2023招投標工作總結 篇1
招標投標是在市場經濟條件下進行工程建設、貨物買賣、財產出租、中介服務等經濟活動的一種競爭形式和交易方式，本文就來分享一篇招投標管理工作總結，希望對大家能有所幫助！
近幾年，XX公司在管道局和局黨委的領導下，在上級部門的支持指導下，全面落實科學發展觀，弘揚“只要有管道，就一定有中油管道”的企業精神，推進招標工作觀念轉變，監管體制創新。不斷加強招標工作力度，緊緊圍繞XX公司的建設發展，切實履行好招標管理工作職責，制定了《XX公司招標管理辦法》，成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經驗，為今後規範和發展公司招標工作打下了堅實基礎。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作：
一、認真執行《XX公司招標管理辦法》,不斷規範招標活動。
我們把執行《XX公司招標管理辦法》作為公司重點工作，組織人員學習《辦法》，對照《辦法》的具體規定，針對招標活動特點，進一步明確招標活動各主要環節的規範要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標。二是在不符合自行招標條件的情況下，要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業務能力強的代理機構代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時發佈，保證招標信息公開化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達並加註，評標標準應量化、細化。五是要求評標委員會嚴格按照招標文件中規定的評標方法和標準進行評標。六是認真做好投訴質疑的調查處理。七是及時向上級部門彙報，請上級部門監督指導。
二、圍繞公司重點工程建設項目、設備招標，不斷創新工作方法。
三年來，我們把加強對重點工程建設項目招標活動的管理，做好重點工程項目的招標服務作為工作重點。與代理招標單位共同研究招標方案，明確招標人、招標內容和招標工作要求，從而保證了依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面，我們選派骨幹力量參與，保證招標規範有序的開展。20xx年XX車間工程項目金額高達600多萬，20xx年的大口徑管件配套設備項目金額高達200多萬，20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達700多萬，在與XX市工程建設監理有限公司及XX公司共同努力下,圓滿完成了招標工作。組織有關人員到工地現場實地瞭解項目進展情況和設備材料招標採購內容，共同探討招標中的具體問題和解決辦法，保證招標工作依法開展、有序進行。
三、加強對重點領域貨物招標監督，不斷提高監管水平。
與工程建設項目有關的重要設備、材料面廣量大，幾年來，我們把與建設工程有關的設備作為貨物招標重點監管領域，明確告知招標人法律法規對依法招標項目的招標要求以及法律責任。通過這種方式，實現了對設備安全質量監督和招投標監督管理的聯動機制，在對貨物招標監管方面收到了明顯的效果。
四、是加強法律、法規的學習與宣傳，進一步提高招標工作人員的執法水平和業務能力。
隨着法律、法規的不斷完善，整頓和規範建築市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招標工作人員的法律意識和業務水平，不斷適應招標工作的新要求，狠抓了法律法規的學習宣傳。
五、招投標平台存在的問題和不足。
幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和不足，主要有：招標辦人員力量及業務素質還有待進一步提高，監管和服務離公司要求還有相當的距離。這些問題，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正，同時，我們也有決心將公司招標統一平台建設好，使其更好地為XX公司經濟的快速發展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環境和優質的服務環境。
2023招投標工作總結 篇2
我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月裏，在領導和同事的幫助下，我對工作流程瞭解許多，同時也深刻的體會我們公司以“信*和"為核心的企業文化及各項規章制度。
來到險峯項目後，我主要負責現場施工，現場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我瞭解到對於一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環環相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：
一、虛心請教、努力學習。
在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來説主要還是以學習為主，所以來到項目後我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組裏去和勞務人員一起幹活，向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事。
在工作中我對每一個人都以禮相待，保持着熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教後，才給予解答;對於出現質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到'禮先到'，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在現場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由於高空作業多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的，比如：'進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;用火時沒有滅火設施'等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。
我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行;以堅持到'最後一分鐘'的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：
1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細緻，偶爾會出現協調不足;
3、自己的.理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高;
4、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今後我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識，擴寬知識面，全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年後就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，並且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工;
4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節約成本，為項目獲得更多的利潤。雖然我是一個剛從學校畢業學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個"合格五局人"的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞台上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
2023招投標工作總結 篇3
無意間一回頭，xx年即將過去。在感歎時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領導交辦的工作，現就將這一年來的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。 回顧即將過去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會、負責彙總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會籤工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要説取得了一些成績，主要得益於領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很複雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受着很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年，雖然新籤合同額沒有達到公司力爭的8億元，但對於公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題，但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，xx年都是一個豐收年。
二、勤加學習，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質。 身為經濟標編制主管，必須做到業務精通、思想進步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠於公司。為了不斷提高自己的綜合素質，我堅持參加公司組織的各項集體活動，並在業餘時間參加造價工程師課程的學習，加強自身知識儲備，培養全面發展的能力。
三、存在的不足和改進措施
一是業務不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級佈置的任務時有操之過急、急於求成的現象，沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想着自己能解決的就不跟領導彙報，缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足，在今後的工作中我會進一步加強學習業務知識，改掉沒耐心不細心的毛病，多跟領導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過去，展望未來，建宇公司的發展前景一片光明。xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。在以後的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術、新經驗，儘自己最大的努力給公司創造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在於春，在即將到來的xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業，遵守執業道德行為規範，本着認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。
再次感謝各位領導和同事的支持和幫助，我將在新的一年裏繼續努力，不斷提高自己的專業水平，虛心向大家學習，不斷努力，爭取再上一個新台階。
2023招投標工作總結 篇4
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這麼好的工作條件和學習環境，有那麼有經驗的領導給我們指導，帶着我們前進;他的經驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細緻的工作。因此，在新的一年裏，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。 在過去的一年時間裏雖然取得了一些成績，但在成績背後難免有疏忽之處，我所做的工作還存在着一些問題與不足：
一、由於自己專業水平的侷限，對很多項目的基本情況瞭解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何着手去處理，還有很多細節、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，對於已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生早上上班遲到現象。
四、由於性格原因，與領導、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
在發展和成長的過程中，困難是很多的，俗話説：只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對並處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，我將從中吸取經驗和教訓，在以後的工作中不斷改進，做到以下幾點：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，這個項目一沒做完，新的項目馬上接踵而至，只會造成越堆越多。
二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學習法律方面的知識，充分發揮自己所學。
三、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長! 在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮鬥，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮鬥時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁着我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬於自己的一片蔚藍的天空!
