隊長述職報告範文(精選30篇)

隊長述職報告範文 篇1

我是市消防中隊代副中隊長,主要負責中隊隊伍管理和後勤管理工作。一年來,在支隊黨委的領導下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛鍊,政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。

隊長述職報告範文(精選30篇)

一、加強自身學習,努力提高政治思想素質

在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨着許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展,圍繞中隊建設做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強着呢固執理論學習,提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學習江*關於領導幹部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中,我理論聯繫實際,從自身出發,加強黨員的先進性,時刻嚴格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認真領會,並能夠聯繫本單位的實際認真貫徹執行。

二是加強業務理論和科學文化知識學習,提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。

中隊是否有戰鬥力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。作為一名幹部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

三、樹立牢固的執法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監督執法幹部,與執法為民沒有什麼大的關係,只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法為民教育學習,我發現這種思想是錯誤的,中隊執勤工作雖然不是直接執法,但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利,也會被羣眾上告,涉及到法律責任與賠償問題。XX市XX鎮民房火災撲救不利被羣眾上告一事,就是眼前一個活生生的教訓,值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨,執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務,以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來説,必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習,不斷提高自己的業務水平和工作能力

三、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題,通過執法為民學習和深刻的查擺分析,才發現自己的不足,事業心、責任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環節或細節,或者方法不對頭,欠缺經驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業心、責任心,工作謙虛謹慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義,事業心、責任心不僅體現在大事上,更體現在小事上,細小工作方面,常言説:“不做小事,難做大事。”在今後的工作中,要進一步增強事業心、責任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

四、愛崗敬業,進一步搞好本職工作。

負責隊管、後勤工作,管理水平不高,隊伍中有些問題不能進行徹底解決,特別是個別士官的問題,不能很好的解決,隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衞生方面還需要繼續加強,在後勤工作方面,有些工作有時拖拉,衞生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細,還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作,在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點,加大管理力度。在後勤方面,增強責任心,把工作做實、做細,搞好伙食調劑,搞好衞生及物品和伙食帳目管理。

五、努力搞好崗位練兵工作。

第一次支隊崗位練兵摸底考核,我有2項不及格(掛鈎梯騎、坐兩種方式)。通過後來的訓練,有明顯的加強,能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,下一步工作中,要全面開展訓練,着重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時,搞好帶頭作用,為戰士做好表率。

六、認真搞好執勤戰備工作。

通過“7.27”民房火災撲救被羣眾上訪一事,從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想,執勤也是執法,如果執勤出問題,必會涉及到一些執法問題,給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作,在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交*制度。同時,加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。

隊長述職報告範文 篇2

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裏,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業中強化了自己的業務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力,可以説是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自XX年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在XX年9月我中隊成立以來,由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規,根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,採取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍裏中隊隊長也是充當着這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話説其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時説的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標誌,還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話説的好先之以身,後之以人,則無不勇。這樣就説明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學有榜樣、幹有標準,在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來,及時在中隊內部提出隊內務衞生為突破口的口號,下大

力實現目標,從而增強隊員幹好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,進門看內務,出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價,針對這一點,我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衞生的完全統一,同時制定看來衞生區域分工和負責制,並且每週進行定期和不定期的多次衞生檢查,不但使隊員養成了主動搞好衞生、愛護衞生的習慣,從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內務衞生搞好了,隊員的協作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風氣正了,隊員的幹勁就足了。

2、第二步,以此為契機,狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區,確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裏、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責,嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態,能夠隨戰隨用。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執行任務打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規定:一是領用*必須本人簽字並本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法,從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。

(4)突出重點狠抓標地物的管理,作為一支專業的守押隊伍,保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一,在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面:①同出同進庫和網點嚴格交接手續,再辦理做好登記、保存好依據,以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標地物質量,③雙人雙交,愛護標地物,相互提醒搬運,確保標地物無遺失,無損壞現象發生。另一方面,隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作,發揮橋樑作用,端正態度,為給客户優質服務奠定基礎。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調動隊員的積極性和創造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行,令行禁止。為了充分體現和實現這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴格要求自己,給隊員做出表率,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具,如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然,休息室辦公區域,衞生歸置守庫室沙發、涼蓆,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環境,一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境,同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

(三)業務工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責,特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用,嚴防個人業務不熟造成客户不滿意,公司、中隊形象受損的現象發生。

2、適時的展開業務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起

來,這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力,也正規了守押規範動作,從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場,執勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。

3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況,嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度,在客户單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關部門協調,組織隊員認真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到,都説出來大家聽,讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故,發生這種問題後應該如何處置,讓大家都能做到心中有數、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。

(四)客户溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客户是中隊長的職責所在,客户是守押隊伍的根源,沒有客户就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客户就是服務好自己,我自己認為服務客户是我們企業的根本原則,處理好客户的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客户方面我是這麼做的:

1、對客户説話辦事不卑不亢,不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客户接觸和交談中,即要維護客户的利益,也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則,不能在客户面前説話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴格按照合同規定服務項目進行服務,儘量滿足客户單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客户利益的事不辦這一原則。

2、密切加強了與客户單位的聯繫,正確處理中隊在客户單位中發現的問題,按照守押部要求,靈活應用守押部下發的守押客户聯繫登記本,主動找客户有關部門協調、瞭解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客户單位態度,不適時機的找客户做工作,為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境,使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發揮的橋樑作用,我認為隊長是服務好客户的第一責任人,承擔着公司與客户的橋樑作用,要牢記客户是上帝,把服務好客户放在第一位,隨時教育隊員客户的需求,就是我們的追求,要發展好客户,首先就要服務好客户,端正我們的服務質量和提高我們的服務質量,不失原則的要想盡辦法使客户滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

二、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話説人無完人雖然在我任職的一年多裏,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發現自己身上還有很多不足的方面,主要體現在以下方面:

1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

2、隊伍管理方面存在有講的多,落實的少的現象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

3、與客户單位的協作意識不夠到位,有時導致工作較為被動。

4、對隊員的政治教育針對性不強,個別時候只注重表面,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入。

(二)整改措施

1、加強思想政治學習,強化提高自己的思想覺悟,嚴於律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習,堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行,對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。

4、加強與客户單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作,深入細緻的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規定,並且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網點所處的地理環境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規章制度的落實,確保內部安全穩定。

尊敬的各級領導和同志們,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

中隊長述職報告

隊長述職報告範文 篇3

我叫,現任副隊長一職,負責井下巷道施工的監督和指導工作,在礦、科領導的關懷與幫助下,我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格要求自己,遵紀守法,勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作、紮紮實實、一步一個台階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業務思想和工作總結如下:

一、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,學習和掌握掘進工作面的作業規程。加強學習《煤礦安全規程》,以《煤礦安全規程》作為安全生產的準繩、衡量標準,努力為今後工作的開展提供可靠的依據。

2、利用科學發展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題,樹立勇於克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮鬥、開展批評和自我批評。

3、加強業務知識學習,提高自己業務水平,認真落實、礦下發的各項管理規定,嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認真貫徹落實學習《煤礦安全規程》,通過學習使自己提高了認識,明確了以後工作思路和奮鬥目標。堅定了信心,激發了我幹好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務

我時刻遵守各項規章制度,認真完成領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

積極參加礦每月三次的質量標準化驗收工作。配合區隊抓好巷道工程質量管理,安全技術管理,圓滿完成領導安排的各項任務,達到“安全事故為零”的安全生產目標。

三、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為我礦在掘進質量標準化達標作出自己應有的貢獻。

四、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格,理論技術知識業務水平還比較低,對新的技術不能及時掌握,在今後的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

五、今後如何打算

今後我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到隊幾個月時間裏,雖然在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,今後的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。 我要不斷的學習新的技術,創新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。

在今後進一步努力幹好自己的本職工作。一定要認真克服缺點,發揚成績,不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

最後我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今後在工作中大膽創新、努力拼搏。

隊長述職報告範文 篇4

光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收穫了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對於自己還是對於單位,都是必要的,有意義的。

一、機電隊長的職責

作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關係到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件製造、購置計劃,並保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行係數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

6、最後作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電台賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

二、存在的問題和建議

我要説的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣複雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪製供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理台賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲於應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置後,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

三、明年計劃

只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

總之,在這一年時間裏,自己付出了太多的努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

隊長述職報告範文 篇5

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裏,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業中強化了自己的業務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力,可以説是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自XX年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在XX年9月我中隊成立以來,由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規,根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,採取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍裏中隊隊長也是充當着這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話説其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時説的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標誌,還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話説的好先之以身,後之以人,則無不勇。這樣就説明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學有榜樣、幹有標準,在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來,及時在中隊內部提出隊內務衞生為突破口的口號,下大

力實現目標,從而增強隊員幹好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,進門看內務,出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價,針對這一點,我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衞生的完全統一,同時制定看來衞生區域分工和負責制,並且每週進行定期和不定期的多次衞生檢查,不但使隊員養成了主動搞好衞生、愛護衞生的習慣,從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內務衞生搞好了,隊員的協作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風氣正了,隊員的幹勁就足了。

2、第二步,以此為契機,狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區,確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裏、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責,嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態,能夠隨戰隨用。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執行任務打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規定:一是領用*必須本人簽字並本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法,從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。

(4)突出重點狠抓標地物的管理,作為一支專業的守押隊伍,保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一,在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面:①同出同進庫和網點嚴格交接手續,再辦理做好登記、保存好依據,以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標地物質量,③雙人雙交,愛護標地物,相互提醒搬運,確保標地物無遺失,無損壞現象發生。另一方面,隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作,發揮橋樑作用,端正態度,為給客户優質服務奠定基礎。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調動隊員的積極性和創造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行,令行禁止。為了充分體現和實現這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴格要求自己,給隊員做出表率,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具,如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然,休息室辦公區域,衞生歸置守庫室沙發、涼蓆,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環境,一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境,同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

(三)業務工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責,特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用,嚴防個人業務不熟造成客户不滿意,公司、中隊形象受損的現象發生。

2、適時的展開業務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起

來,這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力,也正規了守押規範動作,從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場,執勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。

3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況,嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度,在客户單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關部門協調,組織隊員認真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到,都説出來大家聽,讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故,發生這種問題後應該如何處置,讓大家都能做到心中有數、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。

(四)客户溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客户是中隊長的職責所在,客户是守押隊伍的根源,沒有客户就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客户就是服務好自己,我自己認為服務客户是我們企業的根本原則,處理好客户的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客户方面我是這麼做的:

1、對客户説話辦事不卑不亢,不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客户接觸和交談中,即要維護客户的利益,也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則,不能在客户面前説話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴格按照合同規定服務項目進行服務,儘量滿足客户單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客户利益的事不辦這一原則。

2、密切加強了與客户單位的聯繫,正確處理中隊在客户單位中發現的問題,按照守押部要求,靈活應用守押部下發的守押客户聯繫登記本,主動找客户有關部門協調、瞭解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客户單位態度,不適時機的找客户做工作,為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境,使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發揮的橋樑作用,我認為隊長是服務好客户的第一責任人,承擔着公司與客户的橋樑作用,要牢記客户是上帝,把服務好客户放在第一位,隨時教育隊員客户的需求,就是我們的追求,要發展好客户,首先就要服務好客户,端正我們的服務質量和提高我們的服務質量,不失原則的要想盡辦法使客户滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

二、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話説人無完人雖然在我任職的一年多裏,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發現自己身上還有很多不足的方面,主要體現在以下方面:

1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

2、隊伍管理方面存在有講的多,落實的少的現象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

3、與客户單位的協作意識不夠到位,有時導致工作較為被動。

4、對隊員的政治教育針對性不強,個別時候只注重表面,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入。

(二)整改措施

1、加強思想政治學習,強化提高自己的思想覺悟,嚴於律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習,堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行,對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。

4、加強與客户單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作,深入細緻的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規定,並且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網點所處的地理環境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規章制度的落實,確保內部安全穩定。

尊敬的各級領導和同志們,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

隊長述職報告範文 篇6

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程,同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裏,在各級領導的幫教和耐心督導下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業中強化了自己的業務知識,增強了管理能力,積累很多管理經驗,同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力,可以説是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自XX年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,生活上能夠做到關心他人,特別是在XX年9月我中隊成立以來,由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務,能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事,分析當前社會形勢,反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規,根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣,採取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍裏中隊隊長也是充當着這一角色,帶兵管理要以德為先,俗話説其身正不令而行,其身不正隨令不從,不能平時説的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標誌,還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話説的好先之以身,後之以人,則無不勇。這樣就説明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學有榜樣、幹有標準,在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來,及時在中隊內部提出隊內務衞生為突破口的口號,下大

力實現目標,從而增強隊員幹好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,進門看內務,出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價,針對這一點,我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衞生的完全統一,同時制定看來衞生區域分工和負責制,並且每週進行定期和不定期的多次衞生檢查,不但使隊員養成了主動搞好衞生、愛護衞生的習慣,從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內務衞生搞好了,隊員的協作意識也就增強了,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風氣正了,隊員的幹勁就足了。

2、第二步,以此為契機,狠抓守押中心工作,突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心,再走出管人的誤區,確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裏、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,要求駕駛員明確職責,嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態,能夠隨戰隨用。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執行任務打擊不法份子的重要工具,在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規定:一是領用*必須本人簽字並本人交回,二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,嚴格用槍紀律,嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法,從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。

(4)突出重點狠抓標地物的管理,作為一支專業的守押隊伍,保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一,在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面:①同出同進庫和網點嚴格交接手續,再辦理做好登記、保存好依據,以備待查,②分工明確,檢查雙鎖,確保標地物質量,③雙人雙交,愛護標地物,相互提醒搬運,確保標地物無遺失,無損壞現象發生。另一方面,隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作,發揮橋樑作用,端正態度,為給客户優質服務奠定基礎。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調動隊員的積極性和創造性,作為一名合格的中隊基層管理人員,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,積極的收集隊員好的意見和建議,這是帶好、管好隊伍的根本,一個人的力量是有限的,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,使其隊員充分發揮自己管自己,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:,通過一段時間的運行,隊員反映強烈,較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行,令行禁止。為了充分體現和實現這一點,我必須做事自身站得住腳,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴格要求自己,給隊員做出表率,積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具,如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然,休息室辦公區域,衞生歸置守庫室沙發、涼蓆,從而一方面改善了我中隊隊員工作,生活好的環境,一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境,同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

(三)業務工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責,特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用,嚴防個人業務不熟造成客户不滿意,公司、中隊形象受損的現象發生。

2、適時的展開業務技能訓練,有針對性的對各個工種進行訓練,讓隊員利用休假時間,在網點實地進行暗查和抽查,在熟練業務知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務中去,使其理論和完成能夠很好的結合到一起

來,這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力,也正規了守押規範動作,從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場,執勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。

3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況,嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度,在客户單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下,積極主動找其單位有關部門協調,組織隊員認真分析、談看法、講措施,強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到,都説出來大家聽,讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故,發生這種問題後應該如何處置,讓大家都能做到心中有數、處置有招,在這方面為了使隊員更方便,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。

