監事述職報告 篇1
本人現任農商行監事長、紀委書記，主抓監事會、紀委工作，分管監察、工會、基建和信訪等工作。現將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績
20xx年，本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監督與審計，並提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下：
一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學；
二是行長室的各項業務指標完成較好；
三是資產質量進一步夯實；
四是風險防範到位，流程化操作進一步規範；
五是服務水平明顯提高；
六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升；
七是農村商業銀行成功組建。
二、主要工作內容和做法
(一)以完善法人治理為前提，提升監督制衡能力
借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監事會的工作程序、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監督與協調，更好地服務於業務經營管理。
(二)強化履職與監督，把關單位運營方向
1、獨立執事，加強監督。認真行使監事會監督決策職權，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議，從監事會的角度對董事會的議事程序、議事規則的合規、合法性進行有效監督；對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，為農商行發展保駕護航。
2、推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日誌，與董事長和行長之間經常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20餘次，主持召開4次監事會。
3、積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品採購、網點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督並形成機制，增加決策的透明度。
(三)加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設
把黨風廉政建設、治理商業賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員幹部廉潔從政承諾書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、幹部提拔、節假日等時機，開展預防教育，切實關注“九種人”，讓幹部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺抵禦各種腐敗思想的侵蝕。
(四)做實監察和信訪工作，強化問責與監督
1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發案件環節的工作人員進行警示教育，取得較好效果。
2、發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態，傾聽基層員工和羣眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3、健全信訪工作網絡。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網絡，為單位發展營造良好的發展氛圍；積極做好羣眾來信來訪的登記和查處工作，羣眾來信來訪查結率達100%。
(五)保障權益，加大投入，促進農商行和諧健康發展
繼續推行愛心工程、温暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六週歲以下的職工子女發放獨生子女費，“六一”兒童節為職工子女發放讀書費，為幹部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的後顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設徵文、春節晚會等活動，以此增強企業向心力與員工凝聚力，提升企業內涵。
三、政治表現和廉政建設情況
本人作為農商行監事長和紀委書記，自覺將自己置於黨和員工的監督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和羣眾的監督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監事會的監督水平仍需進一步提高，監督層面還需要進一步拓寬；外部監事的履職能力還有待於進一步提高；同時，監事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。
五、下一步計劃
本人將進一步加強監事會組織機構建設，加大專業委員會的工作職能，與監事會成員一道，積極參與經營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經營班子工作提供有力的保證，促進經營決策科學化、業務管理規範化、崗位操作流程化，實現農商行可持續發展的目標。
以上述職，請予評議!
監事述職報告 篇2
我受監事會委託，向大會作20xx年度x公司監事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價
20xx年x公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20xx年曆次董事會會議，並認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。
二、監事會會議情況
在20xx年裏，公司監事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內容如下：
1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《有限責任公司20xx年度報告》和《有限責任公司20xx年度報告摘要》;
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司於20xx年xx月通過首次發行募集資金淨額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金後公司募集資金專户餘額應為元，實際餘額為元，實際餘額與應存餘額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項目xx元，尚未用募集資金補回流動資金;
(2)募集資金存儲專户銀行存款利息收入xx元。
