護士長個人述職報告4篇

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尊敬的各位領導,各位科室負責人及職工代表:

護士長個人述職報告4篇

大家下午好!

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,在這裏我衷心祝願大家在新的一年裏笑口常開、心想事成!伴隨着XX新年的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裏我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優質服務"的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項任務。現將XX年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。

一、醫德醫風良好,遵紀守法,嚴於律己。關心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二高懸於心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。

二、針對科內工作的重點,也就是護理質量與護理安全。定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每週有反饋,每月有總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。加強護理安全管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優質、安全、有序的護理服務。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估並制定具體護理重點,主次分層安排,強調各班的工作重心。完善及規範護理文件記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”十二原則。以病人為中心,提倡人性化服務,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

三、針對科內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素質的提高。主要從工資的提高和職業能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,根據保姆的職業道德、工作量和質量還有出勤情況發放薪酬,體現多勞多得,質量第一的原則。

保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發揮,與去年相比,病人人數增長了近一半,而保姆人數卻反而下降了20%,全年沒有發生重大事故和不良事件。

四、努力學習,積極進取。XX年我個人發表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領科室護理人員勤學不輟,現在,我科護士已經全部進入護理學專業大專的教育,部分已經取得了本科學歷。

五、存在的問題和對策

1、由於老年科護理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今後要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。

2、老年科保姆來源少,勞動關係不穩定,對科室業務的發展壯大存在制約。今後應積極探討對策,穩定保姆隊伍,提高服務質量,為老年人提供一個更好的醫療護理服務中心,讓更多的老人能在這裏安享晚年。

3、本人學識淺薄,能力有限,工作中還存在很多的不足,懇請各位領導和同事多多給予指導和批評指教,我一定虛心聽取並努力改進,爭取把工作做得更好。

總之,一年來,在醫院領導的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,但也存在很多缺點,有待進一步改善。今後,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。我堅信,有各級領導大力支持,有全院醫護人員齊心協力,我們一定能完成各項工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最後,祝願醫院各個科室的業績如芝麻開花節節高,祝願我們的醫院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,謝謝!

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尊敬的各位領導、各位代表:大家好!

我叫×××,現年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月×××衞校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年廣西醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先後在內科、外科、兒科、傳染科從事臨牀護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長

我竟聘護士長有以下幾方面的優勢:熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

2、有21年臨牀護理和近XX年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮能力,善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。

1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

2、加強護理管理,提高護理質量。

3、增收節支,提高經濟效益。

讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關係,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,並通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

其次,以熱情、親切、温暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人蔘與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的説明,使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。落實各種規章制度,明確各班職責。善於用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據説話。通過考評可以瞭解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節支,提高經濟效益。

增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大於90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。

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尊敬的醫院領導:

我來到xx工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領導下,我本着“以病人為中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業知識。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業知識和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作,認真做好醫療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人説過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今後的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

7月護士長個人述職報告2019年護士長個人述職報告(4) | 返回目錄

尊敬的各位領導:

你好!!!!!

我叫xx,今年33歲,大學,護師,於1997年7月畢業濱州市助產學申請一套婦產科、助產學與護理專業從事XX,在護士長工作,上班。

一、政治思想

1,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習鄧小平理論,******“三個代表”以及xx“科學發展觀”等重要思想,始終全心全意為人民服務的主導思想,各方面嚴格要求自己,以實踐三個代表重要思想,不斷學習,不斷提高水平的政治理論,積極參與各種政治活動,維護領導,團結同志,有良好的職業道德和敬業精神。

二、注重個人品德修養,愛他的本職工作,服從集體利益,竭誠為病人,積極完成部門的工作。

二、工作結果

在20xx年,對我來説,這就是進步,也一年的收穫的一年。作為一個護士長我意識到肩膀上,是一種責任,是一種力量的腳更。護士長作為部門經理在部門領導、決策、護理指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響部門人、財、物、時間、信息和其他資源利用程度。我知道護士長責任重大。我從各方面嚴格要求自己,在部門工作特別是在護理質量管理,大膽的,偽造認真落實醫院及部門工作制度,平凡的工作作風,為實現自己的追求,努力勤奮、敬業、負責任的、真誠的、真誠的、耐心、愛心、熱情、有責任心,每一位病人。一個部門想謀發展,必須在服務質量上下功夫,最根本的問題在於服務理念和觀念的變革,推動以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求.而轉變觀念。傳統的”“以病人為中心”,勢在必行.作為一名護士長的服務理念,我認真學習上級文件領會精神實質,針對科室有些人安於現狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當前形勢牢固樹立”,“的服務理念一切為了病人,全程優質,教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地.通過學習,使大家統一認識轉變了”,“的傳統觀念病人圍着醫護轉,增強了責任感危機感,提高了工作的積極性.工作中要具備良好的心態科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態非常重要.如果處理問題中出現急躁情緒,就會影響相互之間的關係使工作無法開展所以護士長必須以身作則,不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情,曉之以理.做到集體至上,忠誠正直.要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德幹事業並能把工作的成績利益,榮譽和自己下屬同享,,,,,,能做到寬容大度實事求是能以職業道德規範嚴格要求自己.工作作風踏實愛院,愛自己的專業,愛自己的下屬.鼓勵護士在工作中,業務上超越自己,善於發現人才尊重人才知人善任,做到事得其人人盡其才,才盡其用,,,,,,,充分利用人才資源發揮其聰明才智注重培養抓住骨幹愉快,有計劃的培養一支強有力的護理隊伍營造一個和諧,嗎?

曼聯的氣氛

俗話説,很難穿孤單,汪洋;所有枝城真誠,一定要乘風破浪。今天是一個雙贏的合作,具有效率高次,團隊,知識經濟時代競爭能力和戰鬥力。一個部門將這段經歷、婦產科護士長述職報告經驗、教育、特殊技能的個性不同的人在一起,需要一個“思想”來引導和集成,該“思想”,也就是説,是團隊的概念,因為專業的特殊性,經常加班,但大家都沒有抱怨。在工作中,我經常去發現他們的優點,及時給予讚美,工作中出現的忽視和缺陷,我及時發現和正確的,讓他們自己去努力改正不足的工作,而非居高臨下地給指責,這是既維護了她們的自尊心,克服了各種問題和缺陷工作,讓他們發揮自己最大的潛能,更好地服務病人。為了使技術好,我們經常組織全科護士的基本技能的訓練,使,不斷改進護理的女人。由於嚴格的管理,不出差錯事故,一言以蔽之,為病人是我們的希望是我們的責任,對工作急需的患者,想病人認為,只有語言文明、自覺”白色天使婦產科護士長述職報告”完成使命。

俗話説,鐵自己努力,在護理管理部門認真工作的同時,我堅持學習新的知識,不斷總結經驗,提高臨牀護理人員的綜合素質。在20xx年我參加了心理諮詢師培訓,並於XX年獲得三級心理諮詢師的證書。20xx年參加了營養師培訓,並於20xx年10月參加了營養學家和得到三級營養師證書考試。我的工作是肯定和讚美,優於duoci被評為優秀醫院護士優秀的帶教,並授予讚美duoci領域,“我”,發表了一篇9條全國性的。

三、方向

我沒有寫

這是我以前報道一些句子過時了,老師在幫我修改修改它非常感謝。