(四)客户溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客户是中隊長的職責所在,客户是守押隊伍的根源,沒有客户就沒有我們這支隊伍的存在,服務好客户就是服務好自己,我自己認為服務客户是我們企業的根本原則,處理好客户的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客户方面我是這麼做的:

1、對客户説話辦事不卑不亢,不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,在與客户接觸和交談中,即要維護客户的利益,也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則,不能在客户面前説話吞吞吐吐,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,嚴格按照合同規定服務項目進行服務,儘量滿足客户單位,雙方互尊互敬,把握好違反合同的事不做,違反客户利益的事不辦這一原則。

2、密切加強了與客户單位的聯繫,正確處理中隊在客户單位中發現的問題,按照守押部要求,靈活應用守押部下發的守押客户聯繫登記本,主動找客户有關部門協調、瞭解、交心,遇事多請教、多思考、多交流,時刻掌握客户單位態度,不適時機的找客户做工作,為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境,使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發揮的橋樑作用,我認為隊長是服務好客户的第一責任人,承擔着公司與客户的橋樑作用,要牢記客户是上帝,把服務好客户放在第一位,隨時教育隊員客户的需求,就是我們的追求,要發展好客户,首先就要服務好客户,端正我們的服務質量和提高我們的服務質量,不失原則的要想盡辦法使客户滿意,信任我們,為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

二、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話説人無完人雖然在我任職的一年多裏,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,我也發現自己身上還有很多不足的方面,主要體現在以下方面:

1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

2、隊伍管理方面存在有講的多,落實的少的現象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

3、與客户單位的協作意識不夠到位,有時導致工作較為被動。

4、對隊員的政治教育針對性不強,個別時候只注重表面,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入。

(二)整改措施

1、加強思想政治學習,強化提高自己的思想覺悟,嚴於律已,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習,堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行,對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。

4、加強與客户單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作,深入細緻的做好思想,政治工作,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作,對屢次違反規定,並且不改的隊員,要不講面子,不講感情,嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習,要針對不同網點所處的地理環境,有針對性的進行分析,制定不同的處置方案,從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好,人、車、槍、彈,的管理工作,切實抓好各項規章制度的落實,確保內部安全穩定。

尊敬的各級領導和同志們,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,盡請領導和同志們批評指正,我會以此為契機,無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點,克服困難,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務,爭取更大的進步。

中隊長述職報告

隊長述職報告範文 篇7

尊敬的各位領導、各位村民代表:

大家好!本人擔任陳漢鄉玉屏村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。今年5月份以來,在陳漢鄉黨委政府、玉屏村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下,本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發展規劃,認真履行駐村工作職責,始終堅持以“認真、負責、求真、務實”的工作態度開展駐村扶貧等各項工作。現將半年來我的駐村工作情況彙報如下:

一、主要工作開展情況

(一)深入開展入户調查,摸清貧困户家庭情況

駐村後,為了能夠及時掌握第一手資料,摸清我村基本情況,我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入户調查工作,採取多種形式開展調查研究:一是召開村民代表座談會。通過召集村民代表、黨員幹部等到村委會召開村民代表座談會,詳細聽取了黨員幹部、村民代表對村兩委班子的評價,深入瞭解我村民情風俗、經濟發展情況、村發展計劃、村裏急需解決的問題等,使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。二是實地開展入户調查。根據《宿松縣精準扶貧實施辦法》的相關規定,為進一步瞭解貧困村民家庭經濟情況和生活中遇到的困難,更好的開展精準扶貧工作,駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困户家庭,詳細瞭解了貧困户家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等,並認真聽取貧困户對當前精準扶貧工作的意見和建議。通過深入的調查摸底,瞭解了貧困户的基本情況和遇到的困難。我們認真總結了我村在扶貧工作中存在的問題,初步掌握了我村村情民意,根據我村的實際情況制訂了20xx年玉屏村精準扶貧實施方案,明確了今年駐村扶貧工作思路。

(二)大力發展扶貧項目,提高村民經濟收入

深入開展精準扶貧工作,需要大力發展扶貧項目,今年以來,本人和駐村扶貧工作隊緊緊圍繞《宿松縣精準扶貧實施辦法》的工作要求,結合我村地理優勢,大力發展油茶種植業,積極啟動蔣山老茶園擴建工程,計劃種植油茶200畝;大力發展畜牧養殖業,通過向村民宣傳講解養殖技術,帶動有養殖意願的村民養牛60餘頭;根據全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會議精神,駐村扶貧工作隊與村兩委組織召開了玉屏村金融扶貧、光伏扶貧動員大會,成立金融扶貧工作領導小組,着力發展光伏扶貧和小額信貸評級授信工作,通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關政策,鼓勵村民利用小額信用貸款發展扶貧項目,提高村民家庭經濟收入,帶領村民脱貧致富,目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務,向扶貧辦上報光伏扶貧項目20餘户。

(三)全心全意服務羣眾,提升村民生活質量

駐村以來,本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨,積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份,持續性的大暴雨導致玉屏村村級公路多處出現塌方情況,塌方路段維修急需資金,在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下,通過與縣直各單位的溝通聯繫,為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協助村兩委解決村民反映的突出問題,幫扶單位大力支持我村扶貧工作,為我村村民小組公路建設捐款2萬元,切實為村民謀實事、解真難;積極建設玉屏村村民活動中心,豐富了村民羣眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出,全年無惡性刑事案件和羣體上訪事件,全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難,樹立了村兩委形象和威信,增強村民發展的信心,也贏得了村民的一致好評。

(四)加強村級組織建設,提高村支兩委戰鬥力

駐村工作期間,本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標,把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰鬥力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率,規範村兩委工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監督機制,建立健全了村務公開制度,村級管理基本實現了規範化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習,着力提高村幹部素質。先後組織村幹部和黨員學習黨的xx屆四中、五中全會精神,努力提高他們的政治素質和理論水平,大力強化他們宗旨觀念和責任,使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。今年來,我村培養入黨積極分子3人,村兩委班子團結務實,羣眾滿意度高。

二、駐村工作中存在的問題

一是基層工作經驗還不足,扶貧工作相關業務還需進一步加強學習。由於在一直檢察機關工作,基層工作經驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關業務需要加強學習,為今後開展精準扶貧工作打下紮實的基礎。

二是發展村級集體經濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發展壯大村級集體經濟,由於我村地處山區,可用土地資源較少,這也限制了我村集體經濟的發展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經濟的發展,利用好相關的扶貧政策,努力提升村級集體經濟收入水平。

三是扶貧工作創新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創新。扶貧工作隊需要加強工作創新力度,積極帶動村民發展經濟,提高家庭經濟收入。

三、個人總結

回顧今年以來的駐村工作,我感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究,是做好駐村工作的基礎;為村民謀實事解真難,是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設,是完成駐村工作任務的重要保證。駐村一年來,儘管取得了一定的成績,但也存在着一定的問題,在今後的駐村工作中,本人將會認真履行駐村工作隊隊長的職責,糾正工作中的不足,為提高村民經濟收入和壯大村級集體經濟而努力奮鬥,爭取帶領玉屏村早日實現脱貧致富。

隊長述職報告範文 篇8

肖咀鄉共轄6個行政村,40個村民小組,3840户、14290人。在雙聯行動暨精準扶貧工作中,共有9個幫扶單位,314名幫扶幹部幫扶全鄉983户精準扶貧户。今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我認真履行“一把手抓第一行動和一號工程”的政治責任,發揮區位優勢,周密安排部署,深化深化雙聯行動“重在聯、貴在為、深在制”的工作要求,主動出擊,協同努力,堅持把雙聯行動與精準扶貧精準脱貧深度融合,從根本上實現了民生大改善、幹部受教育、機關轉作風、發展上水平的疊加效應,年底可實現2個貧困村、747户3469人穩定脱貧,貧困發生率下降到3.77%。現就自己一年來雙聯行動暨精準扶貧工作述職如下,請予評議。

一、理清思路,靠實責任,聚合雙聯扶貧力量

為使雙聯行動與精準扶貧互補互促,我先後組織幫扶單位、駐村工作隊、幫扶幹部召開專題會議9場次,進村入户調研12次,全鄉870户貧困户入户率達到100%,在掌握“第一手”資料的同時,理清思路,主持提出了“實現一個目標(全鄉整體脱貧)、完善兩項保障(衞生、教育)、拓寬三大門路(技能培訓、產業培育、金融支撐)、夯實四項基礎(飲水、住房、交通、電力)、的“1234”雙聯扶貧工作思路,並認真堅持“三高”責任制(高起點謀劃、高標準要求、高質量落實),研究制定了《20xx年雙聯行動工作安排》、《20xx年肖咀鄉精準扶貧工作要點》以及《督查工作方案》等文件10餘份,明確了目標、靠實了責任,嚴明瞭紀律。切實靠實工作責任。同時,整合各級幫扶單位幹部資源,挑選縣直及鄉級23名幫扶幹部分赴6個村組成駐村幫扶工作隊,同時,選派2名優秀年輕同志到西溝村、鐵趙村擔任村黨支部第一書記,駐村指導雙聯、精準扶貧等工作。

二、示範引領,典型帶動,發揮表率帶頭作用

堅決把雙聯行動暨精準扶貧工作作為當前各項工作的重點,以脱貧攻堅統攬全鄉發展全局,率先垂範,全力打贏雙聯脱貧攻堅戰。一是以身作則,帶頭引領。雙聯行動開展以來,我聯包肖咀村張寶堂等4户貧困户,在雙聯扶貧工作過程中,我堅持定期走訪,促膝座談,梳理髮展思路,制定幫扶計劃,幫助2户協調貸款共6萬元,幫助3户新建衞生廁所3間、幫助1户新建暖棚豬舍2間,為2名有務工需求的貧困人口聯繫務工單位1處。目前, 4户聯幫户中有2户今年年底可實現脱貧,其他2户明年可實現脱貧。通過實地幫扶,切實為所聯貧困户解決了生產生活實際困難,也為全體幫聯幹部起到了引領帶動作用。二是動員幹部,主動作為。通過召開會議、談心談話等方式,使全體幫扶幹部牢固樹立“脱貧攻堅、時不我待”的擔當意識,不論嚴寒酷暑、颳風下雨,都能撲下身子為所聯貧困户翻修房屋、協調貸款、搭建廁所、指導產業,真正把貧困户的脱貧責任扛在肩上,抓在手上,既當好了雙聯扶貧的“指導員”,又當好了扶貧攻堅的“排頭兵”,貧困羣眾的支持率和滿意度不斷提升。三是發現能人,模範引領。在進村入户幫扶工作過程中,我通過發現致富能人,技術能手,圍繞“黨員帶羣眾、先進帶後進、脱貧户帶貧困户”等 “傳、幫、帶”模式,充分調動他們的幫扶積極性,發揮示範帶頭作用,切實提高了貧困户自我發展、自我脱貧的信心和決心,為雙聯暨精準扶貧工作探索了新的路子。

三、找準靶心,精準發力,雙聯扶貧成效明顯

認真貫徹省、市縣會議精神,將全鄉扶貧攻堅的主戰場精確鎖定在西溝、鐵趙兩個貧困村及全鄉983户、4549名建檔立卡貧困人口上,對所有貧困户進行了脱貧倒排序,20xx年脱貧户140户656人,20xx年預脱貧747户3469人,下剩123户539人,貧困率為3.77%,並認真對照縣委“1+18”工作方案,按照“缺什麼,補什麼”、“真扶貧、扶真貧”的原則,精準發力,分類使策,精準幫扶,扶貧攻堅工作成效明顯。一是夯實基礎設施。大力實施“飲水、住房、交通、電力”四大工程,新打鐵趙村棗卜窪機井1眼,維修老莊村莊子組機井1眼,寨子村峴子窪壓埋自來水管道3公里,玉皇溝新打小電井24眼,全鄉自來水入户率72.5%,貧困户安全飲水率達到100%;異地扶貧搬遷現已完成29户;完成危房改造61户,貧困户安全住房率100%;完成卓堡塔窪、鐵趙東畔等通組砂石路5條13.5公里,維修加固峴子窪土峴子一處;新修鐵趙村裏劉、老莊村新莊通組水泥路6公里,自然村通水泥路100%;完成西溝村30户、鐵趙村8户新農村貧困户照明電入户,自然村通動力電、貧困户通照明電均達到100%。二是培育富民產業。緊緊圍繞“塬面蘋果、山區苗林、沿川瓜菜、全鄉草畜”產業發展目標,全年新栽果樹2750畝、補植130畝,其中貧困户1020畝;完成寨子村三卜灣至肖咀柳義川流域苗林工程10863畝,栽植核桃樹150畝,其中貧困户3210畝;新建鍍鋅鋼架大棚58座,恢復水泥骨架大棚39座,鋼架大棚105座,其中貧困户27畝;新增規模養殖16户,建成林下綜合養殖場1處、專業養雞場1處,其中貧困户4户。三是強化社會保障。圍繞“八個全覆蓋”和“五件實事”,強化社會服務保障。新建鐵趙村標準化衞生室1個,維修改造衞生廁所191户,村級衞生室100%全覆蓋,貧困户衞生廁所或簡易廁所達到100%;新建西溝村、鐵趙村幼兒園2處,適齡兒童入學率100%;共培訓貧困户富餘勞動力844人(次),實現了户均1人以上掌握1門實用技術的目標;新建鄉村舞台4處,鄉鎮綜合文化站1處;新建鐵趙村電子商務示範店1個;成立農村產業發展資金合作社6個,共完成金融貸款474户、2214萬元。

四、強化保障,改進作風,鞏固扶貧攻堅成果

以優良的幹部作風作為保障,貫徹落實雙聯行動“六項制度”,不斷鞏固扶貧攻堅工作成效。一是進一步落實雙聯駐村工作制度。聚焦“六個精準”,落實“六大任務”, 強化駐村工作隊的擔當意識、作為意識、服務意識,真正使駐村幫扶工作隊成為雙聯扶貧的“指導員”、政策法規的“宣傳員”、產業發展的“技術員”、貧困羣眾的“勤務員”。二是進一步改進幫扶幹部工作作風。繼續深化羣眾路線教育成果,不斷轉變幹部職工工作作風、提升工作效能,促使各級幫扶幹部召之即來,來之即戰、戰之能勝,集合力量打贏扶貧攻堅戰。三是進一步發揮黨員幹部引導作用。充分展示“羣眾主體參與、黨員先鋒引領”的脱貧攻堅新途徑,暢通黨員致富帶頭渠道。變“輸血”為“造血”, 強化黨員責任擔當意識,促進黨員作用發揮,以基層黨的建設助推雙聯扶貧再上台階。

