縣委組織部工作總結4篇

本文目錄2018縣委組織部工作總結縣委組織部XX年度工作總結縣委組織部上半年工作總結和下半年工作安排縣委組織部上半年工作總結

XX年,在縣委的正確領導和市委組織部的指導幫助下,我們堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實全國人才工作會議和省、市組織部長會議精神,按照“規範、創新、一流”的總體要求和工作要點,緊緊圍繞全縣工作大局,重落實、抓典型、創特色、樹形象,不斷開創組織工作新局面,為全縣經濟和社會各項事業的快速發展提供了堅強的組織保證。

縣委組織部工作總結4篇

一、以強基固本為目標,全面推進黨的基層組織建設

1、強化鄉鎮黨委的“龍頭”作用,抓好後進村整頓治理。從加強鄉鎮黨委思想作風建設入手,通過健全機制,完善措施,教育引導鄉鎮幹部把心思集中到“想幹事”上,把本領體現在“會幹事”上,把目標落實到“幹成事”上,以鄉鎮幹部作風的轉變,帶動和促進了各項任務的落實。 配合市委組織部對我縣XX年農村基層組織建設目標責任書和鄉鎮黨委書記履行農村基層組織建設直接責任人職責情況進行了考核。對考核中發現的問題,進行了認真分析,提出了限期整改建議。對全縣25處鄉鎮113個後進村的整頓治理情況進行了檢查驗收。對已經轉化升級的87個村予以銷號;對整頓效果不明顯的26個村進行了建檔立卡。對今年排查出的100個後進村,利用

8、9兩個月的時間,進行了集中整頓。

2、搞好先進性教育活動試點工作,切實加強了農村黨員隊伍建設。xx公司進行的歷時3個月的試點工作得到省、市領導的充分肯定,先後兩次在全市會議上進行了典型發言,省先進性教育活動《簡報》專門刊發了我們的做法和經驗。活動中,為118名黨員評定了等次,先後解決熱點難點問題26件,編制了《xx公司黨委工作制度彙編》、《黨員管理手冊》,建立了長效機制。同時,加強了農村黨員隊伍建設。對今年發展黨員重點村進行了登記造冊,全年新發展黨員1100人。按照

一、

二、三類村黨支部分類標準,對今年1175個行政村黨支部進行合理分類、建檔立卡,製作了情況一覽表,實行動態管理。成功舉辦了兩期農村支書培訓班,對全縣村黨支部書記全部進行了培訓,提高了村班子的整體素質。

3、抓好先進典型的總結培養和推廣,開展“雙培雙帶”和“簽約管理”試點工作。起草了《關於加強先進村培養和管理的意見》,對先進村培養提出了“十有”、“十無”標準。在全縣選出94個先進村,實行備案管理。對黨建工作先進集體和先進個人,在“七一”進行了大力表彰。將縣領導包鄉聯村、鄉鎮副科級以上領導幹部包村情況落實到村,督促搞好調研。縣委組織部7名副科級以上領導幹部每人聯繫2個先進村,定期到所包先進村進行調研指導。在xxx鎮、xx鄉進行了“雙培雙帶”和“農村黨員目標籤約管理”試點。試點村中的349名黨員全部與村支部簽定了《黨員目標籤約管理責任書》,人手一冊《黨員目標籤約管理手冊》,統一製作了活動公示榜,強化了對農村黨員的管理。有140名黨員被培養成為致富“明星户”;80名致富能手被培養為入黨積極分子。我們的做法被《xx組工通訊》和《xx日報》專題報道。

4、落實基礎設施配套建設,促進農村黨員現代遠程教育工作。一是成立辦事機構。縣委成立了農村黨員幹部現代遠程教育領導協調小組,各鄉鎮也都成立了以黨委書記為第一責任人,分管書記、組織委員為直接責任人的工作機構。二是抓好擬建站點基礎設施配套建設。對全縣各鄉鎮進行了詳細的調查摸底,查清了行政村建點場所的基本情況,落實了基礎設施配套建設。三是加強對已建站點的管理。各站點都配備了專職管理員,舉辦了遠教終端接收站點管理員培訓班,提高了站點管理員的業務素質和管理水平。統一製作了《農村黨員幹部現代遠程教育終端接收受站點建設規章制度》標牌,下發到各個站點,明確了站點的職責目標和工作任務。四是搞好第二批站點的建設工作。縣遠教辦人員深入到各鄉鎮,對688個第二批站點負責組織協調設備的安裝調試,12月份即可建好並投入使用。

5、組織深入細緻的調查活動,下大力抓了村“兩委”換屆選舉工作。一是搞好調查和培訓。組織5個調查組,分赴25個鄉鎮進行了為期一週的專題調查,分別與鄉鎮幹部、村班子成員、黨員和羣眾代表座談,走訪600餘人次,形成了高質量的調查報告。對25個督導組成員、各鄉鎮政工書記、組織委員、民政助理員進行了業務培訓。二是抓好宣傳發動。在縣電台、電視台等新聞媒體,開闢了村“兩委”換屆選舉專題欄目,編髮村“兩委”換屆工作簡報15期,編印了《x縣村“兩委”換屆選舉工作指導手冊》。三是強化工作措施。建立目標責任制,強化了鄉鎮黨委的責任意識,嚴肅了換屆選舉工作紀律。建立了信訪接待室,積極做好信訪工作。目前已受理150餘人次的來信、來訪。實行了日報制度,狠抓工作落實。注重發現典型,以點帶面,推動工作。四是加強調度和督查。召開了分片現場會和現場觀摩會,進行了兩次督查和一次暗訪,並下發了情況通報,有力地促進了換屆選舉工作的順利開展。截至12月20日,全縣1175個行政村已全部完成了推選村民選舉委員會任務,1149個村已將選民名單張榜公佈,491個村已進行了村委會換屆選舉,XX年12月底前全縣村“兩委”換屆選舉工作將基本結束。

