【XX企業黨委書記述職報告】
各位領導、職工同志們：
從xx年年10月到現在，我到晉中公司工作已有近兩個年頭，在晉中公司的兩年，豐富了我的人生閲歷，我體會到激情工作的喜悦，人生境界的開闊與壯美!
二年來，作為晉中公司黨委書記兼紀委書記，我與張華經理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認真執行銷售公司及省公司的各項經營政策，認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認真學習實踐科學發展觀，圍繞 “雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心，堅持以促進企業和諧為出發點;以增強企業凝聚力為着力點;抓經營、促管理，促進企業和諧進步，圍繞黨建及政治思想工作和企業改革發展穩定大局，使企業的整體工作推進到位。現將近二年來主要工作彙報如下：
一、關注班子團結協調。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補，使班子的凝聚力轉化成為戰鬥力。
到晉中公司不到二年的時間裏，我體會到從未有過的工作境界。晉中公司班子是一個富有戰鬥力的班子，從班子成員到中層幹部，人人都富於理想，工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作，切身體會到這個富有創新和勇於爭先的班子所做出的不平常業績。
黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統一、政令統一對於工作意義，工作默契，配合得當，心領神會，獨當一面是考察每一個黨員幹部的重要指標。我的指導思想是服務中心，服從大局，加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結和帶領全體幹部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學習、相互配合，共同進步。力求使自己儘快實現思想到位，工作到位，能位對應，為實現晉中公司的又快又好發展而努力。
學習成為我來晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦，連續作戰，高標做事，勇於爭先的優良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢於負責，推進有力的優秀品質。具有關心職工、體察民意、紮實務實、激勵到位的工作風格，這些都是我進入這個班子後的深刻體會。
黨委工作的出發點，必須服從服務於公司改革、發展和穩定大局。黨的建設，思想政治工作、企業文化建設、安全穩定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。二年來，我從黨委的角度，認真履行自己的職責，深刻理解領會張經理工作意圖，加強溝通與配合，主動分擔責任，開闢工作，積極配合張經理把所確立的各項經營管理措施，政策制度的推進到位。同時，着力加強黨建工作和政治思想工作，着力推進企業文化建設，深入基層，瞭解一線，把握維穩工作大局，推進企業廉潔文化建設和效能監察，確保企業安全運行，在自已所分管的工作範圍，作到全力以赴，對事關全局的工作做到協調到位，對其它工作做到心中有數。
二、關注民情民意民生。營造環境，關心生活、把握動態、把思想政治工作轉化為生產力。
我們的政治思想工作從哪裏入手?我們的目光投向哪裏?我們經營和管理的主體在哪?這是事關我們工作重心的問題。
不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發點。
從 xx年年10月到現在我們石油行業經歷了劇烈的市場變動，銷售經歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經歷了規範用工、技能競賽、優質服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發展的過程，可以説一線員工在努力提高自身素質的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調動他們積極性的重要因素。
公司通過每年下發徵求意見和建議的形式，在廣泛徵求一線員工的意見，從關心員工食堂作起，紮紮實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，採取先試點後推廣的方法，共新建改造形象標準統一的小食堂85個;配備廚櫃、餐桌、電磁灶、冰櫃、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。
為把加油站真正建設成為員工所信信賴依託的職業和生活的場所，公司組織配置補充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品並及時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放櫃205組;為縣片區配發了乒乓球枱。
為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團員捐贈的方式，配置各類圖書、雜誌，每站不少於100本;公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學習提供良好的條件。
對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統一規範管理，統一定製牀單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到温馨舒適。
因地制宜對加油站進行“五小”建設後，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環境，豐富了業餘文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。
今年年初，因為管理體制的調整，工資申報審批程序加長，工資不能及時到位，這事牽動了張經理和我的心，通過及時與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內心，我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天!
