難抗Google文化誘惑
李開復一直有着難以割捨的中國情節，五年前調任微軟總部任副總裁的他稱自己在外工作期間“非常懷念中國。”
到2004年，李開復作出重返中國工作的決定，此時，差的僅僅是一個合適的機遇。
這個機遇一等就是大半年，直到2005年5月，李開復説自己在網上看到一則關於Google要成立中國公司的消息。於是，他給曾經有過簡單交往的Google創始人Larry Page 發了郵件，內容大致為“聽説Google將在中國有很大的發展計劃，我們可以聊聊。”
以這份簡短的郵件為引子，李開復隨後結識了Google包括副總裁在內的另一些高層管理人員，這也讓他對Google的企業文化產生深深認同。
“Google有着一種獨特的激情魔力。”李開復告訴記者，自己的許多學者朋友、學生都去了Google工作，而他驚訝而羨慕地發覺他們“以前的憔悴消失了，充滿了活力……像找到了一個夢幻之家，上班像在享受。”
李開復説，吸引自己最終決定加盟Google的主要因素之一，就是Google的文化。“Google沒有那麼多流程的東西，看起來不像是一個公司，更像是個學院。在這裏，你能看見老科學家們像個孩子一樣騎着自行車來上班。這裏每個人都充滿活力，這令我着迷。”
“再過20年，微軟也還是一個偉大的公司，在那裏，我學到了很多東西。”選擇Google的李開復在提及前東家微軟時態度謹慎：“但現在的Google公司相對於微軟來説，就像當年的微軟相對於IBM公司。Google更符合互聯網時代的特徵，創造的是自由平等的平台，我期待在創業似的空間開拓事業。”
本地化從招聘開始
作為Google中國區的新官，李開復並不急於燃起上任來的第一把火。他現在最緊要的功課，是儘快熟悉新的工作環境，並組建起一支優秀的本地團隊。
“最近半年時間，我大部分都會在Google總部，在那裏認識和了解我需要打交道的人。理解Googe公司的文化，徹底融入公司。同時在中國開始招聘工作，並在中國選擇一個合適的辦公地點，創造出Google之家。”
“Google的文化就是僱最好的人，給他最大的權利。”李開復透露，關於招聘，Google總部的要求是：“不能降低標準，但可以無限制地招人。”因此，他希望能從中國高校應屆畢業生中招聘到滿意的員工，而入選中國搜索研發團隊的標準是：“聰明、有創意、誠信。”按照他的預計，“要到明年四五月份時，招聘的人會基本到位。”
讓更多用户知道Google
對於Google中國團隊目前的具體任務，李開復説：“一是招聘和培養最優秀的人才，二是增加中國用户的滿意度，讓Google成為一個更普遍的平台，讓更多的人知道Google。” 他稱，未來的Google中國團隊將以技術研發為主，“研發滿足中國用户需求的產品，並使之實現全球共享。”
“總部希望我建立的是中國的Google，讓員工不僅為在Google工作而自豪，更為是在Google中國工作自豪!”李開復強調，自己目前的主要任務是創立吸引人才的環境，“吸引各方面的專家，包括技術、市場等多方面的人才，讓Googel的速度快起來、讓中國用户使用上Google的產品。”
來源: eNet硅谷動力