聽説過二八法則嗎，描述的是一種常見的社會現象，最廣為人知的大概就是百分之二十的人掌握了百分之八十的財富。這是種很大的貧富差距不是嗎，但你也要知道，社會運營產生的價值裏，也有百分之八十是由百分之二十的人創造的。能者多勞，多勞多得，這才是社會的公平。而想要站在能夠發揮自己能力的崗位上，一篇優秀的競聘報告也是必不可少的。小編精選了一些關於隊長競聘報
敬愛的各位領導、各位同事：
我競爭的崗位是法警大隊隊長職位。我生於XXX年，XXX年參軍入伍，XXX年入黨，在部隊曾任排長、連長、營長職務，1995年底轉業到法院工作，1999年5月至20xx年4月，先後在XXX法庭和執行庭任副庭長，今年5月負責法警隊工作,學歷大專。
近幾年來，在院黨組的領導下，在全院幹警的大力支持和幫助下，較好的完成了院領導交辦的各項工作任務，使自己在思想政治、業務知識、工作能力等方面，有了較大提高，在所承辦的民事案件和執行案件中，均無錯案和執法過錯案。負責法警隊期間，通過全隊幹警齊心協力、共同奮鬥，及時有力的保障了各項審判工作和執行工作的順利進行，比較圓滿的完成了押解、看管人犯、值庭、執行死刑以及協助執行、送達等項任務，杜絕了一切事故，維護了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近幾年年終考核均為“稱職”，去年被評為優秀公務員。
人民法院司法警察是人民警察中的一個警種，是隸屬於人民法院直接管理的一支武裝性質的司法力量，肩負着與審判工作密切相關的特定的司法任務，對保證審判工作順利進行，維護國家法律的統一實施和法律的尊嚴，為人民法院完成國家和人民賦予的各項使命發揮着重要的作用。競爭法警隊隊長這個職位，我認為我具備一定的政治素質、業務素質和組織指揮能力。首先，有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業紀律;其次，能夠掌握基本的法律法規知識，熟悉審判工作中的各種法律文書的性質、意義、作用，能夠掌握基本的法警專業知識和專業技能，並具備一定的實踐經驗;再次，有一定的軍事素質、帶兵經驗和組織指揮能力，有較強健的體魄，能掌握擒拿、格鬥、射擊、駕駛等基本技巧。
如果我能競爭上這一職位，我將同全隊同志一起，加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高兩個素質，逐漸完善各項規章制度，狠抓業務訓練，通過訓練，提高司法警察隊伍素質，增強法警工作效率，改善法警工作質量，不斷提高法警隊伍規範化程度，“向訓練要警力，向訓練要效率，向訓練要質量”，不斷充實司法警察的業務知識量，擴大司法警察的業務知識面，改善司法警察的業務知識結構，增強司法警察的業務技能，提高司法警察人員的執法水平。
依法治警，從嚴治警，圓滿完成押解、看管、值庭、執行死刑、送達、協助參與執行、警衞及院領導交辦的其他工作任務，堅決杜絕一切事故的發生，建設一支高素質的法警隊伍。如果競爭不成，找出差距，克服不足，當好普通一兵。希望大家支持，謝謝。
尊重的公司領導：
你們好!
我競聘的崗亭是保安中隊長。我於20xx年4月25日參加維港灣物業管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘，自己並不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環境下完成本身的人生代價。
“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，辦事拖拉，效率低下;沒有鑽勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規，習慣於用老經驗老辦法應對新形勢新任務。這種精神狀態，與崗位的要求極不相符，與衞士人的使命極不相稱。為什麼在相同或相似的崗位上，有人不斷進步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射，後者老氣橫秋。
保安的形象，在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客户之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客户供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。
有句古話説得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。
什麼樣的保安中隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭;保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。
保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，並且要有實幹的立異精神，能夠率領大夥幹出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長於瞭解和闡發新問題，締造性展開事情，長於用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長於用新法子處置新問題，高興使得事情上範例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。
一是要密切聯繫大眾，不要離開大眾，目空一切。自發融入到保安員餬口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然後做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的後援和楷模，不搞誇張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。
我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬於咱們!
一句話”保衞部興亡,員工有責”.
