《方法總比問題多》一方面是認識論，另一方面是方法論，兩者同樣重要。為什麼面臨同樣的問題，有的人很快就能解決，有的人卻遲遲解決不了呢?
方法總比問題多讀後感作文
哪怕只有百分之一的期望，也值得你去試一試。許多潛能被壓抑，許多應有的業績沒做出來，都是由於沒有嘗試之前就先否定了!
勇敢地去嘗試吧，不試哪知行不行!
別害怕拒絕，也許別人期盼着你的出現!
在當今社會，不僅僅“適者生存”，更是“試者生存”。
短短的幾句話，卻揭示了一個一流企業員工就應有的工作態度。其實，每個人在每一天的工作中都會面臨許多問題、許多麻煩，而很多人往往會被問題、麻煩所困擾，甚至產生對存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應對，也就無法得以解決，只能繞着走，久而久之，問題越積越多。享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師吳甘霖在《方法總比問題多》中提出這樣一個問題，對每一個人來説，當遇到問題和困難時，能否主動地去尋找方法解決，而不是找藉口迴避職責，這一點，對一個人在職場中能否成功和發展具有決定性的作用。怎樣克服對於問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，找準標靶、類比思考、巧妙轉移問題，不僅僅要從心理上藐視問題，用適當的方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。
在《方法總比問題多》中，現實中的員工被分為了三種：一是具有敬業精神並能找方法的員工，他們擁有智慧並樂於奉獻智慧，這份智慧必然會給企業創造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。二是敬業但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發展。三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什麼也奉獻不了，所以最終只有出局，而主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。
此書還分別從四個方面闡述瞭如何成為擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關係;其二是如何克服無法應對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉成機會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性、多變性、突發性的問題，將其轉變為機會、機遇，關鍵在於解決問題的方法，該書總結了學會“換地方打”、類比方法、逆向方法、側向方法、系統方法、加減方法、問題轉換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，使員工成為解決問題的高手。此書言簡意賅，資料十豐富。書中還透過眾多成功人士的的實例闡述觀點，而這些觀點無一不是指導我們如何應對和解決工作、學習各方面問題的法寶。
當然，讀書是為了學以致用，“方法總比問題多”在實際工作中，不就應只是作為教育別人的口號，更就應學為己用。我本着用心感悟、剖析自我的態度讀了這本書。從中我找到了一流員工的定義和一個員工在公司中的價值定位。同時，也對自己以前的工作和經歷做了一些總結，捫心自問，我是不是經常為自己找藉口呢透過刻薄的自我檢討，確實發現了自己在這方面的缺點，主要有以下兩點：
第一.做事畏首畏尾，不敢正視困難。當困難來臨的時候，總是以為自己克服不了，總是認為自己的潛力不足以把事情做好。當然，這樣的藉口極大地影響了自己的自信心，讓自己在工作之前就輸給了自己。
第二.在工作之後，不能很好地進行總結。即使一項工作自己沒有做好，也不去想原因，總是拿做完了就能夠放下了的心態來敷衍自己。不從失誤中汲取教訓，更談不上總結經驗。這樣，下次做同樣的事情的時候還是不能很好的完成。
能把自己的缺點和不足挖掘出來固然是好的，但讀書不能只發現缺點，更重要的是要在發現了自己的不足之後，能夠思考改善它的方法。讀書之後能對自己以後的工作起到一個用心正確引導的作用才是最重要的。因此我總結了以下幾點:
一.要樹立“只為成功找方法，不為失敗找藉口”的工作理念，樹立用心向上和主動的工作態度、知難而上、勇於挑戰的競爭精神，不斷提高分析問題解決問題的潛力，進一步解放思想，創新思路，在精益，安全，高效，創新的企業精神下提高自身的綜合素質和工作潛力。
二.多發現，分析，解決工作中存在的問題。我們要立足於自身的崗位職責，利用自己的專業知識，善於自己發現問題和剖析問題。自己發現不了問題本身就是最大的潛力問題。只有自己能夠正確認識到工作中的難點問題，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，最終有效的解決問題，並實現自身潛力的提升和價值的體現。否則，我們在工作上就會表現為無的放矢，或者事倍功半。
