應對離職危機應該要三思

“跳槽”一詞因其新鮮、生動、俏皮,很快擠佔了“換工作”、“換單位”之類用語的位置,《現代漢語詞典》修訂版更將其收編門下。然而《現代漢語詞典》是一本異常乾淨的詞典,它沒有提到“跳槽”在歷史上最常見的一個意思,《漢語大詞典》收了這個意思,不過還是不免含糊其辭:“指男女間愛情上喜新厭舊,見異而遷。”其實近人徐珂《清稗類鈔》中“跳槽”一條説得甚為明白:“原指妓女而言,謂其琵琶別抱也,譬以馬之就飲食,移就別槽耳。後則以言狎客,謂其去此適彼。

應對離職危機應該要三思

一家前景不錯的公司向你發出了聘用邀請,儘管你非常希望加入這家公司,此時也不要過於興奮。

職場上很多人太過沖動,收到其他公司的錄用通知後就迫不及待地給現在公司的人力資源部門遞上草草擬寫的辭職信。他們認為立刻結束現在的工作是正確的選擇,否則會影響他們到新公司辦 理入職手續。然而他們卻忘記了在匆忙離職過程中人們經常會犯的一些小錯。

這些錯誤看似沒有什麼特別,但是很容易讓自己在老僱主公司多年的努力付諸東流。等到新單位要求做新員工背景調查時,恐怕老同事和經理就不能為你美言啦!其實,謹慎處理離職過程非常有必要。以正確方式全身而退,我認為需要考慮兩個要點。首先,做出離職決定前,是否清楚根本離職原因?其次,一旦決定離開,離職過程中需要注意幾點?讓我們從根本離職原因開始探索離職可能引發的危機!

1.辭職決定是否出於一時衝動?

帶着負面情緒辭職很可能會引人誤入歧途。讓我們設想以下場景:你剛和直線經理Tom因為一個公司的活動策劃案發生了爭執。你和團隊成員為了這個策劃案辛苦工作了一個月,而Tom僅用了十分鐘草草看了策劃,他堅持認為策劃中的很多核心內容要調整,但是他沒有給出任何具體原因。此刻你心裏充滿了怨氣和怒火,你開始為團隊所做的努力和Tom據理力爭。你的經理變得不耐煩了,不願意聽你的抱怨和解釋。最終,你沒能控制好自己的脾氣,對Tom嚷着你受夠了,即刻就要辭職。

難道有人會希望以這樣尷尬的方式離職嗎?為了控制好自己的脾氣,很多人都在學習情緒管理的漫漫長路上修行。儘管如此,25歲左右的年輕職員還是很容易情緒失控,做出一些讓自己後悔的決定。俗話説衝動是魔鬼,它會悄悄地吞噬人們的理智,並讓人們以為辯解與爭論是理智行為。但是,他們不明白:人類會不斷重複自己的行為,有第一次的不理智就會有第二次和第三次。最終這些人會抱怨自己時運不濟,沒有遇到伯樂。早知如此,何必當初呢?人們在情緒激動或怒火中燒時做出離職決定尤其不明智。我建議大家在魔鬼來臨前獨自一人出去走走,只有頭腦冷靜時人們才能認真地思考他們是否想要辭職。

2.哪些因素會影響跳槽決定?

在招聘行業中專業獵頭顧問都會預想候選人辭職過程中可能出現的種種情況,通常他們會為候選人列出一個離職問題清單。其中一個非常敏感的問題是要不要接受老僱主的挽留。有些員工離職是因薪資待遇不夠好或工作成績沒有得到及時認可,這些員工有相對弱點。一旦老僱主瞭解他們是因為錢財或者功利原因離職,為了暫時留住員工以確保工作順利進行,老僱主通常會提出加薪,獎勵或者升職以挽留員工,此時這類員工就會重新考慮辭職決定,甚至很有可能不鬧辭職了。

以十五年專業諮詢顧問的經驗,我認為接受老僱主挽留會帶來相對的風險。當一名員工提出離職時,即使公司提出挽留計劃並得到員工的同意,該員工對公司的忠誠度也會持續受到質疑,在同事異樣的眼光下工作對於員工未來發展非常不利。因此,人們必須清楚自己想辭職的根本原因,而不是停留在錢財或者功利層面。對此,有一個簡單的方法可以檢驗,假設老僱主提出加20%的薪水挽留你,這樣的條件會讓你產生放棄換工作的念頭嗎?如果你的第一反應是不放棄或者不確定,那麼你就可以準備寫辭呈了。