最後，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。
2023招投標工作總結 篇5
在xx年度，我辦以“機關效能”建設為契機，積極開展政府採購和工程招投標的深化改革。一年來，採購規模增長迅速，工程招投標工作健康、穩步發展，取得了明顯的經濟社會效益。政府採購和工程招投標的政策規定體系已基本形成，招投標辦法不斷完善，有形市場的作用得到充分發揮，招投標監管的力度逐步加強，腐敗現象明顯減少。全年累計政府採購共322次，預算金額5.50億元，實際採購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節約資金1.17億元，節資率達21.27%;完成工程招投標項目413項551個標的，預算造價31.4億元，中標價23.83億元，節約資金7.57億元，平均綜合節資率24.1%。兩項合計共節約政府投資資金8.74億元。
一、20xx年度主要工作如下：
(一)強化機關效能建設，增強服務意識，提高服務效能。
認真貫徹落實《關於開展機關效能建設的實施意見》精神，嚴格執行“四條禁令”，以強化效能建設，提高辦事效率為契機，增強服務意識，公開辦事程序、辦事制度。先後下發了《考勤與請假制度》、《政治業務學習制度》等內部管理文件，強化內部管理和政治業務學習，不斷提高工作人員的自身素質。落實經辦人責任制，簡化和合並辦事程序，明確辦事流程和時間，對招標公告、招標文件備案、直接發包確認、中標通知書核備等手續實行即時辦結制，將招投標法規規定的23個步驟壓縮合併為14個，大大縮短了招投標週期。
(二)及時調整工作思路，改進監管方式，查處違法違規行為。
經過一年半左右的探索和實踐，我市的招投標秩序已日趨規範，一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標環境已基本形成，為此，我辦及時調整工作思路，把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監管職責，重點查處違法違規行為轉變。今年十月，我辦下發了《關於調整政府採購和工程招投標辦事程序的通知》，監管辦不再參加政府採購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取、開標、評標的現場監督，主要對政府採購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過程中的違法違規行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處。
採取日常監督檢查與重點檢查相結合的方式，對鎮街購買的消防車、20xx年度部分協議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府採購違規供應商4家，分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進義烏政府採購市場投標的處罰;工程招標人規避招標或肢解發包行為3起，均得到了及時糾正，查處投標人弄虛作假行為55起，取消投標資格55例，取消中標資格2例，其中2項工程進行了重新招投標。
(三)進一步健全和完善各項規章制度。
採招監管辦成立以來，經過一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府採購和招投標監管規章體系，對招投標活動從發佈信息到投標、開標、評標、定標每道環節予以規範，保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發的各項制度並確保執行到位的基礎上，針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況，出台了《政府招標採購評標辦法補充規定》、《義烏市房屋建築和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》，統一評標標準，減少了評標人員的人為影響。同時針對投標企業編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況，下發了《關於加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》，採用工程量清單招標，規範、引導企業合理報價。
下半年在全省實行新的《計價規則》的形勢下，與財政等部門密切配合，聯合下發了《關於印發〈關於新老定額銜接和工程招投標管理有關問題協調會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎。同時還制定了《關於規範政府採購供應商報名和資格審查有關事項的通知》、《關於加強義烏市建設工程招標公告發布管理的通知》、《政府採購和招投標招標人(採購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎。
(四)進一步深化政府採購和工程招投標計算機系統管理和信息網站建設。
今年以來，進一步深化了政府採購管理系統和義烏採招監管網的建設和完善。政府採購的計劃申報、資金審核、招標文件至合同備案等各環節，工程項目(包括直接發包項目)信息以及投標企業、人員的信息分別納入政府採購管理系統和採招監管網進行管理，減少人為管理漏洞;實現了投標報名網上同步資格審查，方便了投標企業，杜絕了投標報名及入圍環節的人為因素干擾;通過網上操作並實行招標公告、開評標通知、政策法規、中標結果公示、網上報名等信息公開發布，為招投標各方主體提供了公開、透明、高效、便捷的信息服務平台。
(五)進一步加大法律法規、政策的宣傳力度。
年初以來，我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內涵，提高工作質量的重要手段來抓，充分暢通宣傳渠道，利用多種形式加強宣傳。一方面採取印發《政府採購和招投標》內刊，發放《政府採購和招投標管理文件彙編》等1500餘冊，全面介紹政府採購和工程招投標工作，宣傳政府採購和招投標的政策意義。另一方面，通過開門納諫，召開招標人、採購人及供應商代表座談會，利用網站、報紙、電台等多種媒介系統，介紹政府採購和工程招投標的工作動態、操作程序。《中國紀檢監察報》、《中國財經報》等國內、省、地有關報刊也大幅宣傳了義烏的工作經驗。
(六)堅持合理低價中標，積極穩妥推行工程量清單招標，引導企業合理報價。
嚴格遵循“公正、公平、科學合理”的評標原則，堅持合理低價中標，推行工程量清單招標，規範企業報價行為，引導企業合理報價。為防止串標、抬標、圍標等違法違規現象，政府投資工程一律設置投標上限，超過上限的報價均為無效標;同時為防止企業以低於成本價等不正當競爭，根據工程性質和投標情況，設立工程成本底限，低於成本底限的報價視為無效報價。到目前為止，已有9家投標企業三次以上出現低於報價底限，被列入不良行為記錄。按照國家規範，積極穩妥推行工程量清單計價，逐步糾正投標企業編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯較多，投標報價不規範等現象，進一步規範招標人和投標人的計價行為，合理確定工程造價，確保工程質量和施工安全管理，營造公平、健康、有序的市場競爭環境.
