2022年領導班子述職報告範文(精選17篇)

2022年領導班子述職報告範文 篇1

20xx年,區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下,一手抓經濟社會發展,一手抓黨風廉政建設,各方面工作取得了新的顯著成績。

2022年領導班子述職報告範文(精選17篇)

一、經濟社會發展狀況

今年以來,區政府領導班子緊緊圍繞發展規劃和“兩年再造新”的奮鬥目標,用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環境發生的深刻變化,着力抓項目、抓建設、抓發展,全力保增長、保民生、保穩定,全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元,增長14.6%,三次產業結構由16.6:58.3:25.1調整到14.3:59.2:26.5;財政總收入16.7億元,增長38.8%,其中一般預算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元,增長35%;社會消費品零售總額32億元,增長19.4%;進出口總額2.1億美元,實際到賬外資1000萬美元。

(一)着力推動新型工業化進程,工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向,以打造“六大百億級產業”和“運河沿線千億級產業帶”為目標,進一步完善以經濟開發區、張家港工業園區兩大省級開發區為龍頭,以“十大特色科技園”為支點的載體平台,着力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設,耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元,同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個,新認定省級高新技術產品3個,“龍嫂”榮獲中國馳名商標,為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批,成為全市首家創業板上市公司。

(二)着力加快城鎮化進程,城鎮面貌發生新變化。按照“六位一體、三城並舉、城鄉統籌”的規劃思路,將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰略”,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國際家居廣場順利開業,金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂,B座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個,新開工建築面積42萬平方米。小城鎮新增建築面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治紮實推進,城鄉面貌不斷改觀。

(三)着力推進城鄉統籌發展,農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務,大力發展現代高效農業,糧食生產連續第七年獲得豐收,總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝,高效漁業面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規模養殖場182個,規模養殖比重達98.5%。蔬菜複種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個,新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個,新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里,植樹造林177萬株,農村生產生活環境進一步改善。

(四)着力保障和改善民生,羣眾生活得到新提升。在發展經濟的同時,始終高度關注民生,羣眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人,下崗失業人員再就業3058人,城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人,轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人,覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領取基礎養老金,參保率和發放率均達100%,率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金髮放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入,城鎮居民人均可支配收入到達12152元,農民人均純收入到達6828元。

(五)着力加強社會建設,社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業,xx中學創成省四高中,職教中心創成省四職業高中。大力發展文化事業,農家書屋實現村級全覆蓋,柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衞生體制改革,全區有50家村衞生室轉型為農村社區衞生服務站,鄉鎮衞計服務中心全部建成並投入使用。人口、資源、環境工作全面加強,節能減排順利推進。法治、平安建設深入開展,順利透過全省“五五”普法終期考核驗收,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區”。

二、落實黨風廉政建設職責制狀況

20xx年,區政府領導班子按照上級部署,在區委統一領導下,認真貫徹執行中央和省市關於黨風廉政建設有關規定,黨風廉政建設職責製得到較好落實,為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。

(一)狠抓學習培訓,提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動,不斷增強領導幹部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度,不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風,工作決策集思廣益,任務分解量化到人,推動落實深入一線,解決問題直面羣眾,重點工作定期交流,較好地發揮了示範帶動作用。

(二)加強組織領導,明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導,明確目標,落實職責,構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面,區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告,進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署,持之以恆,常抓不懈。在職責分工方面,區政府按照羣眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則,將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員,做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在“中國”網站統一公佈並設立領導信箱,工作進展狀況透過電子顯示屏及時公佈,落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系,透過強化考核,不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況,確保工作任務落到實處。

(三)提升行政效能,全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來,不斷提升行政效能,建設人民滿意政府。一是紮實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項,優化審批環節,加快電子政務平台建設,紮實開展行政權力網上公開透明運行,清理審核各類行政權力2627項,162項行政審批和行政許可事項全部上網運行,順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網站公開政府信息2341條,涉及規範性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制,對羣眾申請要求公開的事項,責成相關部門單位在規定時間內公開到位,主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平台。透過開通“政(行)風熱線”、“和區長説説心裏話”等欄目,加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區長説説心裏話”30期,現場受理諮詢投訴300多件。同時,區政府還建立了重點工程推進監督平台,定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,對滯後於序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話,並在電視台曝光和表態,有力推動了各項工作的落實。

2022年領導班子述職報告範文 篇2

按照地委的要求,現將地區團委班子一年來思想政治建設、領導水平、工作實績、幹部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下:

一、狠抓領導班子思想政治建設,不斷提高工作潛力

一是堅定立場,始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業,堅定政治方向,全面貫徹執行黨的路線方針政策,能夠始終站在全局的高度認識問題、處理問題,時刻注意維護黨中央、自治區黨委和地委的,時刻樹立大局意識和全局觀念,在大是大非問題上持續頭腦清醒,旗幟鮮明,態度堅決,毫不含糊。二是重視學習,努力提高思想政治水平。認真落實各項學習制度,及時對中央、自治區黨委和地委的重大決議和部署進行認真學習。個性是黨的xx大、自治區黨委八屆三次全委(擴大)會和地委委員(擴大)會議召開後,對中央、自治區黨委和地委全面建成小康社會的工作部署進行了集中學習。透過集中學習,班子成員始終與黨中央、自治區黨委、地委在政治上、思想上、行動上持續高度一致,堅決貫徹落實黨中央、自治區黨委、地委全面建成小康社會的各項決策部署,迅速動員廣大團員青年用心參與全面建成小康社會的各項工作。三是堅持民主集中制,力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究,廣泛徵求意見,力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,做到羣眾決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體幹部以誠相見,相互學習和尊重,自覺理解組織和羣眾的監督,認真開展批評與自我批評,構

成既有民主又有集中的良好氛圍和環境。透過民主集中制,把精力集中到幹事創業的目標上,把智慧凝聚到開拓進取的事業中,把行動統一到共謀發展的步調上,領導班子整體合力得到了進一步提升。四是轉變作風,不斷提升破解難題的潛力。重視加強自身作風建設,嚴格落實《地區團委十條禁令》,堅持從領導幹部做起,率先垂範,愛崗敬業,開拓創新。合理安排時間,集中精力,深入基層調查研究,密切聯繫羣眾,做到問政於民、問需於民、問計於民,及時解決基層團組織面臨的實際問題,在提高工作質量和工作效率,為羣眾辦實事上下功夫。個性是在羣眾路線教育實踐活動中,及時學習傳達自治區動員部署等相關會議精神,成立了領導小組和工作機構,並在反覆調研、徵求意見的基礎上,向地委、自治區團委提交了關於解決村(社區)團組織負責人生活補助等5條意見推薦,進一步暢通青年輿情,緊切黨團組織與普通青年的聯繫。[由整理]

二、深入貫徹落實科學發展觀,切實提高領導水平

一是深入貫徹落實科學發展觀。按照科學發展觀的要求加強和改善工作,始終用科學發展觀武裝頭腦,牢固樹立科學發展、和諧發展理念,堅持立黨為公,求真務實。努力強化黨的政治紀律和組織紀律,增強政治敏鋭性和鑑別力,妥善處理工作中的各種矛盾和問題,協調處理各種利益關係,全面提高自身綜合素質,不斷提升思想境界、增強潛力水平,不斷提升領導潛力和決策水平。二是努力提高駕馭全局的潛力。結合工作實際,班子成員自覺加強學習潛力、戰略思維潛力、科學決策潛力、組織協調潛力、識人用人潛力、創新潛力的培養和提升,自覺增強駕馭全局的潛力和水平,牢固樹立正確政績觀,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等不良風氣,統籌協調社會資源,務實創新地開展各項工作。(suibi8.)三是自覺維護民族團結社會穩定。班子成員自覺學習並帶頭宣傳黨的民族理論和民族政策,自覺地將思想和行動統一到中央和自治區關於加強民族團結、維護社會穩定的一系列方針政策上來,時刻做到旗幟鮮明、立場堅定、態度堅決。研究實施促進各族青少年和睦相處、和衷共濟、和諧發展的工作和活動,進一步打牢民族團結的思想基礎。四是堅持依法辦事。自覺增強法治觀念和依法辦事意識,以自己的實際行動帶動廣大幹部羣

眾自覺學法守法,構成遵紀守法的良好風氣。

三、緊緊圍繞地區跨越式發展和長治久安大局,創造性地抓好團隊工作

(一)着力創新載體,貼近青年,思想引導工作不斷深化。組織近萬名各族青年觀看《團萱漫話感悟xx大》等xx大精神青少年網絡版宣傳片,舉辦專題宣講25場次,培訓班三期。開展“青春?中國夢”系列活動,舉辦“繪就青春中國夢”書法繪畫活動、“青春夢想sHow”青少年文化嘉年華、“尋找最美瓜鄉青年”等活動32場次,選樹青少年典型120人,開展“與夢想對話”青少年勵志報告會、航模製作大賽、合唱比賽、輔導員團隊幹部技能大賽等活動19場次。開展“紅領巾小夥伴共築中國夢”、“我在城裏(農村)有個家”、“你到我家吃饊子,我到你家吃月餅(粽子)”等融情實踐營活動,為天山鄉榆樹溝國小等困難青少年和農牧區學校送去價值20萬元的學習用品和圖書;開展“我身邊的民族團結故事”演講比賽、抵禦非法宗教宣講等活動73場次,發放宣傳資料(圖書)5000餘份(冊)。開展共青團“現代文化與青年同行”主題實踐活動,舉辦“法制宣傳365”青少年法制大講堂52場次,印發“新疆三史、法律知識、科技知識”宣傳材料、青少年法制教育300題等宣傳材料18000冊(份);組織文藝隊、宣傳隊深入15個鄉鎮、大型企業開展“高舉團旗跟黨走,奮力實現中國夢”宣講、對話會以及文體活動35場次;藉助農村“青年之家”和“社

區志願者工作站”等團屬陣地,開展新舊家鄉比較圖片展、我看家鄉新變化等主題活動,舉辦鄉村籃球賽、國際象棋、跳棋聯賽28場次;開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實踐活動,組織各族青少年觀看《阿凡提漫遊動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團幹部已經開通的官方微博、微羣活力,開展#唱響中國夢#、#青春微風采#、#青春微夢想#等話題交流活動,發揮《志願風》、《瓜鄉青年》等團屬報刊的引導作用,藉助哈密電視台等平台循環播放“奮鬥的青春最美麗”等視頻片,增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。

(二)強化活動引領,示範帶動,組織引導青年服務經濟社會發展作用進一步發揮。開展以導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創新創效”活動7場次,組建青年突擊隊35支,205名青年在就業(創業)見習基地見習,引導近千名青年崗位成才、青春建功。開展“奮鬥改變命運”宣講、“科技播火專家行”15場次,透過電焊、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年,創業培訓376人次,發佈用工信息4200條次。開展“爭當節能小衞士”、青少年綠色出行日、光盤行動、植樹護綠等活動,組織團員青年植樹造林800畝6000餘株,培養青少年生態環保意識和可持續發展意識。開展“激揚‘中國夢’─詮釋‘青春力量’”青年志願者行動,成立地區青年志願者協會,大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事蹟,新增註冊志願者125名,組織300餘名青年志願者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節等大型賽會服務。

(三)着力整合資源,構成合力,服務青少年、維護青少年合法權益的社會環境不斷改善。深入實施期望工程、安利彩虹計劃和“七彩課堂”活動,開展“關愛兒童呵護成長”青少年科普圖書捐贈、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟困助學活動,透過微博等新媒體,為白血病患兒募集救助金40萬元,為358名貧困生帶給23萬餘元的救助金,募集價值24萬元的科普圖書120xx餘冊,募集了輪椅、學習用品等價值8萬餘元的物品,讓252名青少年圓夢六一。開展“共青團與人大代表、政協委員應對面”活動,舉辦社區青少年暑期自護訓練營兩期,印製《未成年人暑期安全自護提示》海報、青少年自護手冊2350本(張),持續開展“青少年遠離毒品”、“青春紅絲帶”預防艾滋病宣教行動和青少年網絡禮貌行動,深入推進“牽手行動”,促進少年兒童健康成長。

(四)堅持眼睛向下,重心下移,團的基層組織建設和基層工作不斷加強。爭取地委支持,為全地區44個有團組織的鄉鎮團委爭取每年2萬元工作經費;狠抓哈密市南湖鄉等13個鄉鎮、3個街道的“三三三”工程建設力度,面向基層團組織配發《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉-新疆青少年思想引導大綱》,增強“青年之家”、“社區志願者工作站”等團屬陣地建設;紮實開展鄉鎮街道團的的組織格局創新和鄉鎮實體化“大團委”工作,紮實推進新建75家非公及新社會組織團組織“達標創優”活動,加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導,夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區團幹部應知應會理論學習要點》,培訓團隊幹部及團員青年300人次,深化共青團學習型組織建立活動;把好團員發展關,新發展團員906名;完善“推優入黨”工作,做好在青年教師和大學生個性是少數民族青年教師和大學生中推優入黨工作,把更多少數民族優秀人才吸引到黨組織中來;繼續開展“傾聽青年”活動,進一步加強對青年現象、青年動態、青年輿情的研究。

