考核指標調整是需要向上級申請的。關於考核指標調整請示該怎麼寫呢?下文是小編收集的考核指標調整請示，歡迎閲讀!
分行：
20XX年，XX支行根據分行年初下達的任務指標，緊緊圍繞總體平衡計分卡各項考核內容，狠抓具體項目落實，全面提升內部管理，截止八月末，支行全折人民幣對公存款XX億元，貸款XX億元，中間業務收入達萬元，當月平衡計分卡考核得分.分，位列全行第名。在分行領導和各級部門的關心和支持下，我行在中小企業、國際業務收入、對公對私負債均完成全年任務，部分零售業務指標排名靠前，取得比較好的成績。但同時我行在經濟利潤、人均創收方面與全行平均水平及全年目標存在較大差距，在年底之前較難完成預定目標，我行分析主要原因在以下幾方面：
一、貸款投放不足
對公貸款受國家宏觀調控及單位自身原因影響未能順利投放，嚴重影響我行利息收入，如：省屬國有企業.萬貸款項目受國家宏觀調控和對政府融資平台加大控制力度影響，致使授信額度已審批通過卻無法放款;XX工程局.萬貸款項目受企業自身改制的影響最終未能使用貸款。據測算，僅以上兩個貸款項目就使得我行利息收入少近.萬元，中間業務收入也間接受到影響。
二、營銷隊伍力量不足
對公、對私營銷隊伍一直不穩定，人員調整較大，人力不足，直接影響到各項營銷項目指標推動。今年以來，我行在自身人員偏緊的情況下，從大局出發，全力支持分行人事安排，為分、支行輸送了各類人才。但由此所產生的弊端是營銷隊伍專業素質建設落後，各項任務指標推動不力，一些較好的項目無人跟進。
針對支行當前所面臨困境，支行行領導與全體員工一道試圖採取各項努力措施扭轉經濟利潤和人均創收的不利局面，但隨着時間的推進，按X月末.萬元經濟利潤的正常推算，已無法完成分行預定的.萬元經濟利潤目標。目前，我行在分行調劑和通過內部調整的方式下，基本充實了營銷隊伍，正全力以赴抓好市場拓展力度，積極開拓創收渠道，同時為明年儲備項目，爭取創造較好的經濟效益。為此，特請求分行充分酌情考慮我行特殊情況，調減我行經濟利潤指標至.萬元為盼。
妥否，請批示!
考核指標調整請示二省商務廳：
近年，隨着延安經濟社會步入轉型發展期，各項經濟指標增速均呈下滑態勢，社零增速也逐年下降，連續三年未能按省考指標完成任務。20XX年目標任務131.64億元，實際完成129.74億元，增長17.3%;20XX年目標任務155億元，實際完成151.7億元，增長15.7%;20XX年目標任務175.6億元，實際完成170.26億元，增長13%。
2月19日，市委、市政府召集有關責任部門對省考核辦下發的《延安市20XX年度目標責任考核指標》(徵求意見稿)進行了討論，根據討論意見，經市考核辦請示市委、市政府主要領導，同意將延安市社會消費品零售總額由195.15億元調減到175億元。
請省廳考慮延安實際情況，將此調整意見報省考核辦，力爭20XX年社零考核指標按175億元下達。
妥否，請示。
考核指標調整請示三市目標辦：
市農委職能目標考核第3項：“新增林木覆蓋率0.8個百分點，新增造林面積16.8萬畝”，調整為“新增林木覆蓋率0.8個百分點，新增成片林面積13.1萬畝”。理由如下：
一是原考核指標內容中的“新增造林面積16.8萬畝”，包括新增成片林13.1萬畝、新增四旁樹摺合面積3.7萬畝。
二是今年，市政府辦公室下達給各縣(市)區的成片林任務為13.1萬畝，沒有下達四旁樹任務。詳見《市政府辦公室關於20XX年全市農林牧漁重點項目推進考核補助的通知》(通政辦發〔20XX〕76號)第5頁。
三是從今年起，省林業局只核查成片林面積，不再核查四旁樹摺合面積。
特此請示。