(七)加強對招標人(採購人)的管理，規範招標(採購)行為。
今年下半年，我辦制定了《政府採購和招投標招標人(採購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》，加強對招標人(採購人)的管理，懲處規避招標、暗箱操作等違法違規行為，推進廉政建設，對招標人(採購人)三十種違反招投標有關規定的不良行為加以約束，並規定考核與業主單位全體員工獎金掛鈎，對招投標實行業主黑名單制度。到目前為止，已有2家採購人因規避採購而被列入不良行為黑名單。另外，在各採購人自查的基礎上，從11月下旬至12月上旬，與監察、財政聯合組成檢查小組，重點對各鎮、街等24個採購人的《政府採購法》執行情況進行了檢查。
(八)繼續培育發展中介代理，從嚴管理招標代理機構。
採招監管辦成立一年多時間，招標代理得到快速發展，目前在我市從事政府採購代理業務的中介機構已有5家(其中市內3家，市外2家)，從事工程招標代理業務的中介機構已有10家(其中市內3家，市外7家)，根據我辦下發的招標代理管理制度，建立了代理機構和專職人員的記分考核制度，對違法違規代理以及代理質量差等行為實行扣分考核，對累計扣分達到一定數額的代理機構或專職人員予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機構的7人次受到了通報批評和扣分處罰。
(九)進一步開放招投標市場，嚴格執行法人卡、交易員卡制度，有力遏制行為。
到目前為止，經我辦備案的各地建設工程施工監理等企業606家，其中市內企業154家，市外企業452家，企業取得各類上崗資格的工程管理人員12697人，並對進入義烏招投標市場的企業及其法人代表、交易員統一核發投標身份識別IC卡，企業法人代表(總經理)卡、交易員卡。有力遏制了行為的產生。
(十)加強對評標專家的管理，規範專家評標行為。
今年下半年，我市政府採購和工程招投標評標專家庫的建立已基本完成，評標專家經過嚴格的審核把關，實行培訓、考核、評價和動態管理，對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規行為的，一經查實，取消評標專家資格，並依法從嚴處理。制定《評審專家抽取管理辦法》，評標專家採取計算機隨機抽取方式，嚴格實行封閉評標，加強評標保密管理，進入評標區均憑證出入，除評標委員會人員之外，其他人不得隨意出入，並做好評標專家名單的保密工作，對泄露專家情況的，要追究有關人員的責任。要求評標專家要嚴格執行有關法律法規和規章，按照規定的程序和招標文件載明的評標辦法進行評標，評標工作應嚴謹、客觀、準確，並達到應有的深度。對投標人提供的投標文件要認真核查，全面評審，評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據，避免無端猜疑，提高評標環節的透明度。
二、存在的主要問題
(一)評標專家缺乏，影響和制約評標質量的進一步提高。評標專家是政府採購和工程招投標活動的主要技術力量，其專業技術水平和職業道德將決定政府採購和工程招投標活動的成敗。雖然目前已初步設立了評標專家庫，但義烏政府採購和招投標工作量大面廣，涉及到貨物、工程、服務各個領域;評標深度要求和難度不斷增加，所以對評標專家需求不僅專業範圍廣，而且要求技術水平高。而根據目前的專家數量和質量，很難滿足專家“隨機抽取，高質量評標”的要求。我辦正着手擴大評標專家庫，積極爭取與周邊縣市乃至全省專家的聯網，但是尚存在一定的難度，評標專家評標綜合素質的提高還需一定的過程。
(二)一些採購單位對政府採購認識不夠。由於採購人的不瞭解和不重視，產生對政府採購工作的不理解。往往存在“今天下計劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府採購中必要的程序規定。更有個別單位甚至有意指定品牌或設置傾向性技術障礙，違反了政府採購的公開、公平、公正原則。
(三)採購預算的準確性有待加強。目前因採購人預算偏低、超預算而招標失敗的現象時有發生。而有的預算則明顯偏高，如某些採購項目預算價比實際採購價超出50%以上。
(四)投標企業的素質有待進一步提高，誠信意識有待進一步加強國家推行工程量清單計價規範，實行經評審最低投標價法招標，由企業根據市場行情和自身實力自主報價。多數企業長期依賴定額編制投標預算，對新的計價規範不能適應，同時，“合理低價中標”使得中標價趨低，企業利潤空間減少，風險增大，尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下，企業內部沒有建立成本核算機制，公司管理部門和項目班子裏眾多的管理還處於不懂新市場遊戲規則的要素階段，企業對風險預測能力和綜合競爭能力有待提高。
(五)有形市場的服務人員素質有待提高，考核機制須進一步完善。交易中心從招標辦脱鈎後，服務人員的意識仍停留在以往管理者的交易機構的服務意識、服務質量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制，為政府採購和工程招投標各方提供一個良好的平台和優質的服務。
三、下一步工作思路與計劃
(一)進一步加強宣傳。政府採購和招投標監管是一項新生事物，要發展，必須宣傳，要在宣傳中落實法規制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式，進一步加大宣傳力度、努力營造政府採購和招投標工作的良好氛圍。
(二)加強督查，嚴格執法。加大對政府採購和工程招投標違法違規行為的查處力度，做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調查處理工作。進一步加強標後履約情況的監督檢查，解決投標與履約過程脱節的問題，對嚴重違約或由於低價奪標導致質量差、進度慢的中標單位，依規處理，公開曝光，嚴格執行黑名單制度，確保各項招投標工作在公開、公平、公正的法制環境中健康運行。
(三)進一步完善“兩庫”建設，在現有的基礎上，通過公告、發函、座談會等多種形式，充分發揮社會各界專業技術人才力量，進一步擴大評標專家範圍，加強評標專家的培訓和考核工作，為科學的評標打下堅實的基礎。
