護士長述職報告4篇大綱

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尊敬的各位領導:

護士長述職報告4篇大綱

你好!!!!!

我叫xxx,今年33歲,大學,護師,於1997年7月畢業濱州市助產學申請一套婦產科、助產學與護理專業從事XX,在護士長工作,上班。

一、政治思想

1,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習鄧小平理論,******“三個代表”以及xx“科學發展觀”等重要思想,始終全心全意為人民服務的主導思想,各方面嚴格要求自己,以實踐三個代表重要思想,不斷學習,不斷提高水平的政治理論,積極參與各種政治活動,維護領導,團結同志,有良好的職業道德和敬業精神。

二、注重個人品德修養,愛他的本職工作,服從集體利益,竭誠為病人,積極完成部門的工作。

二、工作結果

在20xx年,對我來説,這就是進步,也一年的收穫的一年。作為一個護士長我意識到肩膀上,是一種責任,是一種力量的腳更。護士長作為部門經理在部門領導、決策、護理指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響部門人、財、物、時間、信息和其他資源利用程度。我知道護士長責任重大。我從各方面嚴格要求自己,在部門工作特別是在護理質量管理,大膽的,偽造認真落實醫院及部門工作制度,平凡的工作作風,為實現自己的追求,努力勤奮、敬業、負責任的、真誠的、真誠的、耐心、愛心、熱情、有責任心,每一位病人。一個部門想謀發展,必須在服務質量上下功夫,最根本的問題在於服務理念和觀念的變革,推動以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求.而轉變觀念。傳統的”“以病人為中心”,勢在必行.作為一名護士長的服務理念,我認真學習上級文件領會精神實質,針對科室有些人安於現狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當前形勢牢固樹立”,“的服務理念一切為了病人,全程優質,教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地.通過學習,婦產科護士長述職報告使大家統一認識轉變了”,“的傳統觀念病人圍着醫護轉,增強了責任感危機感,提高了工作的積極性.工作中要具備良好的心態科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態非常重要.如果處理問題中出現急躁情緒,就會影響相互之間的關係使工作無法開展所以護士長必須以身作則,不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情,曉之以理.做到集體至上,忠誠正直.要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德幹事業並能把工作的成績利益,榮譽和自己下屬同享,,,,,,能做到寬容大度實事求是能以職業道德規範嚴格要求自己.工作作風踏實愛院,愛自己的專業,愛自己的下屬.鼓勵護士在工作中,業務上超越自己,善於發現人才尊重人才知人善任,做到事得其人人盡其才,才盡其用,,,,,,,充分利用人才資源發揮其聰明才智注重培養抓住骨幹愉快,有計劃的培養一支強有力的護理隊伍營造一個和諧,嗎?

曼聯的氣氛

俗話説,很難穿孤單,汪洋;所有枝城真誠,一定要乘風破浪。今天是一個雙贏的合作,具有效率高次,團隊,知識經濟時代競爭能力和戰鬥力。一個部門將這段經歷、婦產科護士長述職報告經驗、教育、特殊技能的個性不同的人在一起,需要一個“思想”來引導和集成,該“思想”,也就是説,是團隊的概念,因為專業的特殊性,經常加班,但大家都沒有抱怨。在工作中,我經常去發現他們的優點,及時給予讚美,工作中出現的忽視和缺陷,我及時發現和正確的,讓他們自己去努力改正不足的工作,而非居高臨下地給指責,這是既維護了她們的自尊心,克服了各種問題和缺陷工作,讓他們發揮自己最大的潛能,更好地服務病人。為了使技術好,我們經常組織全科護士的基本技能的訓練,使,不斷改進護理的女人。由於嚴格的管理,不出差錯事故,一言以蔽之,為病人是我們的希望是我們的責任,對工作急需的患者,想病人認為,只有語言文明、自覺”白色天使婦產科護士長述職報告”完成使命。

俗話説,鐵自己努力,在護理管理部門認真工作的同時,我堅持學習新的知識,不斷總結經驗,提高臨牀護理人員的綜合素質。在20xx年我參加了心理諮詢師培訓,並於XX年獲得三級心理諮詢師的證書。20xx年參加了營養師培訓,並於20xx年10月參加了營養學家和得到三級營養師證書考試。我的工作是肯定和讚美,優於duoci被評為優秀醫院護士優秀的帶教,並授予讚美duoci領域,“我”,發表了一篇9條全國性的。

三、方向

我沒有寫

這是我以前報道一些句子過時了,老師在幫我修改修改它非常感謝。

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各位領導、各位同事:

你們好!

