1、人才測評將使領導者意識到人才之重要,把提高員工素質作為一項重要工作來對待。
2、人才測評可促使員工瞭解自我、認識自我,從而激勵自己不斷完善自我,在工作中揚長避短,發揮自己的優勢。
3、人才測評可以幫助用人者科學、客觀、有效且可靠地錄用員工,為各個職位安排合適的人選。
4、人才測評可以為企業及各類機構建立一套系統而嚴格的量才甄選制度,增加羅致優秀人才的機會。
5、人才測評可以為企業對員工、尤其是中高級管理人員進行有效的考核提供科學、全面、客觀的依據,以達到對員工公平而合理的管理。
6、 人才測評可以為企業建立清晰合理的角色分工提供依據,防止用人不當而造成人才消耗、人浮於事帶來的嚴重損失。
7、人才測評可以幫助人們根據自已各方面的特徵來選擇合適的職業,以發揮自已的特長,達成自己的奮鬥目標。
8、人才測評可以幫助領導準確全面地瞭解員工尤其是管理人員應變能力、組織管理能力、交際能力等多種素質,從而更好地對變幻莫測的現代商業社會及客户要求作出敏捷的反應,提高管理人員的管理績效。
9、 人才測評可以幫助領導者瞭解員工的興趣,個性等特點、解決人際衝突和組織內部各部門之間更能團結協作,提高企業的凝聚力和工作效率、增強企業的競爭力。
10、人才測評還能為整個機構的人力資源計劃和企業形象設計提供參考信息。