(四)建立計算機評標系統，改進評標辦法，減少人為因素影響。20xx年將進一步開展計算機評標的調研工作，為建立統一的、合理的計算機評標系統，儘可能避免人為因素的影響，提高評標的準確率和評標效率，提高評標的透明度和公證性創造條件。
(五)積極做好招標人(採購人)分管領導以及採購聯絡員、招標經辦人員和投標企業負責人、預算編制人員業務培訓工作。使政府採購和招投標業務常識、觀念不斷深入人心，為下一步深入開展招投標和政府採購工作創造條件。
(六)繼續以“效能建設”為契機，加強政治業務學習，不斷提高自身素質。正確處理好“依法招標與開拓創新、發展與規範、效益與效率”的關係，促使我市政府採購和工程招投標工作更上一個新台階。
(七)加強隊伍建設，不斷提高監管工作人員各方面的素質，防止腐敗行為的產生，加強輪崗、換崗，防止舞弊行為的發生。
(八)做好土地招拍掛、產權交易進場交易的準備工作。
2023招投標工作總結 篇6
近幾年，XX公司在管道局和局黨委的領導下，在上級部門的支持指導下，全面落實科學發展觀，弘揚“只要有管道，就一定有中油管道”的企業精神，推進招標工作觀念轉變，監管體制創新。不斷加強招標工作力度，緊緊圍繞XX公司的建設發展，切實履行好招標管理工作職責，制定了《XX公司招標管理辦法》，成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經驗，為今後規範和發展公司招標工作打下了堅實基礎。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作：
一、認真執行《XX公司招標管理辦法》，不斷規範招標活動。
我們把執行《XX公司招標管理辦法》作為公司重點工作，組織人員學習《辦法》，對照《辦法》的具體規定，針對招標活動特點，進一步明確招標活動各主要環節的規範要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標。二是在不符合自行招標條件的情況下，要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業務能力強的代理機構代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時發佈，保證招標信息公開化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達並加註，評標標準應量化、細化。五是要求評標委員會嚴格按照招標文件中規定的評標方法和標準進行評標。六是認真做好投訴質疑的調查處理。七是及時向上級部門彙報，請上級部門監督指導。
二、圍繞公司重點工程建設項目、設備招標，不斷創新工作方法。
三年來，我們把加強對重點工程建設項目招標活動的管理，做好重點工程項目的招標服務作為工作重點。與代理招標單位共同研究招標方案，明確招標人、招標內容和招標工作要求，從而保證了依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面，我們選派骨幹力量參與，保證招標規範有序的開展。20xx年XX車間工程項目金額高達600多萬，20xx年的大口徑管件配套設備項目金額高達200多萬，20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達700多萬，在與XX市工程建設監理有限公司及XX公司共同努力下，圓滿完成了招標工作。組織有關人員到工地現場實地瞭解項目進展情況和設備材料招標採購內容，共同探討招標中的具體問題和解決辦法，保證招標工作依法開展、有序進行。
三、加強對重點領域貨物招標監督，不斷提高監管水平。
與工程建設項目有關的重要設備、材料面廣量大，幾年來，我們把與建設工程有關的設備作為貨物招標重點監管領域，明確告知招標人法律法規對依法招標項目的招標要求以及法律責任。通過這種方式，實現了對設備安全質量監督和招投標監督管理的聯動機制，在對貨物招標監管方面收到了明顯的效果。
四、是加強法律、法規的學習與宣傳，進一步提高招標工作人員的執法水平和業務能力。
隨着法律、法規的不斷完善，整頓和規範建築市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招標工作人員的法律意識和業務水平，不斷適應招標工作的新要求，狠抓了法律法規的學習宣傳。
五、招投標平台存在的問題和不足。
幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和不足，主要有：招標辦人員力量及業務素質還有待進一步提高，監管和服務離公司要求還有相當的距離。這些問題，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正，同時，我們也有決心將公司招標統一平台建設好，使其更好地為XX公司經濟的快速發展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環境和優質的服務環境。
2023招投標工作總結 篇7
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學發展的觀點，切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次，市場價2782萬元，實際支付2297.81萬元，節約資金484.19萬元，節約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規範了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機構建設，完成組建工作
根據市委n屆第n次常委（擴大）會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立後，首先着手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規範有序運作奠定基礎。回來後，借鑑外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先後調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理範圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設，規範招投標行為
