##村創建“雙培雙帶”示範村工作總結匯報
##村創建“雙培雙帶”示範村工作總結彙報
XX年7月，村黨支部被區上表彰命名為“先進基層黨組織”，並被確立為全區“雙培雙帶”示範村。一年以來，村黨支部按照“把先進性體現在致富上，把方向定位在工業化上，把發展依託在人才上”的思路，繼續深入開展基層黨組織和共產黨員“在產業化中找位置，在奔小康中看作用”的黨性實踐活動和“聯培幫帶”活動，依託本村資源優勢，走出了一條以生產石灰、砂石、碎石、牆粉等建材產品為主體，運輸、餐飲、服務業多業並舉的產業發展路子，穩步推進了工程建設上台階、上水平。
一、固本強基，把工程建成的長遠戰略建立在黨員幹部隊伍培養管理上。認真開展“雙向培養”，採取“走出去、請起來”的辦法，組合全村黨員幹部以及致富能人到周邊縣市和鄉鎮參觀學習，達到開拓視野、增長見識的目的，進一步提高黨員幹部發展致富的信心和能力。同時，村黨支部力邀區委黨校、農廣校的理論教員到村現場授課，對農民黨員側重培養提高科技文化水平和致富能力，重在掌握產業知識和種植、養殖等實用技術；(本文章來源於“文祕114”!)對致富能力側重培養提高思想政治素質，幫助他們剔除“小富即安”的小農思想，引導他們“攀窮親”，帶領其他黨員羣眾共同致富。堅持培養與納新相結合，在致富能人中發展黨員積極分子15名，新發展黨員5名。
二、建強班子，把工程建設的“抓手”放在提高執政能力建設上。堅持把辦項目、興產業作為衡量村班子執政能力的主要方面，下大氣力解決村班子成員不懂項目、不會用發展理念指導經濟建設的問題。先後組織“兩委”班子主要成員參加了省、市、區組織的村幹部輪訓，村幹部發展經濟的能力和水平明顯提高。積極構建“能人型”村班子，採取“兩推一選”、“公推直選”的辦法，赫廣玉、馬春學等帶頭大辦項目、興辦產業的“能人”進入“兩委”班子。
三、培強載體，把工程建設的切入點置於不斷加強項目建設上。村黨支部堅持把項目建設、產業開發作為深化“雙培雙帶”工程的有效載體和抓手。依託項目建設，大力興辦建材企業等培帶載體，帶動羣眾參與產業化經營，加快了農村產業開發步伐，增加了農民收入。投資30萬元建成的方圓石料廠，年產5萬立方，實現產值50萬元。吸納涇川客商賈曉峯投資300萬元新建的鑫磊石料廠已於今年3月完成全部投資，實現年產碎石、料石等產品20萬立方、年產值達到600萬元，創利税36萬元，安排本村及外村勞力70多人，經濟和社會效益十分可觀。引進外地客商投資1300萬元建成的太和電化廠，年產值達到3600萬元。
四、破舊出新，把工程建設的保障依附於不斷創新工作機制上。利用豐富的資源優勢，不斷創新發展理念，在村黨支部的直接領導下組建了“賢太綜合建材公司”，完成了建材生產、管理和經營的市場化運作。充分發揮黨組織的能動作用，按照“產業發展到哪裏，黨組織就延伸到那裏”的原則，成立了“賢太建材產業協會”， 在全村形成了“公司+支部+協會”的發展模式。通過組織措施同市場化手段的有機整合，全村已建成了一個完整的建材產業鏈條。
五、強化宗旨，把工程建設的落腳點歸結到為民謀利益上。村黨支部一班人帶領全村黨員、幹部、羣眾發展經濟的同時，積極為羣眾辦實事、辦好事，較好的解決了羣眾普遍關注的熱點、難點問題。投資9萬元給本村架設了大岔河橋，投資25萬元的平華路至村部道路硬化工程正在建設之中。投資10萬元新建了賢太國小，解決了本村學生上學難問題。投資2萬元完成了農電網改造，安裝電話30户。完成梯田建設2800畝，完成農田改造1000畝，退耕還林623畝。通過向上爭取，賢太國小教學樓工程修建已完成立項。
通過開展創建活動，使我們得到了新的啟示：要想使“雙培雙帶”工程深入持久地開展下去，就必須做到“四個不動搖”，即堅持走以建材為主的工業化發展路子不動搖，堅持把招商引資辦項目作為提升創建檔次的主要手段不動搖，堅持以人為本的可持續發展戰略不動搖，堅持加快乾部作風建設和思維方式轉變不動搖。
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（完畢，全文共1642字）