目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專户。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規佔用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
3、關於關聯交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉讓協議》，公司向開發有限責任公司購買設備，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委託進口協議，委託有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司x有限公司與有限公司簽訂的委託進口代理協議，委託有限公司進口8人座單線循環脱開式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xx元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。
以上報告，請予以審議。
監事述職報告 篇3
現將xx年度工作述職如下：
一、創新監督機制，有效促進監事會高效運作
xx年3月新一屆監事會成立以來，我作為監事會的負責人，在日常工作中把加強監事會的自身建設、履行監督職能、提高工作效率當作大事來抓。一是建全管理機制，強化監督職能。為全面落實監事會監督職能，及時設立了“合規與風險監督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責監督與評價委員會”、“質詢委員會”，通過細化管理職能，加強對聯社經營管理各個層面的監督，使聯社經營管理更加科學規範。二是強化制度建設，規範監督行為。健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，我主持監事會不斷完善內部監督體系，強化制度建設，規範監督行為。先後制訂、完善了《監事會議事規則》、《監事會工作制度》、《審計委員會工作規則》等制度，從而使監事會履行監督職能有章可循，查處問題有據可依，為規範業務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監督，起到了積極的促進作用。三是通過調研活動，全面瞭解全社業務經營和發展的實際狀況。一年來，我先後深入43個點對業務經營、合規管理及內控操作、資產管理等情況進行了調研，瞭解到了基層分支機構的真實情況，摸清了我縣農村信用社資產質量和內部管理方面的現狀，聽到了基層在經營管理中的困難工作意見，對基層提出的問題、困難和建議以及資產質量真實情況，祥細地向聯社黨委、理事會和經營管理層進行了反應，使聯社黨委、理事會和經營管理層及時地研究和採取應對措施，同時也真實掌握了第一手資料，更有針對性的加強業務管理薄弱環節的監督。四是參加聯社各種會議，有效監督經營管理決策程序。今年我代表監事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議，對我社戰略轉型、財務管理、風險與內控體系建設、幹部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監督，並根據調研掌握的實際情況發表意見和建議，為聯社經營管理決策提供科學依據。五是通過加強與外部監督審計部門的溝通交流，及時化解不利因素，為聯社經營管理層營造良好環境。今年，聯社先後接受了人民銀行的綜合執法大檢查，銀監部門的信貸資產專項檢查以及營山縣審計局受省政府委託對我社實施的資產負債及所有者權益的審計。檢查規模之大，時間之長，力量之強均是創紀錄的。為化解檢查帶來的不利影響，我充分發揮自身優勢，積極與檢查組溝通，主動將我社在發展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認同，使外部監管環境得到了進一步改善。
二、履行監督職責，有效控制案件和風險的發生
作為監事長，通過監督活動規範經營管理行為，有效防控案件事故是我的第一要務，我深感責任重大，為做好工作，我自加壓力，充分利用稽核監督平台，通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段，有效促進了內控管理規範，確保了全年無案件和責任性事故和發生。
(一) 強化專項治理，促進案件防控措施進一步落實。
一是認真組織開展 “深化內控制度執行年”專項活動，查處違規責任人22人(次)，有效促進了內控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規”意識。年度內以“合規文化建設年”活動為載體，積極開展制度規範、內控體系建設，共梳理和完善業務條線制度管理辦法39個，通過強化員工自查自糾和教育培訓，全員合規意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查，前移管控關口。年度內通過動態管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標準，通過及時指定幫教管理責任人，進行人盯人、一盯一監控，延伸了管控關口，從源頭把控了風險。四是積極開展業務專項排查，消除案件隱患。全年，組織各項存款專項排查5次，排查風險隱患和問題285個；開展各類貸款專項排查3次；開展信息聯絡員風險排查1次，開展自助設備檢查1次；開展門櫃操作風險專項排查3次；通過強化對問題的跟蹤落實，進一步消除了案件風險隱患。五是及時開展任期責任審計，規範經營管理行為。全年，開展離職、離任審計23（人）次，其中對分社主任離任審計8人，對離崗、離職員工離職審計9人，追究貸款管理失職責任12人，落實違規責任貸款萬元。
(二) 重拳整治違規行為，全員合規意識增強。
一是以增強合規管理為目標，增強管貸人員責任意識，對不良貸款實施了追責行動，扭轉我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。
9、10月份，組織開展了對xx年度新發放貸款不良進行失職責任追究。共對56個機構81人進行了責任追究，落實責任貸款389筆，金額萬元；二是以糾偏、治違為目的，開展了違規貸款專項整治行動。10月份對xx年以來23人(次)違規發放貸款39筆，金額571萬元的責任人進行了從重從嚴處理，起到了較強的震懾任用；三是以執行新違規處理辦法為契機，加大問題處理力度。一年來，我主持內審委員會專題召開違規問題處理會議5次，對序時稽核、專項檢查、離任審計發現的6類37個問題，按照從重、從嚴要求進行了處理；年度內共發出各類檢查通報16起，處理責任人291人(次)，其中給予政紀處分9人（次），處罰款156100元，其中按相關規定給予頂格處罰28人(次)，有效提升了我縣農村信用社制度執行力。
(三)強化安保工作，提升人防、物防、技防能力。