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用於信息發佈和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域，並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描複製，下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成後對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規範了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規範運行。
三、招投標市場行為進一步規範
1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監督，事後備案”，加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格，以簡化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規範招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
2023招投標工作總結 篇8
自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關信息和跟進招標信息，收集整理出與我公司相關的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價、產品目錄增補）、參與投標項目、中標結果彙總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業務方面等六個部分彙報如下：
一、投標前期準備工作
1、招標目錄提前增補工作
（1）陝西第四批（增補）藥品集中網上採購愈風寧心滴丸目錄的增補的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。
（3）內蒙古藥械統一網上招標採購招標發佈招標目錄，對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、複方養參王漿膠囊、調經丸等進行了增補。
（4）在新疆維吾爾自治區網上藥品集中採購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養胃顆粒進行了增補工作。
2、基準價格的申訴
（1）在廣西藥械網上採購中，廣西參照黑龍江、陝西、山西、江西、雲南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網價對比值取最低值作為限價，小金丸公佈的產品基準價價格過低，積極進行申訴，準備各種有利於產品價格的資料，和當地代理商、招標辦進行溝通協調，最終申訴成功，價格得到提高，這對於小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區投標報價起到至關重要的作用
（2）陝西第四批（增補）藥品集中網上採購中，陝西標的價參考數據範圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最後一次中標價和各縣級實際採購價，也參考其周邊地區的中標公示數據，愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低，進行申訴，申訴已通過。
（3）在09年廣東省醫療機構陽光采購產品價格參考數據來源中，各品種依據在廣東省最後一次報價和其他六省（廣西雲南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低，已準備資料申訴。
3、物價備案工作
（1）黑龍江省進行物價備案工作，我公司所有產品與經營公司一起進行物價辦理，目前還沒有進行公示。
二、參與投標項目
1.秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標（議價）採購，公司19個品種均參與投標，，現投標人已進行網上確認，等待中標結果的公佈。
2.20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中採購，共有小金丸，愈風寧心滴丸，調經丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，，愈風寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個地級市的配送商已選擇，並得到配送商網上確認。
3.內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中採購活動，與經營公司以生產廠家的名義一起參與內蒙古招標，公司19個產品均參與投標。目前正處於維護階段。
4.廣東省醫藥採購中心發佈關於公示20xx年度廣東省醫療機構陽光采購公告，其中小金丸，愈風寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊，塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經營公司以生產廠家的名義參與投標。
5、陝西第四批（增補）藥品集中網上採購，愈風寧心滴丸增補成功，併入圍，申訴價格也得到提高，但是由於另外一競爭廠家報價過低，對愈風寧心滴丸有一定的衝擊。
三、即將展開的投標項目
1、山東省已發佈藥品集中採購工作實施辦法（試行）（討論稿），現進行山東省各市藥品集中招標採購工作基本情況統計工作，全省統一掛網即將開始。現需要進行各個產品的物價備案工作。
2、江蘇省發佈全省藥品集中採購實施方案（徵求意見稿），目錄增補工作已結束。
3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中採購工作實施方案（徵求意見稿）已發佈，並已成立遼寧省醫療機構藥品集中採購藥事專家諮詢委員會，目前階段關注網上公告。