(五)堅持全團帶隊,團要管隊,切實服務少年兒童成長髮展。藉助六一、建隊日等契機,利用隊室、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地,開展“xx大與我們的未來”、“紅領巾相約中國夢”、“學雷鋒,爭做紅領巾小志願者”等主題教育活動,用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長;開展“基層輔導員業務潛力提升年”活動,舉辦地區輔導員技能大賽,開展“送課下基層”活動,透過以會代訓、以賽代訓等形式,培訓少先隊輔導員306人次,表彰20名優秀少先隊工作者;深化少先隊活動課進課堂工作和“全童入隊”工作目標,指導基層學校召開學校少代會,為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》(維漢版)、隊徽等隊務用品,開展少先隊重點工作督導調研活動,進一步夯實少先隊基礎工作。

四、嚴格落實幹部選拔任用條例,營造風清氣正的用人環境

認真學習貫徹《幹部任用條例》和《黨政領導幹部選拔任用工作職責追究辦法(試行)》、《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等四項監督制度,始終堅持“德才兼備、注重實績、羣眾公認”的選人用人原則,嚴格執行選人用人的各項規定,加強幹部選拔任用工作全過程監督,透過任前公示制、考察預告制等形式,擴大黨員和羣眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選取權和監督權,始終做到三注重:注重以德為先,注重從基層團隊幹部隊伍中選人用人,注重團幹部交流轉崗,進一步規範幹部選拔任用工作。

五、加強黨風廉政建設,築牢反腐防線

一是堅持從思想教育入手,經常性開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和黨的紀律教育,增強黨員幹部思想“免疫力”,做到警鐘長鳴;二是堅持羣眾領導和個人分工負責相結合,抓住職責分解、職責考核、追究三個關鍵環節,把反腐倡廉工作與業務工作結合起來同部署、同落實、同檢查、同考核,構成一崗雙責、層層落實的工作格局,切實履行廉政職責;三是班子成員牢記“兩個務必”,帶頭執行黨風廉政建設職責制,嚴格執行廉潔自律的各種規定,加強黨性修養,樹立優良作風,提升服務意識;四是認真落實《地區團委工作人員廉潔從政行為準則》、《地區團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度,構成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制,用制度規範權力運行;五是進一步完善黨內監督機制,完善議事規則,認真執行重大事項報告制度,認真開展批評與自我批評,自覺理解組織和羣眾的監督,構成既有民主又有集中的良好氛圍和環境;六是圍繞“五重一大”事項,紮實開展黨務公開,堅持民主生活會制度,開門徵求服務羣體意見推薦,誠懇理解各方面的監督,確保權力在陽光下運行;七是深入貫徹落實懲防體系建設目標任務,用心開展“青春倡廉”活動,把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育

之中。

六、存在的不足

主要是在加強團的基層組織建設,個性是推進農村、兩新組織、企業團建方面,在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多,還需強化攻堅克難的思想、敢於碰硬的精神,着力創新、勇於開拓、狠抓落實,力爭使這些方面的工作再上新台階。

2022年領導班子述職報告範文 篇3

尊敬的領導、同志們:

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導,堅決執行上級教育部門的指示精神,堅持科學發展觀,緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進發展”的總體思路,團結協作、鋭意進取,廉政勤政,加強班子建設,強化教學常規,實行精細化管理,精心打造“平安、和諧、優質、活力、美麗”校園,努力辦好人民滿意學校,在20xx年會考中總分a+32人,超出教育局下達的指標x人,20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強班子建設,增強凝聚力,提高戰鬥力

學校領導班子成員現有15人,其中黨員佔95%。20xx年2月,經教育局研究配強配足了學校領導班子,在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“規範管理、彰顯特色、促進發展”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導班子成員,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每週一次的中心組學習制度,堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好高度責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。

二、加強教師隊伍建設,打造優質師資力量

今年是xx市師德師風建設年,我校利用這一契機狠抓師德師風建設,塑造教師的良好形象。每學期開校初,學校集中開展了政治業務學習,強化了師德師風建設。平時每週利用星期一教職工會議,對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區道德模範x老師先進事蹟報告會,號召全體師生學習道德模範先進事蹟,做傳統美德的繼承者,做文明風尚的傳播者,做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變,年內單位內的幹部職工無違反等教育法律法規行為。

三、加強德育建設,營造良好育人氛圍

1、完善德育機制,實行分線管理。一年來,我校制定了、等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制,進行分線管理。

2、狠抓班級管理,強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休,所查結果做到每週小節公佈,每月彙總公佈,並把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設,充分發揮學生自我管理、自我教育作用,協助班主任做好班級管理工作;三是上好每週的班會課。要求班主任教師認真上好每週的班會課,班會內容要豐富,形式要多樣,並隨時做好班會記錄,及時上交政教處;四是堅持每週召開班主任會議,總結上週的德育工作,提出本週德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃,102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

3、以德育活動為載體,全面開展德育工作。一年來,由學校政教處和團委部門牽頭,舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報,開通廣播站,組織課外興趣活動小組,第xx屆校運會,班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事蹟等活動,有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

四、加強教學教研工作,構建教育質量品牌

強化教學常規管理,夯實質量基礎。我校每月組織月考,考後組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式,層層抓細抓實教學常規工作,教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課,尤其關注畢業班老師上課情況。

以科研助教學,以教改促特色。學校認真實施新課程改革,以開展“合作課堂”教學活動為載體,紮實開展校本教研活動,積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動,有力地促進了老師的都與學生的習,各年級段、期考成績都排在全區的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

學校高度重視教師專業成長,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,只要有學習的機會,學校都積極選派教師參加,20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時,為提高教師的教學能力,給教師搭建一個展示自我的平台,同時也為促進課堂教學改革,20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓,以及教學活動,我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高,為打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備,為了加大課堂教學容量,活躍課堂氣氛,激發學生學習興趣,提高課堂教學質量。

五、加強安全、衞生工作

一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管具體抓,學校政教處、保衞科具體分工負責組織實施。

二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書,班主任與學生簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衞工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三是加強教育,促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題,開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派,一個是幫,另一個是幫,這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次羣架,政教處全體領導連夜審問,查出參與者,通知家長。雙方家長及學生同時參會,校長親自主持會議,進行安全教育,收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力,一期來,我校沒有發生重大安全事故。

四是加強檢查,及時整改。開展常規檢查。新學期開學以後,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨後均對學校圍牆、校舍、線路等進行安全排查,發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了,馬上責成更換新的。

五是衞生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區乾淨清潔。結合“清潔鄉村,美麗校園”活動,後勤領導修建了兩個垃圾池,封了一個。並且把食堂後的排水溝用水泥板蓋了起來,再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾,確保清潔衞生。

2022年領導班子述職報告範文 篇4

尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

過去的XX年裏,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工鋭意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子XX年的工作彙報如下:

一、政治思想工作方面

(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

(二)抵禦滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規範了師生着裝。

(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,採取教職工每週政治學習兩個小時,學生每週政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

(四)高度重視安全穩定工作,堅持“穩定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度,為穩定教學奠定了基礎。

二、加強班子建設,提高管理水平

學校領導班子成員有中層以上幹部32人,其中黨員佔84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

堅持每週一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

三、黨風廉潔建設方面

(一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑑定了行業不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導幹部通過學習“廉正準則”,培養班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

(二)做到廉潔自律,重視了專業道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

(三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業服務。

四、穩定工作方面

全體教職工深刻意識到“穩定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統一,維護社會穩定,保障了學校的安全。

五、強化德育教育,優化育人環境

學校把“德育為首、五育並舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環境育人),德育實效突出。

在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內練素質,外樹形象”,貫徹鄧小平理論思想,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示範,敬業尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質。現在,我校一支政治素質高,業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每週播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

六、強化科學管理,增強辦學活力

為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制着手。先後制定出台了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包乾負責,機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包乾負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

七、立足常規,狠抓課堂,強化教育改革,提高質量

我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線,立足教學常規管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節,加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,説課,評課。

我校注重開闢第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞並重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

八、今後的工作目標

我們在今後的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高並且發揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質量,為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

2022年領導班子述職報告範文 篇5

在學校黨委、校行政領導的關心下,系領導班子和全體師生在過去的一年裏,圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作,以創建一所合格的本科師範院校為核心,團結一致,齊心協力,堅持育人為本,突出教學工作的中心地位,把握高等特殊教育的辦學特色,從管理制度入手,轉變觀念,開拓創新,圓滿完成了各項預定的工作目標,使特殊教育系的基本建設與內涵發展等邁上了一個新台階,現將有關情況總結如下:

一、加強師生的政治理論學習工作,提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力,院校領導班子述職報告。

1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求,結合系部實際工作情況,圓滿完成每一項政治學習任務,提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質,學習xx屆四中全會文件精神,講正氣、樹新風、促發展,把黨的理論方針政策貫穿於教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中,結合工作實際,向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案,涉及系部發展的問題多達12項,得到了學校領導的大力支持。

二、立足特殊教育工作實際,建立健全順暢工作機制,確保各項工作高效運轉。

根據特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況,系黨總支適應學校“升本”工作和系部發展的需要,相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流彙報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度,特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況,及時出台了學生管理與安全方面的管理規定,述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出台有關管理規章的同時,堅持兩條腿走路,邊制定邊實行,在貫徹執行中,發現不足及時完善,並在不斷調研和反覆論證的基礎上,制定完成了《特殊教育系若干工作方案》,其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執行好這些方案,不斷促進特殊教育系整體工作,進一步提高工作質量和水平,經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人,負責方案的具體落實工作。

通過制度建設的一系列工作,目前我係的各方面工作,已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

三、加強黨建、團建和學生管理工作,創建團結和諧、積極向上的工作局面。

特殊教育系黨總支成立以來,在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作,為實現管理目標,創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

1.定期或不定期召開教師及學生大會,統一思想、嚴格管理制度,形成團結向上的系風,創建和諧的工作氛圍。

2.積極開展黨的基本建設和組織活動,新發展學生黨員42名,並積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法,等成熟後進行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的管理方法,進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗。

4.以高標準、高質量的要求,製作了特殊教育系新的宣傳網頁,併力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

5.加強對團總支、學生會工作的領導,召開了第一次團員代表和學生代表大會,選舉產生了新的團總支和學生會。

6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如:《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

四、落實教學常規工作,突出日常管理,保障教育教學工作順利開展。

1.執行學校的教學管理條例,嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等,安排幹部每天對教學常規工作進行檢查,發現問題及時處理,圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課,參與各種形式的課外活動輔導,沒有發生任何形式的教學事故。

2.加強教師的教研工作,認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等,鼓勵全系教師開展經常性聽課活動,每週二下午定期開展全系教師的業務交流和學習,教師的教育教學能力有了進一步的提高。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。採用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法,廣泛建立實習基地,整體實習工作受到實習學校的好評。

4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分,指導教師到位,收到了預期效果,受到見習學校師生的高度評價,學生的教育實踐能力得到明顯提高,也增強學生對殘疾人的愛心,鞏固了學生的專業思想。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的單獨考試自主招生工作,兩個專業共招收聾人大學生54人。

6.進一步加強學生教學技能訓練,制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》,不同的年級有不同的訓練項目,既有訓練計劃,也有指導和檢查,通過一學期的訓練,學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

2022年領導班子述職報告範文 篇6

20--年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年,是克服各種困難,調整蓄勢奮力爬坡的一年,也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來,在區委、區政府的正確領導下,街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞“全力爭先進位,實現跨越發展”的總目標,狠抓招商引資、改革解困和社區創建三項重點工作,積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子,全面推進改革、發展、穩定的各項工作,實現了經濟指標快速增長,促進了社會各項事業的全面進步。

1、開拓奮進,經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上,同比增長150以上,銷售3050萬元以上,同比增長160以上,新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元,同比增長100以上,增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元,佔年計劃的237;實現屬地國税收入571.94萬元,同比增長了27.1,地税收入1044.29萬元,同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動,想方設法開源節流,實現了全年收支平衡、略有節餘的財政收支目標。

2、內引外聯,招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重,強化招商意識,形成人人都是招商主體,個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢,開展“煙花三月”旅遊節招商活動和招商引資“百日會戰”,擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度,做到項目定人,責任到人。在街道上下的共同努力下,街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長,全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建築裝潢、天緣賓館等民資項目73個,註冊資本8150萬元以上,佔年計劃的417,增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個,合同利用外資351萬美元,佔年計劃的117,實際利用外資18.8萬美元,實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難,改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求,全力開展改革解困“百日會戰”,困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料製品有限公司破產清算工作基本完成,絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務,目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源,已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的積極努力下,正逐步得到徹底解決;樂羣幼兒園等事業單位改革也進行了積極的探索。

