×××，男，37歲，大專文化，中～員，1985年11月參加税務工作，現任××國税局××管理分局局長。
×××同志自XX年通過競爭上崗任××國家税務局××管理分局局長以來，在分局長崗位上更加嚴於律己，忠於職守，幹一行、愛一行、專一行，已鍛鍊成敢抓善管、作風嚴謹的基層領導幹部。×××分局在他的領導下，隊伍建設一年一個新形象，税收工作一年一個新台階，×××管理分局已建成市“文明單位”、“青年文明號” ，×××也多次受到上級表彰。為税收事業和地方經濟建設譜寫了一曲奉獻之歌。
一、強化服務 規範執法 樹立國税良好形象
為認真實踐xx同志“xxxx”重要思想，切實加強幹部隊伍建設，增強法制觀念，轉變工作作風，×××同志根據上級工作部署，在分局開展了“抓德治、促法制、強服務、樹形象”活動，通過這一活動增強了國税幹部的服務意識，規範了執法行為，樹立了國税的良好形象。
一是加強培訓，增強服務意識。他常説：“提供優質、高效的税收服務，既是税務機關應盡的義務，也是加強税務幹部隊伍作風建設的內在要求”。為此，他在着力抓幹部的職業道德教育的基礎上，認真開展《新徵管法》、《税收行政執法規範化管理手冊》和《税收執法責任制》的教育培訓工作，同時，組織廣大國税幹部認真學習《公民道德建設綱要》，在全分局開展“算帳對比”學習活動，加強幹部八小時以外的管理。××管理分局在××同志的帶領下，通過一系列活動，廣大税幹樹立了愛崗敬業、無私奉獻的精神，增強了服務意識，始終堅持依法辦事、文明徵收、熱情服務，真正做到想納税人所想、急納税人所急、辦納税人所需，積極為納税人提供優質、高效的辦税服務。
二是嚴格執法，進一步規範幹部執法行為。針對少數税幹執法隨意的現象，××同志有重點地上收某些税務行政執法權，把“雙定户”的停、歇業審查上報權、税款核定權全部集中到分局，由分局統一把關，扎口管理，杜絕虛假停業現象，進一步提高納税申報的真實性。規範税乾的執法行為。為加強個體税收徵管，分局出台了《加強個體工商業户税收徵管工作意見》並在分局卓有成效地開展了個體税收徵管競賽活動，為規範個體税收定額，與財政所、地税和工商等部門加強聯繫，出台了個體税收徵管的具體辦法，然後分路段、分行業、按區域確定個體户税收負擔水平。通過共同協作，大力整頓市場秩序，為納税人營造公平、公正的税收環境。為有效打擊税收不法行為，分局加大執法力度，對“釘子户”、“難纏户”積極採取強制執行措施。真正起到了打擊一户，震懾一方的作用，在一定程度上維護了税法的嚴肅性。
三是健全機制，提高服務層水平。道德是健全服務運行機制，細化崗位職責，分工到崗，責任到人，使辦税服務運行有序。其次是建立服務監督、考核機制，從制度上為優化服務提供保障，在系統內形成爭優創先的良好氛圍。第三是完善服務體系。在大力推行限時服務的基礎上，進一步完善“一站式”服務和“一個窗口辦結”的服務管理形式，並適時增設了納税申報管理預警服務內容。在申報管理形式方面，積極推行了網上申報管理，方便了納税人，提高了工作效率，分局的文明辦税服務水平有了明顯提高，以實際行動履行了“服務納税人，滿意在國税”的承諾，得到了廣大納税人的普遍好評。
二、“文明辦税、優質服務”，～完成各項税收任務。
××管理分局下轄六個鄉、鎮、場，年税收任務近400萬元， 而××管理分局僅有10名税幹，組織收入工作十分繁重。對於重點税源大户，他要親自帶頭深入企業，瞭解其生產經營狀況，摸清税源，為納税評估提供準確的動態信息，同時也為企業生產、銷售排憂解難、獻計獻策。為防止税款跑冒滴漏，×××定期組織排查。春夏秋冬、嚴寒酷暑，每一個街巷，都拋灑過×××辛勤的汗水，每一個角落，都留下過×××深深的足跡，雙休日、節假日不休息對×××來説早已習以為常，可他從沒有怨言，努力為税收事業而奮鬥。
三、強化徵管，堵塞漏洞，推進依法治税上台階。
×××管理分局有個體經營户800多家，分佈在所轄的6個鄉鎮、場， 納税人難以管理，税收環境比較差。針對這一薄弱狀況，×××從嚴格執法入手， 對企圖偷抗税款者，動真碰硬。日常徵管工作中，×××採取“既抱西瓜，又揀芝麻”的辦法，大力強化個體私營税收徵管，嚴格堵塞跑、 /> --> ，才能不被時代淘汰。分局還不定期的組織政治理論
、税收業務和涉税法律法規知識考試，每次的考分結果同獎金掛起鈎來，獎優罰劣。此舉讓分局人員切實感受到了學習的重要性和緊迫性，全分局基本形成良好的學習氛圍，有效地提高了分局人員的執法水平。