4、20xx年甘肅省醫療機構藥品採購將實施集中採購，為方便採購目錄的制定，現甘肅省衞生廳對省內有關醫療機構的用藥情況進行調查工作。
5、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標採購方案將會於近期出台，預計7月份招標工作全面開始，目前正在進行醫療機構的意見徵詢工作，並將於近期召集部分企業進行意見徵詢，並開始辦理物價事宜。6、20xx年北京市醫療機構藥品集中採購即將開始，全市六組合一，統一組織、統一平台、統一監管，中標（成交）品種實行全市醫療機構統一採購價格
7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中採購實施細則第三次徵求稿發佈，重慶招標即將啟動。所有要投標品種辦理物價備案；
四、中標結果（附件）：
五、招投標工作存在的問題及建議：
1、小金丸，愈風寧心滴丸在部分地區中標價格過低，已嚴重影響其他省份報價。
隨着國家新醫改方案的推進，目前全國各地掛網限價規則：各省中標價互相參考的可能性越來越大，參考價格的確定會依據幾個根本原則：一是不能高於上一年度的中標價格；二是參考經濟水平相當地區或是周邊幾個地區的中標價格；三是品種的國家政府定價；四是當地醫療機構（醫院，零售藥店等）的實際採購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關係着當次招標的結果，也會影響着以後招標的結果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價格過低，現已影響到廣西，陝西，廣東地區招標。
2、部分政府定價的產品物價備案的辦理
現在各個省份逐步實施政府主導、以省為單位的網上藥品集中採購工作，醫保產品必須有當地的物價備案，甚至一些地區如山東，湖南等地市場調節價的產品也需要在當地進行物價備案工作。而我們大多產品都沒有當地物價。
3、重點產品省檢需要更新
現在招標都是以省為單位進行的網上採購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以內的省檢或市檢，而我們一些品種無此類檢驗報告，給投標工作帶來一些困難。
4、現階段招標過程中，要制定好各個省份產品最低報價，能夠統一實施，使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區。
六、銷售業務方面
1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客户及市場等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統籌工作，根據投標要求製作投標文件，並準備所有資質資料；負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯繫，首營資料的準備和提供。
2、產品資料的管理：積極做好產品資料各方面的複印、蓋章及準備工作，為招商經理業務的開展提供良好的後勤服務。
3、積極和當地代理商進行溝通聯繫，確保代理商能夠及時翟倩倩
2023招投標工作總結 篇9
在區委區政府和政務服務中心和綜合招投標中心的正確領導下，綜合招投標中心全體同志嚴格按照各項法律法規辦事，緊緊圍繞全年工作思路和工作目標，狠抓各項工作的落實，堅持“公開、公平、公正、誠信；規範、廉潔、高效、創新”的宗旨，經過部門的共同努力，出色地完成了全年的各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：
一、全年業務工作完成情況
(一)交易業績不斷增長
1、工程類招投標項目累計完成240項，造價33.82億元，建築面積225.669萬m2，各項數據同比增長5.26%、16.58%和5.18%。
2、截止12月31日，我區政府採購全年累計完成項目188項，採購預算金額231121163.00元，實際成交金額203,069,605.44元，節約資金28,051,557.56元，節約率為12.14%。其中：完成市級政府採購項目54項，預算金額65,740,570元，成交金額56,806,474元，節支金額8,934,096元，節支率13.59%。
(二)加強落實攔標價審查制度
根據(區人民政府辦公室關於加強工程建設項目造價管理的通知)(東政辦〔〕65號)文件，區綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作。本項工作的開展，為了進一步加強我區工程建設項目的管理力度，合理制定工程造價，起到有力的鋪墊工作。攔標價審查情況如下圖：
名稱
項目個數
預算價 (萬元)
審計價 (萬元)
二次審核價 (萬元)
累計審減額(萬元)
審減率
500萬以上項目
26
106643.7003
101628.1669
97797.4971
8846.2032
8.29%
500萬以下項目
25
7332.2
6693.1125
6665.8715
666.3285
9.09%
合計
51
113975.9003
108321.2794
104463.369
9512.5317
8.35%
(三)建立東西湖區政府投資項目企業名錄庫和使用
根據東政規1號文件精神、區委、區政府領導的相關指示，度東西湖區政府投資建設工程項目企業名錄庫，由區綜合招投標中心於5月10日通過在報刊和網絡媒介發佈公示公告，共收到六大類報名投標單位851家。經建設局、水務局、交通局等業務主管部門審核，最終確定有效報名789家，組建完成度政府投資項目企業名錄庫。度東西湖區政府投資項目使用名錄庫累計33次，工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建築工程類15次，工程造價合計27805.7487萬元；市政工程類15次，工程造價合計12115.7146萬；園林綠化工程類3次，工程造價合計1943.8464萬元。
根據區綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要，草擬了(東西湖區政府投資建設工程企業名錄庫管理規定(試行))、(關於制定東西湖區政府投資項目企業名錄庫使用管理規定的請示)，對區企業名錄庫使用操作的規範性提供了依據。