油田企業黨委書記述職報告企業黨委書記述職報告範文（2） | 返回目錄各位代表：
根據中國石化集團公司黨組決定，我於XX年7月14日到河南油田任局黨委書記。七個多月來，面對企業主輔分離改制分流和移交辦社會職能的繁重改革任務，面對原油穩產壓力和維護企業穩定的重大考驗，在集團公司黨組領導下，自己緊緊依靠、凝聚一班人，認真學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，按照集團公司暨股份公司的工作部署，聯繫企業實際，把握髮展主題，圍繞“五大戰略”，啟動“四大工程”，創新黨委工作，積極發揮政治優勢和保證作用，團結帶領廣大幹部職工，振奮精神，克服困難，紮實工作，通過油田上下的共同努力，使企業改革得以順利進行，油田發展步子加快，總部確定的XX年生產經營各項目標任務全面和超額完成，黨的建設、領導班子建設、精神文明建設和企業文化得到加強，油田在深化改革、加快發展中保持了大局穩定，實現了企業兩個文明建設的協調發展。集團公司黨組領導作出重要批示，對河南油田的工作給予了充分肯定。
下面，自己就履行局黨委書記職責、組織開展重點工作和自身作風建設情況作以述職，請各位代表評議。
一、深入調查研究，理清黨委工作思路
集中精力，儘快瞭解和熟悉情況。到河南油田後，我集中利用月餘時間，連續走訪了包括新疆塔里木勘探公司在內的河南油田34個廠處單位和27個局機關職能部門，在瞭解熟悉全局情況的基礎上，結合油田實際，經過深入思考，及時提出了“圍繞實施河南油田‘五大戰略’、推進‘四項改革’、抓好‘四大工程’、加強‘三基’建設、確保實現‘兩大目標’、充分體現以經濟效益為中心”的局黨委工作總思路，即始終堅持以經濟效益為中心，圍繞堅定不移地實施油氣資源、市場開拓、管理創新、人力資源開發和企業文化五大戰略，推進改制分流、移交辦社會職能、壓扁管理層、專業化重組四項改革，抓好油田素質工程、環境工程、平安工程、繁榮工程，加強基礎工作、基層建設、基本功訓練，確保實現改革和發展兩大任務目標。而後，進一步闡述了精神文明建設實施素質、環境、平安、繁榮“四大工程”的內涵，強調要以素質工程為核心，促進幹部和職工羣眾轉變觀念，提升思想道德和科學文化水平；以環境工程為基礎，
堅持以人為本，營造吸引人才、支持人才幹事創業的軟硬環境；以平安工程為保障，確保河南油田穩定大局；以繁榮工程為標誌，用河南油田企業文化統一職工價值理念，豐富職工羣眾的文化生活。精神文明建設“四大工程”的提出和實施，為黨委充分發揮政治核心作用打開了新的思路。
建立黨委工作會議制度，推動各路工作落實。建立並實施了每月初召開一次局黨羣各部門和新聞單位工作例會的制度，使局黨委各系統工作月月有總結、有檢查、有安排、有紀要，加強溝通協調，形成了黨羣各部門齊心協力推進工作的整體合力。
深入調查研究，超前謀劃XX年工作。為增強企業黨委工作的針對性、實效性，於11月份相繼主持召開了上市單位黨委書記、存續單位黨委書記和黨羣處室長三個座談會，全面聽取基層和部門的意見，經過充分調研和準備，局黨委於12月20日成功地召開了三屆四次擴大會議，總結了XX年的工作，分析了面臨的形勢，安排部署了XX年的任務，審議通過了局黨委和行政工作報告、《河南油田XX-XX年發展戰略（草案）》、《河南油精神文明建設XX—XX年實施綱要》、《局黨委關於加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》、《河南油田社區黨組織建設暫行規定》。會議提出的XX年工作指導思想、發展目標和黨委工作舉措要求，符合集團公司黨組的戰略部署，符合河南油田實際，為XX年工作開好頭、起好步贏得了主動。
二、組織開展以“解放思想，轉變觀念”為主題的系列教育活動，促進企業改革發展
精心組織開展形勢任務宣講教育。局黨委把開展形勢任務教育作為思想政治工作的當務之急、重中之重，於8月份先後3次主持召開專門會議，研究確定宣講主題、宣講內容、宣講提綱、宣講形式，成立了陣容強大的宣講團，從9月份開始，以《當前河南油田形勢任務教育宣講提綱》為基本內容，在全油田上市、存續、社區、改制等單位開展了分層次、有針對性的宣講報告，共為全局30多個直屬單位做了26場報告，聽眾達5400餘人。作為局黨委書記，自己以《認清形勢，明確方向，以積極進取的精神狀態迎接挑戰》為題，為油田機關科以上幹部進行了形勢任務宣講。宣講團成員和理論骨幹還深入車間班組和社區居委會，與職工羣眾面對面交流，進行政策講解、答疑釋惑。基層幹部和職工羣眾普遍反映，這次宣講活動十分及時必要，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉變，增強了加快發展的緊迫感，堅定了深化改革的決心和信心。
認真組織開展外闖市場事蹟報告活動。繼開展形勢任務宣講報告後，局黨委在安排對油田外闖市場情況進行調查摸底、充分準備的基礎上，又開展了油田外闖市場事蹟巡迴報告會。由油建公司、鑽井公司、地調處3個外闖市場單位和錄井公司王宏亮、精蠟廠趙韻華等個人代表組成的報告團，於12月份先後做了10場外闖市場事蹟巡迴報告，油田各單位的基層幹部和職工及家屬代表、離退休職工、協解人員代表，計4000餘人參加了報告會。報告會以外闖市場單位和個人的真實經歷，講述了一個個生動感人的故事，大家在被外闖市場將士們艱辛創業的事蹟深深感動的同時，增強了拓展市場求生存求發展的經營觀。我在首場外闖市場報告會上，要求各單位要學習他們的先進事蹟和他們愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家為大家、甘於奉獻的犧牲精神，刻苦鑽研技術、爭創一流業績的創業精神，解放思想、敢於挑戰市場的開拓精神等“五種精神”，提出要進一步加大開拓外部市場力度，把外部市場做大做強，把專業化公司做贏做富，實現市場
