信用社部門員工工作總結 篇1
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。x年是不平凡的一年，也是農村信用社改革至關重要的一年。新一輪的改革浪潮，新一代的領導集體為我們帶來了一流的管理，一流的經營模式，它標誌着我們的信合事業已實現了跨越式發展的新時期，這無不凝結着每位領導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講，這一年意義深刻！
剛剛過去的一年裏，我在社主任的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業業做好本職工作，較出色地完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。
回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：
以高度的責任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融方面的知識，取得了較大的進步。作為信用社的一名押運司機，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，並嚴格按照操作規程和運鈔條例、道路交通規則，做到萬無一失。認真做好車輛保養，發現問題及時處理，確保車輛安全運行。
除了執行運鈔外，還做到領導確保領導業務用車隨叫隨到，真正做到一名合格司機。在平時的工作中，我能夠認真學習政治理論和法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐，加深了對黨在現階段的方針政策的正確認識，從思想上，行動上，與黨中央保持一致。其次，在工作之餘逐漸養成了讀書看破報的習慣，從報上領會黨的方針政策和社會動態，及時掌握黨對各項工作的要求，金融單位英雄人物的先進事蹟。另一方面，認真學習業務技能，不斷提高自己的業務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發生，增強自己控制能力，堵塞漏洞，防患於未然。
信用社部門員工工作總結 篇2
20xx年，我帶領始信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦幹加巧幹，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規範管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務，現將一年來的思想工作情況進行總結。
一、堅持學習，不斷充實自己
作為一名基層管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年來，我較系統的認真學習了等法律法規，認真學習了等業務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了基礎。
二、嚴於律己，率先垂範
我自覺遵守政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、強化存款營銷，提高了競爭能力
“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，並始終將籌資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，主動出擊、積極攻關。
及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經營目標任務下達後，我及早籌劃，分解任務，制定措施，狠抓落實；組織人員上門做好存款大户的吸儲攬存工作，建立了較為穩定的客户羣。強化人員素質教育，提升了服務質量和辦事效率，贏得了社會各界的信任和支持。抓好卡的發行工作，除及時組織人員對卡進行宣傳和動員，逐崗位下達任務外，還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商户的髮卡工作。
四、加大支持三農力度，提高了服務水平
滿足農户種養業的資金需求，發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節，積極籌集，備足資金，不誤農時，積極投放小額貸款。對種養大户，定期安排客户經理了解情況，服務上門。支持信譽好，效益高的個體私營企業、個體工商户的發展。對信譽好、效益好的個體工商户季節性資金需求，在充分調查、完善手續的情況下，適時發放。增強創新意識，提高服務水平。在着力授信貸款和農户聯保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農民貸款難，難貸款的實際問題。
信用社部門員工工作總結 篇3
半年來，在聯社黨委的正確領導下，在聯社各部室的支持、指導下，信用社的各項工作緊緊圍繞聯社年初制定的工作意見，以爭創一類信用社為目標，以增存、盤活、創收為工作主題，以強化業務技能提高工作效率為手段，以優質服務為依託，逐步樹立了以客户為中心的服務理念，以服務“三農”和企業利潤雙贏為目標的經營理念。
截止6月末各項存款餘額6419萬元，較年初增加837萬元；各項貸款餘額5287萬元，較年初增加255萬元，其中累計放出為3455萬元，累計收回為3200萬元；實現各項收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%；手續費收入0.8萬元，較去年同期增長0.6萬元，同比增長率為333%；各項支出為62萬元，較去年同期上升7萬元。內部管理水平顯著提高，服務質量明顯提高，基本實現了內控嚴謹，規範高效，合規經營，穩步發展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：
一、增存
1、存款任務早落實。在年初，根據聯社下達的各項經營指標，結合當地經濟活動週期，將存款任務分解落實到每位職工。