二、以轉變作風為重點,着力造就幹事創業的幹部隊伍

1、抓好乾部的監督管理。一是搞好乾部作風集中教育整頓。在幹部作風整頓活動中,對全縣近1000名副科級以上幹部和其他機關幹部的作風進行了民主測評,共徵求意見建議31673條,並及時進行了反饋。實行了整改措施落實承諾制度,各單位通過會議、廣播等形式做出鄭重承諾。在“講發展、講穩定、講廉政”集中教育活動中,與縣紀委聯合參加了鄉鎮和部分縣直部門的專題民主生活會,對查擺出的2750條意見經歸納梳理出16個方面,並督促落實整改。通過兩次活動,促進了全縣幹部作風的轉變,調動了廣大幹部幹事創業的積極性。二是加強制度建設。結合我縣發生的個別幹部腐敗案件,下發了《關於加強幹部監督工作的實施意見》,對領導班子和領導幹部實施重點監督。起草了《關於認真貫徹落實中央<關於黨政領導幹部辭職從事經營活動有關問題的意見的有關規定>》(徵求意見稿),進一步規範我縣各級領導幹部辭職從事經營性活動。針對我縣發生的安全事故,下發了《關於把安全生產工作納入幹部考核考察的實施辦法》。三是健全乾部監督管理網絡。下發了《x縣幹部監督工作聯席會議實施意見》等有關文件,完善了幹部監督工作聯席會議制度,落實了幹部監督信息員,進一步明確了聯席會議成員單位和幹部監督信息員的職責任務,形成了健全完善的幹部監督信息網絡。下發了《關於對領導班子和領導幹部實行考核考察結果反饋制度的意見》,加強考核考察結果的反饋,增強了監督管理的針對性和實效性。

2、強化幹部的經常性管理。一是調整配備好領導班子。認真做好了掛職領導幹部的對接和部分縣直單位職位的調整工作。公開選拔了縣第三中學校長,推進和深化了幹部人事制度改革。加強了選調生管理,召開了全縣選調生座談會,組織選調生參加了市直機關工作人員招考。二是加強了幹部的工資管理。對XX年調整幹部的工資進行了理順,與縣人事局共同籌備舉辦了全縣工資微機化管理培訓班,積極參與了全縣清理虛報冒領工資工作。三是高標準做好了幹部檔案工作。下發了《關於進一步明確職責規範幹部檔案管理工作的意見》。積極參加了將幹部職工生育情況納入人事檔案管理的專項活動,做好了迎接市計生委對我縣幹部職工生育情況登記表歸檔情況的專項檢查。加大了對幹部檔案管理的硬件投入。率先在xx市組織人事系統中更換了幹部檔案密集架和新式幹部檔案盒。集中三個多月的時間,對部管在職幹部檔案進行了全面整理,進一步實現了幹部檔案管理工作的規範化、科學化。 四是做好了老幹審工作。規範了幹部退休制度,按照幹部離崗內部退養有關政策和慣例,為縣直單位27名,鄉鎮22名同志辦理了離崗內退的有關手續。另外,積極與縣人大、縣政協配合做好縣“兩代會”候選人的推薦、提名、醖釀、考察等項工 作,圓滿完成了縣“兩代會”的選舉任務。

3、嚴格做好經濟工作實績的考核。根據縣委安排,籌備了全縣XX年經濟工作表彰會議,共表彰“經濟工作先進鄉鎮”6個、“經濟發展先進鄉鎮”6個。按市經濟實績考核辦法和實施細則,結合我縣實際,制訂下發了《XX年度鄉鎮經濟工作實績考核獎懲辦法》和《實施細則》。針對考核過程中出現的問題,先後6次召開有關部門參加的調度會,分析原因,加大考核力度。協調考核部門與鄉鎮之間的關係,加強對鄉鎮考核工作的指導。先後召開7次部門業務負責人會議,提出了加強業務指導,及時溝通信息,積極協調配合的工作思路,強化了部門對考核工作的責任意識。對25個鄉鎮按完成任務進度好、中、差標準分別召開鄉鎮分管負責人調度會、座談會,幫助鄉鎮總結經驗,分析問題,督促鄉鎮加大工作力度,確保完成經濟考核目標。

三、以提升素質為核心,深入做好乾部教育及人才工作

1、紮實做好乾部教育工作。一是明確任務目標。制訂下發了《關於深入學習“三個代表”重要思想,開展大規模培訓幹部工作的實施意見》和《關於學習xx屆四中全會精神的通知》,採取理論中心組、專題講座、研討會、觀看電教片等多種形式認真進行學習。二是立足實際搞好培訓。舉辦了全縣紀檢監察幹部、科技幹部、婦女幹部和計生幹部培訓班,培訓420人。對全縣45歲以下公務員及參照管理人員計算機應用情況進行了排查登記,實行微機化管理,並進行銷號培訓,三期共培訓200餘人。聘請山東大學法學院柳硯濤教授做了《行政許可法》專題輔班,培訓副科級以上領導幹部共500多人,並進行了統一考試。三是加大了村級幹部中專班管理力度。結合縣農廣校對XX級學員進行了輔導考試,組織他們系統學習了農業、經濟、管理等方面知識。四是對部門舉辦培訓班進行了規範。制訂下發了《x縣部門舉辦幹部培訓班申報審批管理辦法》,嚴格按程序對部門辦班進行了審批。五是認真做好了上級調訓工作。共完成省、市委組織部調訓各級領導幹部114人次。

2、高度重視人才工作。一是認真落實上級人才會議精神。舉辦了《迎接人才的春天》文藝演出和演講活動,進一步宣傳了我縣人才典型和全國人才工作會議精神。集中整理編印了《拔尖人才事蹟彙編》一書。在新聞媒體集中報道了我縣被評為“菏澤市有突出貢獻的優秀人才”的先進事蹟。二是紮實開展兩項活動。選派了13名科技特派員下基層推廣技術,開展科技服務,幫助農民羣眾依靠科技致富。全縣共湧現模範黨員典型116人,優秀青年致富能手260人。組織縣農業局、衞生局等縣直部門共開展“人才建功”活動110次,參與活動的各類人才達1760人 。三是制定人才發展規劃。組織近300人開展了人才隊伍基本情況調查統計。確定“人才強縣”戰略研究課題23個,組織50人的調研隊伍,進行了4個月的調查研究。制定了“xx”人才發展規劃。全縣共確定編制課題18個,通過認真調查和分析,編制了《x縣“xx”人才發展規劃》。編制了《x縣籍外地人才名錄》,共收集全國各地各類人才1238人,為充分利用好這一人才資源提供了條件。