份額和經濟效益的同步增長。
三、從提升素質、樹立形象入手，加強領導班子建設和基層黨組織建設，提高企業精神文明建設水平
以思想政治建設為核心，着力提升領導班子的整體素質。圍繞增強執行能力，提高幹部素質，局黨委突出抓好領導班子政治理論建設，規範中心組學習制度，抓好領導幹部的理論培訓，以油田黨校為陣地，全年舉辦各單位黨政正職學習班5期、培訓350人次。突出抓好領導班子民主集中制建設，在帶頭過好局領導班子民主生活會的同時，重視對廠處領導班子民主生活會的監督指導。突出抓好領導班子思想作風建設，瞄準建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好班子”，首次制定出台了《關於加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》。突出抓好領導幹部能力建設，通過“請進來”、“走出去”，廠處幹部540多人次接受了能力培訓。
調整理順關係，加強社區基層黨組織建設。隨着改革的深化，社區承擔的責任越來越大，管理的幅度越來越寬，在維護穩定中的作用越來越突出。我總結了三句話：社區是油田改革的“蓄水池”，發展的“加油站”，穩定的“大本營”。為此，我多次到社區調研，主持召開了社區管理工作座談會和社區黨組織建設座談會，討論研究社區管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊羣體管理等問題，研究出台了《關於調整充實加強社區基層組織的實施方案》，對社區基層管理機構、職責、關係定位等作出規定，並制定實施了《河南油田社區黨組織建設暫行規定》，在居民住宅小區管理委員會設黨總支，下設黨支部，黨總支書記實行專職制，副書記、委員實行兼職制，並按樓棟建立黨支部，把協解職工黨員、離退休職工黨員統一納入基層支部，針對不同類型黨員的特點，進行統一指導，分層教育，分類管理。油田四個社區共建立非在職職工黨總支27個，按樓棟建立黨支部161個、黨小組542個，初步形成了以社區黨委為龍頭、黨總支為核心、支部為主體、小組為基礎的非在職職工黨員四級管理網絡，奠定了社區黨組織建設的組織基礎。與此同時，按照集團公司黨組要求，區分在職職工黨員、改制企業職工黨員、協解職工黨員、離退休職工黨員和流動黨員5個層面，安排在全局範圍內開展專題調研，摸清了油田黨組織建設和黨員教育管理中存在的問題和差距，為XX年上半年在全局開展保持共產黨員先進性教育活動奠定了基礎。
以“四大工程”為載體，構建和諧發展的新油區。出台了《河南油田XX—XX年精神文明建設實施綱要》及19個配套辦法，制定了精神文明建設目標責任書。藉助油區街景改造，在醒目路段、公共場所製作宣傳企業精神的廣告、標誌。深入開展文明單位、文明窗口、文明家庭創建和廣場文化、社區文化、體育文化活動，在局機關召開了文明單位創建活動現場會。着眼礦區“綠、潔、暢、亮、美”，加強綠化、環衞、道路、市場、小區管理，組織開展“愛我河南油田，建設美好家園”活動，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環境明顯改善，礦區面貌煥然一新。
四、加強領導，高度負責，全力做好維護大局穩定的工作
XX年，隨着主輔分離改制分流和企業移交辦社會職能等改革進程的加快，油田穩定工作面臨比以往任何時候都更加複雜的形勢和挑戰考驗，主要表現為：歷史遺留問題比較多，解決難度大；主輔分離任務繁重，各種利益關係加速調整；無城市依託，移交辦社會尤其難；油田人多油少矛盾突出，“單位人”轉為“社會人”的數量不斷增加，教育、管理、再就業的難度大；歷史遺留問題和深化改革引發的新矛盾相互交織，稍有不慎，就可能導致矛盾激化。為此，局黨委把全力做好維護大局穩定的工作列為重要議事日程，下功夫抓了以下環節：
發揮黨委統攬全局的作
用，切實加強領導。局黨委多次召開信訪穩定工作專題會議，反覆強調：“各級領導要樹立辯證的穩定觀，發展是硬道理，是第一要務；穩定是硬任務，是第一責任；發展是政績，穩定也是政績。”提出了“一箇中心、三個突破、四個加強、兩個提高”的基本思路，即堅持以推進油田經濟整體協調發展、建設和諧穩定的新油區為中心，全力做好改革發展穩定這篇大文章；在穩定評估工作上有所突破，在處理急難信訪案件和突發性事件上有所突破，在依法治訪上有所突破；加強法制教育，加強組織領導，加強綜合治理，加強基礎工作；提高信訪隊伍依法治訪的能力，提高信訪工作的綜合效益。工作中，堅持統攬全局，協調各方，主動靠前，迎難而上，不斷強化責任意識、超前意識、為公意識、大信訪意識，從而把握了穩定工作的主動權。
健全組織機構，加強信訪穩定工作的機制建設。將局信訪辦升格為正處級職能處室，由一名局副總師兼任信訪辦主任，充實加強力量，在五一、澗河、雙河三大社區成立專職信訪工作機構，配備專職人員，各單位設立信訪管理崗位，全局選拔38名專職同志充實到信訪系統。出台了加強信訪工作黨委和行政責任制的意見、局廠兩級領導變上訪為下訪等有關規定，制定了考核辦法和信訪穩定工作目標管理責任書，使信訪工作逐步走上制度化、規範化軌道。
