北京師範大學“于丹”教授，曾把《論語心得》比作“問病泉”，無論任何人歷經其中，都能感知自己身體的病灶所在。而閲讀《像鐵人一樣工作》這本書，更像一場穿越“問病泉”的心靈洗禮，除了毫髮畢現的呈現自身的不足，更在深深的感動之餘，帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書，當做一生的良師益友，常伴左右，時時研學，刻刻提醒，更適合我們每一個石化工人。
在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天，鐵人教會我們，該如何用“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的責任感，做一個“勇於擔當、事不避難”的人；如何用“把貧油落後的帽子甩到太平洋裏去”的強烈使命感，做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神，去應對壓力和遇到的難題，壓力與成長，困難與成績，從來都是相互成就，相併產生的。刀鋒的鋭利，只能讓鑽石折射出更耀眼的光芒，條件的艱難，也從來只是勇氣與意志力的陪襯！鐵人的精神告訴我們：越是希望渺茫，越需要積極的眼光，越是家大業大，越需要勤儉節約，越是面對成績和榮譽，越要飲水思源，常懷一顆謙虛和感恩的心。
在變革頻繁，重組繽紛的當代，鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。正如一個美國心理學家的著名公式：i（我）+we（集體）=fullyi(完整的我)。擁有朋友般的同事，開發自己潛能的同時，也感染和影響周圍的人；與同事團結一致，自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命，時刻與企業脣齒相依、榮辱與共，是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源，大河有水小河滿，大河無水小河干。同樣，積極主動且不折不扣執行的員工，也是一個企業最大的財富。
在注重管理，講究績效的時代，如何凝聚集體的力量，保持大家工作的熱情和無窮的鬥志？鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示：再完美的策劃和制度，再偉大的目標和願景，總要有人把它分解成具體的工作，總要有人不折不扣地貫徹執行,並負責到底，他不僅是專業的帶頭人，技術的輔導者，更要做下屬心態的建設者，和結果反饋的監控者；他必須是“誰不講質量，我就和他拼命”，把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待的人；還應像鐵人一樣，有信心處理好各種令人措手不及的壞消息，能夠迅速調集所有的才智去解決難題，而不是守着一個堂而皇之的藉口就心安理得。作為實際管理者，他懂得用“隊長的行動就是命令”去發號施令，自古就有“為政，正也，子帥以正，孰敢不正？其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”等古訓，這些用在鐵人身上，有過之而無不及。作為“行為”帶頭人，鐵人還是一個及時掌控員工思想動態的“行家”，善於展開深入羣眾、深入實際的大討論活動，掃除思想和情緒上的障礙，唯有思想統一，才能政令暢通。同時，一個具有影響力和領導力的管理者，必然是一個鐵人一般，用事實和實際成績講真心話的人；一個“以法治企”、“以情帶隊”的人；一個用實際行動去彰顯語言價值的人；一個惜時如金、公私分明的人；一個用“識字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人；一個沒學過“修身、治國、平天下”，依然做到了“慎獨、慎初、慎微”和“要為油田負責一輩子”的人……
大浪淘沙，百舸爭流，無論管理模式、企業文化、人力資源、核心競爭力等，如何隨着社會經緯的移動而不斷的演變，鐵人式的敬業、創新精神；勇闖難關的鋼鐵意志；不解決問題絕不饒人的難纏勁頭，是每一個想幹、會幹、幹成點事的人永遠所必需的，無論身處怎樣的環境，從事怎樣的工作，“鐵人精神”將永遠是我們不竭的動力和制勝的法寶。“鐵人精神”，必將作為一份寶貴的精神財富，與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承，永續相傳。