申報“百點示範村”村級管理創新工作彙報大綱

在劉畈鄉黨委、政府的正確領導下,樂盛村在加強和創新村級管理工作中,始終堅持“以人為本、服務優先”的原則,以完善服務、讓羣眾滿意作為工作的出發點和落腳點,寓管理於服務之中,在改進服務中加強管理,把制度建設作為根本動力和基本保障,着力解決基礎性、普遍性、根本性問題,不斷推動村級管理工作規範化和制度化建設,逐步建立了以“制度建設規範化、管理方式精細化、責任體系網格化、防控體系立體化”為內容的社會管理模式,積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設水平,有力推進和諧社會建設,維護了我村的穩定局面。

申報“百點示範村”村級管理創新工作彙報大綱

一、 基本情況

樂盛村坐落於太湖縣國家級風景名勝區花亭湖上游,地處劉畈鄉東南面,由原永祥、樂盛、雙河三村合併而成,屬於典型的革命老區貧困村。全村總面積19平方公里,其中山場面積佔23000畝,耕地面積1386畝。全村41個村民組,885户,3308人,共有五保户42户45人,低保户133户230人,貧困户232户741人。村總支下設三個黨支部,全村黨員正在總支領導下積極履行黨員職責,熱心服務羣眾,在扶貧開發中創先爭優。近年來,我村着力從發展經濟、保障民生、維護穩定、強化基層基礎等方面入手,切實加強和創新村級管理工作,促進了全村經濟社會全面發展。

二、主要做法

(一)根據我村工作的內容和特點,制定三個機制,把工作分為三類,實行業務工作常抓制、日常工作包片制、應急工作集中制。

1、業務工作常抓制。村級業務工作主要指經濟發展、基礎設施建設、招商引資、組織建設、文教宣傳、計劃生育、財務管理、安全創衞等,根據村兩委各自崗位職責,明確任務分工,建立推進工作的崗位責任制,正常情況下,每週召開一次兩委會,確保村級常規工作常抓不懈。

2、日常工作包片制。我村面積較大,各村民組的情況都不一樣,我村兩委實行分組包片,根據村兩委的住址和熟悉程度合理劃分片區,確保村兩委能及時瞭解到羣眾的需求。

3、應急工作集中制。對村級應急工作,我村年初制定工作預案,組建應急工作小組和應急隊伍,建立應急工作預案機制和全員動員機制,在重大突發性事件發生時能迅速行動,集中力量攻堅克難,確保村級應急工作快捷、高效。本年度,我村通過該機制,有效地解決了多次緊急事件。

(二)實行“四議兩公開”制度。即村黨組織會提議,村兩委會商議、黨員議事會審議、村民大會決議、決議公開、實施結果公開。充分發揚民主,有效提升了村級工作規範化運作水平。

(三)制定“三教育”制度即圍繞強化村級管理和任務落實,對黨員、幹部、羣眾進行分類教育,實施黨員黨性教育、村幹愛民教育、羣眾“十好教育”。

1、對黨員經常開展黨性教育。採取集中授課與流動授課相結合,每月對村全體黨員上一次黨課。利用遠程電教平台,組織黨員每週觀看、學習黨的理論、政策、方針等內容。每年底通過積分創星的方式,對黨員進行民主測評,設立三星、四星、五星三個標準,對獲星最多、星級最高的黨員公開予以獎勵。

2、對村幹、組幹經常開展愛民教育。每月通過召開幹羣懇談會等方式,對村幹、組幹圍繞工作作風、服務質量、工作成效以及工作失誤、不足等,開展領導點評和幹部互評;對“點評”出的問題,落實整改措施。每年底開展一次羣眾評議,村幹、組幹都要對羣眾進行述職,並接受滿意度測評。根據幹部平時表現和滿意度測評結果,評選表彰最愛民幹部。

3、對羣眾經常開展 “十好”教育。我村建立健全“十好家庭”、“五好文明户家庭”、“三八紅旗手”“平安家庭”、“好媳婦”等十項文明建設評比內容,邀請老黨員、先進典型代表、領導幹部等深入羣眾,圍繞踐行社會主義核心價值觀,從愛黨愛國、遵紀守法、明禮成信、勤儉持家、團結友善、衞生美化、文明新風、熱心公益、安全穩定、雙帶致富等十個方面按照個人申報、羣眾評選、評委審查、黨委政府表彰的程序,每年底公開評選表彰一批羣眾模範。

(四)、制定“兩下”制度,即圍繞改進工作作風,實行下尋問題、下組解難題。

1、下訪尋問題。建立健全信訪接待制度,設立樂盛村綜治維穩信訪工作站,及時掌握社情民意,知民情、解民難。在村黨支部大會、村民代表大會上,提出問題、尋找解決問題的辦法,村級解決不了的問題上報鄉鎮黨委政府,定期組織對問題解決效果進行回訪評價。鼓勵羣眾對村級管理工作提出合理的建議。

2、下組解難題。我村實行村兩委包片制度,每名村幹負責7—10個組,深入農户,幫助農民羣眾解決影響生產生活的突出問題。建立民事代辦制度,村幹部兼任代辦員,輪流坐班代辦民事,負責收集和轉接農民羣眾需上級審批或終結辦理的各項事項。建立上門服務工作機制,將包片村幹部的聯繫電話全部印發到每家每户,羣眾有急事難事,做到“電話一打,幹部到家”。

三、總結

我村在實踐中不斷探索與創新村級管理工作模式,通過實行以上制度,取得了可喜的成就,今年以來,我村利用彩票公益金、圍橋改造、一事一議等項目完成了十餘項工程,村容村貌煥然一新,羣眾生產生活更加便捷、幹羣關係更加融洽。但是離上級領導的要求還有一定的差距,村級管理工作在新形勢下的任務依然艱鉅。在今後的工作中,我們將在機制建設、推進發展、改善民生、維護穩定等工作中大膽創新、認真總結,不斷推進我村科學化建設水平,進一步激發社會經濟的發展活力,為建設美好鄉村打下良好的基礎,為全面建成小康社會而不懈努力!