作為分管安全保衞工作的班子成員，我牢固樹立“安全無小事”的管理理念，通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設施改造，使我縣信用社安全防範綜合能力得到了持續提升，保障了業務順利開展。一是抓基礎設施改造，改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設施的改造。其中投入資金400餘萬元對雙流分社、聯社營業部、城西分社的營業用房、安防設施進行了規範化改造，使其符合公安部門安全標準；投入資金100餘萬元對23個點的視頻監控系統進行了改造；投入資金50餘萬元建設110聯報警平台，加強聯聯防，對陳舊的本地應急報警設施和點驗鈔設備進行了更換；投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育，不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防範技能、法規法紀、職業道德、案件警示等教育，增強職工防微杜漸的能力，有效提升了員工的安防意識和防範技能。三是加大檢查力度，提升安防制度執行力。一年中，我組織聯社保衞部門，通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式，共開展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡查87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊檢查23社(次)，發出隱患整改通知22份，處罰違規5人（次），使安全防衞措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細化守押大隊崗位職責，落實崗位責任，嚴格槍、彈藥保管及安全使用，熟練掌握突發事件應急處臵預案，正確處臵突發事件。一年來共出動運鈔車輛 1136餘社（次），押運現金 億元，未發生一次差錯事故。
(四) 加強隊伍建設，提升稽核人員案件防控能力。
內部審計是監事會實施監督的主要手段，內審人員是實施監督的主要力量，提升內審人員業務水平和職業素養，是有效提升監督水平。
監事述職報告 篇4
尊敬的各位領導、各位志願者：
大家好！
我是公益團隊新當選的副理事長楊x，下面我將對—2013年度進行述職，望批評指正。
公益自XX年3月成立以來，堅持以“將愛在傳遞”為宗旨，奉行“奉獻。互助。友愛。進步”的公益精神開展一系列公益活動。通過一年多努力，我團隊共有一百多位固定志願者，100多為網絡志願者，這從根本上保證了公益各種公益活動順利開展。
目前公益共分為四個部門、兩大體系，四大部門分別是祕書處、策劃部、後勤部，宣傳部。兩大體系為固定志願者和網絡志願者，各部門職能明確，分工合作，兩大體系互相包容，形成互補態勢。
現在我將各部門分工簡單説明下：
1、祕書處：負責會議記錄、工作協調、彙報總結。
2、策劃部：負責公益活動的策劃，和活動具體流程的組織。
3、後勤部：負責管理青年志願者，定期幫志願者註冊，記錄服務時間。
4、宣傳部：負責在各項公益活動展開前，進行宣傳方面的工作。
公益通過各項公益活動的開展，弘揚志願精神，踐行服務理念。一年的多時間過去了，在這一年裏，我們成長了很多很多，公益於XX年清明節前夕重組，一年多以來開展了以下活動:清明節祭掃西山烈士陵園，長城社區城鄉環境清掃，紀念碑節水生態理念倡議簽名，清除社區小廣告，照顧社區孤寡老人，重陽節看望武都敬老院，中壩劇場蘆山地震燭光祈福儀式等等活動。我們認真做事，不怕苦、不怕累，志願者的奉獻精神讓我們感到驕傲。為獻上自己愛心的`力量，這些活動取得了相關部門單位和市民的好評，使更多的人可以感受到我們的志願者風采。
又是一個雷鋒月，為了讓更多的志願者體現新一代雷鋒精神，公益舉辦了“武都敬老院照顧孤寡老人”，“學習雷鋒精神主題活動＂等專題系列活動，其中，“武都敬老院照顧孤寡老人“活動，志願者們幫助他們收拾牀鋪、穿衣服，替他們打掃衞生，和他們交流談心，陪他們下棋，給他們表演節目，並送小禮品給他們，讓作公益的志願者們受益匪淺，除了學會關愛別人，真正地瞭解到志願者精神的意義。
將愛在傳遞，我們一起努力建設我們共同愛心家園！
我的述職到此結束，謝謝！
監事述職報告 篇5
我於xx年7月擔任股份社監事會監事，主管監督企業/部門的行政事業方面的監督，尤其是勞動用工、人員成本費用、職工福利、行政管理運行資金的使用等；按規定需要企業公開的事項，並提供幫助。任職以來，我嚴格按照監事會職能、職責和分管工作的相關要求，認真履行職責，積及參與經營決策，在促進股份社各項業務的穩健發展方面做了一些應做的工作，也取得了一定的成績，現將任職以來的工作情況述職如下：
一、加強學習，廉潔自律
xx年股份社初建立，各項基本制度也是初步建立，作為第一屆監事會成員，監事工作對我來説是一個較大的挑戰。面對尚不熟悉的業務，我首先進行了理論知識的學習，特別是企業風險控制、經營管理等方面知識的學習，積極參加各種培訓，特別是xx年參加的監事會業務素質提升培訓班，極大的提升了我的業務素質。同時向其他有較好經驗的股份社學習，理論聯繫實際，結合自身多年財務和經營的工作經驗，逐漸適應了監事會的工作。作為一名監督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性，三年來我不斷加強政治理論的學習，提高自己的政治理論素質，作為企業黨支部書記我積極投身於學習__大精神、“爭先創優”等活動，進一步提高了自身的認識；認真落實遵守股份社的工作部署及各項規章制度。作為班子成員，我始終以股份社發展為重，從大局着眼，從小事着手，從自己做起，從本職工作做起，通過自己的踏實工作，促進各項業務的持續發展和改革的順利進行，注重團結發展。三年來，我在工作和生活中一直都嚴格按照總社和股份社的要求，嚴於律己。在廉潔自律方面， “三個帶動”、“五個帶頭”的'要求，提高廉政建設的自覺性。作為一名共產黨員按照黨紀、政紀和黨風廉政建設的各項規定，做到自重、自省、自警、自律；沒出現利用職權謀取私利現象。同時，做到把廉政建設工作與業務管理相結合，與績效掛鈎，做到同佈置、同檢查、同考核。
二、溝通協調、真抓實幹
1、加強溝通交流，促進各項管理協調發展。在重大問題上，我主動出席班子會議、監事會例會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。
2、配合經營決策，及時反饋，實施監督。監督管理是穩健經營的重要保障，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿於促進業務發展的整個過程。積極實施在勞動用工、人員成本費用、職工福利等方面的監督，對每次公開招聘工作進行全程跟蹤，首先核查崗位用人是否合理，其次在閉卷考試、面試的過程中積極參與其中，對每一項環節進行監督，保障了招聘的公平、公開、公正。在員工福利方面，深入調查員工的需求，將員工的意見整合後，主動與上級溝通反映，其中對我村過渡期退休人員補貼情況的反應，得到了鄉領導的重視，為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項方面，每半年進行村務公開，將村委會需要公開的事項公開接受羣眾的監督，保證村委會各項活動在羣眾的監督下進行。在行政管理運行資金方面，主要監督各部門是否嚴格按照財務制度規定的各項審批標準實行。此外，積極參與每半年的績效考核，在考核中嚴格按照考核標準對各企業進行考核，並將發現的問題及時上報，同時找出解決的辦法。