四、以公道正派為主題,切實加強了組織部門的自身建設 以深化和拓展“樹組工幹部形象”活動為契機,以爭創“轉變作風狠抓落實表率機關”為目標,不斷加強組織部自身建設,提高了自身素質。縣委組織部被評為全省“樹組工幹部形象”教育活動先進單位,受到了省委組織部的通報表彰。

1、打造“學習型機關”。按照組工幹部要成為複合型人才的要求,利用每週四學習日在集中學習政治理論的同時,重點學習了市場經濟、外經外貿、財税等方面的知識。按照市委組織部統一部署,認真開展了“爭做轉變作風狠抓落實表率機關”活動,制訂了《實施意見》,抓出了實際效果。利用6月份一個月的時間,集中開展了“五個一”活動,即:讀一本好書,寫一篇心得文章,提一條合理化建議,做一件有意義的事,訪一個貧困村。部機關積極創造條件,兩次向每名同志發放了購書卡,組織搞好學習。在自然災害發生之後,組織機關黨員到xxx、xx、xxx等鄉鎮企業、受災羣眾中去調研、慰問,制定幫扶措施。部機關與革命老區“紅三村”結成對子,接受“兩個務必”的再教育。部機關幹部通過開展調研活動,形成了48篇調研文章、265篇組工信息,被中央和省、市報刊採用76篇,其中《組工幹部作風建設思考》等文章被評為全省和全市優秀論文獎。

2、注重行為規範。一是完善制度。本着堅持有效、完善不足、補充需要的原則,制訂了《x縣縣委組織部行為、禮儀規範》、《中共x縣縣委組織部關於加強機關事務管理的若干規定》等,對辦文辦會、學習培訓、基層調研、人事財務等內部管理制度進行修訂完善,形成了內容完備、準確規範、操作簡便、針對性強的制度體系,促進了機關管理的規範化。二是自警自勵。制定了部機關人員六項承諾,即“六個不讓”:不讓領導佈置的工作在我手裏延誤、不讓需要處理的文件在我手裏積壓、不讓有關組織工作信息在我手裏中斷、不讓各種差錯漏洞在我手裏發生、不讓外來人員在我這裏受到冷漠、不讓組織部形象在我這裏受到影響,並製做成桌牌,擺放在每個工作人員的辦公桌前,時刻加以警醒。三是加強紀律。重新學習了政治紀律、工作紀律、組織紀律等,使每位組工幹部成為遵守紀律的表率。以“六比”競賽活動為契機,人人填寫了《黨風廉政建設責任分解表》,使廉潔自律成為部機關幹部的自覺行動,被評為全省樹形象“六比”競賽活動先進集體。四是接受監督。堅持走羣眾路線,採取向社會公佈、召開座談會、發放調查問卷、設立意見箱等方式,全方位、多層次地面向廣大幹部羣眾徵求意見和建議,主動接受社會監督。

3、加大創新力度。一是創新工作機制。把有無創新和創新成果的多少作為考核評價幹部、評先樹優的重要依據,促使廣大幹部牢固樹立創新意識。堅持在為中心工作服務上創新,緊緊圍繞為“突破x縣、加快發展”提供組織保證和智力支持搞創新。二是創新落實機制。制定了《關於轉變作風 、真抓實幹,爭創一流工作業績的意見》和《各科室XX年工作任務分解責任書》,對XX年工作要點進行細化分解,實行目標管理責任制,對重點工作都作出了程序性、操作性的規範和界定,真正做到付諸實踐、見諸行動、取得成效。制定了“周計劃、月小結”制度,每週通報一次情況,每月總結編髮一期《組工情況》,公開接受監督。三是創新服務機制。明確了為基層、為羣眾服務的要求,圍繞“進百家門、知百家情、解百家難、聚百家心、辦百家事、幫百家富”的主題,建立了四項責任制,即:首問負責制、反饋處理制、責任追究制、考核獎懲制。部機關人員和全縣組工幹部都確立了自己的駐村聯繫點,定期深入村户,通過夜訪懇談制度,密切了幹羣關係。全縣組工幹部共建立聯繫貧困村105個,聯繫户136户,捐款(物)9.6萬元,救助困難學生130名,幫助下崗人員543名,整頓後進村班子87個。《山東組工通訊》、《大眾日報》分別以《紮紮實實蹲點 真心真意辦事》、《件件實事暖人心》為題報道了我縣的做法。 XX年,全縣組織工作雖然取得了突出成績,但與新形勢下組織工作的要求相比還存在許多不足和薄弱環節。一是在基層組織建設方面,村級組織的整體水平較低,一些村村務公開和民主管理的質量還有待於進一步提高。二是在幹部工作方面,對《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》等六個

(5+1)法規文件學習貫徹還需要進一步加強,幹部人事制度改革還需要進一步深化,後備幹部乏人、年輕幹部斷層問題還比較嚴重。三是在幹部教育方面,培訓渠道單一,部分幹部參加培訓的積極性不高。在人才方面,還缺乏有效的管理手段。四是在自身建設方面,自身素質和業務水平還有待於進一步提高。下一步,我們以“三個代表”重要思想為指針,以全國和省、市組織工作會議精神為指導,按照縣委對組織工作的新要求,與時俱進,開拓創新,紮實工作,爭創一流,努力把我縣的組織工作提高到一個新水平。

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XX年,我縣組織工作在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下,深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞經濟建設和改革發展穩定大局,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,不斷強化各級領導班子和幹部隊伍建設,進一步加大幹部人事制度改革力度,全面加強黨的基層組織建設,各項工作任務得到圓滿完成。 一、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝幹部,領導班子和幹部隊伍建設有了新的提高

