集團公司幫扶村扶貧開發規劃方案

根據《中共**市**區委辦公室**市**區人民政府辦公室關於我區扶貧開發“規劃到户、責任到人”工作的實施意見》(**辦發6號)精神,為切實做好我集團公司扶貧開發“規劃到户、責任到人”工作,促進提高我區扶貧開發水平,結合幫扶對象的實際,特制訂如下扶貧開發“規劃到户、責任到人

集團公司幫扶村扶貧開發規劃方案

”工作實施方案。

一、指導思想

以鄧--理論和”三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的xx大精神,深入實踐科學發展觀,進一步解放思想,按照《中國農村扶貧開發綱要(—XX年)》的要求,“政府主導、社會參與、自力更生、開發扶貧”的方針,按照“統籌規劃、突出重點、完善機制、整合資源、綜合推進”的思路,以實現共同富裕和構建和諧社會為目標,以推進社會主義新農村建設,全面建設小康社會為主線,以貧困村為主戰場,以貧困人口為基本對象,全面實施扶貧開發“規劃到户、責任到人”戰略,實行“一村一策、一户一法”的扶貧方式,着力落實各項扶貧政策措施,着力改善貧困村、貧困户的生產生活條件和發展環境,實現貧困户穩定增加收入,加快貧困户脱貧奔康步伐。

二、目標任務

按照區政府的分工,從開始,我公司用3年時間,通過實施扶貧開發“規劃到户、責任到人”的幫扶措施,使被幫扶的貧困户達到“八個確保”:確保貧困户家庭危房完成改造;確保符合條件的貧困户家庭被納入最低生活保障;確保貧困户家庭能參與當地的農村合作醫療保障;確保貧困户子女接受義務教育不輟學;確保考上大中專院校的貧困家庭學生能夠順利完成學業;確保符合條件的貧困勞動力能參加免費職業技術培訓,每户至少輸出1個勞動力;確保每一貧困户學會1至2門種養技術或手工加工技術,提高種養勞動技能;確保被幫扶的貧困户有自我發展和穩定收入的主業,並實現穩定脱貧。確保到XX年被幫扶的貧困人口80%達到人均年純收入2500元(含2500元)以上,基本改變貧困村的貧困落後面貌。

三、工作要求

(一)建立動態檔案。我單位進村後,首先進行貧困户重新核對,並協同當地完善建檔立卡工作,將每個貧困户的兩張相片(一張為住房全貌、另一張為户主在門前近照)等通過網絡上報。

建立幫扶台賬。使用全省統一制發的《幫扶記錄卡》。《幫扶記錄卡》由貧困户、區扶貧辦及我單位分別持有。本單位按照要求,根據幫扶情況,如實填寫《幫扶記錄卡》,由村負責人、貧困户主及本單位負責人共同簽名,作為評議的重要依據,送區扶貧辦彙總錄入電腦、存檔、更新,建立幫扶動態檔案。

(二)科學規劃,落實責任。我單位對貧困户落實責任人,按照幫扶活動的“三個優先”(即軍烈屬貧困户、純女結紮和獨生子女的貧困户優先,有勤勞致富能力的貧困户優先)的原則開展。幫扶幹部每年到户4次以上,要深入瞭解和掌握扶貧項目的實施、進展、效果及扶持資金的使用等情況,協助被幫扶户解決生產啟動資金,向有關部門反映需要解決的問題等。幫扶幹部每次到户給予被幫扶户的具體幫助及支持都必須在《幫扶記錄卡》上進行記錄。

四、組織領導

(一)提高認識,加強領導。成立扶貧開發幫扶工作領導小組,組長:馮進興總經理,副組長:易景連副總經理,成員為各部門經理組成。形成組長親自抓,副組長具體抓,各部門經理具體負責日常工作,一級抓一級,層層抓落實的工作局面,確保如期實現脱貧目標,同時把扶貧開發成果作為考核工作成績的重要依據。

(二)明確責任,加強協調。我單位將建立相應的考核考查機制,將考核結果作為評先推的重要依據,考核不合格的個人,當年年度考核不能評為優秀。我單位將認真履行幫扶職責,積極做好幫扶工作,加強與區委區政府及有關部門溝通、協調和配合,充分調動貧困農民主動參加扶貧開發的積極性。制訂的扶貧規劃與村民特別是貧困農户溝通協商一致,讓農民主動參加扶貧開發。參與扶貧的個人要發揮各自的工作優勢,從人才、資金、技術、項目、信息等方面,為貧困村、貧困户提供扶持,保證扶貧任務的落實。加強調查研究、綜合協調、指導監督,對工作中出現的重大問題,及時向區扶貧辦報告。

(三)完善機制,加強保障。完善扶貧工作機制,把落實幫扶工作的成效作為考核自身工作實績的一項重要內容,每半年對本單位實施幫扶工作情況自查1次,及時通報檢查結果,對工作不到位、效果不明顯的情況要提出整改意見。並採取多種形式和措施,確保扶貧工作順利開展。