2、抓住當地經濟活動淡季，閒置資金較大，及春節外出務工人員回鄉，糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員到企事業單位、個體商户進行業務宣傳，大力攬儲，截止二月份各項存款較年初增長720萬元。
3、大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環節。為此，我社在櫃枱服務中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，從而使我社櫃枱服務質量有了較大的提高。同時，保持營業室內外的整潔，並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢，熱情地為顧客兑換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全社員工的不懈努力，存款較年初增長837萬元，完成了全年計劃的83.7%，為我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、盤活
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，我社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包户，堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。二是在清非大隊協助下，盤活不良貸款。
我社於三至六月份在所轄範圍內全面組織清收不良貸款。工作過程中，我社因户施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先，我社主動和司法部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的'借款人採取了催收，仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。截止六月末，共依法起訴13户，涉及金額54萬元。其中在訴訟過程中，有兩户貸户主動歸還了貸款，共計8萬元，這一措施對大部分不良貸户起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。其次，我社還採取了通過鄉鎮、村幹部協助清收等方式進行催收，暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次，積極清收責任貸款，至六月末已收回21.9萬元,七月份計劃收回8萬元。上半年我社累計收回不良貸款154萬元，不良貸款佔比下降2個百分點，佔比為9%，資產質量進一步提高。
三、創收。信用社主任年底工作總結。
1、大力發展小額信用貸款，改善貸款質量，使其成為我社收入的穩定增長點。截止6月末，農户小額信用貸款餘額為4213萬元，較年初增長508萬元，已超額完成我社小額投放任務28萬元。信用社主任年底工作總結。
2、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社實現利息收入187萬元，基本做到小額農户貸款利隨本請，大額保證貸款按季結息。
3，努力發展中間業務及代理業務。截止6月末我社實現手續費收入0.8萬元，我社先後開通了農信銀業務、大小額結算業務、短信通業務、代理保險業務等業務種類，為我社業務發展和增加中間業務收入打下基礎。
四、內控建設保穩健
內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來，我社在聯社領導的正確指導下，積極組織全體內勤人員對各項內控制度進行學習，要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統一操作流程，使臨櫃操作有章可循，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環節，從源頭上杜絕違規操作，防範各類風險的發生。進一步強化內控機制，預防各類經濟案件的發生，內部管理水平得到了明顯提高。
五、千元以下股金清退工作
自聯社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，並做好相應工作安排，進行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340户，共計11萬元，本年度新入股3萬元，我社現有股金餘額161萬元。
半年來，在聯社的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發展，但不可否認工作中仍然存在一些問題。
1、未能完成聯社下發的貸款投放任務。
2、未能完成不良貸款下降目標。
3、中間業務發展緩慢，宣傳力度不夠。
針對以上問題，以及理事長在第二次政策信息諮詢發佈視頻會上強調的下半年工作要求，我社對下半年工作做如下部署：
1、繼續加大不良貸款清收力度，及時消化新增不良貸款，加緊催收不良貸款，暫時還款有困難的要求貸户與信用社簽定還款計劃，對於符合起訴條件的不良貸款及時起訴，符合呆賬核銷條件的及時上報核銷處理。
2、進一步加強我社服務質量。一方面加強服務態度方面的管理，對於服務出現問題的嚴肅處罰。另一方面提高我社員工業務素質，嚴格執行按業務量考核的考核標準，對於連續兩個月無故低於本社平均業務量幅度較大的員工，採取談話或罰金等處罰措施。
3、進一步貫徹落實“三個辦法一個指引”。組織員工學習，嚴格按其要求執行。
4、積極配合聯社做好我社下半年的基建準備工作，提前做好建中監督，建後搬遷等工作安排，爭取不影響正常工作的有序進行。
5、積極調查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款，並做好投放準備，對於符合條件的農户給與貸款支持。
6、加大中間業務的宣傳力度，採取櫃枱告知，信貸員做業務宣傳，和條幅宣傳的措施。如：農村信用社開通了農信銀業務和大小額支付業務，能辦理全國範圍內的農村信用