4、迎難而上,社區創建取得新的進展。狠抓社區硬件設施改造,有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情況下,通過多種途徑,累計籌集資金60多萬元,對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬件改造,共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米,所有創建社區辦公條件全部達到了“六個一”標準,5個社區均順利通過了區文明委的考核驗收。加大軟環境建設,大力開展社區服務、社區文化、社區衞生、社區環境、社區治安建設,有力地改善了社區人居環境,提升了社區形象,增強了社區凝聚力,街道被評為“江蘇省社區建設示範街道”,荷花池社區被評為“江蘇省社區建設示範社區”。加強社區幹部隊伍建設,社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區幹部8名社區幹部在羣眾中的認可度達到了99,荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社區工作者”。

5、眾志成城,防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情,街道上下沉着應對,羣策羣力,羣防羣控,全體領導負責,全體部門參與,全天候監測,全方位保證,形成強大合力,築起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情況下,做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤,圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務,實現了“零病例、無疫區”的重大勝利,荷花池社區還被評為全省防非工作先進集體,受到了省長樑保華,市委書記孫志軍等領導的高度讚揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前,街道全體同志齊心協力,迎難而上,日夜奮戰,嚴防死守,先後投入10多萬元,購買調撥水泵78台次,排除受澇面積29110平方米,圍水面積44650平方米,出動搶險突擊隊近萬人次,撤離轉移羣眾26户131人。

6、勇於探索,屬地管理不斷深入。通過開展社區全員信息分類管理、下崗職工託付管理、失業職工和“人户分離”居民的移交管理、社區流動人口“一站式”管理活動,走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子,加速了計生工作的提質和擴容。以創建“平安汶河”為抓手,大力開展治安防控體系建設,落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施,加大司法民調力度,推進“四五”普法和依法治街工作,取得了明顯成效,順利通過了市創建平安街道考核組的檢查驗收,全年新增報警器、監控367個,建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街,秦淮花苑一個技防小區,轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19,破案率上升了20。

以做好軍事鬥爭為主線,突出抓好基層武裝部規範化建設,率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連,圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點,兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季徵兵等各項任務,去年共向部隊輸送新兵30名,連續13年保持了市區先進單位榮譽稱號,連續17年無責任退兵,連續4年保持了“雙擁模範街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模範城市”為契機,動員轄區單位和社區居民大搞愛國衞生運動,新建垃圾房23個,翻建、改建道路10多條,有效地改善了人居環境和投資環境,街道被評為“江蘇省星級衞生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定,強化安全生產的責任意識,全年無一起安全責任事故。

7、情繫百姓,關注民生紮實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期,培訓人員2202人次,其中,下崗失業人員技能培訓11期,培訓人數達680人,合格率達100,再就業率達90,挖掘社區就業崗位1113個,安置下崗失業職工620人,發放《再就業優惠證》860本,擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進集體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人,做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢羣體的幫扶工作,共辦理低保441户,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本,為122户人均住房面積在8平方米以下的住房困難户申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動,共走訪慰問特困户654户,發放慰問金、慰問品摺合人民幣67000元。

8、不斷創新,黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路,全年新建非公經濟黨支部1個,對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名,新成立社區黨建工作聯席會5家,荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批“紅旗社區黨支部”,南門街等5個社區已順利通過了“紅旗社區黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作,對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”,分別建立了黨員聯繫卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衞生“四進社區”活動,結學習xx大和“三八”婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日,先後舉辦了“長江鋼業杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一,學先進,奪取雙勝利”座談會、“歡迎您,進入社區的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動,提高了居民對街道、社區的認同感,荷花池社區被評為江蘇省科普文明社區。

大力實施現代市民教育工程,開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動,提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度,全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上,有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢,開展職工教育、扶貧濟困、青年志願者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創建巾幗文明社區、巾幗示範崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動,有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務實,黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨,從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針,積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新途徑,強化黨員幹部廉政教育,落實廉潔自律各項規定,先後下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關於加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府採購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關於實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關於汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心,對招商引資、企業改革、社區創建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察,有力地促進了各項工作的開展,街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作,完善領導幹部信訪接待日製度,落實信訪工作責任制,及時化解越級集訪、重複上訪,維護了社會穩定。

過去的一年,可以説是我們汶河街道全力拼搏的一年,團結奮進的一年,跨越發展的一年。去年各項成績的取得,離不開區委、區政府的正確領導,全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力,團結拼搏。成績來之不易,經驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時,我們也清醒地看到,雖然去年經濟指標實現了高速增長,但是這種增長是在基數不大前提下的增長,特別是目前街道的經濟總量偏小,財源不豐富的瓶頸依然存在,招商引資缺乏載體和空間,實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強,屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年裏,認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題,進一步解放思想,開拓創新,把經濟發展好,把社區建設好,把民生關注好,依託區位優勢,全力爭先進位,努力實現汶河改革發展的新跨越。

述職人:

20--年--月--日

2022年領導班子述職報告範文 篇7

今年以來,在市衞生局正確領導下,在市科協、市民政局的直接指導下,學會領導班子齊心協力,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全市衞生工作中心,解放思想,求真務實,積極開展學會的各項工作,完滿地完成了市衞生局下達的各項工作任務。

根據市衞生局的要求,現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況彙報如下:

一、履行職責情況

1、強化目標意識,全面完成市局下達的工作任務。今年,市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略佈置,獨立承擔了“中國淮醫金牌獎”評選工作,《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫專家學術成果展示台”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫國際論壇”、與市中醫院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作,圓滿地完成了任務,獲市局優秀項目獎。

2、強化組織建設,大力開展會員發展工作。我會領導班子在學習實踐科學發展觀調研中發現,本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況,截止20xx年底,現有個人會員1702名,僅佔全系統總人數的6%,單位會員16個,僅佔全市醫療衞生單位總數的8%,會員集中在市直醫療衞生單位和市區醫療機構,鄉鎮以下單位幾乎為零。祕書長辦公會研究,形成報告,經20xx年第二次會長議事會討論,出台了《大力發展會員的決議》,以文件的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位,在學會建立會員之家,開展系列會員活動,發展衞生文化,營造良好、有益的工作氣氛和工作環境,為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件,有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000餘人,單位會員150餘個,覆蓋鄉鎮以上所有衞生機構,分別比去年同期增長了370%和837%。

3、強化專科分會工作,大力開展學術活動。醫學會現有34個專科分會,在充分徵求意見的基礎上,經會長議事會研究同意,制訂出台了《淮安市醫學會專科分會管理規定》,明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件,實行動態管理。及時對各專科分會進行換屆選舉,督促各專科分會開展活動,每兩年必須舉辦一次大型學術年會,每年舉辦1-2次全委會,開展學術交流,使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。

今年,市醫學會新成立醫學工程專科分會,對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選,正在籌備成立專科分會4個,舉辦各種學術活動79場,邀請國內外專家100餘人來淮講學,參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫國際論壇”,承辦省醫學會男科專科年會,承辦江蘇省風濕病高層論壇,與徐州、連雲港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”,與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”,極大地提升了我市的知名度和學術水平。

開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作,上報淮海科技成果獎6項,省、市優秀科技工作者4人。

4、強化醫療事故技術鑑定,大力開展鑑定成果轉化工作。截止今年12月底,共收理醫療事故技術鑑定96起,已鑑定77起,因各種原因中止鑑定16起,鑑定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員,實行動態管理,原有464人,減少39人,新增232人,鑑定專家人數達到了657人,保證了醫鑑工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑑定辦公室,聘請53名專家庫成員並上報省衞生廳,開展預防接種不良反應鑑定工作。加強醫療事故技術鑑定成果的應用,注重宣傳引導,採用講座、諮詢、座談會等形式,到市直各單位、各縣(區)幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑑定暫行辦法》,通過剖析醫鑑實踐中的典型案例,促使廣大醫務人員進一步提高防範意識,明確常規操作和違規操作的界限,減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開闢專欄,將典型案例提供給衞生行政部門和各級醫療機構,從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調,促使其醫療糾紛案件委託我會醫鑑部門鑑定並採信相應的結論,提高醫療事故技術鑑定的效力。

5、強化培訓力度,大力開展繼續教育工作。我會受市衞生行政部門委託,承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來,承辦省級繼續教育項目3個,選擇切實可用的專題,組織開展“周未大講堂”活動38次,輪流在市直各醫療機構免費授課,聽眾達5000餘人次。開展縣(區)巡迴講學活動,組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防範等講稿,深入到8個縣區巡迴講學,讓基層醫務人員就近受益,所有講稿編印成冊,免費發放,受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理後掛《中國淮醫網》網站,供更多的學習,為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。

6、強化責任制,高質量、高標準地編印《淮安臨牀醫學》。今年是《淮安臨牀醫學》創刊50週年,編輯過程中,我會堅持責任主編制,以專科分會組稿為基礎,廣泛吸納自由來稿中的優質稿源,實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閲稿的四級把關制度,提高了刊物質量,保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針,面向基層,開闢了特約專稿、論著、臨牀經驗、主任查房、病例討論、衞生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目,為臨牀提供參考和指導。積極關注全市衞生行業的中心工作和熱點新聞,刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅,起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作,為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度,無論刊登與否均給予相應的學分,鼓勵醫務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨牀醫學》被評為全國優秀期刊,並當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。

7、強化思路創新,高質量地建設《中國淮醫網》。改版後的中國淮醫網設置14個一級欄目,56個二級欄目。其中,“新聞博覽”能在第一時間報道本行業、本地和本會的相關新聞;“學術管理”能管理到全市衞生系統相關人員的論文、科技成果和學分,是學術成果的展示台;“在線考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫,為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平台;“醫鑑園地”、“維權論壇”為醫患雙方正確防範和處理醫療糾紛提供了建議,更有利於醫患雙方理性地防範糾紛、處理糾紛,構建良好的醫患關係;“淮醫撥萃”、“創新項目”為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展台;“淮醫文化”展示了淮醫博大精深的文化底藴,凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。

8、強化規範建設,全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念,逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施,制訂工作規範和考核辦法,按月進行考核,提高工作效率,使學會真正成為一個辦事機構、服務機構,確保學會工作有序、健康、正常運轉。

二、黨風廉政建設情況

1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作範圍內盡心盡責,創造性地開展工作。今年以來,以學習實踐科學發展觀活動為契機,加強政治思想工作,緊緊圍繞“堅持科學發展,建好恩來家鄉”主題,深入開展學習實踐科學發展觀活動,堅持理論學習與實踐相結合,增強了解決實際問題的能力和水平。

2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度,嚴格執行財務制度、會議制度、招標採購制和會務公開制,廣泛接受羣從監督。大額支出必須經過集體研究,大額採購實行公開招標,涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關係到單位發展的大事,均嚴格執行公示制度,力求做到公平、公開、公正。

一年來,領導班子成員積極做好表率,嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己,全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。

三、學法守法情況

我會依法承擔醫療事故技術鑑定的組織工作,一年來,我會認真學習相關法律,由我本人帶隊並組織醫鑑辦全體人員參加全省醫鑑工作會議,並委派分管醫鑑工作的領導參加全國醫鑑工作會議,有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑑定過程中,嚴格按照法律法規的規定,履行法律程序,尊重專家獨立鑑定的權利,開好每一次鑑定會,公開、公平、公正地下好每一個鑑定結論,本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑑工作。

一年來,領導班子雖然對學會的工作思路清晰,目標明確,取得了一定成績,但與組織上的要求和羣眾的期盼還有距離,今後我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力,開創學會工作的新局面,為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。

2022年領導班子述職報告範文 篇8

各位領導、同志們:

時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。回首~年,我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下,深入貫徹黨的xx大精神,認真實踐“三個代表”的重要思想,唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律,帶領全處幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營管理的各項內容,~地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下,請領導和同志們評議。

一、主要業務指標完成情況

1、收費工作:截止到12月25日,我處完成通行費收入11、3億元,完成年計劃的125、56%,比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關,截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施,進一步推動了收費管理的深入。

2、路政工作:本年累計發生案件767起,破案745起,結案732起。應收賠償費28、1萬元,實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》,加強執法監督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。

3、養護工作:截止12月份,共完成日常養護投資1100萬元,專項養護工程投資4289萬元,養護質量指數95、7,設備完好率高於96%,安全生產無重大責任事故;路面平整、潔淨;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時,加強專項工程的管理,按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象,開展預防性養護,參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養護對策,採用不同的材料進行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