總之,通過一年來的不懈努力,雖然我在雙聯行動暨精準扶貧工作中取得了一定成績,但與縣委的要求和羣眾尤其是貧困羣眾的期盼相比,還存在項目爭取難度較大,扶貧攻堅後勁不足、少數幹部職工作風漂浮,不能適應新常態下雙聯扶貧工作要求、雙聯扶貧工作隊作用發揮不充分等問題。下一步,我將進一步認清發展形勢,不斷增強雙聯扶貧工作的緊迫感;進一步理清工作思路,不斷增強雙聯扶貧工作的責任感;進一步嚴格廉潔自律,不斷增強雙聯扶貧工作的榮辱感,統一思想、堅定信心,凝心聚力、攻堅克難,繼續按照縣委、縣政府部署要求,帶領全鄉幹部羣眾全力抓好雙聯行動暨精準扶貧各項工作,為全面實現小康奠定堅實基礎。

隊長述職報告範文 篇9

一、基本情況

1. 行政區劃:xx鄉位於大方縣城東北面,10個行政村,55個村民組,面積127.47平方千米,截至20xx年,常住人口12624人,其中農業人口12520人,有苗族、彝族、仡佬族、白族、蒙古族等 種民族,少數民族人口4486人。

2. 經濟數據:20xx年全鄉完成生產總值xx萬元,財政總收入xx萬元;農民可支配收入xx元。

3. 農業數據:20xx年全鄉農業總產值xx萬元,糧食總產量噸,主要有玉米、馬鈴署、養牛、養豬等農業產業。

4. 資源數據:全鄉森林覆蓋率71%,有林地xx畝,耕地xx畝,主要有煤炭礦產資源,油杉河旅遊景區資源。

5. 歷史沿革:xx鄉位於大方縣城東北面,地理位置為東經105°47.5′--105°57.2′,北緯27°19.1′--27°28.9′。鄉政府所在地離縣城45公里,周邊與百納鄉、大山鄉、三元鄉、雨衝鄉和金沙縣箐門鄉以及百里杜鵑管理區接壤,長百線(長石至百納)橫貫鄉境內,離杭瑞高速路8.5公里,距大納路47公里。區域面長東西15.1千米,南北寬17.97千米。鄉內山高坡陡,溝壑縱橫,海拔在800-2100米之間,四季特徵分明,氣候宜人。區域內地形高差起伏較大,許多地方成懸崖峭壁之勢,河谷深切,呈山高谷深之態,以中山地形為主,境內平均海拔1475m,山地區面積佔47.4%,丘陵區面積佔42.7%,山間平壩區面積佔9.9 %。區內碳酸巖地層分佈廣泛,在巖溶地層區,巖溶發育強烈,形成了峯叢、漏斗、溶洞、溶蝕裂隙、窪地、落水洞和地下暗河等巖溶地貌;非巖溶地層區,山頂普遍為山原緩脊地貌,山麓坡面、坡腳及山間盆地平緩地帶常存在厚度較大的殘坡積物。

6. 扶貧情況:我鄉是二類貧困鄉、有10個村,其中:共有7貧困村(一類4個,二類2個,三類1個),非貧困村3個。20xx年建檔立卡xx户貧困户,xx人貧困人口,計劃減貧1377人。主要發展了玉米、馬鈴署、養牛、養豬等扶貧產業。

二、工作開展情況

20xx年以來,在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入貫徹落實黨的會議精神,緊緊抓住市、縣委主要領導聯繫我鄉的有利時機,在市、縣直各有關單位的關心、支持、幫助下,實施“集團幫扶,整鄉推進”,以農民增收為重點,以全面脱貧摘帽為目標,團結和帶領全鄉廣大人民羣眾開拓創新,真抓實幹,奮力拼搏,切實推進我鄉經濟社會建設又好又快、更好更快發展,扶貧工作取得階段性成效。一是全鄉減少貧困人口440户,1377人,貧困發生率下降了10個百分點。二是農民人均純收入從20xx年末的5873元,提高到20xx末年的6550元,人淨增677元,增長幅度達到11.5%。

1、加強領導。為了抓好落實精準扶貧“四法”工作,鄉黨委、政府成立了精準扶貧“四法”工作領導小組,由鄉黨委書記作組長,鄉黨委副書記、鄉長任副組長,在職領導幹部、鄉黨政辦公室、鄉扶貧工作站、鄉財政分局,各村支部書記為成員。鄉黨委、政府分別召開了相關會議,20xx年3月13日,由黨委書記主持召開了全鄉各村支書和村委主任會議,重點要求要把全鄉貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,要把民政部門的低保人口銜接起來,通過認真相對比較,做好貧困農户的識別工作。20xx年3月17日,按照20xx年3月16日縣委、政府召開的精準扶貧業務培訓工作會議精神,由黨委書記主持再次召開全鄉各村支書和村委主任會議。進一步核實全鄉貧困人口,同時做好扶貧户、扶貧低保户的信息採集工作。20xx年5月17日,縣委、政府召開了精準扶貧“四法”暨建檔立卡工作會議,為了及時貫徹會議精神,在20xx年5月19日下午4點,鄉黨委、政府召開了黨政聯席會議。傳達5月17日召開的大方縣精準扶貧“四法”暨建檔立卡工作會議有關精神,並結合實際安排部署本鄉工作。鄉黨委、政府在20xx年5月20日召開了鄉村幹部培訓會議,宣傳了貧困農户檔立卡工作的方法和步驟。通過全鄉鄉村幹部的共同努力,主要做了以下工作:

2、做好貧困農户的識別工作

根據大方縣扶貧開發建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農户建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農户的統計工作。

(1)各村召開村民代表會議。在20xx年5月21至20xx年5月27日,各村召開村民代表會議,評議和初選出本村貧困農户名單。

(2)村級公示初選貧困農户名單。在20xx年5月28日至6月3日各村公示了初選貧困農户名單。

(3)鄉級公示初選貧困農户名單,鄉按照各村上報的初選貧困農户名單,鄉在20xx年6月日公示了初選貧困農户名單。

(4)按照市、縣的通知,20xx年7月28日至8月15日,xx鄉通過10個村核實,村級公示、鄉級公示,新增了低保户和五保户為貧困户。

通過以上方法和步驟,經統計20xx年末,全鄉有20xx年度建檔立卡貧困户1604户,3510人,其中:扶貧户244户,773人。扶貧低保户170户,416人。低保户706户,969人。五保户59户,60人。

3、做好精準扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”,即力量法。按照省委“創新產業扶貧開發機制,增強減貧脱貧的內生力量;創新城鄉互動發展機制,增強減貧脱貧的拉動力量;創新基礎設施建設機制,增強減貧脱貧的支撐力量;創新公共服務供給機制,增強減貧脱貧的保障力量;創新扶貧開發工作機制,增強減貧脱貧的領導力量”的要求,以改革統攬、開發扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,以脱貧致富奔小康為總攻目標,以“往前衝”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委要求。

二是構建“一套機制”, 即十子法。 探索構建“十子”機制,推進精準扶貧。

具體是瞄靶子,建識別機制。按照識別貧困農户的方法和步驟,經統計20xx年末,全鄉有20xx年度建檔立卡貧困户1604户,3510人,其中:扶貧户244户,773人。扶貧低保户170户,416人。低保户706户,969人。五保户59户,60人。現有縣級三個單位幫扶三個村,解決農户購買肥料資金困難問題,投資6.39萬元。梳辮子,建分類機制。通過分類,全鄉劃分出扶貧户、扶貧低保户、低保户、五保户四類貧困人口。其中,無勞動能力需要社會保障兜底的低保户和五保户有765户,xx人,有勞動能力但需要實施通過發展產業、技術培訓和改善基礎設施實現脱貧的貧困户有414户,xx人。結對子,建駐村機制。按照縣委、政府安排,全鄉縣、鄉、村在職班幹部的按照“54321”結對幫扶要求,共計幫扶幹部220人,幫扶貧困户839户,2481人。全鄉10個村,已安排駐村工作組9個,幫助村解決相關困難和問題。理路子,建規劃機制;想法子,建幫扶機制;找票子,建融資機制,鄉黨委、政府積極協調爭取小額貼息貸款60萬元,解決村民發展種植業和養殖業,解決村民的資金困難問題,為村民多找票子想辦法。甩膀子,建動力機制;強班子,建引領機制,為了全鄉10個村各項工作,近幾年,xx鄉選派了三名鄉級幹部到村擔任村支書或是村副支書,三位幹部都很好地發揮了選派村幹部的優勢和作用。湊份子,建聯動機制;造冊子,建管理機制。

三是突出“一個抓手”, 即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體“四個具體”,制定一個總的“六個到村到户”精準幫扶工作方案,分別針對六塊工作制定了單項實施方案,形成了1個總的“六個到村到户”精準幫扶工作方案帶結對幫扶到村到户實施方案,全鄉共計幫扶幹部220人,幫扶貧困户839户,2481人。產業扶持到村到户實施方案,全鄉計劃實施養鵝只,項目覆蓋8個村,778户,現正在詢價採購。計劃種植石榴800畝,項目投資40萬元,現正在組織宣傳發動。教育培訓到村到户實施方案,計劃舉行雨露計劃三位一體增培訓100人,投資1萬元。現已爭取雨露計劃圓.夢行動補助對象3人,補助資金每人xx元。金秋助學補助對象5人,補助資金每人1500元。完成黔深雨露直通車任務4人。危房改造到村到户實施方案,全鄉完成實施60户,投資91.5萬元,在10月底全部實施結束。扶貧生態移民到村到户實施方案,鄉計劃實施生態移民1000人,報告已上報。基礎設施到村到户實施方案,完成實施通村公路硬化4.7公里,投資235萬元。完成實施一事一議通組公路硬化3.1公里,投資155.81萬元。完成“四具體”工作方案7個子方案的“1+7”工作方案。

四是實現“一個突破”, 即產業鏈法。要在產業鏈上發展,依靠市場激發內生動力上突破。通過產業鏈生成和發展要素的主動鏈接,鏈動農户、合作社、企業、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個保障性要素,有效整合產業扶貧的資源和力量,促進農民尤其貧困農民持續增收,實現穩定脱貧。

4、做好20xx年減少貧困人口的工作

鄉黨委、政府根據各村貧困人口的情況,做好20xx年減少貧困人口的分解工作,做好20xx年減少貧困人口的計劃,有目的性幫扶貧困農户。按照縣委、政府分解的任務,xx鄉20xx年完成減少貧困人口xx人。

5、項目實施情況

20xx年實施好歷年未實施結束的財政扶貧項目,重點實施20xx年至20xx年項目。20xx年實施項目總計10個,總投資xx萬元。

三、下一步工作打算

要整合資金和項目,本着缺什麼補什麼的原則,推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動”創建工作,大力改善農村生產生活條件,美化亮化農村環境。要結合貧困户的具體情況,着眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力,按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜遊則遊”和“一村一策、一户一法”的要求,找準產業發展和增收路子,制定和完善村級產業發展規劃,做到“規劃到村、輻射到户、帶動到人”。實施好當前的項目,同時要積極爭取各類項目資金的投入,做到項目到村到户,資金到村到户,進一步做好精準扶貧“四法”工作。

隊長述職報告範文 篇10

20xx年,我在公安局擔任副局長兼交警大隊長,主要分管交警大隊工作,現將一年來工作、學習情況報告如下:

一、目標任務完成情況和主要工作成績

一年來,在縣委、縣政府和上級公安機關的領導下,我以xx屆四中、五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,認真落實公安部“二十公”和全省“十七公”會議精神,堅持“以人為本抓隊伍,以民為本保暢通”的工作思路,以開展大練兵活動為載體,以預防重特大交通事故為主線,全面提高隊伍整體素質和戰鬥力,提高執法服務質量,深入開展“平安大道”和縣城區“文明交通示範”活動,實現了“建一流班子,帶過硬隊伍,交通秩序良好,交通事故減少,人民羣眾滿意”的工作目標,贏得各級領導和廣大羣眾的讚譽。我個人被廊坊市委評為“優秀黨員”。

二、發揮作用情況

1、加強學習,提高思想政治素質

造就高素質的交警隊伍是做好交管工作的根本,為提高隊伍整體素質,轉變工作作風,不僅自己認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、有關法律法規和xx屆四中、五中、六中全會精神,並結合隊伍實際,將開展“規範執法行為,促進執法公正”活動、行風建設與開展“先進性教育”活動結合起來,使全隊民警普遍樹立起強烈的大局意識、政治意識、憂患意識、羣眾意識和法治意識,同時,積極開展大練兵活動,我從交警工作的實際出發,立足長遠,制定了系統的練兵規劃,研製科學的實施方案,建立了領導責任制和獎懲、激勵機制,細緻安排大練兵項目日程,編寫《公路巡警大練兵學習資料彙編》一書。我還着眼於執勤執法和實戰需要,把基本體能素質作為練兵的突破點,把白天集中訓練與晚上巡邏結合起來,不僅使民警人人練出一招鮮,也打造出一支一警多能的快速反應的公路巡警隊伍。

2、講求方法,積極謀劃,推動各項工作紮實有效開展

(1)深化“兩個”創建,確保道路安全暢通

為了確保道路安全暢通,交警大隊將103國道、唐通、香大省道和縣城區新開大街、新華大街、繡水大街、迎賓路、五一路和永泰路列為“平安大道”和“文明交通示範”活動創建重點,從完善、改造和規範交通安全設施入手,加大人力、財力、物力的投入,改善交通環境。由縣財政撥出專款40萬元,交警大隊籌措資金30餘萬元,在新華大街與永泰路、新華大街與康平路、新華大街與永明路、新開大街與永明路、新開大街與永泰路、繡水街與迎賓路、平香道與唐通路、雙安路與香五路交匯的路口等處安裝交通信號燈16組,並在非燈控路口和交通事故易發路段設置警示燈10個。在對城區交通流量大的21個路口進行了科學渠化的同時,施劃主幹道人行橫道交通標線1500平方米,增劃機動車臨時停車泊位2500個、非機動車停車泊位960個,並在傢俱城等商業集散地設置5個社會停車場,施劃店前佔道機動車停車泊位220個,不僅使城區道路交通安全設施走向標準化,人車各行其道,車輛停放有序,也提高了城區品位。

同時,我們認真落實領導包線、民警包段的崗位責任制,科學調整勤務和管理措施,確保三分之二以上警力上路執勤,採取巡邏管理與定點管理、日常管理與夜間巡邏相結合的方式,充分發揮電子警察、電視監控、酒精檢測儀、雷達測速儀及對交通違法行為電視公開曝光的作用,提高路面管控能力。並針對摩托車“飆車”、不戴安全頭盔、無證駕駛、酒後駕車、超速行駛等違法行為突出現象,先後開展系列專項整治行動,嚴格管理,剛性執法。1至12月份,全大隊民警檢查機動車萬餘輛次,糾正交通違法萬餘起,處罰萬餘人次,行政拘留xx人,違法記分xx人次,累記分值分。年檢機動車輛,審核駕駛人xx名,辦理二三輪摩托車、農用運輸車牌照副。