我被任命為病房護士長至今已有九個月,現在我將這期間的工作作個彙報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

説句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力。

第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話説的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點,彙總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;對環境衞生實行包乾區責任制,落實到工友個人;

第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。

精神障礙病人因受病情支配,常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,瞭解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六,瞭解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最後,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質,參加了____年護理專升本考試,並被南醫大護理專業錄取;另外還積極參加由衞生局、醫院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

骨科護士長述職報告護士長述職報告(3) | 返回目錄

尊敬的x院長、各位領導、同志們:

我叫xxx,大專學歷,中共黨員,主管護師,現任骨科護士長。95年畢業於許昌衞校、99年畢業河南省職工醫學院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衞生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武並獲獎。XX年獲許昌市中醫護理知識競賽一等獎,XX年在《中外醫療》雜誌發表護理論文一篇。

XX年,中醫院新一屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

XX年,我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢。我在認真學習"創二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創二甲資料,力求做到精益求精。

支持並配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規範了中西醫專科護理常規。

二、積極創收。我科在做好西醫護理技術操作的同時,與科主任協商,探索開展了中藥薰洗、中藥塗擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術操作,既增加了科室的業務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源,督促提醒管牀醫生重視高氧液的治療和創收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來的福音。

三、加強護理質量管理。按照年初工作計劃,每月組織業務學習,每季度進行中醫知識培訓,不定時進行相關護理知識提問並記錄,這個舉措有提高了科內護士主動學習的積極性。成立科內護理質控組,及時發現工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,蒐集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經驗,併為以後書寫護理論文提供可靠的素材。

四、加強了患者的安全管理。

1、完善了各項規章制度,強化護理風險意識。建立了防範應急預案和處理流程,規範了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規程,有效遏制了護理不良事件的發生。一年來,無重大護理差錯發生。

2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛牀頭卡,病室內懸掛張貼温馨提示語等,保證了患者的住院安全。

3、堅持護士長夜查房制度。

夜班和節假日是工作中的一個薄弱環節,工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯絡又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的後勤保障。

4、多次組織科室人員學習院感知識、手衞生知識,併成立科內院感監控小組,監督科室人員的手衞生、標準預防等,大大減少了院內感染的發生。

在充滿挑戰與機遇的XX年,如果領導信任,同志們認可,,我將在去年的基礎上,做好以下幾項工作:

一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今後一個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學習好、領會好、貫徹好十八大精神,進一步提高認識,把思想和行動統一到醫院和科室的發展上來。

二是積極組織病源,提高科室經濟收入。宣傳科室的特色和技術力量,利用我院新農合獨特的政策優勢,加強與周邊衞生員的聯繫,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎上,通過學習、交流等形式,不斷開展新技術、新項目;利用痊癒患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數,從而提高科室的經濟收入。XX年,我科力求達到業務收入三是開展優質護理服務。牢固樹立科室護士優質護理服務新理念,根據"創二甲"精神要求及現行醫療環境的需要,提供有效的優質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急。患者從入院到出院,建立系統的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房,從細節着手,發現工作中的不足,從基礎護理到專科護理,從常規護理到優質護理,既遵循醫囑又不拘泥於醫囑,為患者提供周到滿意的服務。

四是加強科室管理,確保醫療安全。落實各項核心制度,規範技術操作和醫療文書書寫,並及時督促醫生、護士時書寫病歷。加強業務學習,提高科室人員的業務素質。時刻警醒提高服務質量,加強工作責任心。增強醫患、護患溝通,重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

各位領導、同志們,在XX年,如果可以我繼續擔當重任,我將以黨的十八大精神為導向,以創二甲工作要求為準繩,以院領導的指示精神為導向,繼續發揚南丁格爾的敬業奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

謝謝大家骨科護士長:xxx

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作為一名醫院護士長,我學踐科學發展觀,用發展觀指導工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。醫學教.育網蒐集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現將XX年護士長工作總結如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒佈的gt;及gt;的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到牀前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

五、其他

1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前後培訓及協調工作。

今後,我們將力爭邁上一個新台階,認清形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領導大力支持,有醫院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。