駕馭複雜局面，及時妥善處置突發性事件。針對企業出現的突發性羣體事件，局黨委冷靜處置，沉着應對，一方面組織召開信訪協調會，局領導和相關部門負責人到現場答疑釋惑10多場次，一方面兩級黨委領導分路帶隊，入廠入隊、入門入户地做過細的工作。並安排局黨羣部門劃片分區，深入基層，堅持原則，講究方法，突出穩定工作的執行力進行責任督查。各廠處積極排查不穩定因素，及時掌握重點人員動態，發現問題，努力化解。通過艱苦細緻的工作，維護了團結穩定的大局。
切實關心解決羣眾的實際困難。樹立羣眾觀念，關注弱勢羣體，把握維護穩定與維護職工羣眾切身利益的辯證關係，引導開發社區公益性崗位，幫助解決協解人員和困難職工子女的就業，並要求各廠處單位把解決就業和再就業作為一項重要任務，通過加快發展、開拓市場、擴大經濟規模，創造更多的再就業崗位。全局共安排社區公益性崗位1051個，鑽井、油建、地調等單位先後安排生產公益性崗位3100多人，培訓下崗失業人員1288人。
加強羣防羣治，優化油區環境。重視抓好社會治安綜合治理工作，與地方聯繫，建立了以油田公安、保衞、護廠護礦力量為主的打防機制、企地共建油區生產治安秩序專項治理長效激勵機制和聯席會議制度，對油區突出的生產治安問題實施聯手、聯治、聯打。建立油田公安機關、單位內保部門、社區“三會一隊”的“三位一體”內部治安防範體系，堅持“打防結合，預防為主”方針，深入開展“嚴打”整治鬥爭，保持了油田社會政治穩定、生產治安秩序良好和油區的一方平安。
五、注意加強自身建設，帶頭執行領導幹部廉潔自律的各項規定
作為局黨委書記，黨委一班人的班長，在領導班子黨風廉政建設中，自己處於主導和支配地位，一言一行都對班子成員有很大影響和示範作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子成員做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的自己首先不做。對照領導幹部廉潔自律的各項規定，堅持做到：
（1）嚴格執行領導幹部不準收受與其行使職權有關係的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證的規定；
（2）從不參與賭博；
（3）嚴格落實領導幹部配偶、子女從業等有關規定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中學。嚴格要求身邊工作人員，經常提醒大家注意維護好黨委的形象、領導的形象，不允許打着領導的旗號辦私事；
（4）從未用公款為個人購買商業保險；
（5）沒有在企業兼職、領取報酬的情況；
（6）本年內沒有出國（境）情況；
（7）按照規定乘坐公務用車；
（8）工作中，能夠遵守中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”和“三個不得”，做到同黨中央、國務院和省委、中國石
化集團公司黨組保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮鬥，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。
我到河南油田任職，沒有複雜的人際關係掣肘，一心一意幹工作，腳踏實地抓落實，沒有八小時內外之分，注重提高工作效率，經常晚上、公休和節假日都在辦理公務或深入基層調研，把全部精力都投入到了工作上。謹言慎行慎獨，注意自身形象。
在到河南油田不長的時間內，儘管自己取得一些工作成績，但由於自己在局黨委主要領導崗位上工作的時間不長，領導經驗還有待豐富；當前油田改革發展任務繁重，新舊矛盾相互交織，逐步顯現，這些矛盾的解決尚需要一個過程，穩定工作面臨嚴峻挑戰和考驗。
XX年，河南油田的改革發展正步入
一個新的歷史階段。局黨委三屆四次擴大會和本次職代會對今年改革發展穩定和後三年的工作做出了全面部署。我有決心、有信心與班子成員一起，在集團公司黨組的正確領導下，堅持團結凝聚並緊緊依靠廣大幹部職工的智慧和力量，以求真務實、奮發有為的精神，盡心竭慮地做好工作，不辜負河南油田9萬多職工家屬的期望和厚愛，為河南油田跨越式發展做出新的貢獻。
謝謝大
企業黨委書記述職報告範文企業黨委書記述職報告範文（3） | 返回目錄各位領導、職工同志們：
從xx年年10月到現在，我到晉中公司工作已有近兩個年頭，在晉中公司的兩年，豐富了我的人生閲歷，我體會到激情工作的喜悦，人生境界的開闊與壯美!
二年來，作為晉中公司黨委書記兼紀委書記，我與張華經理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認真執行銷售公司及省公司的各項經營政策，認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認真學習實踐科學發展觀，圍繞 “雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心，堅持以促進企業和諧為出發點;以增強企業凝聚力為着力點;抓經營、促管理，促進企業和諧進步，圍繞黨建及政治思想工作和企業改革發展穩定大局，使企業的整體工作推進到位。現將近二年來主要工作彙報
一、關注班子團結協調。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補，使班子的凝聚力轉化成為戰鬥力。