(2)推動“五進”宣傳,提高全民交通安全意識

針對交通違法行為反彈性強,屢禁不止,部分參與者交通安全意識談薄的現象,把交通安全宣傳教育作為交通管理和整交工作治本之舉,在全縣範圍內組織開展以“關愛生命,安全出行”為主題的“五進”交通安全宣傳活動,即:進企業、進社區、進學校、進農村、進家庭,加大對《道路交通安全法》及配套法規的宣傳力度,進一步提高了廣大交通參與者的安全意識。一是落實責任,民警包村(企業、機關、學校)。大隊領導以身作則,率先垂範,11名大隊領導,每名領導承包50個以上村街、企業、機關及學校,每名民警承包30個以上村街、企業、機關及學校,使“五進”交通安全宣傳活動落到實處。二是鞏固、延伸交通安全村建設。在有關鄉鎮政府配合下,在國、省道沿線500米以內村莊,又新建成交通安全村20個,使交通安全村達到49個,將交通安全送到村户。三是交通安全注重從娃娃抓起。與教育部門積極協調,把《道路交通安全法》宣傳教育列入學校安全管理的重要內容,在中國小校組織開展“小手拉大手,平安全家有”活動,將《道路交通安全法》掛圖、交通安全年曆、中國小生交通安全讀本等宣傳材料送進104所學校,併為每所學校學生上交通安全常識課,還先後在24所中國小校舉行《道路交通安全法》卡通畫、典型交通事故、交通安全標誌圖板展,使2萬餘名學生受到教育。三是充分發揮電視廣播媒體作用。不斷更新改進《交管時空》欄目,以新聞、短劇、曝光台等喜聞樂見的形式,向廣大觀眾聽眾播出24期節目,將交通安全常識送進千家萬户。

(3)圍繞“大接訪”,實現事故公開公正處理。

在“大接訪”工作中,事故處理是“敏感點”,為此,20xx年以來,大隊積極採取措施,加快事故處理工作步伐,維護羣眾的根本利益,以實現羣眾滿意。

一是做到警鐘長鳴,建立一項雷打不動的週六例會制度。為使民警認清當前所處的執法環境,切實在思想上提高認識,順應時代要求,轉變執法觀念,事故中隊堅持長期對民警“敲警鐘”的思想,並形成一項雷打不動的制度——事故民警週六上午例會制,讓民警對一週以來所處理的事故進行總結,看是否有適用法律不當、處理不公、損害羣眾利益等問題,並對民警進行教育,要求民警牢固樹立全心全意為人民服務宗旨,牢記“立警為公,執法為民”的執法要求,維護好廣大人民羣眾的根本利益。

二是強化學習培訓,打造一支素質過硬的事故處理隊伍。為了提高執法辦案質量,事故中隊不斷加強政治理論、業務知識培訓學習,利用每週六例會時間,開展全員業務技能培訓,由主管事故處理工作的副大隊長李喜功親自組織實施,組織民警系統地學習《道路交通安全法》、《交通事故處理程序規定》等法律法規,並結合典型事故案例,從現場勘查、調查取證、檢驗鑑定到事故原因分析、事故責任認定、損害賠償調解、法律文書製作等進行詳細講解,有效提高了民警掌握、運用法律法規的能力和水平。同時,還專門成立了法制室,對執法案卷、執法程序進行監督檢查,確保民警執法不出問題。

三是加大科技投入,形成一套現代化事故處理系統。20xx年以來,完善了“122”交通事故報警系統,購置了酒精檢測儀、數碼照像機、微機、打印機等設施,為交通事故現場勘查和責任認定提供有效保障。並在勘查車上配備拆解工具,大大提高了現場救助效率,將國家和人民羣眾的生命財產損失降到最低點,共救助事故傷者100餘人,挽回經濟損失40餘萬元。

四是大力實行追逃,交通肇事逃逸案偵破率達100%。隨着重特大惡性交通肇事逃逸案件的增加,我大隊把嚴厲打擊肇事逃逸,提高偵破率作為全年事故處理工作的重點之一,調派精幹警力成立偵逃小組,在偵破交通肇事案中堅持“快、細、協、韌”四字方針。同時,在追逃工作中,充分利用通訊網絡技術,與其他警種密切協作,抓住戰機,一查到底,竭力維護羣眾的合法權益,共偵破交通肇事逃逸案件23起,使偵破率達100%。

(4)大隊“三基”工程建設受到廣泛關注。

8月18日,我大隊新建交通指揮中心正式投入使用。以信息化、規範化為切入點,提高科技含量,籌資20xx多萬元建成新的中心大樓,同時,統一了內外觀標識,給前來辦事的羣眾以耳目一新的感覺。重點對事故處理大廳和車管業務大廳進行了設計和改造,事故處理大廳將事故處理的各個環節實現全程電子監控,監督了民警執法,更有利於解決羣眾和民警產生的矛盾、糾紛。車管業務大廳佔地360平米,採取了低櫃枱開放式辦公,對崗位職責進行了更細的劃分,使前來辦事的羣眾和民警實現了零距離接觸。建立了車管信息服務電子屏,滾動公開各項業務流程、作業程序,有效地提高了窗口形象和服務水平,極大的方便了廣大人民羣眾。做到了日常管理正規化、信息平台實用化、中隊作業程序化、崗位練兵制度化、基礎建設現代化、執勤執法規範化。9月12日,全省三基工程建設現場會在我縣召開,會上推廣了我大隊“以六化為突破口,全面開展三基工程建設”的經驗和做法,與會代表參觀了我大隊安平、錢旺兩個中隊和大隊指揮中心大樓,給予了高度評價。會後,保定、邯鄲、秦皇島、唐山、衡水等地市交管部門紛紛來我大隊參觀學習。12月6日,xx省省委、政法委書記、公安廳長帶領湖南省公安廳領導、廳屬各單位主要負責人、14個市公安局局長和“三基一化”辦公室共110餘人,到我大隊就“三基”建設及正規化管理工作進行參觀考察。

3、嚴格要求自己,樹立良好作風,積極發揮模範帶頭作用

實事求是、深入調查是我黨的一貫倡導的領導幹部工作作風,為此,我經常親臨交管一線,進行工作調研,做出決策,及時向上級黨委、政府彙報,在積極開展工作的同時,撰寫《淺析機動車晚間發生交通事故的原因》、《淺談“打盜搶”行動應該注意的幾個問題》、《淺談交警提高“四種能力”的必要性》、《淺談交通管理工作形成上訪的原因與對策》等調研文章,不僅被縣局、市支隊轉發,還刊登在《廊坊日報》、《河北法制報》、《人民公安報》等報刊上。

三、存在問題和不足

由於交管工作任務重,交通安全保衞工作多,警力不足,有時產生急躁工作情緒,今後工作中還需進一步加強。

回顧一年的工作,在各方面有所進步,但距離縣委的要求和人民的希望還有很大差距,今後工作中,我要繼續發揚成績,克服不足,勤奮學習,努力工作,不斷完善和充實自己,以更加昂揚的鬥志,為廣大人民羣眾做出更大的奉獻。

申請人:

X年XX月XX日

隊長述職報告範文 篇11

尊敬的各位領導和同志們:

20xx年,車隊在後勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本着“熱情周到、保障領導、服務部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果。現將一年工作總結如下:

一、加強政治理論學習,提高思想道德素質。

根據聯社關於加強理論學習的計劃要求,着眼於提高個人政治理論素質,認真學習了黨的精神及系列重要講話讀本。通過學習,我轉變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。

二、加強安全管理,保障服務用車。

1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故。

2、車輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉調研的服務用車。

3、日常維修和保養:做好出車前、行駛中、收車後的檢查工作,並要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。

另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發現問題,及時排除隱患。

4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續,保證車輛年檢通過,正常使用。

5、消防安全:年內聯繫消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備後勤服務中心主任審閲。

7、協助後勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘杆出現故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協調經銷商,貨比三家,經過一週的篩選,最後與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節省近20xx0元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規劃停車位,重新發放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。

三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

首先,我利用各種場合、機會,引導大家統一思想觀念、增強服務意識,以改革和發展的眼光為自己定位。

其次,根據《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兑現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,瞭解駕駛員的思想動態,這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業務水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態,掌握不夠準確及時;三是工作中仍需持之以恆,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

在今後的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責範圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。

20xx年1月28日

隊長述職報告範文 篇12

按照市委組織部的統一安排,今年4月份,我被市委農辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來,在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領導下,我與鄭店村廣大幹羣一道,緊緊圍繞農村工作大局,堅持從“雙薄弱”村整治入手,通過抓班子,帶隊伍,興產業,促發展,迅速掀起農村改革發展熱潮。現將半年來的工作簡述如下:

一、深入調研,制定發展規劃

初來乍到,人地生疏,面對陌生工作環境,雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷,但要想駕馭農村工作,成為行家裏手,我認為一切得從頭開始,從村情實際出發,從羣眾所需、所盼、所想出發。為了做到儘快轉換角色,熟悉工作環境,我堅持做到“三勤”:一是勤於學習,增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從羣眾中學、靜下心來跟身邊同志學,做到多交流、勤溝通。二是勤於調研,熟悉村情。入村伊始,我始終堅持做到深入田間地頭、深入農户、深入羣眾展開調研,針對農村工作實際,擬定調研課題,進行認真的梳理、歸納和總結,形成有針對性的調研報告,不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。

三是勤於鍛鍊,積累經驗。為儘快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗,我積極參與鄉黨委、政府開展的各項中心工作,主動深入到滸灣鄉農村改革發展最前沿鄭店村開展工作,主動深入到涉及羣眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權制度改革中去,主動深入到新型農村養老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結,我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起,制定了鄭店村三年發展規劃,並聘請縣建設局進行了總體設計,提出了三年內“修通一條路、開發一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發展一個產業、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標,着力將鄭店村建設成為河南省農村改革發展綜合試驗區建設市級示範村,為鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產業、促發展的美好藍圖。

二、深入創建,謀求發展合力

“藍圖繪就,重在添彩”。發展規劃制定後,為確保規劃如期實現,作為第一書記,我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手,通過藉助黨建活動載體,來凝聚發展合力。創先爭優樹標杆。通過開展創爭活動,我堅持以身作則,率先垂範,帶頭兑現承諾,引導村“兩委”幹部在開展工作中,堅持高標杆定位,高標準落實。完善和健全了管理制度,規範開好“三會一課”,制定村級班子議事規則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰鬥力。

培養和發展3名預備黨員,壯大基層黨組織。深入學習增素質。藉助當前開展建設學習型黨組織活動,我堅持與村黨員幹部一道學習政策法規,探討農村科技,謀劃發展出路。還專門組織村幹部和種養能手到光山縣晏河鄉帥窪村、河區五星鄉蔬菜種植基地等先進村參觀學習,不斷靈活學習方式,增強村幹部學習興趣,開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性,我與村“兩委”一道深入村組調研,實地考察,廣泛徵求村民意見,按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重製約劉灣、北坳、關衝、代窪四個村民組發展的生產生活道路進行硬化,得到廣大村民的大力支持,通過“一事一議”,羣眾自籌資金近9萬元,修通了3公里的路基。半年來,全村新農保、新農合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展,件件都走在了全鄉前列,讓羣眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變,村班子新形象日漸形成,整體戰鬥力明顯增強。

三、調整結構、培育支柱產業

“農村要發展,產業支撐是關鍵”。如何培育出支柱產業來,一直是我思考的問題。根據鄭店村富餘勞力多和山場資源豐富的實際,一個方面是要走出去,組織羣眾通過勞務輸出脱貧致富。為此,我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業聯繫,組織羣眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓,聯繫縣“陽光工程”到我村現場培訓,幫助羣眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業務工,使鄭店村外出務工人數迅速突破了500人。

另一個方面是深挖村情,走出一條大力發展山場經濟和綠色經濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產業結構。鄭店村山場面積大,但絕大部分是板栗林,目前品種老化、管理粗放、經濟效益差。為此,我積極與市、縣國土部門聯繫彙報,爭取土地整理項目,對村裏符合條件的板栗林進行土地整理,進而調整產業結構,大力推廣種植油茶、茶葉等經濟作物。目前,縣國土部門已到我村進行了實地勘察,簽訂了1000畝土地整理協議。同時,對山場上無法進行土地整理的板栗林,着手進行品種改良。

為此,我專程到信陽農專農業科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看,化驗土壤成份,現場診斷論證,研究改良對策,並多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下,爭取科技改良項目資金3萬元,擬於今冬明春建設板栗品種改良示範基地一個,力求以科技帶動,促進產業發展。其次,大力發展綠色經濟。鄭店村地域優勢明顯,離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大户發展大棚蔬菜、規模養殖業等。目前,一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了,一個小型淮南豬養殖場動工興建了,一個散養固始雞養殖場建成了,羣眾參與產業發展的熱情日漸高漲。

四、內引外聯、尋求項目支撐

在村集體無任何收入來源,羣眾經濟收入較低的情況下,面對農村落後的基礎設施,要想在短短几年內得以改善並非易事。按照省裏提出“三具兩基一抓手”的要求,我堅持從鄭店村的實際情況出發,針對當前急需改善的基礎設施,編制出分期分批實施的項目規劃。為了爭取項目,在自身單位市委農辦(扶貧辦)的大力支持下,我在省、市、縣涉農部門間,開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內,先後爭取到市科技局安排的板栗品種改良示範基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關衝、代窪村組道路建設項目一個、省財政廳批覆的農業綜合開發損毀項目一個,到位項目資金73萬元。

在爭取項目的同時,我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發規劃,將鄭店村納入國家扶貧開發“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣20xx年農業綜合開發土地治理項目、老區建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農村安全飲水項目等,申報資金達156萬元。

任職以來,通過自己堅持不懈的努力,雖然取得了一些成績,積累了一些經驗,但離組織的要求和羣眾的期待尚有差距,主要表現在:農村基層工作經驗不夠豐富,引導農村產業發展的思路還需開拓,跑項爭資力度還要加強,農村落後基礎設施亟待解決等。下一步,我將不斷地創新工作思路,強化工作舉措,與鄭店村廣大幹羣一道,以時不我待,只爭朝夕的奮進精神,卓有成效地開展好各項工作,力爭在全市農村改革發展綜合試驗區建設中有所作為。

隊長述職報告範文 篇14

尊敬的各位領導、各位村民代表:

大家好!本人擔任**鄉xx村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。今年5月份以來,在陳漢鄉黨委政府、xx村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下,本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發展規劃,認真履行駐村工作職責,始終堅持以“認真、負責、求真、務實”的工作態度開展駐村扶貧等各項工作。現將半年來我的駐村工作情況彙報如下:

一、主要工作開展情況

(一)深入開展入户調查,摸清貧困户家庭情況

駐村後,為了能夠及時掌握第一手資料,摸清我村基本情況,我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入户調查工作,採取多種形式開展調查研究:

一是召開村民代表座談會。通過召集村民代表、黨員幹部等到村委會召開村民代表座談會,詳細聽取了黨員幹部、村民代表對村兩委班子的評價,深入瞭解我村民情風俗、經濟發展情況、村發展計劃、村裏急需解決的問題等,使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。