4、服務區工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元,完成全年計劃的176、4%,全處5個服務區共實現税前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統一組織實施下,全部進行了承包經營。我處隨着車流輛的增加,加大基礎設施投入,先後進行了盧龍服務區後廚、餐廳改造,服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程,進一步提高了服務區的硬件環境。各服務區以市場為導向,與地方經濟密切聯繫,開展特色經營,保持良好的衞生狀況和形象水平,提供文明優質服務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作

(一)以人為本,加強教育培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則,職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性,基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設,保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際,結合國家幾部重要法律的頒佈,重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓,4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動,進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名,知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動,激發了廣大職工學技術,練本領的熱情,提升了收費隊伍的整體業務素質。

(二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責,高速公路的安全暢通關係到整個社會經濟的正常運行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容,長抓不懈。

1、加強工程管理,確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要,我處今年先後對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會,認真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峯期,積極採取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現象。

2、全力保障暑期暢通。~年是聯網收費後的第一年,收費方式上出現了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構,制定方案,在車流高峯期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位,千方百計,想方設法,採取各種措施,應對車流人流高峯。暑期全處最高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務,我們帶領全處幹部職工頂住壓力,齊心協力,奮勇拼搏,~完成了暑期保暢的各項任務,切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領導和社會各界的廣泛讚揚。

3、開展安全設施專項整治活動。由於高速公路沿線的交通標誌及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動,成立了專門組織機構,制定了實施方案,召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計,詳細記錄,集中進行維修整治。並與沿線村鎮和交警部門溝通,共同維護京秦路安全暢通。

(三)深化運營管理,培育企業文化,不斷提升管理水平。

隨着運營管理時間的不斷增加,運營管理內容和方式的都在不斷變化,我們根據工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份,我們召開了處貫標工作座談會,總結了貫標工作取得的成績和經驗,並重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份,管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份,北京世標認證中心對我處進行了~年監督審核,現場審核結論為繼續保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事蹟做專題講座,使全處幹部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論,進一步激發了職工愛崗敬業,崗位成材的工作熱情,進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書,並開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展,使許多職工都對自己的崗位有了新的認識,在工作態度,精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸,追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位,並承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創建活動。創建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工幹勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創建“青年文明號”、“星級示範窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創建活動,並對創建工作實現動態管理,明確獎懲。今年,全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”,3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年文明號”。

三、領導班子自身建設情況

加強領導班子自身建設,把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年裏,我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員幹部的思想實際和工作特點,組織黨員幹部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論,並在認真討論的基礎上,結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論,使全處黨員特別是領導幹部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

2、認真落實民主集中制,搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度,認真落實民主集中制,堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則。定期召開班子會,研究工作,交流思想,堅持全處重大活動,重大事件集體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補台不拆台,不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。

3、完善制度,加強廉政建設。在廉政建設方面,我們組織各級領導班子和黨員幹部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,向各單位發放政治理論學習和警示教育片10餘部,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,提~部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站(區)紛紛開闢了專欄,對各項重要經費的開支和關係到職工切身利益的大事都進行了公示,並廣泛接受了職工羣眾的監督。三是建立和完善了各級領導幹部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一併裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。

一年來,京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體幹部職工的共同努力下,~完成了上級佈置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在着不足,希望領導和同志們給我們提出寶貴意見,我們將虛心聽取,勇於改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年裏,我們將再接再厲,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,與大家一起推動京秦處的各項事業不斷髮展進步!

2022年領導班子述職報告範文 篇9

XX年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,紮實開展創先爭優活動,毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會幹部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力,加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程序,做到會前徵求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優,工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會,實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,XX年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定”行動,工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾,並盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞規劃重點項目的實施,以創建“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計劃的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能並進行技能鑑定,述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衞生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模範免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農民工諮詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業諮詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2022年領導班子述職報告範文 篇10

今年,我局的經營合同額創歷史新高,施工規模不斷擴大,技術裝備不斷更新提高,實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發展的良好局面,企業進入了高速發展軌道,是建局十餘年來狀況的一年。這些成績的取得,離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先,大力開展創新活動,以創新統領全局。按照和關於建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求,我局把創新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創新工作進行了部署,突出強調要在各項工作中樹立創新意識,半年工作會議又對創新工作進行了再部署,全面闡述了“為什麼要創新、如何創新”這一基本問題,進一步推動了幹部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點,在全局範圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發展”兩項專題活動,出台了《關於加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情,制定出台了《激勵創新實施辦法》,明確了創新的機制、資料和獎勵政策,營造了一種勇於創新,尊重創新的良好氛圍。由於我局創新工作開展的紮實有效,被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示範單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次,領導班子努力做到總攬全局,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出台,都是在經過充分的調查研究後,首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論,在討論意見彙總後,提交局長辦公會議,由局領導班子羣眾研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的,領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次,增強改革意識,強化發展觀念。思想守舊,不思進取,企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點,以發展為主旋律的思路,鋭意進取,努力促進企業的發展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發展步伐。在經營上,我們走出,邁向社會,努力承攬系統外工程,承攬社會工程連續兩年達90%,創造了更大的經濟效益;在質量管理上,我們強調與國際接軌,嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上,我們堅持保質量、保工期、保安全,嚴格履行合同,不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創新,在創新中發展。

第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放鬆。在工作中我們善於抓主要矛盾,牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”,各項工作都圍繞經營這個中心進行,把經營工作擺在最重要的位置,充分發揮班子的整體效能,為經營開發的順利開展保駕護航。

一年來,我局按照總體部署,以創新和發展為主題,幹事創業,與時俱進,較好的完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,也存在着許多不足之處,主要表此刻部分幹部職工思想觀念轉變較慢,不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇,加快發展的意識不強,創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡,在管理上仍採用粗放型的管理模式,影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今後的工作中認真加以解決。

應對即將來臨的200x年,我們決心在正確領導下,認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,以改革創新為動力,緊緊把握經營工作這個中心,切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作,大力開展禮貌建立活動,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

2022年領導班子述職報告範文 篇11

--年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,紮實開展創先爭優活動,毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會幹部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力,加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程序,做到會前徵求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優,工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會,實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,--年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定”行動,工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾,並盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞“--”規劃重點項目的實施,以創建“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計劃的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能並進行技能鑑定,述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衞生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模範免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農民工諮詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業諮詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2022年領導班子述職報告範文 篇12

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

20xx年,在市局和縣委縣政府正確領導下,金湖縣局領導班子以“兩學一做”學習教育活動為抓手,深入貫徹落實xx屆三中、四中、五中、六中全會精神和省市關於國土資源工作部署要求,堅決貫徹落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度,優化國土空間開發格局,促進經濟結構優化升級,大力開展“雙提升”工程,為我縣經濟社會快速發展提供有力的資源保障和要素支撐,較好地完成了年度各項目標任務。

現將局領導班子履行工作職責、落實廉政責任、加強自身建設等情況報告如下。

一、堅持兩學一做,班子整體履職能力明顯提高

(一)注重學習,不斷加強班子自身修養。我們班子集體,始終堅持用科學理論武裝自己,認真學習十九大、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,原原本本的通讀了《習近平總書記系列重要講話讀本》、《政治紀律和政治規矩黨員幹部讀本》、《習近平總書記視察江蘇重要講話學習資料》等著作,通過政治理論學習,不斷提高班子整體政治素養。平時注意收聽收看時事政治,關心國際國內大事,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,帶領全系統幹部職工在政治上、思想上始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在業務學習上,我們把學習新理論、新知識、新法規、新政策作為班子成員充電的必學內容,並系統的學習了《不動產登記暫行條例》等方面知識。一年來,班子成員人均撰寫調研文章、學習體會、讀書筆記3萬多字。在班子隊伍建設上,我作為一班之長,注重班子團結、充分調動了班子成員積極性,做到分工不分家,營造了齊抓共管的局面。經常跟幹部職工開展交心談心活動,傾聽羣眾呼聲,注重幹部職工的利益,做到團結和諧、風清氣正。

(二)注重思考,不斷增強班子履職能力。我們班子集體,堅持把握本單位實際,貫徹執行好黨的路線、方針、政策,履行好部門職責,積極支持服務縣域經濟社會發展。一年來,我們圍繞縣委、縣政府中心工作開展調研,注重超前謀劃,在不動產職能整合、全域旅遊、農村宅基地有償退出等大事上謀劃佈局,有力地促進了縣域經濟社會發展,提高了國土部門在黨委政府和人民羣眾心中的地位和形象。

(三)注重實踐,不斷提高班子創新能力。我們班子集體,注重在穩步推進的基礎上不斷創新。以銀塗鎮為試點,積極探索農村宅基地有償退出機制,取得顯著成效。經過探索施行,於8月份在政府的主導下,會同農工部、財政、住建等部門聯合出台了《金湖縣農村宅基地有償退出綜合驗收辦法》。呂良、閔橋等鎮先後開展農村宅基地有償退出,一年來,我局接待了省內外多家單位的來訪學習。

二、堅持履職盡職,國土資源管理成效顯著

(一)統籌推進,全力推進高標準基本農田建設。進一步完善工作機制和責任機制,凝聚工作合力,多元保護資源有實效。

1。按時完成高標準基本農田上圖工作。完成20xx年後金湖縣高標準農田上圖入庫工作,共涉及發改委、農委、水利、農業開發局等部門28個項目,建設規模20xx2。77公頃,建成高標準基本農田16979。16公頃。

2。有序實施城鄉掛鈎和耕地佔補平衡工作。申報實施了20xx年度城鄉建設用地掛鈎項目,建設規模81。39公頃,新增耕地80。84公頃;申報實施了20xx年度耕地佔補平衡補充耕地項目庫項目,建設規模121。23公頃,新增耕地119。98公頃。兩個項目已通過市局驗收。

3。穩步推進高標準基本農田建設工作。一是積極推進金北鎮劉莊村和應集村高標準基本農田項目建設,建設規模1260。72公頃,基本農田整理面積1010。22公頃,新增耕地3。45公頃,按施工計劃穩步推進,認真落實抓好進度計劃、跟蹤質量管理、嚴格資金控制、緊抓安全管理,目前已完成項目總工程量85%以上;二是積極做好前鋒鎮東灘村、銀塗鎮新淮村和20xx年度5個縣投高標準基本農田建設項目,其中前鋒鎮東灘村、銀塗鎮新淮村高標準基本農田建設已經進場施工,5個縣投高標準基本農田建設項目已經做好招標準備工作,7個項目建設規模2351。85公頃,基本農田整理面積20xx。93公頃,計劃新增耕地8。91公頃;三是完成市級投資金南鎮時墩村高標準基本農田建設項目可研、初步設計和預算編制,項目建設總規模209。33公頃,整治基本農田面積169。06公頃,項目規劃設計方案已通過專家評審;四是完成縣級投資銀塗鎮天堂村高標準基本農田建設項目可研、初步設計和預算編制,項目建設總規模359。21公頃,計劃新增耕地4。95公頃,整治基本農田面積287。76公頃,規劃設計方案已通過專家評審。

4。紮實開展土地整治項目。積極探索土地整治項目資金渠道和實施模式,增加我縣土地整治項目資金投入,經市政府批准,利用市級開墾費投資我縣陳橋鎮軍王村、金北鎮張方村和陳渡村、戴樓鎮小集村土地整治項目,項目規劃方案已通過市級專家組評審,項目建設總規模1642。36公頃,整治基本農田面積1293。55公頃,計劃新增耕地58。28公頃。

5。完成年度耕地後備資源更新工作。完成年度耕地後備資源更新工作,更新圖斑1024個,總面積862。03公頃,更新後全縣耕地後備資源面積4930。73公頃。

6。積極開展城市(鎮)周邊永久基本農田劃定工作。依據調查成果,考慮到本縣的實際情況,我縣本次劃入永久基本農田面積為5148畝,佔耕地面積的20。54%,順利完成數據上報工作。

7。開展耕地質量等級年度更新工作。根據省、市統一部署,會同協作單位通過調查土地利用方式、農業基礎設施建設、耕地自然狀況、耕地投入產出水平等相關資料,更新我縣耕地自然狀況、利用質量狀況、經濟質量狀況的相關數據,對現有耕地質量成果進行補充完善,完成了20xx年耕地質量等級年度更新評價與監測成果上報工作,為全縣國土資源管理使用提供了基礎數據和技術支撐。

(二)堅持規劃管控,全力推進供給側結構性改革工作。進一步做好空間佈局調整優化工作,加大用地計劃的統籌力度,確保依法依規管地用地。

1。全力推進土地利用總體規劃調整完善工作。積極主動開展前期基礎數據調查工作。完成了土地利用總體規劃實施評估成果更新和相關數據銜接,將基礎數據時點更新為20xx年。成立了領導小組,開展了業務指導,全面完成了重點項目用地調查工作和完成了土地利用總體規劃編制單位招標工作,並對我縣基本農田需要調整劃定地塊進行了調查摸底,已形成了相關工作底圖和數據。下一步,我們將按照上級下達的控制指標,參照調查成果,科學分配規劃指標,進一步優化用地空間格局,為全縣未來經濟社會健康持續發展留下發展空間。