在發現問題的基礎上分析問題。問題經過分析才能找到解決問題的最快最好的辦法。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善於發現問題和認識問題，然後是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有對問題進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，並最終將問題得到較好地解決。
多方面找方法，解決問題。只有找到方法解決問題，才能最大限度降低公司的損失。公司的誠信、穩健經營需要不找藉口找方法的員工，只有具備這種素質的員工，才能最大限度地為公司的發展貢獻力量，也最有可能在自己的職業生涯中脱穎而出。因此，我們在發現問題之後，要以高度的職責感和主動性，用心地從各個方面想辦法解決問題，不要回避問題，尤其不能一味的推諉，喪失補救良機，造成公司的損失，同時也失去了自己鍛鍊、成長的機會。
三.在解決問題之後，要多做總結，進一步體驗過程中的精神。問題解決了並不等於事情結束了，我們要做的還有很多。我們要從發現問題到分析問題，再到找方法解決問題，一個環節一個環節地回顧總結，分析其中的緣由，發現其中還能夠改善的地方，總結其中的經驗，為下一次更快更好地解決問題尋找更好的辦法。同時，總結在整個過程中自己是否有再找藉口，是否有把這種思想充分發揮出來。
不找藉口找方法是一種精神，是一種應對困難應對困境不屈不撓永久向上的精神。在爭取成功的過程中，我們要不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，在這個過程中，我們會體會到很多東西，學習到很多經驗，觀察到很多世界，更重要的，是我們能夠真真切切地體驗到這種精神的力量。
作為公司的新員工，我覺得這本書對我們有莫大的益處，讀書使人明智，讀了這部書之後，我們就要明起來，明白自己以後的工作職責，明確自己以後的工作態度，明晰自己以後的工作方法。
方法總比問題多讀後感範文
最近看完了吳甘霖寫的《方法總比問題多》，他所著的《執行重在到位》相信大家都很熟悉，而這本書所藴含的則是“只為成功找方法，不為失敗找藉口”的理念。全書從怎樣克服對問題的恐懼入手，一步步教大家怎樣運用一些思維技巧，不僅僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變為機遇。這些不但對於員工，而且對於遭遇任何挑戰，尋找人生髮展突破的人都有很好的指導作用。
讀罷此書，掩卷反思，讓人感受頗多，茅塞頓開，主要有以下體會：
正確看待方法與問題的關係，“不找藉口找方法，方法總比問題多”。對於職場人士來説，當遇到問題和困難時，能否主動找方法解決，而不是找藉口迴避職責，這一點對他在職場中能否成功和發展具有決定性作用。找藉口的員工是單位裏最不受歡迎的員工，找方法的員工，才是單位最受歡迎的員工。一流員工既敬業又找方法;二流員工只敬業;末流員工找藉口。一流的員工總是能夠用心找方法解決問題和困難，因為，只有用心找方法，才能最好地出效益，才能彌補領導的不足，成為領導的左膀右臂。最優秀的人，是最重視找方法的人。主動找方法的人永久是職場的明星，是單位最器重的員工，是明日單位的領導乃至領袖。
找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗，只有去找方法才會有成功，那麼我們為什麼不選取找方法呢或許有人説“我們也不想為失敗找理由，但是我們找不到方法。”確實在單位的角度講，就應注重讓員工掌握更多解決問題的方法。而在我們自己的角度上講，我們更就應主動找方法。我們之所以不成功，就在於對問題屈服：無端地將問題放大，把自己看輕。其實你努力去找方法，又怎樣會找不到呢越去找方法，就越會找方法。越會找方法就越能創造大的價值。這不僅僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更多更好的方法來!
克服應對問題的恐懼心理，“想辦法才會有辦法”。開動腦筋想辦法是有辦法的前提。如果讓腦袋放假，即使天才遇到問題時也會一籌莫展。每個人都要經歷從沒有辦法，到學到辦法、想到辦法的循序漸進的過程。只要你能夠戰勝艱難的畏懼，並下決心去努力，你就能越來越多地找到解決問題的辦法，越來越會解決問題。
其實問題的嚴重性往往是我們自己放大的，事情的“困難”也是如此，在遇到困難時，必須要先把問題想透徹。找到問題到底是什麼，困難到底有多大，只有這樣才能是我們對問題，對困難有個科學的決定，才會消除心中對問題的恐懼。在對問題分析透徹之後，要敢於應對問題和困難，要勇於去嘗試。在當今社會，不僅僅“適者生存”，更是“試者生存”。做任何事勇於開始最為重要，差不多就去做，別在起點上耽擱，“此刻不做等於永久不做”。當然我們在行動中也要學會“以腳做夢”，唯有行動上腳踏實地，才能夢想成真。同時在行動的過程中，越想放棄越不能放棄，許多歷經挫敗而最終成功的人，總能樹立“成功就在下一次”的信念，並堅持到底。
在你最想放棄的時候，恰恰是你最不能放棄的時候。要在關鍵的時刻脱穎而出，超越別人成為傑出的人才，你還就應比別人“多走幾步路”。不要因為聰明就不努力，學學比爾蓋茨吧——聰明人更要下笨功夫。不要認為不公平，也許是自己做得還不夠。