二是實地開展入户調查。根據《**縣精準扶貧實施辦法》的相關規定,為進一步瞭解貧困村民家庭經濟情況和生活中遇到的困難,更好的開展精準扶貧工作,駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困户家庭,詳細瞭解了貧困户家庭年收入情況、居住條件、生活困難等等,並認真聽取貧困户對當前精準扶貧工作的意見和建議。通過深入的調查摸底,瞭解了貧困户的基本情況和遇到的困難。我們認真總結了我村在扶貧工作中存在的問題,初步掌握了我村村情民意,根據我村的實際情況制訂了20xx年xx村精準扶貧實施方案,明確了今年駐村扶貧工作思路。

(二)大力發展扶貧項目,提高村民經濟收入

深入開展精準扶貧工作,需要大力發展扶貧項目,今年以來,本人和駐村扶貧工作隊緊緊圍繞《**縣精準扶貧實施辦法》的工作要求,結合我村地理優勢,大力發展油茶種植業,積極啟動蔣山老茶園擴建工程,計劃種植油茶200畝;大力發展畜牧養殖業,通過向村民宣傳講解養殖技術,帶動有養殖意願的村民養牛60餘頭;根據全縣金融扶貧、光伏扶貧工作會議精神,駐村扶貧工作隊與村兩委組織召開了xx村金融扶貧、光伏扶貧動員大會,成立金融扶貧工作領導小組,着力發展光伏扶貧和小額信貸評級授信工作,通過向村民積極宣傳光伏扶貧、金融扶貧的相關政策,鼓勵村民利用小額信用貸款發展扶貧項目,提高村民家庭經濟收入,帶領村民脱貧致富,目前我村已完成光伏扶貧和小額信貸工作任務,向扶貧辦上報光伏扶貧項目20餘户。

(三)全心全意服務羣眾,提升村民生活質量

駐村以來,本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務的宗旨,積極想方設法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份,持續性的大暴雨導致xx村村級公路多處出現塌方情況,塌方路段維修急需資金,在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下,通過與縣直各單位的溝通聯繫,為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協助村兩委解決村民反映的突出問題,幫扶單位大力支持我村扶貧工作,為我村村民小組公路建設捐款2萬元,切實為村民謀實事、解真難;積極建設xx村村民活動中心,豐富了村民羣眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出,全年無惡性刑事案件和羣體上訪事件,全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難,樹立了村兩委形象和威信,增強村民發展的信心,也贏得了村民的一致好評。

(四)加強村級組織建設,提高村支兩委戰鬥力

駐村工作期間,本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標,把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰鬥力當作首要任務來抓。一是努力提高村兩委辦事效率,規範村兩委工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監督機制,建立健全了村務公開制度,村級管理基本實現了規範化、制度化、公開化。二是加強理論知識學習,着力提高村幹部素質。先後組織村幹部和黨員學習黨的xx屆四中、五中全會精神,努力提高他們的政治素質和理論水平,大力強化他們宗旨觀念和責任,使他們牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。今年來,我村培養入黨積極分子3人,村兩委班子團結務實,羣眾滿意度高。

二、駐村工作中存在的問題

一是基層工作經驗還不足,扶貧工作相關業務還需進一步加強學習。由於在一直檢察機關工作,基層工作經驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關業務需要加強學習,為今後開展精準扶貧工作打下紮實的基礎。

二是發展村級集體經濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發展壯大村級集體經濟,由於我村地處山區,可用土地資源較少,這也限制了我村集體經濟的發展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經濟的發展,利用好相關的扶貧政策,努力提升村級集體經濟收入水平。

三是扶貧工作創新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創新。扶貧工作隊需要加強工作創新力度,積極帶動村民發展經濟,提高家庭經濟收入。

三、個人總結

回顧今年以來的駐村工作,我感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到:搞好調查研究,是做好駐村工作的基礎;為村民謀實事解真難,是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設,是完成駐村工作任務的重要保證。駐村一年來,儘管取得了一定的成績,但也存在着一定的問題,在今後的駐村工作中,本人將會認真履行駐村工作隊隊長的職責,糾正工作中的不足,為提高村民經濟收入和壯大村級集體經濟而努力奮鬥,爭取帶領xx村早日實現脱貧致富。

隊長述職報告範文 篇15

各位領導、同志們:

今年來,在鄉黨委政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀,學習黨的xx大三中全會精神,學習黨的羣眾路線教育實踐活動,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇於開拓,廉潔自律,紮實若干,工作上取得了一定的成績。各方面工作都得到了鍛鍊和提高,根據今年來的工作情況作如下述職述廉:

一、努力學習,適應城管環衞工作崗位。

學習是明確政治方向,是提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,努力提高自身工作的能力。一是認真學習馬克思主義、學習黨的羣眾路線教育實踐活動,尤其是黨的xx大三中全會精神。二是認真學習業務知識。借鑑其他鄉鎮城管環衞的工作經驗,增長自己的工作水平。三是加強對日常執法中常用的各種行政法規的學習,組織協調、從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和紮實的工作作風;並做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

勇於實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

1、抓調研,形成工作思路。首先深入到片區開展調查研究,摸清片區內的各種情況,對所有的佔道攤點和困難户,釘子户等重難點進行全面瞭解,制定工作計劃,確定工作方法。根據各個崗位的不同情況,來調整工作時間,根據人員的不同來調整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內的街道市容次序。在片區管理上,首先明確重點和難點,根據不同情況採取各種方法來進行管理。

2、抓落實,確保完成各項工作任務。在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城鄉街道管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發生,這就要求我們在區域內反覆的進行巡查,以便及時的發現違章予以糾正,所以我們每天在片區內反覆巡查不低於3次。然後是巡查範圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,儘可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發現,做到及時發現及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰後責令改正,有的則是教育後責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢後才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子户,首先不懼怕,耐心細緻做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執法程序採取一定強制方法來進行管理,因為執法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執法的公平公正。

3、抓隊伍,促進隊伍整體素質提高。首先嚴格執行鄉黨委政府的各項管理制度。身先士卒,起模範帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標準,嚴要求。關心隊員的工作和生活情況,在隊伍內部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責任感,才能發揮最大工作潛能。在隊伍內部組織學習各種法律法規,提高全體隊員的業務素質,促進了隊伍整體戰鬥力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。

三、清正廉潔,樹立良好形象。

作為一名黨員,我時常提醒自己,要按照黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性鍛鍊,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,認真學習黨的羣眾路線教育實踐活動,服從鄉黨委政府的指揮,保證政令暢通,以高度的事業心和責任感對待黨的事業。

嚴格遵守法律、法規,遵守各項紀律,發揚艱苦奮鬥的光榮傳統,厲行節約,嚴格按章辦事,在具體工作中,以職責為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權謀私。

能正確地定位,處理好同志間的關係。做到大事講原則,小事講風格,自覺維護隊伍內部的團結。做到民主決策,科學管理,關心下屬,團結同志,樂於助人,弘揚正氣,樹立一名城管環衞隊長的良好形象。

隊長述職報告範文 篇16

各位領導,戰友們,你們好:

我於20xx年6月被任命為楊陵區中隊副中隊長,兩年年來在支隊領導的關心教育和中隊黨支部的培養和幫助下,以及中隊全體官兵的大力支持下,我能夠認真學習,努力工作,熱愛基層,刻苦鑽研本職工作,嚴以律己,以身作則,大膽管理,積極進取,不斷創新,各方面的素質都有了較大的提高。現就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下:

一、主要方面

(一)認真學習理論,努力提高自身素養

理論是行動的指南,作為基層一名新干部,必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神,只有理論上的堅定,才能確保行動上的執着。因此,在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高,刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,特別對“科學發展觀”進行了深刻學習,不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦,指導自己在本職業務上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動,並能積極協助指導員組織實施教育講課,做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動,豐富了教育內容,促進了教育效果,提高了教育質量。

(二)密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。 中隊是否有戰鬥力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。

作為一名幹部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

(三)進入自身角色,努力勝任本職工作

作為一名新干部,我主要做了以下幾項工作:

1、隊伍管理工作,中隊把管理教育工作,作為一項根本性、全局性的基礎工作來抓。剛來時,在日常管理中,由於我缺少管理經驗,中隊又是支隊的先進中隊,我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨幹們請教管理方法,豐富自身管理經驗。作為副中隊長我認真負責,積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則,堅持官兵一致;堅持公道正派,不分親疏;堅持嚴格管理與耐心説服相結合。以情帶兵,用心管理,以良好的形象影響和帶動戰士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度,嚴格遵守請銷假制度,真正做到“五同”,每天同戰士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作,完成好值班隊長的職責。

2、訓練工作,我嚴格管理,嚴格要求,本着為自己負責,為戰士負責,為領導負責的思想,較好的完成了各項工作,而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領導的好評。業務訓練方面,我深知自己底子薄,體質差,就刻苦加強訓練,虛心向老隊長和業務好的戰士學習。不怕苦、不怕累,使自己的業務水平有了一定的提高。

3、在滅火救援,我多學習、多觀察、多思考,增強自己的滅火指揮能力。並帶領戰鬥員多次冒着生命危險,成功地撲救了各類火災,每次我都是衝在最前面,把搶救人民生命財產安全當作是自己的最高職責。工作兩年來共出警 次,出色地完成了中隊的執勤戰備工作,保衞了人民羣眾的生命和財產安全。

在其他工作方面,去年我主要負責中隊的重點保衞單位滅火作戰計劃的制定工作。我中隊重點保衞單位數量多,分佈廣,要求完成的時間緊,制定任務相當重。我本着認真負責的思想,認真走訪,認真記錄,認真製作。虛心向中隊有經驗的幹部請教,向其他中隊學習,終於保質保量的完成了計劃制定工作,並受到了支隊的表揚。

二、存在不足:

作為一名年輕幹部,對照崗位職責,認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足,與一名好乾部的要求還有差距,概括起來主要有三個方面:

1、理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係,學習往往是淺嘗輒止,系統性不強,不能持之以恆,理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脱節,運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創新的力度不夠。在實際工作中,由於經驗不足,管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊,理性思考不多。

3、工作方法不夠細緻。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉着應對,抓具體工作欠細欠實。

三、今後的努力方向

在這兩年的工作裏,有收穫,也有教訓;有成績,也有不足。工作得到了領導的認可,但是管理經驗還不豐富,業務技能還有待提高,對自身的要求還不夠嚴格。總之在今後的工作中,我會加強學習,加強訓練,全面豐富自己,使自己的工作再上一個新台階。

以上是我對各方面學習工作情況的總結,總的來説,這是我軍旅生涯邁出的重要一步,是我學習知識、增長經驗的兩年,雖然在工作學習方面取得了一些成績,但也看到了自身的不足之處,素質能力上還需加強。我將在以後的工作中更加努力完善自己,完成好本職工作,本着“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的消防精神,成為一名出色的基層消防警官。

隊長述職報告範文 篇17

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

20xx年,在大隊領導的帶領和指導下,在同事、朋友的關懷、幫助和支持下,本人工作、學習等各個方面都有成績,亦有不足,現特總結匯報如下:

作為內勤中隊的一員,我的崗位職責主要包括執法管理、卷宗管理、執法監督、檔案管理等幾個方面,同時負責大隊工會的相關工作。具體工作情況如下:

1、緊抓政治學習不放鬆。

加入中國共產黨是我從學生時代的一個夙願,20xx年12月21日,我光榮地加入了中國共產黨,成為一名光榮的中國共產黨黨員。我沒有驕傲,沒有放鬆,我努力處理好思想上入黨和組織上入黨、入黨前和入黨後、帶頭和帶領的關係,堅持以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,緊抓政治學習不放鬆,做名真真正正的共產黨員。

2、繼續強化業務學習。

業務能力異常重要,業務學習不容忽視。我堅持定期業務學習和臨時學習相結合,對業務知識的學習努力做到“應會當會、及時更新、全面理解、深入研究”。我還自學了公路工程的相關知識,感覺受益匪淺。組織業務學習也是內勤人員的職責之一,20xx年上半年我負責組織了大隊每月兩次的業務學習。

3、加強安全知識學習。

安全是前提,沒有安全,一切都無從談起。我積極參加大隊組織的各項安全學習、消防演練等,安全知識和應急能力得到了充實與提高。還積極配合內勤中隊長搞好安全管理工作。

4、20xx年各項工作的重心仍是“迎檢奪冠”,迎接交通部檢查成為貫穿年度始終的一項重要工作。

迎檢工作,內勤中隊責無旁貸。作為大隊內勤,肩上的責任自然不輕。讀懂檢查標準,領會檢查要求,細緻整理現有材料,深入思考查缺補漏,回過頭來對照標準繼續整改,這是內勤人員的職責和任務。內勤中隊對迎檢工作任務進行了分配。我負責第六卷材料的整理和全部材料的整合。

5、檔案管理是內勤中隊的又一項重要工作。對大隊各項台帳檔案資料,進行整理、分類、編碼、歸檔。既保證了大隊工作資料的完整,又方便了隊員們的查閲。

6、20xx年大隊工作的又一個重心是超限工作的治理。

為克服大隊人手少、任務重的困難,接受了超限案件處理的工作任務。每天堅持處理超限案件,做好內勤工作,每天高負荷工作,平均每天處理4起案件,最多時一天處理5起案件。為保證工作任務的圓滿完成,集中治超階段,堅持加班加點,數月沒有休息。

7、20xx年11月份,內勤中隊經過一番努力後,完成了青年文明號申報和被驗收工作。我參與了相關資料的整理,併為迎檢幻燈片的製作提出了若干意見和建議,迎檢期間數個星期沒有休息,為省級青一年文明號的驗收工作貢獻了力量。

8、20xx年12月13日,我接到支隊通知,要求代表省交通運輸廳參加省法制辦舉辦的《知識競賽》。接到命令後,我克服了家庭的困難取得優異成績。

9、內勤中隊的工作紛繁複雜。

做好專項工作同時,我還堅持做好崗位所有例行工作:文書管理;執法卷宗管理;業務學習、案例分析、文書審查、案件會審的組織及台帳的填制;案件回訪;大隊路政管理台帳的更新與完善;養護施工報備材料的審查;許可案件的初審;信息工作;配合外勤中隊做好施工監管、值班及備勤工作。

成績與不足只能説明過去。通過總結,我要樹立自信、找出差距、發揚成績、改進不足,為今後工作的發展做好充分準備,在新的起點開始新的工作,創造新的成績。誠盼各位領導及同事予以監督、指正和幫助!