2。全力配合做好各批次用地規劃審查工作。完成了20xx年國家計劃第1、2、3批次和金湖縣城鄉建設用地增減掛鈎建新區20xx年第1批次(15掛)建設用地報批材料用地規劃審查、上報等工作,共計審查用地面積109。43公頃,保障了我縣徐樑安置房、濱湖幼兒園、水上森林公園、縣政務服務中心、體育中心等重要項目用地。

3。全力做好規劃前置工作。完成了20xx年城鄉建設用地增減掛鈎(第二批)和(第三批)實施規劃方案編制工作和20xx年城鄉建設用地增減掛鈎(第一批)和(第二批)實施規劃網上備案。

4。全力做好建設用地預審工作。嚴格執行建設用地預審制度,進一步規範項目供地前置審查,完成了70個建設項目用地預審工作,審查用地面積215。17公頃。

5。全力向上爭取計劃。積極為420省道金湖前鋒至洪澤三河段改擴建項目(金湖段)、331省道、247省道金湖南段改擴建工程和泗灣湖(銀集)220KV輸變電工程等重大項目向上申請獨立選址用地計劃,共爭取84。66公頃用地計劃。

6。全力協助白馬湖生態保護功能片區規劃編制工作。協助完成白馬湖生態保護功能片區土地利用規劃編制調研等工作,完成了涉及我縣的呂良鎮、前鋒鎮、陳橋鎮和寶應湖農場調研成果的審核,與相關鎮場一同完成一張工作底圖中“三條紅線”(生態保護紅線、基本農田調整劃入、城鎮開發邊界)、“兩類項目”等規劃要素的標註,同時完成三張調查表的數據填報。目前該規劃已獲省廳批准。

(三)堅持節約集約,全力保障經濟社會發展用地。圍繞服務發展大局,全力以赴服務地方經濟發展,提供用地保障,取得實效。

1。及時做好土地徵收報批工作。認真做好農用地轉用、土地徵收報批工作,完成了村鎮建設用地4個批次、城鄉建設用地增減掛鈎2批次、獨立選址1個批次用地報徵材料,報批用地面積2108。45畝。

2。科學編制年度供應計劃工作。按照“控制總量、優化增量、盤活存量、提高質量”的總體要求,結合我縣國民經濟社會發展“十三五”規劃發展目標和城市建設思路,科學合理編制了20xx年度土地利用年度計劃,明確全年土地供應總量,分解和細化各類用地比例,並嚴格執行。同時,錄入了建設用地全程跟蹤管理系統,進行實時監管。

3。有效做好土地供應保障工作。進一步加強土地供應計劃管控,規範土地交易市場,20xx年共供地291宗,面積5351。01畝,收繳出讓金為86。86億元。其中辦理經營性用地70宗,面積3765。77畝,收取出讓金86。13億元;工業用地37宗,面積863。90畝,收取出讓金0。72億元;協議出讓48宗,面積1。24畝,收取出讓金0。0067億元;劃撥供地13宗,面積416。5畝;轉讓土地10宗,面積274。5畝;宅基地110宗,面積14。1畝;臨時用地3宗,面積15畝。

4。積極做好存量土地盤活工作。着力盤活低效用地,對全縣的存量土地進行調查,根據存量土地的用途、位置、面積制定盤活計劃,我們以掛牌、轉讓的方式,共盤活土地840畝,協議收回閒置土地一宗,面積30畝,有效緩解了供需矛盾,提高了土地利用率。

5。全力做好批後跟蹤監管工作。紮實做好批後監管工作,完成土地市場動態監測與監管系統中出讓金繳納、土地交付、開竣工申報項目巡查任務813個,動態巡查率達到100%。

6。紮實開展節約集約利用綜合評價考核工作。完成20xx年度經濟開發區土地集約利用更新評價工作,成果已通過省規劃院的審查;開展了城市節約集約評價和中心城區節約集約評價工作,成果已上報江蘇省土地勘測規劃院進行預檢,6月份,我縣獲“江蘇省國土資源節約集約利用進步獎”。

7。穩妥推進工業用地調查和低效用地再開發工作。全面開展工業用地調查及低效產業用地再開發工作,縣政府成立了工業用地調查和低效產業用地再開發領導小組,出台了《金湖縣工業用地調查和低效產業用地再開發實施方案》。目前已完成全縣工業用地調查工作,共調查915家企業,1098個地塊,總面積2。11萬畝,前期調查成果已上報省規劃院。

(四)堅持依法行政,全力構建執法監管長效機制。持續加力執法監管,進一步鞏固例行督察整改成果,健全執法監管責任機制,堅決遏制違法違規用地行為。

1。紮實開展省依法行政示範點創建活動。為了進一步推進土地執法的公開透明,局研究制定了《金湖縣國土資源局綜合執法監管責任清單化建設活動實施方案》和《金湖縣國土資源局綜合執法監管責任清單化建設的實施意見》,配套開展了案件質量提高年活動,努力實現學習培訓制度化、執法行為合法化、執法管理目標化、案件卷宗標準化、隊伍建設規範化。該項工作得到省廳的認可,並把我局作為省廳依法行政示範點創建單位,在全省推廣。我局案卷查處卷宗,被省廳確定為優秀等次,並被推薦到國土資源部參加案卷評審。

2。紮實開展土地執法模範縣創建活動。進一步細化分解《江蘇省土地執法監管考核指標》的具體標準,紮實開展土地執法模範縣創建活動。一是嚴格標準,創新責任機制。層層落實責任,實行“一票否決”。建立黨政幹部“一把手”基本農田離任審計等制度,嚴肅進行約談警示。二是點面結合,創新防範機制。圍繞“三定三包、三查三控、三聯執法”的工作思路,嚴格落實“2112”執法巡查工作制度,建立了“主控重點、點面結合、延伸至每一個觸角點”的分級巡查機制,聘請了1000餘名土地執法信息員,夯實執法監察網絡,全年開展動態執法巡查296人次,重點開展了在建項目、環保重點監管企業清查和秋季土地執法等專項行動,全縣執法形勢不斷好轉。三是部門配合,創新長效機制。建立了國土資源綜合執法監管清單,進一步優化資源配置。四是政府主導,創新聯動機制。進一步探索健全土地執法監管長效機制,細化落實土地執法監管共同責任,積極爭取黨委、政府的支持和相關部門的配合,共同遏制違法違規用地行為。全縣依法用地意識顯著增強,每年衞片執法檢查順利通過部、省級驗收,實現“雙零”目標。土地執法模範縣創建工作已經形成品牌。4月份,被省廳表彰為“江蘇省土地執法模範縣”。最近,我縣國土資源監察大隊被省廳推薦,申報“全國國土資源執法監察工作先進集體”。

3。紮實開展衞片執法檢查工作。按部、省、市要求,迅速組織學習、研究今年的衞片執法檢查工作方案和新政策、新要求,並制定全縣衞片執法檢查方案。今年共下發我縣20xx年度衞片監測圖斑226個,經過內外業核查,確認新增違法用地21個,經測算,違法用地為42。1畝,其中耕地20。35畝,對認定的新增建設用地中違法用地查處情況進行梳理,對未查處到位和未查處的土地違法違規案件,進行立案(補立案)查處,並按照一宗一卷的要求,組卷歸檔。同時根據要求,對21宗違法用地情況,錄入衞片系統,報上級審核。

4。紮實開展依法行政工作。大力推進國土法治建設,優化國土法治環境,紮實開展依法行政工作。形成了行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的國土資源管理體制。依法行政工作多次受到上級表彰。8月底,我局被表彰為“20xx-20xx年淮安市xx普法先進集體”、11月,被評為20xx-20xx全市普法工作先進集體。一是落實責任,規範推進依法行政工作,成立了主要領導任組長的領導小組,研究制定了《金湖縣國土資源管理系統全面推進依法行政工作實施意見》,把法治建設工作貫穿落實到國土資源管理工作始終,並作為年度目標考核的重要依據。二是強化教育,營造依法行政社會氛圍。堅持重點宣傳和長期宣傳相結合,精心組織“4。22”世界地球日、“6。25”全國土地日、“12。4”憲法日等大型法制宣傳諮詢日、宣傳週(月)活動。同時運用現代網絡傳媒手段,開展法治國土宣傳,進一步增強了全民依法用地、合理用地的觀念。三是健全制度,提高依法行政科學水平。堅持重大事項集體決策制度,對編制或修訂土地利用總體規劃、安排土地利用年度計劃、重大土地資產處置、土地開發整理等,堅持集體會審、集體討論決定。四是大力推進政務公開。認真貫徹實施《政府信息公開條例》,採取多種形式,廣泛公開,接受全社會監督。

5。有序進行“慧眼守土”建設工程。根據上級要求,我局將建設“慧眼守土”工程工作向縣政府進行專項彙報,縣政府非常重視,將此項工作納入“智慧城市”建設項目中,通過招標擇定了中國移動公司淮安分公司作為項目合作單位,並落實項目資金208萬元。截至目前,“慧眼守土”工程建設工作已開始設備安裝和技術研發,全縣共佈設監控點位80個。

(五)堅持服務民生,全力推進各項基礎業務工作。突出服務民生,優化服務質量,改進工作方法,紮實做好基礎服務工作。

1。基礎民生工作務實優質。完成了縣政務服務中心、體育中心、縣委黨校等縣重點項目276宗土地測繪工作,測繪面積11955畝。完成了20xx年度城區地價動態監測與基準地價更新工作,對更新的地價成果分別按用途、區段和級別等,向全社會公佈。共評估土地94宗,面積3443。76畝。

2。不動產登記工作便民高效。6月20日,我縣不動產登記交易中心掛牌成立,房產交易、登記等業務全部整合到新成立的不動產登記交易中心辦理。縣委、市局主要領導為首批不動產權利人發放不動產登記證書。不動產登記交易中心堅持首問負責制、辦結制、一次性告知等服務制度,並推行上門服務、代理填表及提前簽字備案等創新服務,為困難羣眾開闢綠色通道,得到了辦事羣眾的好評。全年共受理各類登記16203件,其中不動產登記11526件。所有辦件均在承諾時限內辦結,沒有出現一起羣眾投訴案件。

3。信訪調處工作和諧穩定。依法處理涉土信訪,安排專人關注涉土輿情,對金湖論壇、陽光金湖、美麗淮安、省政風熱線、12345政府服務等網絡平台上的91件工單,做到了及時受理、及時調查、及時處理、及時回覆。接待來訪諮詢12次20人,全部按期辦結,辦結率100﹪。

4。妥善保障被徵地農民合法權益。研究出台了《金湖縣徵地補償和被徵地農民社會保障實施細則》,完善土地徵收前告知、確認、聽證程序,進一步規範徵地程序,妥善解決被徵地羣眾的社會保障問題,確保被徵地農民原有生活水平不降低,長遠生計有保障。

5。全面實行國有建設用地網上公開交易工作。嚴格執行市政府《關於全面推進國有建設用地使用權網上交易的通知》要求,進一步規範土地招拍掛制度。20xx年共發佈掛牌公告35起,掛牌項目100宗,嚴格實行網上競買申請、報價、競價等流程,實現了對整個交易各個環節全過程、全方位監督。

6。地熱資源勘探工作實現零的突破。在森林公園地熱調查和井位詳細論證的基礎上,去年年底完成了地熱鑽探和技術服務招標工作,今年3月8日正式開始鑽探,經過施工隊伍幾十個日夜奮戰,5月初正式完井。該井井口出水温度43℃,出水量2409方/日。經水質檢測,偏硅酸含量達到命名礦水濃度標準;偏硼酸含量達到有醫療價值濃度。該地熱項目的成功出水,進一步豐富了我縣的旅遊資源。

7。認真做好地價管理和評估工作。定期上報季度和年度地價動態監測數據。20xx年作為淮安地區抽檢縣接受省廳外業巡查小組對我縣城鎮地價動態監測與基準地價更新工作的巡查,該項工作得到了巡查小組的肯定並順利通過了檢查,全年共評估土地161宗,面積286。94萬平方米,評估總價62。8億元,並進行地價備案,有效地規範全縣地價管理,為全縣的經濟發展做好服務。

(六)堅持強基固本,全力提升國土資源社會效應。突出隊伍建設,構建蓬勃向上、社會反響良好的機關新形象。

1。落實好乾部輪崗交流和選拔制度。局黨委嚴格執行幹部選拔任用工作的規定要求,加強對幹部選拔任用全過程的監督,規範幹部選拔任用工作。通過輪崗交流進一步激活活力,兩名班子成員進行了轉崗,1名科長進入新的班子序列;4名中層幹部輪崗交流,調動了工作積極性,激發了工作活力。今年選拔任用的6名股級幹部,按照民主推薦、組織考察、黨委票決、任前公示的程序進行,確保幹部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預防了幹部任用中的不正之風,樹立了正確的用人導向,形成了風清氣正的政治環境。