3、強化民主管理意識。股份社的性質決定了民主管理的重要性，在工作中積極收集股東意見、建議，監督董事會各種程序的規範性。定期組織人員進行意見徵詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、幹部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議70餘條，為今後的管理提供了基礎依據。
4、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。監事會的工作是對股份社負責，對董事會負責，處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點，注重日常工作方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時儘量避免負面影響。受理來電、來信、來訪案件50餘起，均給來訪者作了滿意答覆。
三、找出不足、有效提升
隨着股份社改革的不斷深入，對企業經營管理和內控的要求也在不斷的提高，監事會的工作更顯重要，近幾年經過工作的積累雖然取得了一定的成績，但工作仍然與股份社發展的要求存在差距，存在一些不足:跟蹤監督不及時，調查研究不夠，監督水平尚有待提高，監督層面還需要進一步拓寬，這些都需要在今後的工作中切實加以重視和解決。針對這些不足下一步將會從實際出發，與其他同事加強合作，進一步促進組織機構完善，長效監管機制建立，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，並通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助股份社規範經營管理。同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規範化，推動股份社實現可持續發展的目標。
監事述職報告 篇6
按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念，圍繞“服務+監督”的工作思路，以財務監督為中心，在建立機制、完善程序、監督決策過程，總體工作取得一定成效。現將一年多來的主要工作述職如下：
一、監事會自身工作機建設情況：
XX年度我作為監事會監事，按照公司法、公司章程及有關規定，認真履行監督職責，對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序，董事會對股東大會決議的執行情況，公司管理人員的執行職務情況及公司管理制度執行情況進行了監督，督促公司董事會和管理層依法運作，科學決策，保障了公司財務規範運行，維護了公司、股東及員工的權益。
二、參加董事會情況：根據司法和公司章程要求。
監事會參加了董事會本年度召開的全部會議。監督了董事會對管理層考核。因董事會成員兼公司高管，董事會採取了個人述職、書面總結和迴避評議打分的方式，保證了考核的公正性和公平性。
三、日常工作：
1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。XX年，監事會通過列席公司董事會議事會和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。
2、加強日常監督，開展工作檢查。XX年監事會積極開展現場監督檢查，發現和督促施工現場施工及安全管理等問題，提出寶貴意見，已出現問題得到有效改善。
3、完善監事會工作機制。XX年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標和精細化管理要求，改進了財務報表審核和成本對標工作。提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。
我在XX年的工作中，本着對全體股東負責的原則，竭盡全力履行監督和檢查的只能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的科學運行和良好發展起到了一定的作用，但由於主管原因，我的工作還有不盡人意的地方：
本人監事一職為兼職，時間和精力無法全面保障，導致監管力度不夠，監管範圍不夠全面，如經營班子研究討論重大決策問題時，會有因公務不能列席會議，對一些問題是否規範、正確，不能全部監管到位，且不能提出很好的建議和意見，工作處於較被動的窘境。未來一年我會注意自己的不足，儘量多的實施自己的監事職責，為公司的發展保駕護航，為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。
監事述職報告 篇7
我代表浙江省僑商投資企業協會監事會向大家作監事工作報告。
浙江省僑商投資企業協會第一屆會員代表大會於20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產生了浙江省僑商投資企業協會一屆理事會和監事會，規劃了協會20xx年至20xx年的發展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業協會監事會，根據協會《章程》規定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的.會務、管理和財務等工作進行監督，並及時向理事會會議報告審議結果，起到了應有的監督作用。
為開好本次會議，監事會成員在會前對協會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監督，現將審議結果向大會報告。
浙江省僑商投資企業協會成立五年來，在省僑辦、省僑聯的指導下，在協會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯誼、服務、合作、發展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發展大局服務，積極開展對會員企業和廣大僑商事業發展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權益，穩步壯大協會力量，不斷創新辦會形式，協會的影響力和凝聚力有了較大提高;協會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經費支出合理，協會各項財務運作符合相關法律法規和《浙江省僑商投資企業協會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經監事會審議，《浙江省僑商投資企業協會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內容全面、真實，《章程》修改的內容符合國家有關法律法規，新增選的會員嚴格按照《章程》規定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產生出新一屆監事會，第一屆監事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業協會在省僑辦、省僑聯的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規範運作，繼往開來，勇於創新，努力將協會辦成名副其實的“僑商之家”。
監事述職報告 篇8
各位代表：