述職人:

年月日

隊長述職報告範文 篇18

光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收穫了太多,面對過去所作出的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對於自己還是對於單位,都是必要的,有意義的。

一、機電隊長的職責

作為綜十一隊的機電隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:

1、在機電經理的領導下,負責做好全隊機電管理工作;

2、首先是抓好設備管理工作,而設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關係到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;

3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織相關人員編制供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件製造、購置計劃,並保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電隊長,必須熟悉機電設備,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行係數和效率;

5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。

6、最後作為機電隊長,應該組織好本隊成員,做好機電基礎管理工作,比如各種機電台賬管理,設備出入井管理,機電事故追查管理,設備現場管理,能力和資格方面的培訓管理,機電設備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;

以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。

二、存在的問題和建議

我要説的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,然而,機電管理繁瑣複雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設備入井,到繪製供電圖紙,到入井檢查,到現場監管工程質量,到開會,到整理台賬,到設備的疑難問題的檢修,到統計數據,到上級主管部門或領導交付的任務等等,幾乎無不親自處理;疲於應付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術的優化和創新,供電系統的宏觀考慮,機電系統安全運行規律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發揮,結果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置後,我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組。

①防爆組專門從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;

②設備組專門從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

三、明年計劃

只有繼續運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉,保證我隊的安全生產和利益。

總之,在這一年時間裏,自己付出了太多的努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

述職人:

20xx-12-7

隊長述職報告範文 篇19

尊敬的各位領導,各位同志們,大家好:

20xx年本人任郭莊市場監管中隊中隊長,我中隊在縣局黨組的領導和關心下,在中隊全體人員的不懈努力下,能夠圓滿完成上級下達的各項目標和任務。

我從事煙草專賣行業已有十幾個春秋,對煙草事業有着深厚的感情、執着的追求,在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業。擔任中隊長,我身先士卒,爭當先鋒,以“高標準、嚴要求”的管理方法,帶好專賣稽查隊伍。同時,我中隊隊員注重相互交流,相互溝通,相互學習,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。當和不法煙販發生糾紛時,我們頂住壓力,勇於堅持,戰勝困難。對惟利是圖的不法煙販來説,煙草稽查員的拼搏,就是他們的災難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規宣傳”相結合的原則,積極主動聯繫羣眾,動員羣眾舉報,並做好“12313”的宣傳工作,積極主動與有關部門加強協作。

一分耕耘,一分收穫。我們市場監管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區內違法煙販和不法經營者的囂張氣焰,維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴,樹立了專賣執法的威信,淨化了煙草市場,為捲煙銷量的增長和捲煙上水平打下了堅實的市場基礎。

今天,我有幸在此向各位領導彙報自己的工作,成績只能代表過去,也不僅僅是代表個人,更屬於我們的集體稽查中隊,屬於幫助我支持我工作的領導及與我並肩作戰的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。回顧過去,展望未來,我將從以下幾個方面繼續做好工作:

一、繼續擁護組織的領導方針,果斷執行上級交辦的各項工作任務。

二、積極配合好大隊長的工作,從我做起,處處為先。把小事做到極致。

三、發揚秉公執法、執法文明、嚴謹務實的工作作風,盡心盡責、雷厲風行的工作態度,立足本職,大膽治理,團結同志,積極向上。

四、為“兩煙”做好保駕護航,確保捲煙上水平,稽查工作任重而道遠,我將更加的努力工作,樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識,盡心盡責為我縣煙草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。

讓我們共同承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的重任,打造和諧的煙草而努力!

隊長述職報告範文 篇20

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自20xx年10月份來恆大名都,而後擔任恆大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衞工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。

一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而保安行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能儘快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衞知識及消防知識,先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標杆中隊、向資深管理人員學習,學習他們的管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衞等工作。

二、愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恆大名都項目承擔承擔着要開盤銷售項目任務重大,又肩負着開盤前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來説深知着其中的政治責任感有多重,而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三、加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。做到“嚴於律己,恪盡職守”;做到“事事有着落,件件有迴音”;在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衞工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

隊長述職報告範文 篇21

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20__年即將過去,20__年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰,為了能夠打開一個工作新局面。在20__年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

我是在今年五月份被領導提升為保安隊長,在過去的一年裏,公司理解了很多的大型接待活動:建黨九十週年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運動會,還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動,經過一系列的接待保衞工作,充分體現了我的指揮才能,協調性及紀律性,提高了用心性和主動性,也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。

(一)保衞方面:

一、隊伍建設及安全禮儀服務;

1、保安隊伍的組建,入職條件務必是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要透過試用期,確保每位保安員貼合公司的要求,現有保安14認,7人是退伍軍人,7人是有職責心的青年,是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發性事件的處理,應急潛力的培訓。經試用合格後上崗,保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、禮貌接待來訪人員。在公司規章制度範圍內,儘量為來訪人員帶給便利,加強語言溝通潛力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

4、在節日、慶典活動中,協作辦公室做好了後勤保障工作,會場的佈置,和現場保衞工作,禮儀服務善始善終。並受到公司領導的好評,透過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。

二、制度的建立與完善;

1、工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。自升任隊長後,我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

保安隊長工作總結4篇保安隊長工作總結4篇

2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,並一一完善存檔,以敏捷快速反應來推動安全,透過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,並隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

3、並配合公安局制定並完善了有市局統一制定的:名為“管轄單位監管系統”的一個軟件,資料定時更新,透過系統,能夠優先的查閲個公司安保人員的一切個人信息,為安保工作帶給了很大的幫忙。

三、幾次大型接待活動的保衞工作;

自公司會展中心落成後,首先迎來的是建黨九十週年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會,在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參加比賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次舉行類似活動,活動前都做了詳細的準備工作,保衞,消防,車輛的進出,形式路線,還有一些突發事件的應急準備,能夠説是任務繁重。保衞科全體人員在活動期間一向是全員在位,任勞任怨,比賽工作兩不誤,在確保工作的狀況下,並取得了優異的成績,獲得了公司領導的好評。

(二)消防方面:

1、消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大幹部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。

2、自年初起,公司先後兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓,回來後對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿安全工作。並且全體人員都參加了,有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急潛力。透過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的潛力,為現實生命安全帶給了保障。

3、自接到有消防總隊下發的建設“四個潛力”的防火牆工程後,用心完善消防資料,健全職責,明確職責,切實從基礎抓起,員工培訓,學習,值班記錄,制度上牆,日常的維護,檢測,保養,消防演練,應對消防上級領導的檢查,並取得了,消防安全兩企業的稱號,並在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,取得了不錯的成績,得到了上級領導的認可。

回顧過去時為了更好的把握未來,在取得成績的同事,我也充分認識到了自身的不足和差距。20__年將重點對以下幾個方面開展工作;

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現狀況做到第一時光到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩,做好各類制度的培訓工作,提升服務禮儀,人性化管理,真正體現出發自於內心的施與受。

3、加強各崗位工作職責心,把各項安全防範工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區各類公共設備、設施的監管,使之持續良好的運作狀態

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閒雜人員進入廠區,確保無盜竊、無損壞事件的發生。確保公司公共財產人員安全5、加強廠區車輛管理工作,確保廠區車輛的有序停放

6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好廠區的消防防火安全教育宣傳。

7、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其持續良好工作狀態

【篇三】

光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經過去。回顧我們保安隊在國際珠寶城一年來的工作,能夠説是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對一年來保安隊工作總結如下:

我們是今年1月9日開始值班的。由於我們是一支新組建的團隊,而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業裏工作,職責重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。透過一年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到此刻的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,到達上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員務必提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都務必列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不一樣的地方,不一樣的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,不一樣狀況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為鑑,強化精神,改善工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作用心主動的多,消極應付的少;幹事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,能夠説受益非淺。主要得益於以下幾個方面:

一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,幹在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益於工作上的創新。我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平台,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作務必與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地理解新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作資料上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和説教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們明白的,我們都會盡力關心和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。如一位隊員的手受傷後,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫忙調班,好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅僅使受幫忙者個人深受感動,更使全體隊員都能感到温暖,看到期望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部

發生的一些典型的、有必須説服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什麼?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。應對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從説教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

三是得益於全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不一樣程度地受過嚴格規範的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,生活條件多麼簡陋,工作任務多麼艱鉅,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況複雜,天氣不利的狀況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後到達讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。

隊長述職報告範文 篇22

大家好!

轉眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年, 我們有付出,也有收穫;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴格要求自己,較好的履行了作為一名機電隊長的職責,同時也較好的完成領導所交給的工作任務。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、 工作的指導思想

作為一名機電管理人員,多年來,在做好業務管理的同時,也非常注重政治思想的學習,在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,以公司以及礦領導對我礦機電管理的要求為依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,貫穿安全生產的全過程,開展各項工作,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以後工作的開展奠定了堅實的基礎。

機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位,戰線長、任務重、工作性質複雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又經常深入現場,掌握現場第一手資料,時常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格落實法規和政策。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,施工中嚴格按照措施標準執行,承擔責任。

二、工作任務和目標

1、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的工業衞生,確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產。

2、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質量標準化。

3、負責中央變電所、採區變電所、各個移動變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗,確保礦井供電的安全、可靠。

4、協助各個掘進工隊維護工作面的生產以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家,確保生產的順利進行。

5、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養,確保主運輸系統正常運行。

6、負責井下所有各個點的排水系統,確保排水系統完好,及時排出礦井的污水、廢水,為生產創造良好的條件。

7、合理選擇設備,對設備進行逐步更新改造,進一步推廣新技術。

8、組織機電隊全體職工培訓、學習,提高機電隊的整體素質,嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,進一步為永寧煤業做出貢獻。

9、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個亮點"工程建設,提高機電隊職工隊伍整體素質,提高企業管理水平,保證集團戰略的順利實施。

三、工作的不足之處

回顧這段時間的工作,雖然工作任務都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點和不足,主要表現如下:

1、管理上還不是很完美,職工出現三違,在以後的工作

中把工人的思想教育進一步加強,堅決抵制三違。

2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

今後的工作中努力克服。

3、個人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊職工的配合。

四、20xx年主要工作規劃及具體改進措施

20xx年是永寧煤業工作繁重的一年,以6號煤建設為重點的前提下,確保年產計劃順利完成。為此,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,運用自己的經驗和智慧,發揮自己的技術和管理上的強項,將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:

1、進行一步推進機電質量標準化,抓好機電設備完好工作,保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象

2、協助做好施工單位的機電設備的日常維護,保養、檢修工作,保證生產與礦建的順利進行。

3、做好機電設備的安裝驗收工作,保證其安全運轉。

4、積極做好機電隊職工的培訓與學習工作,並推廣先進經驗和技術,不斷提高業務水平,確保機電設備正常運轉,促進機械化生產不斷提高;全面實施互幫互學、老工人帶領新工人、有技術的帶領沒有技術的學習計劃;深入開展學習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產建設的有關規定;嚴格落實學習永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法令、規程、條例、並進行監督檢查;進一步提高機電隊職工的職業道德素質和業務知識與技能的素質。

5、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,杜絕工人“三違”現象的發生,嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,進一步培養職工自律、自覺的習慣,使機電隊整體素質提高,為永寧煤礦樹立一個良好的形象。

總之,在過去的一年裏,我所取得的這些成績,來自於上級領導的關懷,來自於全體職工的不懈努力!成績屬於過去,未來仍需努力。在今後的工作中,我會更加努力的工作,並帶領我們機電隊的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚的鬥志,更加務實的精神,團結協作,開拓創新,為奪取新的更大勝利而努力奮鬥!

謝謝大家!

隊長述職報告範文 篇23

今年以來,在縣委、政府和局黨委的領導下,依靠執法大隊全體人員的共同努力,緊緊圍繞縣委政府和局黨委年初安排的各項工作目標任務,認真踐行科學發展觀,以黨的xx大重要理論為方向,狠抓各項工作的落實。加強自身學習,強化自我修養,較好地完成了各項目標任務,現將本人一年來的述職述廉情況報告如下:

一、述職情況

一是狠抓學習教育培訓。今年以來,針對大隊執法人員的行政執法水平不高、法律文書製作不熟、書面文字表達能力不強的薄弱環節,專門從外單位聘請具有專業特長的人員定期對大隊執法人員進行業務知識培訓,還組織執法人員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩。同時,為嚴把執法關,我在各個執法中隊配備一名文書,具體負責行政處罰把關和卷宗整理。先後派出4批30餘人次參加上級建設管理部門舉辦的建築法律知識學習培訓,通過培訓使執法人員的執法水平規範化能力有較大幅度的提高。

二是狠抓規章制度建設。為保證日常行政工作的正常運行,以制度約束人,以制度規範人。大隊對全體隊員考勤、請假、着裝、儀容、違反規定的處罰都做出了明確要求,要求執法人員執行公務時,必須做到持證上崗,亮證執法,着裝整齊。在辦公室設置2名督查人員,對執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法等情況進行監督檢查,做到及時發現問題,及時整改。認真規範執法程序。使用統一的行政執法文書,從規範填寫使用各類執法文書,到下達處罰決定、送達回執、採集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節,達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當,適用法律準確的目標。

三是突出重點參與“三違” 整治。今年4月份縣成立“三違”辦,加大對全縣違法建築的打擊力度。執法大隊作為“三違”辦的骨幹力量,我帶領全隊人員全力參與到“三違”整治工作中,不管是縣裏每次組織大型整治行動還是住建局組織的集中管理,我都能做到身先士卒,始終衝在執法第一線,確保了縣委政府重大決策在執法大隊得到貫徹落實。今年以來除組織執法大隊日常巡查管理外,我會同全體隊員共查處違法違章建築共 餘起;發放各類整改通知 餘份,還對181處突擊搶建的違法建築進行部分拆除,對影響城市建設發展比較強烈的22處違法建築進行全部拆除,拆除面積達20xx7平方米。在“三違”整治工作過程中,我牢固樹立敢於碰硬和迎難而上的思想意識,不為説情打動,不為強勢屈服,不僅規範了全縣建築市場秩序,遏制違法建築蔓延的勢頭,而且打擊了違法違建人員的囂張氣焰,為打造水城花鄉秀美潢川貢獻出自己的力量,獲得縣領導的高度評價。

四是紮實做好信訪穩定工作。建設管理部門遇到的焦點、難點、棘手問題比較多,大隊專門配備接待人員,對來隊反映問題的羣眾進行登記,我都能做到主動和當事人面對面交流,問明情況,説明理由,既表示關心,又體現重視,把信訪人的事當成自己的事,做細做實做透,為信訪人解決了實際困難,多次化解了越級信訪等矛盾。今年共接待信訪 人次,全部有效地把信訪矛盾解決在萌芽狀態,杜絕了重大信訪問題的發生。

二、述廉情況

一年來,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,牢牢築起清正廉潔的防線,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,嚴格遵守黨風廉政建設有關規定,潔身自愛、艱苦奮鬥。不追逐名利,儘可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請。我常常提醒:自己的言行是否影響着執法大隊的全體人員,全體人員的言行又關係到執法大隊的形象,事關重大。自覺實踐“三個代表”的重要思想,牢固樹立科學發展觀理念,堅持“清清白白做官,堂堂正正做人”。

嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,用8個禁止,52個“不準”規範大隊所有人員。嚴格要求配偶、其他親屬,堅決杜絕違反《廉政準則》行為的發生。執行組織人事紀律,沒有收受獲取不正當利益現象;沒有收受和贈送現金、代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其他有價證券;沒有為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、其他親友謀取不正當利益現象;沒有用公款報銷應由本人支付的個人費用等現象;沒有利用本人遷新居、過生日等名義操辦現象;沒有參與賭博等現象;沒有用公款大吃大喝、工作日中午沒有飲酒、沒有用公款高消費娛樂和健身活動等現象;沒有用公款出國(境)或國內旅遊現象。主動積極參加民主生活會,開展批評與自我批評,對大隊全體人員反映的問題能及時採取措施,自覺遵紀守法,帶頭執行領導幹部廉潔自律,廉潔從政的各項制度規定。