到晉中公司不到二年的時間裏，我體會到從未有過的工作境界。晉中公司班子是一個富有戰鬥力的班子，從班子成員到中層幹部，人人都富於理想，工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作，切身體會到這個富有創新和勇於爭先的班子所做出的不平常業績。
黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統一、政令統一對於工作意義，工作默契，配合得當，心領神會，獨當一面是考察每一個黨員幹部的重要指標。我的指導思想是服務中心，服從大局，加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結和帶領全體幹部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學習、相互配合，共同進步。力求使自己儘快實現思想到位，工作到位，能位對應，為實現晉中公司的又快又好發展而努力。
學習成為我來晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦，連續作戰，高標做事，勇於爭先的優良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢於負責，推進有力的優秀品質。具有關心職工、體察民意、紮實務實、激勵到位的工作風格，這些都是我進入這個班子後的深刻體會。
黨委工作的出發點，必須服從服務於公司改革、發展和穩定大局。黨的建設，思想政治工作、企業文化建設、安全穩定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。二年來，我從黨委的角度，認真履行自己的職責，深刻理解領會張經理工作意圖，加強溝通與配合，主動分擔責任，開闢工作，積極配合張經理把所確立的各項經營管理措施，政策制度的推進到位。同時，着力加強黨建工作和政治思想工作，着力推進企業文化建設，深入基層，瞭解一線，把握維穩工作大局，推進企業廉潔文化建設和效能監察，確保企業安全運行，在自已所分管的工作範圍，作到全力以赴，對事關全局的工作做到協調到位，對其它工作做到心中有數。
二、關注民情民意民生。營造環境，關心生活、把握動態、把思想政治工作轉化為生產力。
我們的政治思想工作從哪裏入手?我們的目光投向哪裏?我們經營和管理的主體在哪?這是事關我們工作重心的問題。
不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發點。
從 xx年年10月到現在我們石油行業經歷了劇烈的市場變動，銷售經歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經歷了規範用工、技能競賽、優質服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發展的過程，可以説一線員工在努力提高自身素質的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調動他們積極性的重要因素。
公司通過每年下發徵求意見和建議的形式，在廣泛徵求一線員工的意見，從關心員工食堂作起，紮紮實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，採取先試點後推廣的方法，共新建改造形象標準統一的小食堂85個;配備廚櫃、餐桌、電磁灶、冰櫃、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。
為把加油站真正建設成為員工所信信賴依託的職業和生活的場所，公司組織配置補充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品並及時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放櫃205組;為縣片區配發了乒乓球枱。
為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團員捐贈的方式，配置各類圖書、雜誌，每站不少於100本;公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學習提供良好的條件。
對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統一規範管理，統一定製牀單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到温馨舒適。
因地制宜對加油站進行“五小”建設後，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環境，豐富了業餘文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。
今年年初，因為管理體制的調整，工資申報審批程序加長，工資不能及時到位，這事牽動了張經理和我的心，通過及時與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內心，我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天!