掌握解決問題的方法，要解決問題，首先要搞清楚的是“問題到底是什麼”，而不是立刻就找解決問題的方法技巧，否則，要麼無功而返，要麼南轅北轍。“將一個問題良好的界定，等於已經解決了問題的一半了。”但是對於問題的界定往往很難，我們能夠嘗試提升界定問題的層次，來擴大解決問題的範圍。問題所界定的範圍越寬鬆，思維創新的天地就越寬廣。
同時還能夠思考從其他方面甚至相反方面找方法。問題得到正確界定後，方法的好壞決定了問題解決的好壞。要解決好問題，就需要抓牢問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，眉毛鬍子一把抓，結果往往是事事着手，事事落空，即使事情能做成，也要付出很大的時間和精力。同時要有創新的思維，很多時候往往會碰到直接法難以解決的問題，透過講問題巧妙轉換，可能就會事半功倍，比如用“換地方打井”思維，逆向方法、側向方法等方法來解決問題。此外，我們作為單位的一員，要充分融入到單位這個團隊中。沒有人能獨自成功，讓單位中的其他人來幫忙你成功，是智慧的高度體現。
把問題轉轉成為機會，我們不能祈求在自己成功或輝煌之後就沒有問題，更不能祈求生活中沒有問題!人生就是一個不斷遭遇問題、發現問題、正視問題和解決問題的過程。舊的問題解決了，新的問題又產生，不能厭煩，不能躲避!在這過程中，我們提升了自己洞悉問題和解決問題的水平，使自己從“問題獵物”轉成“問題獵手”，這是一個人成長務必經歷的過程。遭遇問題和困難，是成長的契機，遭遇否定，是為了我們更加發奮。“最危險的瞬間往往發生在最成功的瞬間”。我們要善於用V型思維看待問題，越是困難，越是低谷的時候，就越是有轉機的時候。一個優秀的人，一個傑出的員工，不僅僅能很好地解決問題，更能把危機轉變為機會。最高的境界的方法，不止是把問題解決的方法，而且是把問題、危機轉化為機會的方法。
我們常懷“不找藉口找方法，方法總比問題多”的理念，不僅僅會使自己帶着自動自發的精神去努力工作，還會因為掌握方法而創造非凡業績，並因此擁有越來越多的自信，更會不怕問題，會把所遭遇的問題，轉變為進一步成長和發展的機會。
方法總比問題多讀後感
讀了吳甘霖的方法總比問題多，受益非淺。該書就方法與問題的關係，如何克服應對問題的處理障礙，如何擁有解決問題的有效方法，如何把問題轉成機會四個方面進行闡述，假如你擁有這四個方面的認識和智慧，你就會有一種全新的工作態度。帶着自動自發的精神去努力工作。而且你還會因為掌握方法而創造非凡的業績，並且因此擁有越來越多的自信，不僅僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遇問題，轉成你進步成長的發展的機會
在工作中一流的人找方法，二流的人找藉口，找藉口的員工是單位最不受歡迎的人，找方法的員工是單位裏最受歡迎的人。找藉口的人，是不會不主動想方法解決問題的人，哪怕有現成的辦法擺在面前，他也難以理解，這就是一流員工與二流員工的區別。在現實中，員工其實能夠分為三種，有敬業精神並能找方法的員工，他們擁有智慧並樂於奉獻智慧，這分智慧顯然分給企業創造財富，豪無疑問，這類員工是最好的;二是敬業但缺乏方法的，他們能夠也只能夠奉獻汗水，這種員工，單位需要，但他們自身不會有太大的發展。三是既不找方法又不敬業的員工，他們什麼也奉獻不了，所以最終結局只能離開。
假如你想獲得最大的程度發展，毫無疑問，你就應努力爭做第一種員工，主動找方法才能脱穎而出，主動找方法解決問題的人，是社會的稀有資源，不管是國內還是國外，只要這樣的人出現，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動垂青與他。
遇到問題和困難的時候，一流的員工總是能主動去找方法解決，而不是找藉口迴避職責，找理由與失敗辯解，當今社會中的每一個行業都不可能一帆風順，其發展道路是坎坷多檗，遇到繁瑣繁雜的問題，只但是應對問題，有人養成了誇大其辭的習慣，肆意放縱自己的牢騷和不滿，有人養成了樂觀向上的習慣，用用心的心態來應對所處的困境，使自己和其所在的組織得以健康成長。
在工作中我以前遇到過這樣的事情，一個雨天的下午，客人因此就比較稀少，然後進來的又大部分都是買特價藥的，補貼做不上去，跟對班又有懸殊，我在心裏暗暗着急。這時候有一位五十多歲的阿姨騎着輛單車，氣踹的在大門口喊：“妹子，給我拿盒萬應止痛膏，一瓶清涼油，兩板速效感冒膠囊”我一聽，哎，又是些特價商品，另外一個同事就幫她拿過來了，我站在收銀台，一看阿姨的穿着不是很好，可能家裏經濟比較緊張那種，於是，我抱着試一試的態度跟阿姨説：“速效感冒膠囊有必須的副作用，高血壓和心臟病的人都要慎用，你能夠買兩盒那個維C銀翹片，試試，效果又是好也不貴，又是沒有副作用，阿姨一聽覺得有道理，就買了兩盒，然後叮囑阿姨感冒多注意休息，少吃點辛辣的食物，多喝白開水，就是好得快些，阿姨聽完，樂呵呵的説着一些感激的話，就走了。
其實，很多時候都是這樣，方法不在於難易或多少如同才華和智慧，不相上下的人羣中，只要你擁有更高的熱情和更多的愛心，成功便會更大程度的屬於你，方法總比問題多，表述更多的是一種心態，是一個人內心精神的體現，無論對於工作，還是對於生活，更重要的只要有一份愛，唯有熱愛，才會用心，才會專心。