隊長述職報告範文 篇24

20xx年在局和大隊籌建組的正確領導下,在同志們的關心、支持下,帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。自己能夠深入學習、貫徹黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,嚴格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學運作,緊緊圍繞全年工作目標,團結和帶領全中隊發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持科學嚴謹、創新創效的務實作風,增強抓住機遇、發奮圖強的進取意識,堅定信心,迎接挑戰,紮實工作,戰勝困難,付出最大的努力,爭取最好的成果,促進了執法工作和隊伍建設水平的提高。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一彙報。

一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想

一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想*素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂於奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民羣眾的血肉聯繫。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執法工作,從而找到了在執法工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑,為開創執法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。執法工作點多面廣,較多的涉及羣眾的利益,因此在工作中始終本着羣眾利益無小事,為羣眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。LocAlHosT認真實踐“三個代表”重要思想,深刻領會其精神實質,一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“三個代表”,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明,執法為民思想,不斷地提高道德修養。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

(一)切實做好推行網格化管理工作, 逐步建立長效機制。

在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式,根據轄區特點、人員特點、工作要求,先後四次調整網格劃分、六次調整人員搭配,逐步實現網格劃分合理化,人員搭配效能化、班次編排科學化、協調配合靈活化、檢查考核經常化,提高了執法的工作效率、擴大了執法的覆蓋面。通過實施網格化管理,責任到人,形成了相互溝通、相互聯繫的格局;通過延伸執法區域,拓展執法內涵,初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網;通過整合資源,充分發揮各職能部門、社會各方力量,解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網格化運作模式後,中隊轄區基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化,違法行為發現處理及時化的目標 。整治道路12條;取締燃煤爐灶28個;粉刷牆壁16000平方米;規範早點87處;督促亮燈(69個單位)21次,設立宣傳欄6個;查處違法建設31起,道路拋灑46800平方米,噪聲撓民37次,擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起,一般程序案件31起,責令改正489起,收費28202元(佔全大隊的76%),罰款6030元(佔全大隊的56%),教育勸導650件、1400餘人次;解決了仙營路、工行東路等一批難點,出現了李營路、供銷路、海關路等一批亮點。充分發揮了執法中隊的作用,營造了轄區整潔有序的城市環境,為我市社會經濟發展作出了貢獻。

逐步開展執法進社區活動。先後聯繫東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區、苗營、南劉莊、三郭等村居,工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位,並加強與人大、政協、黨代表、企業等層面的溝通聯繫,增進社會各界對執法工作的瞭解和理解。逐步鋪開執法進社區工作,真心實意為社區解決職責範圍內的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務活動,切實密切了執法部門與社區、居民之間的溝通聯繫,改善了執法隊伍形象和執法氛圍,促進了社區管理水平的提高。

(二)切實抓好羣眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點工作。

遏制露天燒烤和馬路餐桌。針對露天燒烤和馬路餐桌嚴重污染環境,且容易反彈、整治難度大的特點,採取嚴防死守、各個擊破的方式,有效地治理了露天燒烤和馬路餐桌經營,得到了各級領導的肯定和羣眾的好評。

取締佔路市場。為深入貫徹市政府提出的佔路市場退路進廳的精神及解決煤氣生產安全、噪聲撓民等問題,中隊與公安、煤氣、環衞、居委等部門單位聯合,通過先期發佈公告、中期定期撤消、後期定點盯守的方式,拆除亂搭亂建52處,820平方米;先後取締了仙營路、工行東路、李營路等3個佔路市場,受到周邊居民的普遍好評。

規範户外廣告。加強了對條幅廣告的設置管理,除各分隊日常執法外由機動分隊負責監督懸掛情況。加大對門頭牌匾及廣告燈箱美化的管理。對不符合城市管理規定的廣告燈箱,下發整改通知書,限期整改。清除垂幅、過街橫幅320條,拆除、規範廣告牌匾87個。結合文明城市創建,整理規範了李營路門面廣告示範街;結合亮燈工程,安裝霓虹燈、射燈56個,美化了城市環境。

整治“城市牛皮癬”。採取了應用語音告知系統、抓現行、有獎舉報等措施,有效地治理了“城市牛皮癬”。共收集各類非法塗寫招貼通訊號碼381個,對整理核實的156個號碼進行追呼;查獲非法塗寫張貼行為42起,抓獲制“癬”者31人,其中直接處罰26人,移送公安機關處理5人,行政拘留1人;塗抹、清理亂塗亂畫和亂張貼的廣告5300餘條。

(三)切實加強隊伍建設。

着重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執法機制,保障廉潔的監督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制,獎勤罰懶的獎懲機制。第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,成立了機動督察分隊,採取不定期抽查辦法,專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等,有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。第三,注重業務培訓。在落實《市執法局學習培訓制度》的同時,要求每位執法人員利用業餘時間進行自學;為提高規劃執法水平,三次組織業務骨幹接受規劃局及局綜合處專業人員的培訓,使執法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習,隊伍的業務水平明顯提高,逐步養成愛學、善學、會學的學風。第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和*覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到着裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直,擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,教育指導執法人員提高認識、更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突,努力實現“三個轉變”,即執法由隨意罰款向規範執法、依法行政轉變,由簡單堵截向疏堵結合、以疏為主轉變,由執法擾民向服務優先、執法為民轉變。第五,注重隊伍的思想*建設,提高隊員的*素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰鬥力;充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用,體現黨組織的核心地位和戰鬥堡壘作用。3名思想*覺悟高、工作積極努力的隊員寫了入黨申請書。

三、廉潔自律,築牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力

在廉政問題上,能夠認真執行《中國*黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》和市委、局提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不佔、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,沒有做違法亂紀的事,沒拿原則作交易,沒有以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2. 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公辦事。

3. 以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊幹部職工的表率,兩個文明建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求羣眾做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

四、存在的問題和不足

1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

2、工作還不夠細緻,有時急躁。

3、為基層、羣眾服務還不夠。

4、安排工作多,關心同志的時候少。

五、下一步的打算

1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐,處處要體現先進生產力、先進文化和代表廣大羣眾根本利益。

2、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,從而做到以點帶線開創分管工作的新局面。

3、認真學習、不斷總結,逐步提高,當好表率。

述職人:

X年XX月XX日

隊長述職報告範文 篇25

我於20xx年6月被任命為楊陵區中隊副中隊長,兩年年來在支隊領導的關心教育和中隊黨支部的培養和幫助下,以及中隊全體官兵的大力支持下,我能夠認真學習,努力工作,熱愛基層,刻苦鑽研本職工作,嚴以律己,以身作則,大膽管理,積極進取,不斷創新,各方面的素質都有了較大的提高。現就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下:

一、主要方面

(一)認真學習理論,努力提高自身素養

理論是行動的指南,作為基層一名新干部,必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神,只有理論上的堅定,才能確保行動上的執着。因此,在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高,刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,特別對“科學發展觀”進行了深刻學習,不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦,指導自己在本職業務上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動,並能積極協助指導員組織實施教育講課,做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動,豐富了教育內容,促進了教育效果,提高了教育質量。

(二)密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。中隊是否有戰鬥力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。

作為一名幹部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

(三)進入自身角色,努力勝任本職工作

作為一名新干部,我主要做了以下幾項工作:

1、隊伍管理工作,中隊把管理教育工作,作為一項根本性、全局性的基礎工作來抓。剛來時,在日常管理中,由於我缺少管理經驗,中隊又是支隊的先進中隊,我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨幹們請教管理方法,豐富自身管理經驗。作為副中隊長我認真負責,積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則,堅持官兵一致;堅持公道正派,不分親疏;堅持嚴格管理與耐心説服相結合。以情帶兵,用心管理,以良好的形象影響和帶動戰士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度,嚴格遵守請銷假制度,真正做到“五同”,每天同戰士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作,完成好值班隊長的職責。

2、訓練工作,我嚴格管理,嚴格要求,本着為自己負責,為戰士負責,為領導負責的思想,較好的完成了各項工作,而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領導的好評。業務訓練方面,我深知自己底子薄,體質差,就刻苦加強訓練,虛心向老隊長和業務好的戰士學習。不怕苦、不怕累,使自己的業務水平有了一定的提高。

3、在滅火救援,我多學習、多觀察、多思考,增強自己的滅火指揮能力。並帶領戰鬥員多次冒着生命危險,成功地撲救了各類火災,每次我都是衝在最前面,把搶救人民生命財產安全當作是自己的職責。工作兩年來共出警次,出色地完成了中隊的執勤戰備工作,保衞了人民羣眾的生命和財產安全。

在其他工作方面,去年我主要負責中隊的重點保衞單位滅火作戰計劃的制定工作。我中隊重點保衞單位數量多,分佈廣,要求完成的時間緊,制定任務相當重。我本着認真負責的思想,認真走訪,認真記錄,認真製作。虛心向中隊有經驗的幹部請教,向其他中隊學習,終於保質保量的完成了計劃制定工作,並受到了支隊的表揚。

二、存在不足:

作為一名年輕幹部,對照崗位職責,認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足,與一名好乾部的要求還有差距,概括起來主要有三個方面:

1、理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係,學習往往是淺嘗輒止,系統性不強,不能持之以恆,理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脱節,運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創新的力度不夠。在實際工作中,由於經驗不足,管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊,理性思考不多。

3、工作方法不夠細緻。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉着應對,抓具體工作欠細欠實。

三、今後的努力方向

在這兩年的工作裏,有收穫,也有教訓;有成績,也有不足。工作得到了領導的認可,但是管理經驗還不豐富,業務技能還有待提高,對自身的要求還不夠嚴格。總之在今後的工作中,我會加強學習,加強訓練,全面豐富自己,使自己的工作再上一個新台階。

以上是我對各方面學習工作情況的總結,總的來説,這是我軍旅生涯邁出的重要一步,是我學習知識、增長經驗的兩年,雖然在工作學習方面取得了一些成績,但也看到了自身的不足之處,素質能力上還需加強。我將在以後的工作中更加努力完善自己,完成好本職工作,本着“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的消防精神,成為一名出色的基層消防警官。

隊長述職報告範文 篇26

一年來,本人能夠堅決貫徹落實五條禁令等各種規章制度,作為中隊領導,我堅持從我做起,以身作則,嚴肅工作紀律。本人能夠自覺遵守考勤制度,在工作中堅持高標準,生活上低標準,吃苦在前,享受在後,只講奉獻,不求回報,積極參加各項學習、勞動,全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執行上級的決定,能夠做到“令行禁止”,xx年已經過去了,這一年中,在大隊領導的正確領導下和各位同志的支持下,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事”的信條,認真履行職能職責,團結帶領中隊民警,創新理念,放膽實幹,兢兢業業,紮實工作,圓滿完成了全年的各項目標任務,現將本人今年的工作情況彙報如下:

(一)加強政治理論學習、勤于思考,不斷提高自己的政治理論水平。

一年來,我始終堅持認真學習,深刻體會xx大會議精神、xx屆四中、五中、六中全會精神、深入理會科學發展觀,講政治、講正氣。通過這一年的政治理論學習,進一步增強了自己的政治敏鋭力和鑑別力,增強了貫徹執行大隊決策部署的自覺性,增強了用理論指導實踐能力,為不斷提高自身的執政能力奠定了基礎。

二、不斷加強業務理論學習,提高自己的業務能力水平,更好的做好本職工作,力爭為大隊工作添磚加瓦。

一年來,通過大隊組織與自己學習《道路交通安全法》《安全法實施條例》《違法處理程序》等業務知識,使得自己的業務能力進一步提高,更好的帶領中隊做好大隊秩序工作,為大隊的全年工作盡綿薄之力。

三、帶領中隊,發揚實幹精神,兢兢業業,按時完成大隊領導安排的各項任務。

一年來,我團結中隊同志,和中隊同志共甘苦,大事講原則、小事講細則,與時俱進,發揚工作往實裏乾的精神,排除困難,堅決執行大隊領導安排的各項任務,始終把“防事故、保暢通、促平安”作為工作的首要任務,及時掌握路面秩序狀況,按月分析交通安全形勢,為大隊交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故預防工作。

一年來,我帶領一中隊,在領導的關心下和中隊同志的積極努力下,共開展了《春運專項行動》、《涉牌涉證專項行動》、《酒後駕駛專項行動》、《冬季重特大事故預防專項行動》等10個專項行動,每個專項行動都有方案,有總結,及時上報了支隊所需要的各項數據。按月制定值班表,按周制定勤務計劃,嚴格落實備勤制度,帶領中隊及時出警,及時處置事故現場。,我和中隊民警共查處了簡易違法行為2257個,一般違法行為42個非現場違法行為160個,圓滿完成了大隊領導交辦的各項任務。

四、積極遵守各項規章制度,加強自身的組織紀律性。

一年來,本人能夠堅決貫徹落實五條禁令等各種規章制度,作為中隊領導,我堅持從我做起,以身作則,嚴肅工作紀律。本人能夠自覺遵守考勤制度,在工作中堅持高標準,生活上低標準,吃苦在前,享受在後,只講奉獻,不求回報,積極參加各項學習、勞動,全年基本上未請過事假、病假。堅定不移地貫徹執行上級的決定,能夠做到“令行禁止”,自覺遵守各項規章制度,自身的組織紀律性得到進一步提高。

五、回顧全年的工作,在取得一定成績的同時,也存在着不足之處,本人的政治理論學習業務學習還要進一步提高,對轄區的交通秩序管理還要進一步加大資料的收集,加強對交通形式的研判,在以後的工作中,我將認真總結經驗,求實創新,彌補不足,力爭取得更好的成績!

隊長述職報告範文 篇27

尊敬的各位領導、員工代表:

大家好!

