2005年這個夏天，“超女”風暴席捲整個中國。雖然超級女聲的比賽已經落幕，但其影響還遠未結束，超女已然成為2005年最熱門的話題。有人説，超女的勝利是一場庶民的勝利，這意味着社會時代的變革已經通過一種偶然的方式不期而至，其影響已滲透至社會各個領域。作為最需要策劃、最需要走在時代前沿的行業，房地產商們率先發起了“向超女學習”的運動。
房地產商向超女學習，聽起來似乎不可思議。然而，在9月份例行的“反省會”上，身為萬通集團董事局主席的馮侖竟談到了超女，並將其運作理念延展至地產營銷及企業內部管理的層面上。超女火爆背後的商業邏輯讓地產商們開始反思自身一貫的賣方心態。
從營銷這個角度來説，營銷能否成功關鍵是看消費者對你是否認同。隨着市場的開放，大多數行業都已從賣方市場轉化為買方市場。然而，房地產業仍固守着賣方市場，一切惟我獨尊，還是“老子説了算”。房價高，房地產暴利，早已成為老百姓的“心腹大患”。房地產商當然還想以“權威”自居，但是如今超女的勝利已讓他們開始低頭思考，畢竟天下是老百姓的天下，是消費者的天下，房地產由房地產商一統天下的歷史終究要結束。
房地產商們向超女學習，這是好事，但是學什麼呢？超女的勝利最關鍵的是市場化運作，超女不由評委説了算，而是“粉絲”説了算，只要我喜歡我就投票。“粉絲”們沒有評委們的理論水平，但是“喜歡”自有喜歡的道理，或許這就是超女評選的規則。同樣的道理，只有讓消費者喜歡的房子消費者才會購買，從這個意義上説，房地產商應當明白，房地產市場也應是消費者説了算。可能會有人説僅憑一個喜歡哪能就決定市場？
然而，房地產商們向超女學習，筆者以為就應該學學“喜歡”也是硬道理。當然，房地產商們不可能一下子轉過彎來。但是，面對“超女”所展現的商業邏輯，房地產商們應該思考一下，將來的房地產市場是“精英意識”左右還是“百姓意識”左右？筆者認為將來的房地產市場應該由百姓説了算，因為蓋房是讓百姓住的，房地產市場不向百姓靠攏，老百姓不喜歡還能有什麼前景？
房地產商們向超女學習，我以為還應該學學為消費者着想。超女是由“粉絲”投票產生的，如果“粉絲”投票的成本高，“粉絲”無法承受，即使有喜歡的超女也沒有投票的自由。做房地產也要有這種憂患意識。比如，老百姓也喜歡超大超豪華的房子，但是腰裏的人民幣不允許他有非分之想。要做房地產，就要讓老百姓買得起房子，如果房地產商只蓋房不讓老百姓買房，那房地產市場終究不會真正火起來。
來源：中國人力資源網