以大規模幹部培訓為契機,着力提高黨員幹部思想政治素質和理論水平。進一步完善了幹部教育培訓工作聯席會議制度、幹部培訓情況考核制度、培訓情況通報制度、學習登記制度。有針對性地選擇部分鎮鄉和涉農部門主要領導共15人到濰坊市委黨校考察學習,提出了實施科教、城鎮和交通三大帶動戰略,明確了抓好農村產業調整、工業園區建設、税源建設、環境建設等“四大任務”。全年共培訓幹部2364人,其中縣內舉辦各類培訓班27期,培訓幹部2296人;市委組織部調訓市管幹部14人,副處級幹部31人,其他幹部23人。開展農村勞動力轉移培訓5938人,農村實用技術人才培訓962人,農業人才知識更新培訓700多人次。承辦了xx市縣(處)級領導幹部政治理論資格考試XX考點的考務工作,組織73名正科級以上幹部參加考試,合格率100 %。

二、堅持制度化、規範化建設,幹部人事制度改革有了新的進展

(一)進一步規範了全縣幹部選拔任用工作。嚴格按照《幹部任用條例》、中央“5+1”文件和xx市五個實施辦法開展幹部工作。在堅持把好民主推薦關、組織考察關、討論決定關和羣眾監督關的基礎上,繼續堅持了幹部考察預告制、擬提任人選書面徵求縣紀委廉政情況意見、縣委全委會擬任(推薦)重要領導幹部人選票決或徵求意見辦法等制度,使幹部選拔任用工作制度更加完善,規範化、制度化和科學化水平進一步提高。共提任領導幹部20名,全部按規定進行了民主推薦、考察預告、徵求縣紀委廉政情況意見、任前公示等程序,對提任的6名部門副職領導實行了一年制試用期;優化班子結構,縣政府26個職能部門配備黨外領導幹部9名,黨外正職1名,現有黨外領導幹部19名,女領導幹部72名,均達到上級有關要求;輪崗交流領導幹部60名,對其中的34名部門、鎮鄉主要領導幹部在決定任免前徵求了縣委委員意見,進一步擴大了民主,確保了羣眾對幹部選任工作的參與權、知情權、選擇權、監督權落實到位。同時,調整不勝任現職領導幹部3名。

(二)進一步強化了幹部監督。一是進一步強調了領導幹部重大事項報告制度,增強了領導幹部主動接受監督和自我約束、自我防範的意識。二是建立橫向聯動機制,形成幹部監督管理工作的合力。每季度召開一次由紀檢、監察、公檢法、信訪、審計等部門共同參與的執紀執法部門聯繫通報會,定期分析幹部隊伍的現狀,相互通報有關幹部存在問題的信息,研究解決問題的措施和對策等。三是拓寬監督渠道,充分發揮人民羣眾監督的作用。加強對領導幹部“生活圈”、“社交圈”、“娛樂圈”、“家屬圈”監督,發現問題,及時提醒,督促改正。全面推行政務財務公開。縣、鄉(鎮)、村各級各部門層層設立政務、村務公開欄,凡與羣眾密切相關的重大事項全部面向社會進行公開,廣泛接受羣眾監督,並暢通反饋渠道,為及時反饋政務村務公開中存在的問題提供便利條件。四是堅持了經濟責任審計制度,全縣共審計縣管領導幹部12人,出具審計報告12份,為縣委科學管理和使用幹部提供了參考。五是建立完善了信訪舉報制度和案件查核督辦制度。對羣眾來信來訪和舉報的問題及時受理,積極協調,組織有關部門逐條逐項調查核實,做到“件件有迴音,事事有結果”。 共收到羣眾來信8份,接待羣眾來訪3人,其中反映領導幹部的信件2件。根據反映問題的情況和內容,發出函詢3份,組織調查2份,辦結反饋9份,辦結率為100%。

(三)進一步加強了年輕幹部培養。一是接受市委組織部下派的3名女幹部,分別擔任了縣長助理和鎮長助理;選派了4名年輕女幹部到鄉鎮擔任鎮長助理,接受掛職鍛鍊。二是加大培養鍛鍊的力度。接受了27名選調生並安排到鄉鎮基層鍛鍊;選派了12名鄉鎮年輕幹部到部門為期半年的崗位鍛鍊。

(五)切實加強了對老幹部工作的指導。繼續實行了向老幹部增閲報刊制度,老幹部的政治待遇和經濟待遇得到了切實的保障。

三、堅持“黨管人才”原則,人才工作有了新的活力

(一)營造了良好的輿論氛圍。按照市委組織部、市委宣傳部聯合下發的《關於進一步做好人才工作宣傳報道的通知》的要求,結合XX實際,縣委人才辦將XX年人才宣傳工作任務細化到人才領導小組成員單位,做到任務明確,責任到人。各成員單位圍繞各自任務,豐富載體、靈活形式,開展了主題突出、特色鮮明的宣傳活動。縣委組織部XX黨建網站開設了人才工作專欄,對縣內外宣傳XX良好的人才環境,搭建起了對外合作交流的平台;協助縣委先進性教育活動領導小組辦公室、縣委宣傳部,組織開展了“我身邊優秀共產黨員”先進事蹟的宣傳報道。縣委宣傳部在《今日XX》、XX電視台上開闢了“黨建之窗”,及時報道全縣各單位人才工作的好做法和好經驗。縣農辦、縣農牧局組織新聞媒體對XX米蘭服裝學校數名畢業生被國外企業錄用情況進行了宣傳報道,在全縣掀起了職業教育的熱潮。通過有效的宣傳,全縣人才成長環境進一步優化,營造了人才工作良好的輿論氛圍。

(一)認真開展了全縣人才資源統計調查。為了摸清全縣人才資源總量、結構和分佈情況,科學編制全縣“十一五”人才規劃,根據市委組織部、市人事局等五部門《關於做好全市人才資源統計調查工作的通知》的要求,由縣委組織部、縣人事局、縣勞動和社會保障局、縣農辦、縣統計局分塊負責,對黨政人才,公有制經濟領域的企事業單位管理人才、專業技術人才進行了全面調查,對技能人才、農村實用人才、非公有制經濟領域人才進行了抽樣調查,第一次全面掌握了全縣人才資源的現狀及存在的問題,為科學編制“十一五”人才規劃奠定了基礎。

(二)研究編制了“十一五”人才規劃。一是開展了16個重點課題調研。縣委組織部、縣人事局、縣計委、縣經委、縣勞動和社會保障局、縣農辦等部門,根據“十一五”人才規劃編制工作任務分解情況,結合各自工作實際,分別完成了《優化人才結構問題研究》等16