一年來,我在機電副隊長工作崗位上,認真貫徹落實礦黨政及隊長安排的各項工作,本着實事求是、認真負責的態度,團結班子成員,與廣大職工團結一心,盡職盡責做好每一項工作,現就我一年來的工作述職如下:

一、開展的工作

回顧一年來的工作,本人主要做了以下幾個方面的工作。

1.深入開展工作面機電精品工程創建,對工作面所有機電設備進行細化、量化分解考核,從大處着眼,從小處着手,實行全員、全過程、全方位的設備完好動態管理,為正常生產任務提供了有力保障,機電設備管理達到了“精品工程”。

2.不斷加大班組精細化管理力度,按照礦及本隊精細化管理的要求,切實解決員工在安全生產中“幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度”,現場管理中“管什麼、怎麼管、管到什麼地步”的問題,形成了全員抓安全的格局,確保了檢修質量的持續提升。

3.突出綜採設備管理,努力提高設備完好率和開機率。提高設備完好率、開機率是實現穩產高產的前提。把分佈散亂的設備分類承包到組、到人,使班組員工不斷增強責任意識,提高工作的主動性和積極性,極大地提高了設備運行質量和完好率、開機率,確保了產量目標的順利實現。

二、存在的不足

1.對理論知識學習不夠,在學習的同時不能很好地與實際工作相結合。

2.工作之餘和職工在思想交流溝通方面做得不夠。

3.在平時的工作當中存在佈置安排的工作較多,但跟蹤檢查落實不夠,佈置工作和落實情況存在一定差距。

4.現場安全管理、標準化管理工作還不夠細緻規範

5.技術管理方面存在差距,檢修工對一些機電設備的性能和原理不是太瞭解,師帶徒方面做的不夠,導致在生產過程中遇突發故障,不能以最快的速度解決。

三、20xx年努力方向及規劃

1. 向隊長學習精細化管理理念,不留隱患,不留死角,嚴格管理,以點亮工程和精細化創新,打造機電精品工程。

2. 針對114202工作面使用的舊設備,加強檢修班質量管理,嚴格管理,合理安排預見、預知性工作,不留隱患,不留死角,確保檢修質量零影響。進一步使我隊機電管理工作走上科學化、規範化的軌道,推動我隊機電精細化管理的不斷深入和完善。

3.結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理經驗、新方法,一抓檢修安全,六親不認;二抓機電標準化,細緻入微;三抓檢修班紀律,鐵面無私;四抓機電創新,持之以恆。“一設立”是設立各崗位創新基金。“兩強化”是強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作。

4.加強設備維修人才培養。堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍,人時做好一切工作的決定因素,下一步將發現人才、培養人才、用好人才,充分發揮人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,提高機電管理隊伍的整體素質,打造一流機電管理隊伍。

5.牢固樹立“省下就是自己的”成本理念,算好每一筆材料支出賬目,建立新的工房電子版工器具領用和發放台賬,制定新管理和考核辦法,把經營考核指標嚴格控制在月度計劃之內。

6.嚴格組織好114202工作面設備到貨、組裝、調試、安裝工作每個環節,確保114202工作面一次性安裝試運轉成功,確保明年早日投產。

7.積極開展114202工作面設備的小改小革、技術革新、修舊利廢、設備缺陷改造等活動,確保此舊設備適應於114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長的新挑戰。

8.狠抓機電檢修班組現場培訓環節,緊跟地面設備及井下機械和電氣設備操作和排除故障現場講解,班班現場考核制度,杜絕班組培訓敷衍了事,走形式,使員工檢修和操作技能進一步提高。

工作述職及明年的工作思路向各位領導報告完畢,本人將配合書記、隊長努力做好本職工作,不負重託,虛心學習,尋找差距,以新的創新管理理念和良好的工作作風,為我隊114202工作面早日安裝投產作出更大的貢獻。

隊長述職報告範文 篇28

尊敬的中心各位領導同事們:

本人自20xx年10月份來恆大名都,而後擔任恆大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衞工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而保安行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能儘快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衞知識及消防知識,先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標杆中隊、向資深管理人員學習,學習他們的管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衞等工作。

二.愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恆大名都項目承擔承擔着要開盤銷售項目任務重大,又肩負着開

盤前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來説深知着其中的政治責任感有多重,而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。做到“嚴於律己,恪盡職守”;做到“事事有着落,件件有迴音”;在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衞工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

以上報告,請審查

隊長述職報告範文 篇29

XX年,對於我本人而言,是個大學習之年、也個大考驗之年。這一年裏,我實現了兩次重大轉變。第一次是元月份,組織把我從中隊由一名普通外勤民警調入大隊機關辦公室做文書兼出納工作,即由外勤民警向內勤民警的轉變;第二次就是10月份,我被組織任命到中隊主持工作,即普通民警向中隊領導的轉變。這是兩次全新的轉變和考驗,對我人生的影響具有深遠的意義和影響。

面對兩次轉變,壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前,我沒有退縮,也沒有低頭,我深刻感受到組織和領導對我的信任和重託。在感激之餘,一種強烈的責任感和使命感,灌注了我的內心,並堅定了我向前的步伐和信心。

我覺得我是幸運的,幸運來自組織和領導的期待與重託,幸運來自同志們熱情的幫助和支持。我努力學習、探索進取,不僅圓滿地完成了兩次人生的轉變,很好地完成了各項工作任務,同時也在學習和磨練中大大地提高了自身素質和能力,並在很多方面取得了較大的突破和發展。

接下來我把一年來的工作彙報如下:

第一次轉變

一、辦公室工作

(一)加強學習、明確職責,全力配合主任做好辦公室工作

學習是人進步和發展永恆的主題。我深刻地認識到,學習的價值和意義。進入機關辦公室工作,對於我來説,是一次巨大的、全新的考驗。這裏寄予了組織的重託、領導的期望、同志的信任,我沒有任何理由不把它幹好。

我深知辦公室是大隊的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開展和有效推進。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,在主任的帶領下,辦公室強化職責,全方位發揮辦公室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,大大強化了辦公室隊伍的合力和戰鬥力。通過我們的努力,辦公室更明確了崗位職責分工,制訂了《警用車輛管理使用制度》,完善了《大隊民警請銷假制度》,規範了後勤裝備的管理和保障程序。這些制度及程序的制定、完善和規範,在加強了管理的同時,更促使辦公室的各項工作在質和量上都得到了很大的提高。

(二)規範辦文,積極推進工作程序化

辦公室工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段,為組織領導提供直接有效服務的重要方面。在辦公室工作的近一年以來,在主任的正確指導下,我根據公文處理辦法,對公文報送程、核稿和簽發以及時限、質量等都做了嚴格的要求和規定,堅決杜絕文件倒行和體外循環,保證文件質量,減少發文數量。對所收文電,嚴格按規定呈批簽報。不斷加強制度化建設,努力提高辦文、辦會質量和效率,基本上實現了辦公室工作的規範化要求。按照領導安排和工作需要,結合大隊、辦公室實際,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的領導講話、彙報材料和文電等。抓好文件的傳遞和運轉,對上級下發的各種文件及時登記,並呈送到領導手中,分送到有關部門。

(三)搞好服務,是辦公室工作的天職,大隊部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置。我認為,辦公室上至主任,下至一般幹警,我們都是服務員。我們不僅要按時、按質、按量完成組織和領導交辦安排的各項工作任務,還要做好後勤保障和生活服務的工作,在辦公室的組織協調下,期間,大隊機關改造了辦公營房、硬化了籃球場地,廚房、浴池設備得到更新等等。

二、財務出納工作

(一)經費管理

作為單位的財務人員,我嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目。堅持財務手續,嚴格審核(發票上必須有財務負責人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。面對每一筆開支,我都會細心地核對,以保障單位財務收支準確無誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時,順利地完成了各項日常工作。

二、其他工作

1、今年根據上級撥付的款項,及時發放各項應發經費和補貼。

2、認真及時地收取各項經費,保障經費按時到位。

3、認真完成上級部門安排的各項統計。主要有:財務季度報表、罰款票據報表、工資核算報表等。在填寫報表時,做到了數據的真實、準確,上交報表及時,不拖沓,並且還備份存檔。

4、對帳務進行認真整理,迎接各項的檢查。

第二次轉變

進入XX年十一月份,由於中隊的組建和發展的需要,組織任命我到中隊來主持工作。我迎來了又一次更加嚴峻的考驗,我深感責任的重大。為了把這個新的中隊帶好,我在未來到中隊之前,已經開始着手中隊建設的各項準備工作。經過我們共同的努力,中隊組建成立,並迅速進入角色,投身在交管工作上來。

一、中隊籌建工作

中隊籌建是我上任以前的第一項工作,也是必須搞好的工作。當任命在大隊會議上下達時,我就開始適應這個角色。經過一段時間的深思熟慮後,在我腦海裏已經初步形成了中隊建設的基本思路。我認為中隊的建設首先需要有一個明確的定位,有了定位才會有方向。我們中隊的定位就是“創建‘學習型、創新性’中隊”。根據這個思路,我和我中隊的民警開始籌辦中隊各類軟硬件設施。

在硬件方面,我主張中隊必須要創造一個良好的學習環境、營造一個濃厚的學習氛圍。內業台賬及營房整體建設上,我帶領中隊的民警到各中隊進行觀摩學習,在借鑑兄弟中隊建設經驗成果的基礎上,極力要求創新突破,破舊出新。

二、中隊建設

籌建工作在短短的十幾天時間已經圓滿完成。接下來就是進入中隊開展工作。

首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。要建設一支什麼樣的隊伍才符合中隊發展的要求呢?首先要明確建隊的方針,方針就是隊伍建設的導航儀。建隊方針是相當關鍵的,隊伍只要堅持這個方針走下去,它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》裏李雲龍的論文答辯中提到的那樣。

我中隊的建隊方針就是四個字:“敬、淨、競、進”。我們把它寫在中隊辦公室門上邊最醒目的地方。我就是要把中隊建設成一支素質高、作風硬,戰鬥力強的隊伍。

隊伍的建設,不僅要嚴格規範和要求同志們的一日生活制度,逐步把約束性行為養成習慣性行為。同時還要不斷開展“集體學習、共同討論”活動和具有我中隊特色的“三優二缺自我剖析”活動,不斷提高民警的責任感、榮譽感和歸屬感。並逐步形成步調一致,嚴謹活潑、雷厲風行的戰鬥作風。同時,中隊堅持“以人為本”理念,充分挖掘和發揮每個人身上的潛能和優勢,並有意識地將這種能量運用到中隊的建設發展上來。中隊有一個叫李軍的民警,他是個繪畫方面的人才,中隊在建設發展上,特別是宣傳工作上,就充分發揮他這方面的優勢和能力,其成效相當顯著。

一個組織,如果有一支強有力的隊伍,那麼這個組織的能力也是可以想象的。在中隊成立不久後,我們就迎來了XX年春運的第一場攻堅戰。這是一個磨礪和考驗隊伍的絕佳機會。我中隊及時意識到了這點,積極動員,迅速投入。經過40天的艱苦磨練和奮戰,我們出色地完成好了上級交代的各項工作任務,並取得了春運交管工作的圓滿成功。

隊長述職報告範文 篇30

一年來,在支隊黨委的領導下,努力工作,較好的完成了組織交給我的工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛鍊,政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。

一、加強自身學習,努力提高政治思想素質

在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨着許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展,圍繞中隊建設做好政治思想工作,增強政治思想工作的針對性,是擺在我面前的一大考驗。為此,我從提高自身素質入手,努力加強着呢固執理論學習,提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想以及黨的路線、方針、政策,學習關於領導幹部要講政治的指示精神,從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“”重要思想過程中,我理論聯繫實際,從自身出發,加強黨員的先進性,時刻嚴格要求自己,不斷提高黨性。對上級的指示精神,我認真領會,並能夠聯繫本單位的實際認真貫徹執行。二是加強業務理論和科學文化知識學習,提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。

中隊是否有戰鬥力,作風是否過硬,支部一班人是關鍵。在工作中,我在支部的統一領導下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。作為一名幹部,在許多方面,我都需要加強自身素質的提高。因此,我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮三、樹立牢固的執法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監督執法幹部,與執法為民沒有什麼大的關係,只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法為民教育學習,我發現這種思想是錯誤的,中隊執勤工作雖然不是直接執法,但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利,也會被羣眾上告,涉及到法律責任與賠償問題。**市**鎮民房火災撲救不利被羣眾上告一事,就是眼前一個活生生的教訓,值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨,執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務,以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來説,必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習,不斷提高自己的業務水平和工作能力。

三、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題,通過執法為民學習和深刻的查擺分析,才發本現自己的不足,事業心、責任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環節或細節,或者方法不對頭,欠缺經驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業心、責任心,工作謙虛謹慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義,事業心、責任心不僅體現在大事上,更體現在小事上,細小工作方面,常言説:“不做小事,難做大事。”在今後的工作中,要進一步增強事業心、責任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

四、愛崗敬業,進一步搞好本職工作。

負責隊管、後勤工作,管理水平不高,隊伍中有些問題不能進行徹底解決,特別是個別士官的問題,不能很好的解決,隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衞生方面還需要繼續加強,在後勤工作方面,有些工作有時拖拉,衞生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細,還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作,在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用,做到心勤、眼勤、手勤、腿勤,抓住工作重點,加大管理力度。在後勤方面,增強責任心,把工作做實、做細,搞好伙食調劑,搞好衞生及物品和伙食帳目管理。

五、努力搞好崗位練兵工作。

第一次支隊崗位練兵摸底考核,我有2項不及格(掛鈎梯騎、坐兩種方式)。通過後來的訓練,有明顯的加強,能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,下一步工作中,要全面開展訓練,着重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時,搞好帶頭作用,為戰士做好表率。

六、認真搞好執勤戰備工作。

通過“7。27”民房火災撲救被羣眾上訪一事,從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距,從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想,執勤也是執法,如果執勤出問題,必會涉及到一些執法問題,給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作,在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交接班制度。同時,加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累,不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外,要搞好火場觀察,預防火場事故,注意行車安全,預防車輛事故。

七、以身作則、廉潔自律,做戰士學習的榜樣。

作為管理一級的幹部,我知道,對自身的素質要求往往比對戰士們的素質要求更為重要。因此,在日常工作、生活、訓練、學習中,我時刻提醒自己要走在戰士們的前面,做好榜樣,以身作則。這樣才能更好的去影響戰士、感召戰士、帶動戰士。在日常生活中,凡是我自己能幹的工作,我絕不讓戰士們去幹。對戰士的日常生活、温飽寒暖我都時刻去了解,對戰士們反映上來的問題,能解決的絕不推脱和拖延,不能解決的,也及時給以解釋。

在我任職一年以來,我從未侵佔戰士們一絲一毫的利益。“給人一滴水,他會給你整個大海”這個格言,是我切身所感受到的,我常常感動於我們中隊戰士的可愛。有這樣的戰士,我沒有理由不幹好自己的本職工作,更沒有理由違背自己的職責去做對不起戰士的事情,侵佔戰士們的利益。

一年來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足,主要表現在:

1、對新形勢下部隊的思想政治工作的特點和規律研究的不夠,未能解決少數戰士不能正確看待社會利益分配的問題,從而導致個別戰士在遇到和自身利益衝突的事情發生時,不能正確對待,以至於思想上出現極端,導致中隊發生嚴重的違紀事故。

2、有時遇事不夠冷靜,工作中有急噪情緒,想及早的出成績。對極個別戰士存在的思想問題,經過多次教育仍然沒有起效的,表現得耐性不夠。

3、自身的理論素質仍然需要進一步加強,部隊管理經驗需要進一步總結提高。

總的來説,我在思想素質和業務能力上基本上很好地履行了一名中隊政治指導員的職責,自己認為還是能夠勝任的。當然,不足的地方仍需要在以後的工作中努力提高。

以上是我任職一年以來履行職責的基本情況,望領導對我的述職報告進行批評指正,我將虛心接受,並會在今後的工作中認真加以克服和提高,努力為部隊建設貢獻自己應有的力量。