最後，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優秀的我一定勝任基層管理工作。
再次感謝領導和朋友對我的的信任，謝謝各位領導!和各位朋友。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
在春暖花開、生機盎然的20xx2法走向歷史性變革的關鍵時刻。綜合執法局的成立，作為多年來從事行政執法工作的我們，感到無比的驕傲，無比的欣慰，無比的鼓舞。今天，我更是非常高興地參加了這次執法局中層領導級幹部的競聘。
我叫吳燦波，今年40歲，大專學歷，國家幹部，原是縣水利局的中層幹部。
我的人生，政治上經歷了三次大的事情，在三次事情，都讓我終身引以為豪：
第一次，是1989年的秋天，還是一個小夥子的我，懷着無比新奇的心情，光榮地成為了一名戰士。
第二次，是1992年的夏天，我轉業後，被安排到水利局，豪情滿懷地成為了政府機關的一名工作人員。
第三次，就是20xx年的春天，我無比驕傲地成為了望城縣綜合執法局第一屆工作人員中的一員。
參加工作已經二十年有餘了。回想過去，仍歷歷在目，彷彿就在昨日。我，由部隊到地方，由工人到幹部，由一般幹部到中層骨幹，一步一步成長起來了。雖然沒有轟轟烈烈的事蹟，但也多次在自己的工作系統被評為先進工作者。每每想起，心中都無比激動和無比感激。在此，我向多年來培養和教育了我的領導，向一直給我鼓勵和支持的同事們表示深深的感謝。
這些天來，想到調到了新的崗位，想到自己成為了執法局第一屆幹部，我就心潮澎湃，就渾身是勁。我熱愛行政執法工作，也熱愛我的新單位。我感到新奇，感到欣喜;我既滿懷希望，也充滿信心。我要好好地把握組織給我的這次機會，在未來的人生中，充分地展現我的才幹，不遺餘力地貢獻自己的一切。
今天，我競聘的職位是執法大隊大隊長。我競聘這個職位的理由是：
一是我正值中年，年富力強。我不是“老驥伏櫪”，而是“英雄不減當年”。今年，我40歲，是人生的黃金季節，既有年輕人的衝勁，也有老年人的穩妥。執法大隊的隊長需要我這樣的人。不怕事，也不會壞事。執法效果的好壞，除了法律法規水平的高低，也與執法者的個體素質的好壞緊密相關。
二是我執法多年，經驗豐富。我不是教條主義者，也不是經驗主義者。在執法過程中，作為隊長，要講究隊伍的形象，要講究執法效果。面對具體的執法事情，面對執法隊象，我完全有能力進行把關。
如何當好執法大隊隊長，我認為：
一是要有“牽好頭、帶好頭、領好頭”的領導能力。要帶好一支隊伍，是很要講究的。歷的岳家軍、戚家軍為什麼能夠傳下來，經久不衰?就是因為這樣的軍隊能夠打仗，而且名聲好。用現在的話説，就是政治可靠，作風過硬，戰鬥力強。要有這樣的隊伍，關鍵是為頭的。
作為隊長，我覺得工作上要牽好頭，所謂牽頭擺尾，這就是隊長的職責，要科學計劃，合理安排，有條不紊。人人有事做，事事按時做。事前部署到位，事中步驟到位，事後效果到位。
作為隊長，我覺得政治上要帶好頭。要有幾個堅定不移：黨的政策執行，堅定不移;國家法律，堅定不移;縣委、縣政府的文件精神，堅定不移;局領導的指示和任務，堅定不移;工作對象的合法權益，堅定不移;廉潔自律，堅定不移。困難站在前頭，名利退到後頭。
作為隊長，我覺得業務上要領好頭。業務水平低，必定難以服眾。隊長，不能完全去領導別人，而是要去指導別人。技不如人，何以服人?隊長不行，則隊伍不行;隊伍不行，則民不服從;民不服從，則天下大亂。所以，注重學習，須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊伍的業務水平，才能永遠地立於不敗之地，才能很好地完成局裏交給大隊的各項工作任務。
二是要有“發現問題、分析問題、解決問題”的工作能力。這樣的工作能力是對負責人的起碼要求。對一般情況如此，對複雜情況更加如此。以前，全縣行政執法，以部門為主，各自為政。行政許可權和執法權混在一起，孳生了許多問題，有些問題甚至有積重難返的態勢。現在，綜合執法局承擔所有的執法工作，作為隊長，面對今後的工作，要做到及時發現問題、準確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執法案件中，要及早發現苗頭，快速穩住勢頭。
三是要有“服從安排、敢於指揮、勇於擔當”的協調能力。大隊長，是局裏的中層骨幹，對上要服從，對下要指揮，上下協調，尤為重要。如果能夠擔任這個職務，本人做到：上傳下達，政令暢通;言出必行，行之有效。紀律不越雷池，權力不越俎庖。面對問題，對上不推，對下不委。在局班子的領導下，全隊上下，團結緊張，嚴肅活潑。我會和我的同事們一起，努力營造一個勞動振奮、學習勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領導笑逐顏開、讓隊員鬥志昂揚、讓自己樂此不疲。
當前，綜合執法局剛剛成立，百事待舉。如何做好開篇文章，執法大隊可謂“千頭萬緒”，可謂“千難萬險”，可謂千萬重要。所以，對於如何做好執法大隊當前和今後的工作，本人亦發表如下見解：
如何做好當前的工作，本人認為要搞好“三個組織”：一是組織執法隊伍;二是組織摸排情況;三是組織學習培訓。組織執法隊伍，就是把隊伍搭建起來。組織摸排情況，就是將過去部門執法情況、民情基礎狀況掌握清楚，做到有的放矢。組織學習培訓，就是針對隊伍的現狀，將部門法律法規進行整合培訓，迅速提高執法大隊的總體執法能力和執法水平。總之，當前，我們主要是做好人財物的各項準備工作，做到安排上不打亂仗，結果上不打敗仗。
如何做好今後的工作，本人認為要做到“三個為主”：一是管理隊伍，制度為主;二是辦理案件，法律為主;三是工作方法，預防為主。隊伍管理上，要有章可循;隊伍管理上，對事不對人。雖然要寬以待人，但在紀律遵守和任務落實上，也還是要嚴格要求。辦理案件上，程序要規範，要快捷便利;辦理案件上，適用法律要正確，把握尺度要準確。工作方法上，要時刻注意預防為主的理念。經常工作，防微杜漸，加強宣傳，防止發生;發現苗頭，及早處置。不要讓當事人“不到黃河心不死”，不要出現事態嚴重，束手無策。在具體的執法過程中，也要防止事態升級，防止事態擴大，局勢惡化，難於掌控。要通過我們的用心用力，做到“小事不出中隊，難事不出大隊，大事不出執法局”。
各位領導，各位同事，以上是我競聘的主要想法，如果存在不足，請大家指正和幫助;如果還行，請大家投我一票。
不在乎大海有多遠，只在乎天空有多高。我相信，在望城縣現在執法局這片晴朗的天空中，我將會展翅飛翔。