2。紮實做好精準扶貧等民生工作。堅持情為民所繫,做羣眾貼心人,紮實做好精準扶貧工作。抽擠工作經費,提供精準扶貧資金20xx0元,對特困家庭進行了慰問,鼓勵他們自力更生髮展經濟,早日脱貧。積極幫助經濟薄弱的金南鎮時墩村、銀塗鎮天堂村申報實施土地整治項目,切實改善農村生產生活條件,提高糧食產能。兩個村分別申報市級投資和縣級投資高標準基本農田建設項目,兩個項目預算投資1073。72萬元。

3。持續推進精神文明建設工作。堅持以加強機關綜合管理,提升服務水平為重點,突出美化亮化環境,注重綜合管理,全面塑造文明和諧的機關形象,健全和完善了機關內部規範化管理制度,加強政務公開,提高機關運作透明度,積極參加“五一”廣播體操匯演、金湖半程馬拉松、國家衞生城創建、青年志願者服務等生動活潑的精神文明建設實踐活動,幹部職工依法盡責履職,鋭意改革創新,勇於攻堅克難,內強素質,外樹形象。精神文明建設成效顯著,我局被省文明委表彰為省級文明單位。

4。政務信息和外宣工作成效顯著。全面客觀宣傳我局在國土資源管理中的新經驗新做法,傳遞正能量。全年在市級以上主流媒體發表新聞稿件39篇,縣級以上網站用稿376篇。

另外,在目標管理、人大評議、提案辦理、綜合治理、安全生產、生態環境、雙擁等工作上,均取得了較好的成績。

三、堅持一崗雙責,黨風廉政建設不辱使命

(一)落實“主體責任”,自覺履行“一崗雙責”

1。切實履行主體責任,當好廉潔從政的表率。一是主官主擔當,落實好黨委書記第一責任人責任。局黨委切實履行主體責任,着力當好黨風廉政建設的、執行者、推動者,切實把黨風廉政建設與國土資源工作放在同等重要位置,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。局黨委分別在年初和年中召開專題會議研究黨風廉政工作。年初召開了全系統黨風廉政建設工作會議,經常性的檢查指導黨風廉政建設工作,全年聽取黨風廉政工作彙報9次,開展廉政談話12次。局黨委其他成員認真抓好分管領域的黨風廉政建設工作,全年聽取黨風廉政工作彙報18次,開展廉政談話28次。二是層層遞責任,班子成員自覺“履行一崗雙責”。通過層層簽訂責任狀,明確目標任務。局黨委與各分局、機關各科室、各直屬事業單位簽訂了《黨風廉政建設責任狀》;局紀委與各分局紀檢監察員簽訂了《黨風廉政監督責任書》,層層分解落實了目標任務,做到“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”。三是帶頭廉潔自律,落實述職述廉制度。局黨委成員從自身做起,嚴於律已,廉潔從政,帶頭遵守黨風廉政建設各項規定。自覺做到要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己首先做到。同時把黨風廉政建設貫穿到各項業務工作中,做到抓長抓常。局班子成員定期不定期對掛鈎分局、分管科室的紀律執行情況進行檢查,自覺落實“一崗雙責”要求,抓好分管領域的黨風廉政建設,認真按時填報紀實手冊,落實好個人重大事項報告制度。

2。強化對權力的制約和監督。一是加強重點權力運行過程監管。局黨委研究制訂了《黨委會重點權力事項議事規則》,明確了“三重一大”事項的議事範圍、運行程序等要求,健全了黨委科學民主決策機制。二是強化重點崗位職責監管。進一步細化風險防控機制,對涉及人、財、物的重點崗位實行重點監管,對4名處於重點崗位的股級幹部進行了輪崗。不動產統一登記後,組織開展了不動產登記崗位廉政風險點排查,根據業務流程,排查出不動產登記的六類崗位存在的10個風險點,並制定了相應的防範措施。三是進一步規範公共資源交易行為。業務技術協作單位擇定嚴格執行市局《招標擇定國土資源項目實施(合作)單位工作規定》的要求,採取公開透明方式,擇優選定合作單位。在招標中,不量身定製條件、設定不必要的門檻,確保招標工作的公開、公正。物資採購嚴格執行政府採購相關規定,土地整治項目工程施工一律實行公開招標。

(二)履行“監督責任”,切實抓好監督執紀問責

1。牢固樹立監督意識。局紀委自覺肩負起黨風廉政建設的監督責任,既協助黨委加強黨風建設和組織協調反*工作,又督促檢查本單位落實懲治和預防*工作任務,強化警示教育,嚴格紀律監督,做好執紀問責工作。

2。切實履行監督職能。一是加大教育引導,注重抓早抓小。通過傳達學習上級文件精神,使全系統黨員幹部深刻理解“四種形態”的內涵,紀檢監察人員全面掌握“四種形態”的要求,增強了全體黨員幹部自覺遵守紀律、接受監督的意識,提高了紀檢監察人員監督執紀的能力,為科*用“四種形態”奠定基礎。結合“兩學一做”開展“立家規、正家風”活動。由局黨委主要領導上廉政黨課;邀請縣紀委領導為全體黨員幹部上《準則》、《條例》輔導課;組織全系統工作人員到德園參加“三警一線”警示教育並撰寫了學習心得;組織觀看廉政話劇《縴夫》;清明節組織全體黨員到烈士陵園開展“緬懷革命先烈、重温入黨誓詞”活動;與縣人民檢察院建立了預防職務犯罪聯席會議制度,邀請縣檢察院領導為全系統人員就國土系統職務犯罪進行授課。二是加大監督力度,強化挺紀在前。正常開展全系統執行上級各項制度規定、工作紀律情況的檢查。結合我局實際編印了局中層幹部、紀檢監察員落實“兩個責任”紀實手冊,要求按照月度工單履行職責,每月定期對手冊填報情況進行抽查。對出現的苗頭性、傾向性問題,及時開展函詢談話、約談。使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態,將各類問題發現在初始階段、制止在萌芽狀態。三是強化問責追責,確保執紀必嚴。科*用“四種形態”,把問責追責作為重要抓手,對發現的各類問題,分別運用問責、通報、曝光等方式進行處理,維護紀律的嚴肅性。重點對侵犯羣眾權益、土地執法、工作作風等方面的問題進行整治,圍繞六大紀律,對黨員幹部從嚴管理、從嚴要求。按照挺紀在前、執紀必嚴的要求,今年以來,我局已問責8人,約談12人,函詢6人,通報曝光26起。

(三)強化行風和效能建設,確保各項工作落實到位

1。加強紀檢隊伍建設,不斷提高人員素質。紀委書記不分管紀檢監察以外的其他工作,不參加與本職工作無關的領導小組、議事機構。加強了分局紀檢監察員的監督管理,對3名自身要求不嚴,不敢作為的兼職紀檢監察員進行了調整,重新選配了作風紮實、敢於擔當的同志充實紀檢監察隊伍。

2。開展紀律督查工作,全面促進效能建設。及時向黨員幹部傳達市縣紀委通報、文件精神,及時通報查處違紀行為。已印發內部督查通報19期;上報服務企業實績7件。3名中層幹部參加了全縣重(熱)點崗位質詢評議活動。在全系統佈置開展了“容錯免責”工作和“小五長”整治工作。

3。開展行風專項活動,有效提升服務質量。在全系統開展了“三比三看三提升”活動,即:“比作為、看行動、提升服務發展能力,比作風、看形象、提升廉潔自律意識,比奉獻、看業績、提升社會滿意度”活動。

總的來説,20xx年全縣國土資源工作按照年初既定的目標任務有序推進,同時我們也清醒地看到工作中還存在一些突出的矛盾和問題。一是儘管我們在向上爭取政策、盤活存量空間等方面做了不少努力,也取得一定成效,但土地供需矛盾仍很突出,規劃空間不足、計劃指標短缺,後備資源匱乏等問題日益凸顯,“雙保”壓力持續加大,統籌資源保障與保護的能力有待進一步提高;二是土地供需矛盾突出與存量土地閒置浪費、低效利用並存,節約集約利用水平總體不高,節約集約利用考核評價體系有待進一步探索完善。三是儘管通過例行督察、衞片檢查等工作,全縣土地執法形勢明顯好轉,但新增違法違規用地還有發生,特別是不動產登記後,涉地信訪居多,維穩壓力增大。四是黨風廉政建設雖紮實有效,但隊伍建設還存在薄弱環節,整體能力、素質和水平還不能完全適應國土資源管理工作面臨的新形勢和新要求。這些矛盾和問題,都需要我們在今後的工作中努力加以解決。真誠希望市局領導對我局工作提出寶貴意見和建議,我們將認真聽取、積極改進,更好地做好我縣國土資源各項工作。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2022年領導班子述職報告範文 篇13

各位領導,各位老師,大家下午好!

將要過去的一年,在上級部門的關懷和指導下,在學校全體師生的共同努力下,學校以黨的教育方針和國家中長期教育改革和發展規劃綱要為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以“辦人民滿意的教育”為目標,不斷解放思想,更新觀念,本着“責任明確,強化細節,抓管理,重質量,保安全,積極推進新課程教學改革,重視教師隊伍整體素質的提高,紮實落實課堂教學的有效性,提高教育質量,促進師生髮展,提升學校辦學水平”的工作思路,學校的各項工作得以順利開展並取得了驕人的成績。現將XX年履職情況總結匯報如下:

一、學校基本情況

我校現有學生3866人,其中住校學生1680人,在崗教師217人,高級教師14人,一級教師89人,省級骨幹教師4人,市級學科帶頭人2人,市級骨幹教師6人,縣級學科帶頭14人、骨幹教師58人。校園佔地面積148萬平方米,建築面積2.7(26822)萬平方米,綠化面積3.5(33894)萬平方米,佔校園面積的23.6%。

二、抓管理、轉作風---紮實開展思想政治教育工作

1.在學校的發展中,始終堅持以“三個代表的重要思想”為指導,深入實踐科學發展觀,組織廣大教職工認真學習黨的xx屆六中全會精神,把省、市、縣“三會”精神貫徹在實際工作中,以“重調研、轉作風、抓落實、促跨越”主題教育實踐活動為契機,提高認識,狠抓落實,強化“三風”,樹立大教育思想,把學校工作放在經濟、社會、文化發展的大背景之下,堅定社會主義辦學方向。

2.抓好領導班子建設,建設一支思想素質過硬、業務技能精湛、團結協作,樂於奉獻,敢於創新的領導班子隊伍。要求班子成員在思想上、行動上充分發揮表率作用,做專業領域的行家裏手,幹在實處,走在前列,分工合作,精誠團結,形成強大凝聚力和戰鬥力,引領學校各項工作的健康發展。

3.抓好學校制度建設,根據發展的需要,不斷解決新問題,探索管理與發展的長效機制,做到依法治校,民主管理,並努力使學校的各項制度內化為師生共同追求的一種文化精神,本年度在原有制度的基礎上進一步修定完善了《教師管理與考核辦法》,《教師專業技術職務評聘方案》等,充分體現“鼓舞先進、注重實效、講究奉獻、多勞多酬”的激勵性原則,激發教職工的工作熱情,調動廣大教師的工作積極性。

4.抓好教師隊伍師德教風建設,教師隊伍素質是推動學校各項工作健康發展的根本動力,堅持“以人為本”,管好人、用好人、發展人,學校結合“創先爭優”、“民主評行風”等繼續深入開展“正師德、樹師風、鑄師魂”學習實踐活動,不斷提高教師的師德修養,牢固樹立“以德育人”的思想,充分發揮老師在學生中的人格垂範作用,樹立教師在人民羣眾中的良好形象。同時學校實行師德師風一票否決制,廣泛接受社會各界的監督。造就了一支素質過硬,業務精良,樂學善教,充滿朝氣與活力的教師隊伍。

5.抓好班主任的管理與培養,針對我校教師的年齡特點,學校非常重視班主任隊伍的管理與建設,定期召開班主任工作例會和經驗交流會,交流推廣成功經驗;同時實行班級工作月考核制度,促進班級間的競爭與合作;實行副班主任跟班制度,參與班級日常管理工作,提高班級管理整體水平。

6.抓好學生管理與德育教育工作,育人先育德,學校堅持以“養成教育”為抓手,重視對學生思想道德素質的培養,以制度促規範,以宣傳教育為陣地,以活動為載體,創設各種道德實踐機會,切準時代脈搏,不斷研究新問題,探索有效的德育教育新模式,致力於公民道德素養的全面提高。利用校園文化建設,集會演講,傳統節日慶典,板報專欄,團員陣地,校園廣播,校園小報,學生操行評定,主題班會等多種形式,營造健康向上的輿論氛圍。建立心理諮詢室,引導學生心理健康發展,深入挖掘學生髮展的內部動力;定期召開家長會,構建“三維一體”的德育工作網絡,切實加強青少年思想道德建設;積極開展豐富多彩的校園文體活動,在學生喜聞樂見的活動中,培養學生健康向上的審美情趣,受到健康人格的感染與薰陶。