終企業黨委書記述職報告企業黨委書記述職報告範文（4） | 返回目錄下面，我將本人XX年在落實黨風廉政建設責任制以及工作情況作以彙報。回顧XX年的工作，我作為礦黨委書記主要抓了以下幾方面工作。
一、以轉變幹部作風為重點，抓領導班子建設。
我認為一個企業只有建設一支好班子，才能帶出一支好隊伍，才能創造一流的好業績，因此，一年來，我在抓班子建設上，以提高幹部的思想政治素質為目的，以強化教育和監管為手段，以創建學習型企業文化為契機，抓幹部作風轉變，努力建設一支求真務實的領導班子，培育一支説實話、幹實事的幹部隊伍。
在職位的具體工作上，一是堅持中心組學習制度，不斷加強班子成員政治思想教育，增強礦領導班子求真務實謀發展的自覺性和堅定性。通過集中學習和自學，使礦領導班子成員達到了思想認識有新高度，理論聯繫實際有新思路，工作作風上有新轉變。二是按照“八個堅持，八個反對”的要求，以解決幹部工作作風為主題，制訂了《高莊礦領導班子建設安排意見》，完善了對領導幹部實行績效考核、民主評議等相關制度，促進作風建設健康發展。認真落實了民主生活會制度，認真開展批評和自我批評，提高領導班子解決自身問題的能力，增強班子成員大局意識、危機意識、緊迫意識，促進了領導班子的自身建設。三是積極做好“三好”創建活動。制訂了具體的考核內容及標準，礦黨委組織考核小組每季度對全礦開展“三好”活動情況進行一次考評鑑定，及時發現問題，糾正問題。今年6月份召開了“三好”活動總結表彰大會，表彰了8個“好班子”、8對“好搭檔”、23名好助手，並對評出的“三好”活動先進集體和個人進行宣傳和表揚，對活動不力的單位提出批評，並限期整改。四是深化和拓展“樹組工幹部形象”集中學習教育活動，促進了政工隊伍的思想建設，培育了政工幹部過硬的工作作風。
二、以思想作風建設為重點，抓黨建工作
一年來，我在抓黨建工作中，以思想作風建設為重點，探索黨建工作新途徑。一是加強黨員教育和培訓。以創建學習型企業文化為平台，建設學習型黨組織，全面提高廣大黨員政治素質和思想素質。充分利用電化教育，增強黨教的直觀性。在落實三會一課制度方面，努力做到時間、內容、人員三落實，礦黨政班子成員分工包隊，深入各基層為黨員授課，在二季度集中組織了全礦大黨課教育活動，印發了專題學習材料，收到了良好效果。二是加強了組織建設。一年來，根據《黨章》的規定和工作要求，為了優化領導班子，對18個基層黨支部領導班子進行了調整。按照組織發展原則和方針，培養了85名入黨積極分子，發展了36名黨員，為黨組織輸入了新生力量。三是加強制度建設。進一步修訂和完善了基層黨支部工作制度、“三會一課”制度和爭先創優規劃，通過開展爭創“先進黨支部”、“先進黨小組”和“先進黨員責任區”活動，促進廣大黨員幹部作風轉變。按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，進一步完善黨委內部的議事、決策機制。四是加強黨建帶團建工作，積極指導、支持團組織圍繞企業的中心工作，結合青年的特點，創造性地開展工作。
三、以貫徹兩個《條例》為重點，加強黨風廉政建設
一年來，我把落實黨風廉政建設責任制工作作為我的工作重點之一，做到常抓不懈，一是組織開展了兩個《條例》學教活動，強化黨員幹部廉政教育。4月初，礦黨委召開了兩個《條例》學教活動動員大會，對活動的開展進行了安排部署。活動中礦黨政班子成員認真開展了自查自糾，針對職工所提意見，制定了整改完善措施，組織開展了兩個《條例》學習測試活動，全礦200餘名黨員幹部全部參加了測試，使兩個《條例》的學教活動做到了紮實，取得了明顯效果。