個重點課題調研。二是督促檢查了十五規劃落實情況。縣委組織部、縣人事局開展了《XX縣國民經濟和社會發展第十個五年計劃人才發展重點專題規劃》的貫徹落實和檢查評估工作,組織了“十一五”人才規劃16個重點專題調研課題評審,並在總結十五規劃落實情況和吸納16個調研課題成果的基礎上,研究編制了全縣黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、技能人才、農村實用人才以及人才政策建設、人才培訓、人才智力引進等9個人才工作單項規劃。三是着手起草了“十一五”人才規劃初稿。由縣委人才辦牽頭,組織縣委組織部、縣人事局、縣勞動和社會保障局、縣農辦等有關部門從事人才工作的同志成立“十一五”人才規劃起草小組,專題辦公。起草小組經過反覆研討,多次修改,完成了《XX縣國民經濟和社會發展第十一個五年規劃人才發展重點專題規劃》(徵求意見稿),目前正在社會各界廣泛徵求意見。

(三)構建了人才工作新機制。根據全國全市人才工作會議的精神,緊緊圍繞人才的評價、選用、激勵和保障等人才工作機制的關鍵,逐步構建有利於優秀人才脱穎而出的新機制。在人才評價方面,以科學評估、量化考核為着力點,民主參與為手段,積極探索完善了領導幹部考核評估的科學機制。採取上級考評、同級互評、下級測評三個層次的民主測評和人大代表、政協委員不定期視察相結合的辦法,對全縣鎮鄉和縣級部門領導班子、領導幹部進行量化考核。深化職稱改革,打破所有制、身份、地域、資歷等條件對職稱評審的限制,全面推行專業技術人才評聘分開制度。在人才選用方面,嚴格執行公務員和事業單位新進人員凡進必考制度,嚴把幹部隊伍進口關;全縣黨政機關、事業單位普遍推行中層幹部競爭上崗,為優秀幹部的鍛鍊提供了機會;為進一步探索幹部選用機制,擴大選用視野,今年面向全縣公開選拔了5名縣管副職領導幹部,共有118人報名參加了考試,參考人數與報考職位的比例達到了24:1。

四、紮實開展先進行教育活動,基層黨建有了新的突破

深入貫徹十六屆四中、五中全會精神,按照中央的統一部署和市委的安排,開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。切實加強了黨的執政能力建設,有力地推進了黨的建設新的偉大工程。

全縣有393個基層黨支部、8956名黨員參加了第一、第二批先進性教育活動,完成了教育活動各個環節的工作任務。目前,第三批先進性教育活動也已經啟動,從12月初開始到明年的6月份,餘下的430個基層黨組織,22930名黨員將按照中央統一部署紮實開展好先進性教育活動。

在第一、第二批先進性教育活動中,各單位、基層黨組織採取多種方式開展學習培訓,認真開展分析評議,切實解決突出問題。縣委常委會和縣政府黨組、各級黨組織直至每個參加教育活動的黨員分別制定了保持先進性的具體要求;通過廣泛收集意見,縣委常委會整理出7個方面21個重點問題,並按照整改方案逐一加以解決。

通過先進性教育活動,黨員普遍受到了教育,提高了思想認識。加深了對“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎、科學內涵和精神實質的理解,普遍認識到崗位是先進性的載體,素質是先進性的保證,行為是先進性的體現。工作作風有了明顯轉變,一大批突出問題得到解決。開展了機關效能建設活動,黨員服務意識有了進一步增強。出台了《XX縣農村村幹部社會養老保險試行辦法》、《XX縣離任村三職幹部定額補助實施辦法》和《城區農民農轉非試行辦法》等一系列文件,切實解決了羣眾最急、最盼、最希望解決的問題。各項工作得到了進一步的促進。始終堅持以經濟建設為中心,把加快發展作為解決XX問題的關鍵,抓住機遇,增添措施,切實加大了工業發展、農村產業結構調整和基礎設施建設的力度。基層黨組織的生機與活力進一步增強。黨羣幹羣關係進一步融洽。密切黨同人民羣眾的聯繫,黨組織和黨員在羣眾中的形象得到了改善,威信得到了提高,黨的執政基礎得到了進一步的鞏固。

(一)農村基層組織建設紮實推進。一是進一步激發了村幹部的工作積極性。出台《XX縣農村村幹部社會養老保險試行辦法》、《XX縣離任村三職幹部定額補助實施辦法》,切實解決了村幹部“老無所養、退無所享”的問題,調動了村幹部的工作積極性,進一步夯實了黨在農村的工作基礎、執政基礎。二是“三個培養”工程取得明顯成效。培養有致富能力的入黨積極分子 名,新發展 名優秀致富能人入黨,三是進一步加強了村級組織活動陣地建設。制定了《XX—村級組織陣地建設規劃》,明確了各鄉鎮和相關職能部門的職責,使村級組織陣地建設有計劃、有步驟地逐步開展。

(二)非公經濟組織黨建工作得到加強。緊緊圍繞企業管理、節支增效開展先進性教育活動,達到了企業增效和員工、業主、羣眾滿意的目標。二是明確了縣企業工委、農工委等的工作職責,進一步形成了組織部門牽頭抓總,相關單位各司其職的工作格局。

(三)社區黨建工作進一步加強。一是社區活動陣地建設長足進步,梁山鎮、屏錦鎮等等鄉鎮各社區的辦公條件、辦公環境得到根本改善。縣委組織部還從自留黨費中給每個新建辦公室的社區補助 元。二是進一步整合力量,形成社區共建機制。縣委給予社區黨組織對轄區內單位評先創優的一票否決權,促使社區所轄單位更加積極地參與社區建設,服務社區工作,同時,在先進性教育活動中開展了“機關黨員進社區”活動,實行了“社區報到”制度,全縣廣大機關黨員紛紛到社區報到,並根據自身實際為社區建設貢獻力量。三是社區黨組織在社區各項工作中的領導核心作用進一步發揮。各社區黨組織組織黨員開展了“黨員服務崗”、“黨員示範崗”活動,有力地推動了社區各項事業的發展。

