這是一家很少進入公眾視野但在省內卻很有名氣的網絡工程公司，它的名字叫長春嘉誠；這是一位多次求變多次轉型但在同一行業深耕了14年的企業家，他的名字叫龐景秋。
XX年五四前夕，龐景秋被共青團長春市委評為“長春市十大傑出青年企業家”，這個榮譽屬於龐景秋，更屬於同他多年並肩作戰的團隊。
龐景秋從一個單身下海白手起家的創業者，成為今天年產值近億元的企業老總；長春嘉誠從一個賣場裏的裝機店起步，而今躋身於吉林省網絡建設與安全服務商綜合實力三甲。這一切讓人覺得神祕費解，卻又頗為歎服。
在高新區一座安靜的商務樓內，龐景秋接受了記者的採訪。
求新求變
説起1996年在長春推廣科利華公司的教育軟件，龐景秋仍是心有餘悸。當時科利華的條件非常苛刻，要求各省代理商承擔全部費用，上交大部分利潤，幾百家經銷商都在觀望，龐景秋以他獨到的眼光決定上馬。他和6名同事親自去跑……最終軟件推廣一舉成功，成為公司創立之七年級個重要轉折點和利潤點。
説起嘉誠的神祕之處，龐景秋表示，這主要是因為自己不事張揚的性格和公司頻繁的業務轉型的緣故。嘉誠1995年成立以來，先後做過兼容機裝機店、國外品牌機代理、國內品牌機分銷、專賣店等，甚至也涉足過餐飲業，許多業務都在長春市場做到了前三位。
求新求變當中，龐景秋和他的團隊自有堅持，兼具智慧與勇氣，嘉誠才走到今天。
盡善盡美
“我們競標一個極為重要的項目，當我們的底價報出來，評標的專家都很驚訝，根本不會有什麼利潤，有可能還會賠錢。但我們按時保質地把項目做下來。”謀一時者不足謀萬世，嘉誠類似的好多舉動會令人費解，但他們心中自有千秋。
龐景秋認為，社會在發展、市場在轉變，客户的需求也在不斷提升，嘉誠的核心業務只有隨客户需求的提升而提升，才能不被市場所淘汰。他介紹説，幾乎所有的客户都是從單機應用開始，經過局域網最終發展為廣域網，而在技術上，又是從網絡建設需求上升到網絡應用及安全需求的。
談到嘉誠的發展模式，龐景秋認為，嘉誠經歷了從賣場到分銷再到提供技術服務整體解決方案的發展過程，這一模式意味着對客户認識的不斷加深和在供應鏈中地位的提升。
同心同力
“最老的員工我們已經共事十幾年了，我們有一句話：嘉誠是一支軍隊，是一個家庭，是一所學校。”龐景秋這樣比喻。正是相同的信念，使嘉誠轉入網絡服務領域以來，便步入高速而穩定的發展時期，技術出身的龐景秋覺得終於找到了屬於自己的一片天地。
嘉誠不但率先實行了股份制，而且針對各個崗位和工作的各個環節，建立起了詳細的管理制度，這些制度既是標準，也是流程；既有激勵，也有處罰。龐景秋介紹説，“制度規定了每一個人詳細的權利和義務，但是制度不是約束，合理的部門劃分還為團隊的擴充預留了很大的空間，一個以制度為基礎的團結、向上、和諧的企業文化已經在嘉誠內部形成。”
編輯：李峯