(四)場租費清理
度，招投標中心開具場租費項目累計389項，應繳場租費274.7602萬元，已繳納221.2682萬元，欠費50.4006萬元，繳費率達到80.53%，其中直接發包項目120項，收取金額58.2824萬元。
二、日常管理工作
(一)以制度建設為保障，確保內部管理規範化、系統化
綜合招投標中心經過近一年的iso質量管理前期籌備，確定了以(質量手冊)、(程序文件)和(作業指導書)為核心的三大標準化質量控制體系，將依法合規、規範操作和程式服務貫穿到每一個工作環節，確保工作質量的穩定性和操作流程標準化、程式化。擬定在今年上半年通過審核，在質量管理體系上獲得跨躍。
我們根據近年來中心內部管理的運作情況，結合以往制訂的各種規章制度，制定了多項制度、細則、規範，其內容涵蓋行為規範、培訓制度、考勤制度、每月之星等等，將制度建設貫穿於各項工作之中，更好地確保中心內部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度辦事，用機制管人的良好工作氛圍。
(二)查找工作不足，提高業務服務水平
招投標工作是一項專業性很強的工作，需要有精湛的業務水平，既要學習法律法規，又要學習各類招投標類別的業務知識，綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業務知識的學習和交流，目前已經舉辦8期業務培訓會，對業務素質的提高起到極大幫助。招投標工作具有規範化、程序化的特點，我們在規範的工作中堅持“以人為本”，做到“貼心”服務，不斷優化工作流程，從方便招投標當事人出發，真正做到想招投標當事人所想，急招投標當事人所急，以羣眾的滿意度來衡量我們的工作成效，不斷提升服務的整體水平。
今年，綜合招投標中心對往年完成的招投標項目進行了抽查回訪，通過電話問詢、網上調查、現場瞭解、問卷調查等方式廣泛徵詢建設單位、採購人、投標人和供應商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看，招投標活動相關人員對綜合招投標中心工作的評價較為滿意。下一步，我們將繼續堅持對招投標項目的抽查回訪，同時將收集到的問題整理，並專題研究。
(三)繼續加強硬件設備建設工作
為使招投標開標、評標工作更加規範化，真正體現“公開、公平、公正”原則，在以往的硬件條件下，招投標中心對現有的條件進行了局部優化工作，如新購買了兩部高清晰度的攝像機，對評標過程全程監控錄像，製作成光盤與招投標相關資料建立項目檔案，方便隨時備查；更換了大容量的電腦服務器，對專家庫和企業名錄庫的管理和適用的數據保存提供了有力保證；專家抽選系統語音卡更換和增設短信提醒功能，保證了電話語音通知的準確性。通過硬件設施的完善，進一步杜絕暗箱操作行為的發生，有效維護招投標各方的合法權益，規範招投標行為。
(四)專家評委系統的管理和使用
11月，綜合招投標中心開展了“評標專家廉潔自律承諾活動”，將評委專家廉潔自律承諾書張貼公佈的形式，廣泛接受羣眾和監管部門的監督。12月底，結合評委評標考勤記錄和評標信息的評價，推選出10位優秀評委候選人。通過以上工作的開展，為公平、公正評標，科學合理選擇中標企業，提供了紀律保證。
三、XX年的工作重點
XX年，我們將按照“健全制度、規範機制、熱情服務、廉潔高效”的總體要求，深入貫徹落實各項法律法規，堅持用發展的思想和改革的辦法，解決招投標工作中的新問題、新情況，按照規範化、科學化、精細化的要求，進一步提高招投標工作的水平。
(一)加強制度建設，規範流程操作
針對目前業務規模急劇增加、人員不斷增多的情況，招投標中心將重新對各崗位職責進行梳理和明確，建立任務分配、標書編制審查與論證額、信息發佈、報名資格審核、開標評標定標流程、開標紀律、評標定標紀律、檔案管理、監控管理、內部監督和審核、績效評估、廉政紀律等一系列制度，使得在每一個流程節點責任到人，在操作中實行層級管理，即下游流程對上游流程實行對接監督，使未嚴格按照制度執行的程序得到有效監督，能及時得到糾正。
(二)引入社會監督，推進陽光招投標
我市出台了(武漢市政府採購監督員管理暫行辦法(試用))，中心將配合區政府採購辦公室，按照該辦法聘請社會兼職監督人員，利用社會監督員制度，瞭解並反映政府採購法律、法規、政策等的執行情況；反映、傳遞人民羣眾對政府採購活動的檢舉、控告及投訴受理情況；參加政府採購檢查、投訴調查工作；列席政府採購項目開標會，並監督項目評標過程等。通過社會督察員制度，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”，規範管理。工程部將力爭對每項招投標項目完成項目徵詢意見記錄表，收集建設單位的評價意見，總結項目完成情況，提出合理化建議和措施，不斷推進工程招投標的外部監督建設。綜合招投標中心將繼續全面配合區監察局的工作，目前已完成對工程類招投標和政府採購的監管軟件系統的需求分析，為XX年度的招投標工作的電子化外部監督管理夯實了基矗
(三)提高服務意識，改進工作方式
招投標中心要牢固樹立服務意識，將日常管理寓於服務之中，為招標人、投標人和監管部門做好服務改變工作方式。中心將繼續堅持“服務承諾制”，項目負責人主動上門為招標人和採購人提供服務，認真做好項目前期各項準備工作。項目推進中，加強與相關部門密切配合，加強溝通、協調服務、耐心解釋，化解矛盾，共同解決問題。綜合招投標中心推行政府採購回訪制度，加大對採購質量的回訪，對在投標、供貨過程中供應商的違法違規行為調查，有效地維護了採購人的合法權益，得到了監管部門和採購人的良好稱讚，XX年度，中心將繼續加大回訪制度。
(四)緊抓政治和業務學習，加強隊伍建設
作為綜合招投標中心工作人員，必須樹立法制觀念，強化廉潔意識，搞好廉潔自律，將招投標活動置於公開透明的環境中，杜絕暗箱操作，做到廉政建設警鐘長鳴，加強內部管理，通過用良好道德感染人，用積極的政策鼓勵人，全面提高提招投標工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業資格認證制度和培訓考核制度是綜合招投標工作發展的必由之路，應逐步做到招投標人員持證上崗，規範用人機制，加強人力資源建設。綜合招投標中心將建立全面系統的人員培訓制度，內容包括：明確培訓主體、培訓任務、和培訓內容，形成定期培訓、定期考核的長效培訓制度。按照管理與操作專業化的要求，建立一支政治立場堅定、理論基礎紮實、操作業務熟練、職業道德優良的招投標隊伍。
