商品種類的挑戰。由於軟裝飾涉及到多種物品、多種材料，因此無論是在賣場商品管理還是經營成本上都將會面臨不同的挑戰；此外，多種物品，並且考慮到物品的色彩、形狀等多方面的因素，因此在軟裝飾賣場的佈置上，如何進行搭配將會是家居賣場的一大挑戰。其三，軟裝飾對家居賣場的管理人員、服務人員的專業素質要求將會大大提高，如何招聘或者培養這種人才也將會是軟家居賣場面臨的一大問題。
挑戰二：
產品設計創新的挑戰。相比硬裝飾，軟裝飾價格便宜、重複購買頻率高，並且有時尚、新穎的特點，因此決定其產品生命週期較短。軟裝飾只有不斷的推陳出新、引領潮流才能保證市場的長期佔有率，否則可能被其它賣場迅速取代。所以軟裝飾家居賣場在產品設計創新上將會面臨嚴峻的挑戰。而現實的情況是：由於行業准入門檻不高，大部分家居賣場實力不強，沒有形成規模效益，更談不上有產品創新能力；此外我國家居設計人員嚴重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬家家居生產企業和上千家家居賣場，但是科班出身的設計師卻竟然不足1000人，設計人才的嚴重缺乏使得家居賣場產品創新無從説起。
還有另外一個不得不提起卻又讓人倍感頭痛的問題：儘管可能有部分家居大賣場擁有較多的設計人才，並且能夠以較大的精力和財力去進行產品設計創新，但由於行業內普遍盛行的抄襲之風讓這些賣場望而卻步。因為誰也不願意看到自己設計的產品還沒有大量上市，而抄襲品卻賣斷貨情形出現。試問在行業抄襲之風盛行下，那間賣場還願意耗費巨大的人力和物力去為“他人做嫁粧”而自我設計創新呢？
綜上三個個方面，中國家居賣場在產品設計創新上所面臨的挑戰將不容無視，且任重而道遠。
挑戰三：
選擇供應商挑戰。軟裝飾雖然為家居賣場帶來了無限的商機，但也縮小了家居賣場對供應商的選擇範圍，這是由於軟裝飾產品的特性所決定的。軟裝飾家居賣場除了要求供應商在商品質量、供貨能力等方面能夠達到原來的要求，將會更加重視供應商的設計創新、品牌知名度等方面的能力。在這方面，百安居選擇與強勢供應商合作，例如以“店中店”形式引進軟裝飾商開設軟裝飾生活專區，同時又聯合迪士尼共同合作開發迪士尼品牌家居；而宜家則堅持產品自我設計，供應商不僅只能貼牌，還必須符合宜家的要求。雖然是“你有張良計，我有過樑梯”，然而軟裝飾家居賣場對於供應商在選擇權、控制權等方面都將會面臨不同的挑戰。
換個角度來看，家居賣場對供應商選擇的嚴格將會有助於我國家居生產業的升級別換代，部分優秀的家居生產商可以通過家居賣場的渠道取得更為長足的發展，因此這對家居生產行業來説未必不是好事。
隨着家居軟裝飾時代的來臨，家居賣場如果想要在未來的激烈競爭中佔據一席之地，則不容錯失，必須抓住契機；然而機遇總是伴隨着困難，軟裝飾的道路上，家居賣場能否成功地迎接挑戰，我們還將拭目以待。