(四)全面做好機關事業單位黨建工作。着眼於建設一流隊伍,培養一流作風,創造一流作業績,實施以服務經濟、服務基層、服務羣眾為主要內容的機關黨員“服務工程”,努力塑造機關黨員與時俱進的新形象。突出行業特色,加強了對學校、醫院、文化團體等事業單位黨建工作的分類指導,進一步探索了事業單位黨建工作的新思路和新方法。通過在全縣鄉鎮機關、縣級部門及事業單位廣泛開展了機關效能建設活動,努力提高工作質量和效能,打造服務型、廉潔型、節約型、效率型窗口單位,進一步樹立起了良好的社會形象。

五、堅持穩步推進,黨員教育

管理有了新的成效

(一)以堅持標準、保證質量為原則,積極穩妥做好黨員發展工作。嚴格按照黨員發展工作的“十六”方針,把堅持標準、保證質量放在發展工作首位。嚴把黨員“入口”關,實行“四不發展,四不研究”。在繼續實行“兩聯三定四包”責任制的基礎上,堅持羣眾公認,全面推行了黨員發展公示制,堅持黨內民主,在部分機關支部試行了黨員發展票決制,通過黨員羣眾的廣泛監督,提高了黨員發展透明度,進一步嚴把了黨員發展入口關。依託各類黨校,加強入黨積極分子的教育培訓工作,向他們宣傳黨的方針、政策,提高他們對黨先進性的認識。全年共發展黨員 名,轉正預備黨員 名,發展的黨員中, 歲以下 名,佔發展黨員總數的 %,高中以上文化 名,佔發展黨員總數的 %,女黨員 名,佔發展黨員總數的 %。有效改善了黨員隊伍的年齡結構和文化結構,鞏固了黨的階級基礎和羣眾基礎。

(二)以多渠道、多層次教育為主要形式,不斷加強黨員教育管理。

一是集中力量,加強黨員電化教育的基礎建設。投入資金20餘萬元,購置了專業攝像機、非線性編輯系統等設備,提高了我縣黨建專題片的製作水平。二是狠抓了組織系統現代遠程教育平台建設。投入資金近30萬元,建設全市組織系統遠程教育會議室。三是加強了對流動黨員的教育管理。開展了“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”的“三找”活動,為先進性教育的全覆蓋提供了前提條件,又進一步摸清家底,有針對性地制定下一步的工作措施。同時,通過先進性教育,全縣廣大黨員普遍受到了一次深刻的馬克思主義教育,學習實踐“三個代表”重要思想、全面落實科學發展觀的自覺性進一步提高;先鋒模範作用更加突出,黨的觀念、黨員意識進一步增強;服務羣眾、促進發展的行動更加自覺,黨員幹部的思想作風、工作作風進一步改善。

六、組織部門自身建設有了新的發展

(一)紮實開展組織部機關先進性教育活動。按照中央安排,縣委組織部參加第三批先進性教育活動。按照縣委的統一部署,這項活動正在紮實開展,目前已經取得階段性成效。一是以職工政治理論學習、黨組織生活會、黨員活動日及自學等方式,認真組織全體幹部職工通讀了新《黨章》和《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》及有關資料。二是認真開展了“樹先進形象、做黨員表率”主題實踐活動。三是堅持邊學邊改,切實解決存在的突出問題。

(二)擴大宣傳,增進社會對組織工作的瞭解。一是努力辦好“中國當紅網”XX組工專頁,在《今日XX》開設了“XX黨建之窗”。二是建立XX黨建網站,擴大了宣傳範圍。三是大力抓好信息工作。全年共上報組工信息及調研材料300多篇,其中被市委組織部採用 篇、市級以上報刊採用 篇。

(三)做好信訪工作,維護社會穩定。妥善處理上訪問題,符合政策能解決的及時予以解決,不能解決的耐心做好解釋工作。全年共受理來信來訪60件(次),結案率達100%。

明年的工作打算:

在繼續抓好各項工作的基礎上:

幹部工作方面:進一步加大幹部人事改革力度,推動鄉鎮綜合改革,推動鄉鎮轉變職能、轉變作風。在縣委的領導下,紮實搞好縣、鄉鎮黨委換屆工作。

幹部監督方面:擴大幹部考察監督面,進一步探索羣眾參與幹部監督的新方法、新路子,探索對幹部“兩圈”考察的新途徑。

幹部教育方面:進一步加大幹部教育培訓力度。利用縣外培訓資源,選送一批領導幹部外出學習先進經驗;繼續抓好主體班調訓工作和村幹部學歷教育等工作。

人才工作方面:按照XX縣“十一五”人才規劃的既定方略,保證我縣人才強縣戰略的順利實施,做好“十一五”人才規劃的開局工作。

基層組織建設和黨員教育管理:學習貫徹“支部建在產業上”工作經驗,建立一批產業黨組織,並指導其圍繞產業發展開展好組織活動。探索建立流動黨支部,堅強流動黨員的教育管理。紮實搞好第三批先進性教育活動,切實解決突出問題,圓滿完成中央、市委交辦的活動任務。進一步加強現代遠程教學平台建設,逐步在農村建立起組織系統現代遠程教學平台.

縣委組織部上半年工作總結和下半年工作安排2018縣委組織部工作總結(3) | 返回目錄

今年以來,我部認真貫徹中央、省、市組織部長會議精神,圍繞中心,服務大局,積極探索服務科學發展和實現自身科學發展的新路子,在抓基層、打基礎上出實招,在抓創新、求突破上用真功,有力的推進了各項工作的深入開展。

