企業需要的絕不僅僅是表面上的平等,員工必須從骨子裏感到上級對自己是尊重的,就像自己尊重上級一樣,才會心情舒暢,工作愉快。企業如果缺少這種本質意義上的平等氛圍,待遇再好,也難於留住人才。對於業務頂尖而又有一定個性的員工來説,他們走到哪裏都能捧上好飯碗,為啥要留下來受上司或老闆的氣呢?
職場呼喚平等意識。這是員工的需要,也是企業發展的需要。平等的人際關係是和諧辦企的基本前提。只有人人平等,人與人之間才能消除隔閡,進行平等交流,及時化解心裏的疙瘩。人人平等,員工才敢於大膽地説出自己的真實想法,即使講錯了,也不會有心理負擔,因為他相信上級或決策者會有相當的度量加以包容。這樣的企業,才能集思廣益,最大限度地調動一切積極因素,推動企業發展。在日本,本田技術研究所是技術和活力的代名詞,也是該國大學畢業生最嚮往的工作單位之一。在該研究所,所有人員均互稱先生、小姐,而不是以職務相稱。開會的時候,誰講得對就聽誰的,而不是誰的級別高聽誰的。最可貴的是,所裏的人事安排、職務變動均實行“申請制”。這正是該研究所能始終保持活力,推動着本田汽車快速騰飛的祕訣所在。(章小琴)
來源:南方網