根據《晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度》的規定，我作為集團公司職工監事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。
一、20xx年履職情況
20xx年，我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規定，依法行權，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務，在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力。現將20xx年的主要工作報告如下：
（一）參加會議情況
我參加了集團公司第一屆監事會第七次會議,列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現了過程的參與和監督。
（二）審查提案等情況
20xx年，對報請集團公司董事會審議的《關於為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區項目借款提供擔保的提案》、《關於山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司託管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關於山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關於提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司董事人選的提案》、《關於設立山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司的提案》、《關於集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實物資產對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省國資委報送的《關於晉城煤業集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關於晉城煤業集團煤層氣液化業務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司關於確定主業及相關情況的請示》等共計59個經濟行為請示進行了審查；參與了山西省國資委監事會對集團公司的實地調研工作。
（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監督
20xx年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。
（四）立足本職，認真開展審計監督工作
20xx年，我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作，結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責，認真開展審計監督工作。
全年共組織開展審計項目42項，分別為：經濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規金額6.3億元，促進提高經濟效益4.3億元，提出並被採納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業節約建設資金1778.24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負責人進行了約談，對責任單位下達審計整改通知書16份，下達審計決定3份。針對審計中發現的某單位嚴重違紀違規事項移送紀檢部門進行了立案查處。
各位代表，20xx年，是集團公司“十二五”規劃開局之年，也是轉型跨越發展的重要一年。一年來，公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關法律、法規的要求依法運作、規範經營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規範、決策合理，認真地執行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務。目前，公司取得了良好的經營業績，整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。
二、20xx年工作打算
1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工代表，為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。
3、強化審計監督工作，提高審計監督效能，在推進企業實現戰略目標、有效執行內部控制制度、切實防範經營風險等方面做出努力。
4、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加公司有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督，確保公司在這些方面不出問題。
各位代表，20xx年，集團公司改革發展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監事，我將時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而為，在推動集團公司轉型跨越發展方面做出新貢獻。
監事述職報告 篇9
各位股東、同志們：
20xx年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定，本着對企業、對股東和出資人負責的態度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查，認真履行了監事會的職責。現在，我受公司監事會委託，向20xx年股東大會做監事會工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年監事會所做的主要工作
1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。
根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見，監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會議召開合法有效。同時，監事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。
2、加強對基層單位經營狀況的檢查，全面履行監事會職責。20xx年，在公司有關部門的大力配合下，通過公司
審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區、物業公司及公司職工醫院改制以來的經營情況實行了現場審計。