二是堅持超前防範，構建反腐倡廉工作體系。節日期間，提前安排下發文件規定，對全礦領導幹部提出了嚴格的要求，組織開展了“黨風廉政宣傳教育月”活動，對基層單位黨風廉政建設和幹部作風情況不斷進行監督檢查，使廣大黨員領導幹部在節日期間做到廉潔自律、勤儉過節。在全礦黨員幹部中集中開展了“三項治理”工作，認真開展自查自糾，要求副科級以上幹部全部寫出了廉潔自律承諾書，增強了黨員幹部的廉潔意識。x月份，召開了XX年度黨風廉政建設工作會議，對黨風廉政建設先進單位和先進個人進行了表彰。堅持召開黨風廉政建設分析會議，主動查找我礦黨風廉政建設存在的問題。加大黨風廉政建設責任制檢查考核力度，對各單位黨風廉政建設做到每季度考核評估一次，不斷監督各單位認真落實黨風廉政建設責任制。
我本人作為黨委書記，在抓好黨風廉政建設工作的教育、監督的同時，帶頭貫徹落實黨風廉政建設責任制，日常注意加強自身政治理論學習，努力提高自身政治思想素質。世界觀決定着人生走向，因此，我在思想上高度樹立正確的人生觀、權力觀，嚴格自律，自覺接受組織和羣眾監督，時刻把自己的言行置於黨和羣眾監督之下，並以前車之覆，作後車之鑑，不斷用社會媒體披露的腐敗現象警示自己，使自己始終保持純潔高尚的思想境界。我深深認識到黨委書記的表率作用，因此，我時刻注意自己的黨性修養，帶頭執行黨風廉政建設各項制度，從小事做起，防微杜漸，不搞不正之風，一個心思就是和班子成員一道努力工作，儘快使高莊礦擺脱困境，得到發展，使高莊礦父老鄉親的生活能有所提高。
在原煤生產上，截止10月份計劃26.5萬噸，實際完成32.4萬噸。全年計劃30萬噸，預計完成40萬噸。
在開拓進尺上，截止10月份實際進尺7113米。全年計劃7000米，預計完成8913米，超計劃1813米。
在安全生產上，全年杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現了安全生產。
在穩定工作上，通過採取得力措施，認真落實穩定工作責任追究制，保持了礦區的穩定局面。
在職工隊伍建設上，通過創建學習型企業文化，實施opm精細管理，整個隊伍保持了良好的精神風貌和旺盛的鬥志，形成了思想統一、團結一心、艱苦奮鬥、勇渡難關的良好氛圍。
在幹部工作作風上，有了進一步的轉變，花架子會議少了，推諉扯皮少了，雷厲風行的多了，真抓實幹的多了，形成了求真務實的良好作風。
在企業發展上，也取得了實質性進展。承包了何莊煤礦開拓工程和庇山礦採煤工程，對緩和我礦富裕人員就業壓力、維護礦區穩定具有重要的現實意義;在集團公司的大力支持下，我礦庚組煤勘探工作已順利實施;石墨電極廠兩萬噸項目集團公司董事會已批准立項，開工在即。
今年，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：如在政治理論學習與企業實際工作相結合上，還需進一步增強創新意識;在黨員活動內容和方式上有待於進一步創新;宣傳教育和思想政治工作的實效性和針對性，還需要進一步增強;我本人自身素質、知識結構、管理水平還有待於進一步提高。這些問題我將在今後工作中採取有力措施，不斷改進。
以上，是我一年來的主要工作情況，懇請各位領導和職工代表批評指正。謝謝!