三、抓過程、重落實---切實提高教育教學質量

學校始終堅持以德育為主線,教學為中心,科研為先導,師資隊伍建設為重點,教育教學為動力,提高學生綜合素質為目標的辦學宗旨。始終把教育教學質量的提高視為學校發展的生命線,探索教育規律,完善管理制度,充分引入競爭機制,廣泛調動廣大教師的工作積極性。大膽嘗試“先學後教、少教多學、以學論教”的新型課堂教學模式,大力推行集體備課制度,不斷總結工作經驗,促進同學科教師的交流與合作,資源共享,切實提高課堂教學效益。實施“青藍工程”、“名師工程”,發揮骨幹教師“傳、幫、帶”作用,大興教育科研之風;重視校本教研的開發,加強校本培養,促進全體教師的專業成長;實行家長評教制度,廣泛接受社會監督;不斷總結學生教育發展的成功經驗,改善評價機制,轉變學習方式,實行“月測達標”制度,有效地調動了學生學習的積極性,及時發現和改進教學工作中存在的問題與不足,為宏觀調控提供可靠依據;高度重視畢業年級各項工作,大處着眼,細處着手,班子成員深入課堂聽課,及時掌握教學動態,進一步規範過程管理。以優異的成績,穩定的質量,回報社會,回饋家長。

四、抓安全、保平安---切實保障師生的生命財產安全

我校始終把師生生命財產安全放在至高無上的位置,常抓不懈。先後制定出台了一系列管理制度與措施,形成安全工作常態化管理機制,責作追究,從嚴問責,層層簽定安全管理責任書,形成安全無小事,人人抓安全的良好工作局面。工作中,抓好師生的安全教育工作,重視校園及周邊治安維穩工作;狠抓食品衞生安全,通路交通安全,加大常規檢查與管理;定期召開特殊學生家長會,促進問題學生的教育與轉化;定期排查各種安全隱患,狠抓落實,實行安全工作台帳制度,把各種隱患消除在萌芽狀態中。在學生中開展關於地震、火災、用水、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動,組織開展“應急疏散演練”、“火災自救與消防演練”等活動,增強學生的安全意識,使學生懂得基本的安全常識,提高安全自救能力,學校針對各種情況,制定安全工作應急預案;一年來沒有發生一起重大校園安全事故,為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學習環境。

五、抓養成、嚴管理----不斷提高寄宿生管理水平

結合學校實際,不斷總結大型寄宿制學校管理與發展的成功經驗,探索大型寄宿制學校管理的新模式,學校先後出台《寄宿生管理辦法》、《管理人員考核辦法》等,堅持領導帶班制,成立專門的宿舍管理部,安排專職人員作為住校生的生活管理教師,輪流值班,做到二十四小時不留管理死角,關心學生生活,並對衞生、紀律、就寢各個方面進行嚴格檢查,對發現的問題及時進行處理,使學生養成良好的生活習慣,管理要求常態化,取得顯著成效。同時要求班主任跟進管理,有針對性地開展工作,每週星期天學生返校時,由班主任、副班主任在第一時間瞭解住校學生的到位情況,嚴格排查是否有學生將管制刀具、手機、mp3、mp4、煙酒、黃色書刊等物品帶進學校,起到良好的監督警示作用。到目前總體上看不管什麼時侯,公寓樓內地面乾淨,牀鋪整潔,物品擺放整齊,學生活動有序,學生自理能力明顯提高,並逐步養成良好的生活習慣。建成校醫室,有兩名醫務工作人員持證上崗,負責對學生常規疾病的治療,校園突發情況的緊急救護以及季節性流行疾病的防控工作,為確保師生的健康與安全發揮了積極作用;新開設洗衣房一間,洗滌、消毒操作流程規範,低價服務於學生的日常生活,鍋爐房為學生定時供應開水,這一系列措施的跟進,全面提高了後勤服務質量及保障能力,朝着大規模、高標準方向發展。認真貫徹落實國家關於寄宿學生的各項惠民補助政策,不折不扣,及時發放寄宿生生活補助229萬無,交通費補助33.6萬無,使國家的惠民政策深入人心,家喻户曉。

六、本年度重點工作彙報

1.樹立大局意識,積極配合縣上重大活動的開展。四月初,在縣委、政府的統一領導下,緊密配合縣科技局成功舉辦了“第26屆甘肅省青少年科技創新大賽暨第11屆全國機器人大賽(甘肅賽區)競賽活動”,思想上高度重視,行動上密切配合,大力開展宣傳造勢工作,把我縣及我縣教育美好的一面展現給與會代表,同時為14個地州市參賽代表團近600名師生創造了一個安全、衞生、舒適的食宿服務環境,得到了大會的好評。

2.在縣委、政府,上級教育主管部門的統一領導下,從講政治的高度,深刻認識“兩基”迎國檢工作的重要性,樹立高度的責任意識,徹底轉變工作作風,嚴格要求,周密計劃,紮實安排,確保高標準、高質量完成“兩基”迎國檢的各項指標任務。在過程中得到了上級部門的大力支持,學校硬件設施配套建設邁上了新台階,新裝備理化生實驗室六間,更新了實驗儀器設備;新開闢音樂、美術功能教學室各一間,加強了校園體育活動場地建設,並配備了一定數量的教學儀器及體育運動器械,基本滿足了教學活動的正常開展。同時追求學校的式發展,優化美化校園環境,營造濃厚的校園文化氛圍,堅持貫徹“以人為本”的辦學思想,採取有效措施做好控輟保學工作,使每一個適齡兒童留得住,管得好,充分享受平等的國民教育權利。進一步規範了教育教學行為,教育廣大教師以良好的職業操守“為學生髮展奠基,為民族未來負責”,在平凡的崗位上盡職盡責,有所擔當。在近一年的“兩基”迎國檢工作中,學校接受省、市、縣專項督察十餘次,學校工作經歷了考驗,也總結的豐富的工作經驗,取得顯著成效。

3.我校在完成一期、二期基建項目工程之後,校園人工湖改造受到各級領導、社會各界的廣泛關注,被列為XX年人大提案工程。學校在基建債務沉重,資金緊張的情況下,經校委會研究決定,於3月28日啟動了校園人工湖改造工程,工程預算總投資380萬元,在建設施工過程中得到了省教育廳、財政廳,縣委、政府的大力支持,工程已於11月30日全面竣工,校園環境面貌發生了翻天覆地的變化。人工湖改造工程的完成,極大地拓寬了師生校園活動空間,消除了安全隱患,成為校園一道亮麗的風景,學校初步決定在進一綠化美化的情況下,雙休日向社會開放,讓社會各界人士走進二中,瞭解二中,關心支持我校各項事業的發展。

4.重視校園文化建設,努力創建書香校園,營造濃厚的校園文化氛圍。一年來共張掛校園牆體標語11組,室內各種宣傳教育牌匾135幅,在人工湖改造過程中,百米學苑長廊、亭台樓閣的建設以及假山路橋的改造滲透了豐富的文化元素,真正做到了讓每一塊牆壁都説話,讓山石路橋都傳情,校園文化品味大幅提升。

5.以資金共享,資源共享為主導,積極爭取“瓜州縣地震應急指揮中心”選址於學校東操場,現已完成獨立供電、供水,操場的抄平、三合土碾壓工程建設任務,為下一步高標準建設打好了基礎。

七、取得的成績:

今年我校先後被授予“市級標準化學校”、“市級信息技術示範校”、“縣級文明單位”、“學校綜合目標管理責任書考核先進單位”、“綠色學校”、“科技創新先進單位”、“先進黨組織”、“兩基”迎國檢先進單位等榮譽稱號。教師發表教育科研論文71篇,學生在各級各類競賽中獲獎283人次,畢業升學考試中成績優異,優良率、升學率均位居榜首。

八、面臨的困難與問題:

1.學校基建債務沉重,各類尾欠工程款1039萬元,嚴重製約着學校的快速發展。

2.學生週末離校,人員集中,縣域內交通運力不足,存在安全隱患。

3.各類教學輔助用房嚴重不足,黨、團、工活動室,音、體、美器材室缺失,無法開展師生正常活動。

4.學校操場,目前尚不能滿足體育教學和體育競賽活動的正常開展,急需進一步建設。

5.學生餐飲樓是招商引資項目工程,經營方承包經營租賃費用高,加之物價、人員工資上漲幅度大,為保障學生的根本利益,學校實行限價經營,造成經營方利潤較低,承包經營人員極不穩定,加大了學校的管理難度,成為學校長遠發展中的一個不穩定因素。

回顧一年的工作,我們穩中求進,站在新年的起點上,我們昂首向前,班子成員將一如既往,帶領全體教職員工,同心同德,羣策羣力,開拓創新,鋭意進取,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

2022年領導班子述職報告範文 篇14

尊敬的領導,各位同事:大家好!

20xx年度,在校黨委、校行政的領導下,在相關職能部門和全院師生員工的支持和配合下,我認真履行崗位職責,不斷學習提高,在外國語學院院長的崗位上勤奮工作,奮發進取,積極行動,樂於奉獻。現將本人在20xx年度的履職情況分德、能、勤、績、廉五個方面報告如下:

德:一年來,本人高度重視政治學習和政策領會,通過集體學習和個人自學,認真學習了習近平總書記的重要講話,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,認真學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神他就全校學習宣傳貫徹十九大精神。參加了中國教育培訓學員舉辦的網絡培訓、復旦大學舉辦的處級幹部課程培訓,以及“講、重、做”系列專題教育和幹部廉潔警示教育活動,增強了工作的組織性、紀律性、原則性,做到了把心思凝聚到幹事業上,把精力集中到辦實事上。本人在工作中,能夠堅持民主集中制,增強班子的向心力、凝聚力;工作作風民主,能夠走羣眾路線,具有包容之心;始終堅守做人底線,恪守做事原則,不投機鑽營,不搞歪門邪道。對同事真誠、尊重、寬容,對工作甘於奉獻、勇於擔當。

能與勤:按照工作分工,主持行政全面工作,分管學院發展規劃、學科專業建設、師資隊伍建設、學生就業和財務等工作。在工作中,能夠顧全大局,注重配合協作,團結班子成員,能及時化解一些矛盾與誤解。外國語學院女教師多,青年教師多,產假、讀博、進修人員較多,在教學上副院長安排課程有困難時,我主動到教研室協調安排,還帶頭承擔教學任務。聯繫實習基地有困難時,我廣泛發動一切可以利用的人力資源,聯繫了近10所學校。本年度根據工作需要還接管了副院長分管的科研工作。本人工作態度積極,求真務實,愛崗敬業,認真履行崗位職責。本年度教師課20餘次,實習基地巡查近10次;積極參與學生各類比賽,或賽前指導,或做評委。

在本年度校級質量工程申報過程中,我逐一打電話督促老師申報,申報項目數71項,獲批24項,居全校之首,教師申報項目的積極性被高度激發,我本人主持的“綜合英語教學團隊”榮獲立項。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學科研項目“基於智慧教學與智能學習綜合英語課程建設研究”,目前正在申報省級質量工程項目“英語語音智慧教學試點”。

作為教師,我認真上好每一節課,掌握最新教育技術,改進教學方法,建立了學生學習雲平台,課內外隨時隨地指導學生學習。我的課程深受學生歡迎,連續10年課堂教學評為“優秀”等次;作為仗着,我對待學生就像對待自己的孩子一樣,愛護,教育、關心和幫助他們成長。

績:高度重視教學工作,對照學校高水平大學建設方案和“安徽省普通本科專業綜合評價指標體系”標準,做了英語專業自評摸底工作;重新修訂了20xx級英語專業人才培養方案。進一步凝練專業特色,積極申報了英語“專業人才培養特區”;本年度學院舉辦了“互聯網+”項目申報校級項目院內選拔賽、“外研社”杯英語演講、寫作、閲讀校級選拔賽、安徽省師範生職業技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯網+”項目24項,獲推學校參賽3項;獲“外研社”杯英語演講比賽省級二、三等獎各1名、寫作比賽省級二、三等獎各1名、閲讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師範生職業技能大賽二等獎2名。加強質量監控,每週堅持教學巡查值日製。