3、20xx年7月23日至7月31日，監事會會同公司經營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經營情況、已完工項目債權債務情況及基層項目部的整體經營情況進行了監督檢查。共檢查基層項目經理部7個，在建項目8個。
4、參與了公司黨委以及經營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組，對擬與我公司聯營合作的陝西中建致遠實業有限公司經營資格、現場管理能力等進行了考察，並形成了考察報告。
二、監事會對公司20xx年度工作的整體評價
20xx年是公司改制後運行的第四年，也是第二屆監事會開展工作的第一年。監事會認為，一年來，在公司董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮鬥，全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標，全年中標項目38項，承攬工程任務.2億元，建安產值9.8億元，竣工面積55.3萬㎡，完成財務收入16.49億元，實現利税7568.89萬元，公司經營效益穩步增長，企業進入良性發展階段。公司被陝西省建築業協會評為陝西省建築業最具有成長性50強企業。
同時，公司在企業發展資金尚不充裕的情況下，為各位出資人適當的發放了補貼，凝聚了股東和出資人的投資信心。
三、目前公司存在的問題及監事會意見
1、公司應強化財務管理，進一步完善資金管理體制，降低經營風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。
2、進一步挖掘經營潛力，提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、加強公司工法工作，這既是上級的要求，也是公司經營建設的需要。應設專人負責，積極有效的開展活動。
4、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。
5。、積極擴大經營範圍，完善企業資質，如勞務、裝修等方面，積極尋找企業新的增長點。
6、建議公司將不動產經營與正常的生產經營分別核算，做到不動產經營收益明瞭。
四、20xx年監事會工作要點
20xx年，公司面臨的困難和機遇並存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協力，奮發有為的開展工作，開創穩定發展的新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標和工作任務，加強企業風險監管，注重協調落實；加強對重大經營管理活動的跟進監督；拓寬監管工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關規定，進一步監督促進公司法人治理結構的規範進行。更加關注公司權力機構，決策機構的'協調運作；關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關係；關注各級管理人員的道德修養，盡職敬業，成果業績等。
2、結合企業的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。
3、鑑於公司產業的不斷做大做強，監事會將針對生產經營實際，制定相關的監督制度，不斷推進監督常規化、系統化，促進企業規範運作。
4、加強監事會自身建設，注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監督水平。
各位股東：公司20xx年任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發揮好監督職能，維護穩定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務，促進二〇xx年四月企業長足發展。謝謝大家！
監事述職報告 篇10
我們農村信用聯社在xx市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進工作方式
強化監督職能在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重於鬆散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之後，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，並積極付諸實施。
1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑑於過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流於形式的具體情況，監事會成立後，x月份就確定在全轄範圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在xx個報名者擇優錄用了xx名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。
2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規範化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防範；二是實行責任追究。稽核隊伍健全後，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層幹部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患；三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，採用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督；四是將稽核工作置於監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中瞭解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事後監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。一是瞭解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層瞭解，同時接觸客户調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見徵詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、幹部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議x餘條，為今後的管理提供了基礎依據。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄幹部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時儘量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答覆。