上半年工作完成情況

一、強基固本,創新機制,服務社會,基層組織建設整體水平實現新跨越。一是大力創新基層組織建設工作機制。縣委出台了《關於加強農村基層組織建設四項重點工作的意見》,切實加強鄉鎮黨政陣地建設、農村黨員隊伍建設、羣眾工作站站長到村掛職、紀檢監察工作重心前置下移等農村基層組織建設四項重點工作,取得了一定成效。第一,大力加強鄉鎮黨政陣地建設。全縣鄉鎮黨政機關共投入資金600餘萬元,改善鄉鎮機關軟硬件建設,各鄉鎮統一設立為民服務大廳,開通“民意直通電話”,整合組織、計生、民政等部門,統一辦公。縣委先後兩次召開現場觀摩交流會議,劃撥獎勵資金100萬元,助推鄉鎮“外樹形象、內建機制”。經過兩個月的努力,各鄉鎮普遍做到了“五全、五化”,即:危房全拆除、漏房全維護、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級;辦公信息化,服務程序化、辦事高效化、管理規範化、環境優雅化。市委副書記李劍方等領導實地視察,給予了充分肯定。第二,進一步加強農村黨員隊伍建設。縣委活化黨員教育管理模式,組織400餘名農村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動,新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發展的新路子。全縣農村黨員户統一亮牌,叫響“黨員之家”,強化黨員意識,增強黨員使命感、榮譽感。第三,推行羣工站長到村掛職制度。目前,全縣237個村羣工站長已分別掛職支部副書記或副主任,參與村內決策,監督規範村務運行。第四,推進紀檢監察機關工作重心下移。變事後監督為事前監督與事中監督結合,着力查處鄉村違規違紀案件。二是大力加強村級班子和幹部隊伍建設。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前,全縣共有232個村完成了村支部換屆,佔總數的97.9%,185名村支部書記實現了連選連任,7個村實行了村黨組織負責人直接選舉。233個村完成了村委會換屆,佔總數的98.3%,86名村委會主任連選連任,5個村實行了“自薦直選”,農村幹部隊伍的年齡、文化結構得到了進一步優化。同時,認真開展農村幹部培訓。目前,已舉辦新任農村支書、主任任職資格培訓班3期,對414名農村支書、主任及15名大學生村官進行了培訓。三是認真落實“一定三有”工作機制。出台了3個專門文件,對農村幹部基礎職務補貼新標準及實行時間作了明確規定,從5月份起,我縣農村支書、主任基礎職務補貼標準調整為每月400元,“一人兼”的每月600元,其他“兩委”幹部每月200元。目前,已全部發放到位,無拖欠行為。

二、提高能力,改善結構,強化管理,領導班子和幹部隊伍建設進一步加強。一是統籌解決領導班子配備中存在的遺留問題。以紀檢監察部門機構改革為契機,撤銷縣直部門紀檢組(委)22個,消化縣直單位黨政分設3個,全部解決縣直單位黨政分設問題,全縣各級領導班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進幹部隊伍素質全面提升。組織10名科級幹部到山東膠州進行了為期2個月的掛職鍛鍊,組織各鄉鎮、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進行學習考察,開闊工作視野,轉變發展思路。繼續堅持幹部年輕化方針,通過調整,鄉鎮黨政“一把手”“ 70後”有12人,佔總數的60%。三是幹部管理工作進一步規範。在落實“幹部監督員”制度、幹部監督聯席會議制度、幹部調整徵求紀檢、政法、計生部門意見等制度的基礎上,建立了幹部推薦考察誠信制度、幹部不良行為記錄制度,為避免用人失察失誤提供了有效保障。

三、組織協調,指導檢查,當好表率,學習實踐科學發展觀活動取得階段性成效。一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學習實踐活動的辦公機構,我們舉全部之力,認真細緻地抓好各項工作的組織協調。共組織活動推進會、調度會等近20餘場次。堅持典型帶動,共發掘、培養和樹立黨羣部門、政府部門、企業等不同類型的典型12個,以典型帶動面上的工作。二是扮演好“指導者”角色。活動中,我部共代活動領導小組起草各種文件70餘份,編髮活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導組長調度會議,總結階段性工作,安排部署下一步活動。根據活動每個階段的工作重點,先後12次組織督導組深入參學單位督導檢查,有力地推動了活動的深入開展。三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者。活動中,我部力爭先學一步,多學一點,學深一層,做到規定動作不缺項,自選動作有特色,使我部的學習實踐活動走在了全縣各參學單位的前列。

四、從嚴治部,增強素質,錘鍊隊伍,組織部門公道正派形象進一步樹立。一是創建學習型機關。以造就“六強型”組工幹部為目標,充分利用“週五學習日”等形式,加強政治理論、組工業務的學習,提高了組工幹部的理論素養。二是深入開展組織部長下基層活動。堅持“點線面”相結合,助推活動紮實開展。第一,把握下基層的“點”。為每名組工幹部都確定了鄉、村、企業、學校等聯繫點,已累計下基層96次,召開座談會24個,走訪黨員幹部羣眾1000餘人。第二,延伸下基層的“線”。 結合聯繫點地理特點,安排調研路線4條,劃分調研小組8個,分頭進行調研。第三,拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動着眼點,使組織工作政策措施更加貼近於基層工作實際,使各項政策措施惠及廣大黨員羣眾。三是創建規範化機關。結合幹部作風建設年活動的開展,全面推行首問接待責任制、創新性課題進展月報告制等制度。投資5萬餘元優化辦公環境、改善辦公條件,為每名組工幹部統一配發了服裝,做到了服裝統一、掛牌上崗。

下半年工作計劃

下半年,我部將圍繞此次全市幹部監督工作會議精神,紮實開展好各項工作,在做好規定動作的同時,繼續抓好自選動作,確保上半年各項工作的延續、完善和深化。

一是乘勢而上,拓展領域,繼續提升基層組織建設整體水平。繼續鞏固擴大加強基層組織建設四項重點工作成果。適時召開縣直機關黨建工作會議,將四項重點工作向縣直機關全面延伸。進一步做好農村黨員發展工作,活化黨員教育管理模式,激發農村黨員幹事創業、履職盡責的工作熱情。繼續落實好“一定三有”工作機制,助推基層組織建設全面升級。

二是創新突破,增強活力,努力提高服務大局的工作能力。進一步加大公務員培訓工作力度,對已登記的在職公務員全部輪訓一遍。大力推行縣直機關中層幹部競爭上崗,力促機關股級幹部選拔任用規範化。加大對幹部人事管檔單位的技術指導,確保順利通過省委組織部檢查驗收。規範鄉科級領導班子設置和幹部職數配備,研究解決超職數配備幹部等遺留問題。

