對事業的高調和對個人生活的低調總讓業內人士對他霧裏看花、水中望月，繼而妄加猜測。猜到興致處，竟連“富易妻貴易友”都出來了。而他則任爾花開花落、雲捲雲舒，只以一笑以置之。
他是不善宣傳自己的人，這和時下流行的生活觀念大不同。當我問及他有何愛好，他坦言對任何形式的娛樂均敬之而遠之，包括出國考察，也從不逛街、遊玩。他不吸煙、不喝酒、唯一愛好是讀書，尤喜讀人物傳記，而且對自傳體人物傳記更是愛不釋手。
“2000年度影響北京房地產市場的十大風雲人物”；“中國房地產界六君子”之一；“北京陽光100集團總經理”；“廣西萬通房地產有限公司董事長”；“北京銀信光華房地產有限公司總經理”。
……擁有這樣一大堆赫然頭銜的易小迪，不見本人，你想象中的“他”是怎樣的一個模樣和派頭？
“第一是有錢，估計開奔馳、住豪宅；第二，換過太太，富易妻貴易友，免不了的；第三是愛打高爾夫球，這不是彰顯品味嗎？第四，是一個胖子；五，喝咖啡，説洋文”。某人如是説。
我面前的易小迪先生，渾身上下沒有絲毫“大款”的作派，相反，一副儒雅書生的氣質和打扮，平和、謙遜、樸素，像是一個剛剛從大學校園裏走出來的“鄰家哥哥”。
但是，當你聆聽他高頻、流暢的言談時，你仍然能清楚地感覺到：這就是當今中國房地產界著名的“腕兒”，而且是一位睿智、才思敏捷的現代企業家，一代儒商。
尋找適合自己的歷程
12年前的他，少年多夢，在南寧的商海中，嘗試着從事農業、房地產、製藥、百貨、文化傳播，甚至籌劃航空貨運業務。但是，在殘酷的市場面前，數年的慘淡經營，萬通公司也只是一個名不見經傳的普通公司。10年商海的摸索和摔打，讓易小迪頓悟了：經營一家公司，最大的問題不是能幹什麼，想幹什麼，而是適合幹什麼。
經過靜思長考，1998年，他決定，做自己最合適的行當！憑着自己對地產業的理解和領悟，經過反覆權衡，他選擇房地產業作為自己和萬通公司的發展方向和主營業務。從此，萬通公司掀開了自己新的發展篇章。
從合適、熟悉到創新的歷程
在戰略目標確定之後，他仔細分析了自己的優勢與略勢－－缺少雄厚的資金和“心狠手辣”，富有的是自幼博覽羣書形成的思想智慧，於是他調動起自己就讀經濟學碩士的知識與才能，着力在資源整合上謀求突破。他的思想不斷地思考、判斷、揚棄，經濟學的資源配置理論、工業製造業的國際採購手法、公共關係學的文化傳播方式、佛學上的“捨得”佛理，都在他的領悟下化為實際操作的策略和手段，就連“傻瓜相機”也為他的新思路提供了啟發。
謀人所未謀，計人所未計，他的新思維、新策略不斷湧現，並且付諸予實踐：一反房地產開發中“什麼好賣做什麼”的習慣的思維和模式，把房地產產品定位、聚焦在“城市新興白領公寓”上；以“為年青的中國，為中國的青年”為理念打造“陽光100”品牌；採用多樣而靈活的投資組合和廣泛而多贏的合作方式；聘請世界頂級建築大師主持規劃、設計提高了樓盤的國際化、現代化、精品化水平；推行標準化、扁平化、化煩為簡的“傻瓜相機”管理模式保證項目運行的質量與標準一致性；建立全國連鎖經營的開發模式保證項目運作及競爭優勢；推行“超前一步”的設計理念加大產品設計、規劃、營銷的大膽創新和新材料的應用，在適應市場的同時也創造市場、引領時尚……。一個個新思想、新招式，為“陽光100”創造了一個個頗具新意的產品；一個個“第一”像一道道新潮波浪，拍打着青年人的心岸，吸引着消費者的眼光，也為“陽光100”沖刷出一片嶄新的天地。
“蒼天不負有心人”。就這樣，在易小迪的思想、智慧、努力下，新萬通公司、陽光100集團通過與中外優秀企業、專家的聯合與合作，實現了由廣西到北京，再由北京到全國的飛躍，樹立起具有全國知名度的房地產品牌形象的大跨越。當年那個孱弱的、渾身書生氣的易小迪，也成了業內人士景仰的“天王”。
來源：中國名企在線