營造積極的學術科研氣氛,在各種會議上多次強調科研工作的重要性,要求教師更新觀念,提高對科研工作的認識。廣泛動員教師積極申報20xx年國家社科基金、教育部人文社科項目。本年度學院共有3人次申報國家社科基金項目,2人次申報教育部人文社科項目;獲批教育廳20xx年社科重點項目2項,獲批20xx年省教育廳人文社科重點項目4項,校級人文重點項目6項,青年項目1項。獲批橫向課題12項;我院教師出版專著1部,編著2部;發表各類論文28篇,其中二類論文兩篇;發明專利授權1項。以上成果較上一年相比,有了較大提高。加強學術交流,邀請專家做學術講座,全年開展了7次學術講座。20xx年度學院科研到賬經費只有兩萬多,2119年科技處下達科研經費到賬任務為15萬元,最終完成14.18萬,完成率為95%。雖沒有完成任務,我們也使盡了洪荒之力,結果超過了預期。

廉:一年來,本人以身作則,嚴格執行廉潔自律的有關規定。行動上時刻對照《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》,築牢思想防線,提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴三實”的要求,系統學習了黨風廉政建設的各項規定,嚴格約束和規範自己的言行;在工作中堅持原則,按制度辦事,堅持實事求是;學院堅持每週一上午召開黨政聯席會,互通信息,商討學院大事,從沒有個人説了算現象;按照《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和《安徽省高校黨風廉政建設責任制實施辦法》規定及學校的相關要求,認真履行“一崗雙責”,抓好項工作任務的落實。在生活上嚴格要求自己,堅決反對“四風”,保持清正廉潔、克已奉公,能夠自重、自省、自警、自律;工作中,講團結,顧大局,以良好行動做出表率,營造風清氣正的良好環境。

成績的取得是同事們集體智慧得結晶,是大家共同努力的結果。我自身還存在很多不足,有的缺點自己努力在改正,還有很多缺點自己都沒有意識到。在今後的工作中,希望同事們直言不諱,幫助我改正、提高。願我們共同努力,為皖西學院美好的明天而奮鬥。

2022年領導班子述職報告範文 篇15

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創一流縣級黨校、爭創一流工作業績”為目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創了各項工作的新局面,集中體此刻以下八個方面的“新”:

1、幹部培訓質量有了新提高。

一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達6%;二是開闢了五個異地現場教學基地,激發了學員參加培訓的熱情。分別開闢了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇崑山市委黨校改革開放教育基地,受到了青幹班、科幹班學員的廣泛好評;三是優化了幹部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優良率。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創設了一個高雅舒適的學習環境。透過帶給多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。透過組織部出台《關於進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優良率的提高,經測評分別達98.6%、5%。

2、科研工作成果有了新突破。

透過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先後在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發表論文創新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發,尤其是丁建平校長主持的課題《關於把石門煙葉產業做大做強並納入國家武陵山片區扶貧開發項目建設的戰略構想》被縣委、縣政府和煙草部門採納,促成了全縣煙葉產業工作會議提前召開、會議規模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出台等。

3、教師隊伍建設有了新活力。

為了建成一支數量充足、結構合理、素質優良、富有活力的教職工隊伍,我們着重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了幹部推薦和培養力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年後備幹部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛鍊和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮掛職鍛鍊,有3名同志經公選考試進入試用,並理解了嚴格的試用考核;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出台了四項規章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關於加強“四風”建設的意見》,並將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核資料。為了提高理論教員和管理人員的業務潛力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是製作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語牆;七是設置了10個分類垃圾箱。

5、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閲覽室、一樓階梯教室、四至六樓外牆的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批准立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了幹訓宿舍樓的牀鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住户的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年,在縣委的指揮下,學校着力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發展。培養了樑娟作為入黨用心分子,組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創先爭優。認真組織黨員參加公開承諾、幹部述職述廉、領導點評、羣眾測評,測評的結果為優秀;四是抓好中心工作。用心開展“三聯三爭”、羣眾工作月活動,每個幹部、教師、黨員聯繫5個貧困農户或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯繫點村雁池鄉水晶廟村、大路口村、李家峪村派幹部幫忙做好法治、黨建、基礎設施、建立、扶貧等工作,隊員紮實創新的工作受到了當地政府和羣眾的好評,其做法被縣委創先爭優簡報登載。

7、對外宣傳推介有了新收穫。

為了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上發佈我校的動態信息,全年共播發信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發稿件22篇,超過任務10篇;三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網、中國農業推廣網等轉載。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經貿學校教學質量越來越響。大學聯考升本人數比20xx年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。潛力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規模、培訓方式、培訓效果處於一流水平,基地招標獨佔鰲頭,社會需求日益強烈。

2022年領導班子述職報告範文 篇16

一,認真學習,更新知識,改變觀念,提高駕馭供銷社工作的執政能力

一年來,縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地總結和探索,一年來,個人堅持不斷學習供銷社的業務知識,法律知識,市場營銷等,特別是在發展專合組織中,個人通過學習,借鑑外地經驗,提出大英農村合作經濟組織發展模式,取得明顯效果。~年還先後參加了縣委組織部舉辦的為期1周的幹部輪訓班的學習,公務員知識培訓和考試,四五普法知識考試,通過學習,使自身的認識水平和工作思維都發生變化,為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二,轉變職能,強化服務,狠抓發展,強力推進供銷社工作再上台階

(一)理清思路,轉變職能,落實任務,增強系統員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兑付完畢,企業和人員進行改革後,全系統幹部職工集思廣益,認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題,通過職工會議,集體獻言獻策,明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨,立足“三農”,從建立專合組織入手,以產業化經營為紐帶,全面發揮供銷社長期從事流通,網絡健全的優勢,推進大英優勢農業項目的建立和快速發展,體現供銷社的地位和作用。

在年初,縣聯社根據全系統的工作實際,結合上面的安排,制定了全年工作目標與措施,為了保證目標任務的順利完成,實行目標責任制,縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書,並交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標,簽訂機關科室目標責任書,企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鈎。通過目標責任制管理,使企業與科室目標任務更明確,工作責任感更加增強。

(二)精心組織,紮實工作,強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

~年,是大英供銷社系統專合組織發展年,全系統圍繞這一中心工作,集中力量,重點突破,取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個,入社農户1140户,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發展專合組織中:一是充分發揮供銷社的組織優勢,縣聯社專門成立了五個工作組,組建了合作經濟辦公室,落實專職工作人員,明確了職責和任務,深入全縣鄉鎮,進行分類指導,引導,同時,縣聯社印發各類宣傳資料20xx份,制發合作經濟簡報10期,直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次,免費贈送合作經濟組織示範章程50份,在大英電視台製作播放選擇合作經濟專題電視節目4期,使專合組織思想認識逐漸深入人心,為專合組織發展推廣奠定了基礎;二是發揮供銷社網絡人才優勢,為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中,充分利用棉花,農資和其它農副產品營銷網絡,為專合組織提供資金,技術,信息,場地條件,解決專合組織運行之初的諸多問題,全年為專合組織優惠提供棉種,化肥,農藥等物質40噸,讓利8萬元,安排生產技術人員70餘人次為農民提供配方施肥,科學用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產技術問題;三是多種形式組建專合組織,根據當地產業實際情況,縣聯社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社,以隆盛犀牛石村養兔為主的大户帶動型養兔專業合作社,以河邊馬尖坡村優質柚子,檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社,以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動,發揮供銷社的橋樑與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經營的優勢,實行內引外聯,供銷社組織專業合作社走出去,瞭解市場,引進外地客商到大英實地考察水果,花椒,花木以及優質水果項目10次。同時,供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。~年,縣聯社先後組織專合組織負責人6次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結,~年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經佔到%。

(三)適應市場,轉變觀念,恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系;

傳統業務既是供銷社為農服務的依託和基礎,也是供銷社自身發展的需要。因此,在積極發展專合組織的同時,供銷社系統轉變觀念,整合資源,理順渠道,實行開門開放辦社,使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放,從改進品種入手,通過引進山東標雜1號棉花新品種,對大英棉花進行品種更新換代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲害多,勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃,實行分片區發展,以專合組織為載體,精心指導,產前,產中全方位服務,有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中,方便棉農,廣佈網點,實行預約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體,以聯合,連鎖,承包等形式,積極開展農資經營,全縣供銷社農資經營網點達33個,農資經營份額已佔全縣的90%,玉豐,天保等鄉鎮已佔100%。在開展傳統業務的基礎上,供銷社實行聯合合作,在

政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。

(四)全員發動,落實責任實現招商引資再上台階。

按照縣委政府下達的招商引資任務,供銷社切實加強領導落實責任,把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制,並作為考核內容,同時結合供銷社實際,立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合,發動全系統員工利用各種關係,堅持內引外聯主動出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過幹部職工的共同努力,成功地引進了億家能飼料生產企業,四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業,超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花,花椒生產積極進行項目包裝,爭取資金,再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業,為企業解決,協調資金,技術,市場等問題,保障引進企業再大英健康發展。

(五)立足社情,強化管理,保障供銷社工作的正常有序運轉。

在既要解決供銷社遺留問題,又要加快發展的情形下,加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1,進一步強化資產資金管理,設立基層社管理辦公室,對基層社的資產實施統一管理,嚴格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產,確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理,統收統支,把有限的資金用於供銷社發展和改革遺留問題的處理;2,厲行節約,嚴格費用開支,一切從節約出發。招待費實行先請示,並辦理就餐手續後就餐,堅決控制接待標準,全年招待費大幅度下降。3,積極做好剩餘股金的經常性兑付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兑付;4,加強縣聯社機關日常事務管理,對檔案,計生,信訪衞生,安全保衞,社會治安綜合治理,文明小區建設工作做到制度健全,規劃合理,日常工作到位。

三,加強三個文明建設,促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發生調整充實之後,為三農服務工作面臨新的變化,全系統幹部職工立足本職,克服困難,開拓進取,紮實工作,為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風,深入調查研究,在春節後,通過調查,縣聯社先後就全縣棉花生產,農資保障供應進行專題調研,並就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告,引起政府重視,為解決全縣農業生產所需及早籌劃,及時的防止了~年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研,並形成調研報告,為全縣專合組織規劃發展提供依據;二是勤政務實,在發展專合組織中,供銷社系統幹部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設,加強離退休黨員管理,關心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離黨。

總之,二○○四年,全縣供銷社系統立足抓發展,建專合組織,在為農服務的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經營的同時,又促進了大英農業產業化經營的發展,使供銷社全面工作邁上了新的台階。

2022年領導班子述職報告範文 篇17

20xx年春季學期即將結束了,在這幾年裏,我們簕竹村委國小始終秉承“為每一位孩子創造最適宜的發展空間”的辦學理念,提出“讓學生學會生活,學會感恩,養成良好的行為習慣”的辦學思路,走‘特色之路’,施“素質教育”,立“成人成材”之道,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子團結協作。

我們學校班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。幾年來班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;

2、加強自身學習,不斷提高自身的思想道德素質和業務素質。人常説:“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來,本人蔘加了幾個集中或網上培訓:20xx年參加“國培計劃”數學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,在業餘時間,通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閲教學相關雜誌、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學習途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質和業務水平。

二、狠抓常規,效果顯著

1、教學質量穩步提升。

近四年來,我校始終抓住教育教學質量這一主線,落實每週教學任務,認真檢查教師“教學常規”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。要求老師們瞭解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩居全鎮的前列,為我鎮教育事業的發展做出應有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“同上一堂課”、“彙報課”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優質課堂、示範課堂,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校積極推進兩個科研子課題運作,並作為全鎮四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設施。幾年來,學校始終抓住各種有利的契機,積極改善校園硬件設施。四年裏,積極爭取上級領導的支持,先後爭取了600多萬元,完成了新教學樓、水塔、教師週轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設,使學校的硬件設施更加優化,學校的辦學條件進一步改善;圍牆加固、維修,為學生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校為了進一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設,注重學校實際,積極打造學校良好文化氛圍,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發展空間。

四、注重思想,細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

有人説:“態度決定一切”,而我要説,思想決定態度。在這幾年時間裏,學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發展”成為每一位簕竹村委國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村寄宿制學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。通過全體教職員工一直努力,學校取得了可喜成績,教學及各方面工作均走在全鎮的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。

2、家校攜手,共擔責任。

幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習慣的教育,使校園更加整潔美麗。

教育學生,首先教育學生學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委國小的環境衞生進一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校政教工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式,結合每週工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校經常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進行法制教育,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,加強了制度建設,每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教職工顧全大局。

學校本着人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學校工會關心教師身心狀況,關心教師疾苦,在節假日慰問生病教師,利用節假日開座談會,瞭解教師家庭狀況、身體狀況,關心教師子女情況,營造輕鬆、和諧工作環境。

六、後勤工作悉心務實。

遵紀守法,廉潔自律;具有團結協作精神,作風民主學校自從開設營養餐以來,學校始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每週所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、展望未來,再創佳績

儘管簕竹村委國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,老齡化比較嚴重,但我們堅信,我們簕竹村委國小全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!