三是公道正派,可親可信,不斷賦予組工精神以新的內涵。繼續深入開展“組織部長下基層”活動。開展組工幹部演講比賽、創新競賽、崗位練兵等豐富多彩的主題實踐活動,在實踐中不斷賦予組工精神以新的時代內涵。同時,繼續發揮好牽頭抓總作用,組織開展好學習實踐科學發展觀活動。

縣委組織部上半年工作總結2018縣委組織部工作總結(4) | 返回目錄

今年以來,我部認真貫徹中央、省、市組織部長會議精神,圍繞中心,服務大局,積極探索服務科學發展和實現自身科學發展的新路子,在抓基層、打基礎上出實招,在抓創新、求突破上用真功,有力的推進了各項工作的深入開展。

上半年工作完成情況

一、強基固本,創新機制,服務社會,基層組織建設整體水平實現新跨越。一是大力創新基層組織建設工作機制。縣委出台了《關於加強農村基層組織建設四項重點工作的意見》,切實加強鄉鎮黨政陣地建設、農村黨員隊伍建設、羣眾工作站站長到村掛職、紀檢監察工作重心前置下移等農村基層組織建設四項重點工作,取得了一定成效。第一,大力加強鄉鎮黨政陣地建設。全縣鄉鎮黨政機關共投入資金600餘萬元,改善鄉鎮機關軟硬件建設,各鄉鎮統一設立為民服務大廳,開通“民意直通電話”,整合組織、計生、民政等部門,統一辦公。縣委先後兩次召開現場觀摩交流會議,劃撥獎勵資金100萬元,助推鄉鎮“外樹形象、內建機制”。經過兩個月的努力,各鄉鎮普遍做到了“五全、五化”,即:危房全拆除、漏房全維護、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級;辦公信息化,服務程序化、辦事高效化、管理規範化、環境優雅化。市委副書記李劍方等領導實地視察,給予了充分肯定。第二,進一步加強農村黨員隊伍建設。縣委活化黨員教育管理模式,組織400餘名農村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動,新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發展的新路子。全縣農村黨員户統一亮牌,叫響“黨員之家”,強化黨員意識,增強黨員使命感、榮譽感。第三,推行羣工站長到村掛職制度。目前,全縣237個村羣工站長已分別掛職支部副書記或副主任,參與村內決策,監督規範村務運行。第四,推進紀檢監察機關工作重心下移。變事後監督為事前監督與事中監督結合,着力查處鄉村違規違紀案件。二是大力加強村級班子和幹部隊伍建設。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前,全縣共有232個村完成了村支部換屆,佔總數的97.9%,185名村支部書記實現了連選連任,7個村實行了村黨組織負責人直接選舉。233個村完成了村委會換屆,佔總數的98.3%,86名村委會主任連選連任,5個村實行了“自薦直選”,農村幹部隊伍的年齡、文化結構得到了進一步優化。同時,認真開展農村幹部培訓。目前,已舉辦新任農村支書、主任任職資格培訓班3期,對414名農村支書、主任及15名大學生村官進行了培訓。三是認真落實“一定三有”工作機制。出台了3個專門文件,對農村幹部基礎職務補貼新標準及實行時間作了明確規定,從5月份起,我縣農村支書、主任基礎職務補貼標準調整為每月400元,“一人兼”的每月600元,其他“兩委”幹部每月200元。目前,已全部發放到位,無拖欠行為。

二、提高能力,改善結構,強化管理,領導班子和幹部隊伍建設進一步加強。一是統籌解決領導班子配備中存在的遺留問題。以紀檢監察部門機構改革為契機,撤銷縣直部門紀檢組(委)22個,消化縣直單位黨政分設3個,全部解決縣直單位黨政分設問題,全縣各級領導班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進幹部隊伍素質全面提升。組織10名科級幹部到山東膠州進行了為期2個月的掛職鍛鍊,組織各鄉鎮、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進行學習考察,開闊工作視野,轉變發展思路。繼續堅持幹部年輕化方針,通過調整,鄉鎮黨政“一把手”“ 70後”有12人,佔總數的60%。三是幹部管理工作進一步規範。在落實“幹部監督員”制度、幹部監督聯席會議制度、幹部調整徵求紀檢、政法、計生部門意見等制度的基礎上,建立了幹部推薦考察誠信制度、幹部不良行為記錄制度,為避免用人失察失誤提供了有效保障。

三、組織協調,指導檢查,當好表率,學習實踐科學發展觀活動取得階段性成效。一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學習實踐活動的辦公機構,我們舉全部之力,認真細緻地抓好各項工作的組織協調。共組織活動推進會、調度會等近20餘場次。堅持典型帶動,共發掘、培養和樹立黨羣部門、政府部門、企業等不同類型的典型12個,以典型帶動面上的工作。二是扮演好“指導者”角色。活動中,我部共代活動領導小組起草各種文件70餘份,編髮活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導組長調度會議,總結階段性工作,安排部署下一步活動。根據活動每個階段的工作重點,先後12次組織督導組深入參學單位督導檢查,有力地推動了活動的深入開展。三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者。活動中,我部力爭先學一步,多學一點,學深一層,做到規定動作不缺項,自選動作有特色,使我部的學習實踐活動走在了全縣各參學單位的前列。

四、從嚴治部,增強素質,錘鍊隊伍,組織部門公道正派形象進一步樹立。一是創建學習型機關。以造就“六強型”組工幹部為目標,充分利用“週五學習日”等形式,加強政治理論、組工業務的學習,提高了組工幹部的理論素養。二是深入開展組織部長下基層活動。堅持“點線面”相結合,助推活動紮實開展。第一,把握下基層的“點”。為每名組工幹部都確定了鄉、村、企業、學校等聯繫點,已累計下基層96次,召開座談會24個,走訪黨員幹部羣眾1000餘人。第二,延伸下基層的“線”。 結合聯繫點地理特點,安排調研路線4條,劃分調研小組8個,分頭進行調研。第三,拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動着眼點,使組織工作政策措施更加貼近於基層工作實際,使各項政策措施惠及廣大黨員羣眾。三是創建規範化機關。結合幹部作風建設年活動的開展,全面推行首問接待責任制、創新性課題進展月報告制等制度。投資5萬餘元優化辦公環境、改善辦公條件,為每名組工幹部統一配發了服裝,做到了服裝統一、掛牌上崗。