(五)以採購效益為核心，最求採購效果最大化
綜合招投標中心作為集中採購機構是政府採購的執行部門，其目的就是通過規範的操作程序，最大限度的鼓勵競爭，實現財政資金效益的最大化。目前，我中心與市內優秀的政府採購中心，在項目資金節約率上還有一段距離。針對這一現狀，綜合招投標中心將針對以後的重大招投標項目前期進行項目調研，形成調查報告，主要內容包括項目背景、市場現狀、主流產品(或供應商)、市場平均成交價格等，通過前期對項目進行仔細調查分析，準備大量的第一手資料，在招標方法上引進國際招標的先進經驗，結合政府採購的特點，制定有針對性的採購方案，引入充分競爭達到較好的採購效果。
(六)用於創新，開創政府採購新局面
綜合招投標中心將採取有效措施(如制定節能環保和自主知識產權產品加分辦法)，為有效發揮政府採購在促進自主創新和支持地方經濟發展的政策導向功能，以及政府採購引領“綠色消費和節能環保”的示範作用。電子化採購將是政府採購工作發展方向。一方面，要積極推行和運用“政府採購管理網絡系統”，對政府採購方式審批、合同備案、信息統計等實現電子化管理；另一方面，在綜合招投標中心已經初步設計出一套電子化政府採購程序，已進入初運行階段，下一步準備深入研究、查找不足、優化設計，為全面的電子化採購做好前期工作，加強內部監管管理力度。
綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到，招投標中心就是為招投標相關人提供的一個公平交易的平台，招投標工作就是一項服務性工作。目前，我區少數單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化後的流程不清楚、對規範操作的不適應，所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳，更要在日常的工作中嚴格按照法律法規和工作流程辦事。綜合招投標中心全體工作人員堅信，在政務服務中心的關心和支持下，綜合招投標中心在XX年各項工作一定能邁上一個新台階，為推進我區經濟社會建設做出應有的貢獻。
2023招投標工作總結 篇10
半年來，我縣招投標監督工作在招監辦的指導和縣委政府的領導下，認真學習貫徹落實十八屆中央紀委三次全會、省紀委十屆三次全會和紀委十屆四次全會精神，按照招監辦工作的要求，認真履行職責，狠抓工作落實，着力解決工程招投標、政府採購、土地礦權出讓等公共資源交易領域的突出問題。較好地完成了各項工作任務，取得了一些成效，現將半年工作開展情況總結如下：
一、工作開展情況
（一）加強領導，落實責任
結合實際制定了20xx年招投標監督工作要點，組織縣級各單位分管項目負責人召開會議，就如何推行“211”監督模式，加強項目監管，建立“兩個台賬”等相關內容進行安排部署，明確了各監督機關和行業行政主管部門在項目推進工作中的職責和任務，要求各單位高度重視，加強溝通聯繫，按程序嚴把招投標各環節的工作，並及時上報各環節材料，以便對實施過程和項目資金使用管理情況進行有效監督。
（二）加強監督檢查，促進招投標監督工作。
一是加強學習、明確職責、規範項目招投標工作程序。為進一步明確有關部門的職責，規範項目招投標工作程序，縣紀委監察局高度重視，認真組織學習了《招投標法實施條例》、《省轉發政府投資工程建設項目比選辦法》和《紀檢監察機關工作人員參與建設工程項目招投標開評標現場監督辦法（暫行）》、《國家投資項目工程建設項目招投標監督檢查工作流程》。切實增強法規意識、程序意識和責任意識，不斷提升項目管理能力和水平。
二是切實加強公共資源交易活動的監督檢查。半年來，縣監察機關會同發改、財政、審計和政府採購辦等單位對13個政府採購進行程序或現場監督，節約資金31.15萬元。
三是突出重點，切實加強項目工程的監督檢查。縣監察、發改、財政、審計、建設等單位在監督檢查工作中認真履行職責，明確監督重點，會同縣委政府目標督查辦對成都市成華區援建我縣交通、文教衞生等22個項目推進情況進行督查，已開展實地查看項目3次，發現並糾正存在問題4個，及時要求整改落實，通報督查情況2次；督促所有重點工程項目建設業主簽訂了《工程建設廉政合同》，同時督促交通部門和聶呷、巴旺兩鄉所涉及鄉、村兩級組織簽訂了《縣聶呷鄉甲居藏寨旅遊公路改建工程建設項目廉政承諾書》、《縣聶呷至巴旺聯網(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設項目廉政承諾書》；加強對交通行業s211線瓦丹公路自建段工程建設的督查，每月上報了督查情況；從熟悉工程建設的離退休老幹部中選聘2名組建社會監督小組，直接參與項目建設全過程監督，重點監督檢查標後業主單位和中標企業按規定履行合同義務情況，確保工程質量和工期，強化社會監督，深受羣眾好評。
四是深化“211”監督模式。繼續推行工程建設招投標“211”監管，切實加強工程項目建設招投標活動的監督管理。半年來，共對14個項目17個標段建立台賬管理進行程序監督，節約資金887.7萬元。
（三）查辦招投標案件，加快推進招投標誠信建設。進一步完善了招投標投訴機制，公佈了舉報投訴電話和廉政監督電話。半年共受理投訴3件（其中：1件屬上級轉辦），督促相關部門及時進行辦理，取消2家企業中標資格，沒收保證金7萬元。
二、存在的主要問題
一是個別業主單位不重視招標文件的編制和把關，致使招標文件不規範，影響招投標工作的正常開展。二是招監工作方式有待進一步改進，程序有待進一步創新。
三、下半年工作打算
一是繼續加大對《招投標法實施條例》的學習和貫徹執行力度，促使項目實施單位依法開展招投標工作；二是繼續加大對招投標工作的監督檢查力度，推動招投標工作深入開展，努力淨化和規範招投標環境；三是督促各相關部門依法調查核實有關招投標投訴舉報案件；四是進一步深化項目監督模式，切實加強工程項目建設的監督管理。五是嚴格實行建設工程合同管理制和招投標制，切實做到各項工程依法按程序實施，接受社會監督。六是加大對項目履約情況的監督檢查，促進項目質量、資金和人員的安全。