技術負責人的個人總結 篇1
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由於專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
1、參與了城固工地後期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制並完善了各種專項施工方案
由於項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。並對相關人員技術、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充牆砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，
在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制
結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，並下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，採取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理
從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導， 嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項 (單元)工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
技術負責人的個人總結 篇2
本人是一個工程部部長。xx年的工作對自己來説是個人的成長，在此我對自己今年所作出的工作總結如下：
一、施工技術工作
1、工程質量控制情況
a.工程質量控制：
質量是項目施工的生命，在施工前期，我認真學習《規程》，熟悉圖紙，編制各項施工措施，每天對每項工程的施工內容認真檢查，有問題及時彙報。
b.工程質量控制：
2)材料選型與驗收控制：
3)施工前期準備：
熟悉施工圖紙，明確設計意圖，嚴格按圖紙施工，確保每個分項、分部工程的質量達到要求;
b.工程質量控制：
4)、技術資料的整理：
根據各分部分項工程的特點及施工方案，編制各分部分項工程的工程質量控制計劃，明確工程質量控制目標，明確分項、分部、分部工程的具體質量控制內容、要求和檢查辦法。
a.施工中認真做好各項技術工程資料的收集，做好分部分項工程的檢查驗收資料;
b.施工中認真做好各種鋼筋加工用材及混凝土的質量檢查驗收資料;
c.施工中嚴格控制混凝土強度，防止坍落，防止偏差。
d.施工中，嚴格執行各類機具的檢查驗收制度;
e.施工中嚴格控制材料的質量和數量，防止不合格材料進入施工現場;
5)、進場材料的送檢：
a.嚴格控制材料的出場質量，堅決杜絕不合格材料進入施工現場，施工過程中及時送檢，杜絕使用不合格材料和新材料的現象。
b.進場材料必須經各參加人員簽字後方能使用，嚴禁不符合要求的進場材料在工地用完，杜絕不合格材料進入施工現場。
6)、施工後期對進場材料進行檢查和保養，杜絕浪費現象，施工後及時清理垃圾，確保施工生活區和施工現場的衞生情況良好。
二、工程施工質量管理情況
在施工中嚴格按圖紙、規範及設計要求施工，並按照設計要求施工，確保工程質量目標的實現。
a.嚴格按照圖紙、規範對現場進行技術和質量的檢查驗收，杜絕質量不合格的'材料進入現場。
b.加強對進場材料的進場時間、數量、規格、有效期限的管理，對有可疑情況的材料，先報項目部，由項目部技術人員進行復核，合格後再使用。在工程施工完成後，做好進行檢查驗收，確保工程質量。
c.施工中嚴格控制材料、設備的保管與儲備，減少損失。
d.認真填寫好各種台賬，做好材料的進場驗收工作，嚴禁不符合要求的材料進入現場，堅決杜絕浪費材料的現象。
三、工程進度控制
7.施工中要加強施工過程控制，確保工程進度與質量達到要求。
8.在工程施工過程中，要加強監控和管理，確保工程質量達到要求。
9.施工中嚴格按圖紙、規範、設計要求施工，確保工程質量達到要求。
10.嚴格要求施工人員按規範、設計圖紙、施工，確保工程進度。
11.認真核算工程成本，核算材料、設備，加強材料的使用與管理，確保材料的使用安全，杜絕浪費。
四、工程成本控制及安全文明施工
12.在成本管理中加強安全文明施工，加大安全投入，做到安全工作長抓不懈。
13.在工程進行驗收時，要做好安全防護工作，施工人員要持證上崗，加強安全技術交底工作。
14.在施工過程中嚴格把好材料、設備質量關，防止不合格材料進入現場。
15.在工程材料使用過程中，做好安全保護工作，嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的回收。
16.在各個項目實施時，做好工程材料的進場檢查和保管，防止不合格材料進入現場，防止混料、返工、殘次混料進場。對各個分部分項工程和部分零部工程加大安全、文明現場管理工作，確保工程項目的順利進行。
17.施工中嚴格控制各種材料、設備的入庫、出庫、流轉及其他材料的數量、外觀等級和進場時間，要求施工單位嚴格按照施工規範執行，避免在施工過程中因材料不符、施工規範和設計標準而影響到工程質量。
五、安全文明施工及文明施工控制情況
18.施工項目的安全文明施工是施工項目開展安全教育，
技術負責人的個人總結 篇3
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由於專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、20xx年所完成工作
1、組織參加閲圖及圖紙會審工作開工後，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發現圖紙中的疑問。並參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，並及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制並完善了各種專項施工方案由於項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。並對相關人員技術、安全交底。
3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，並下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，採取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是--創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。
另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今後的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年裏我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
技術負責人的個人總結 篇4
忙碌的日子時光總是飛逝而過，轉眼20xx年已經到來，回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。
20xx年3月份來到X項目部擔任技術負責人的工作。總建築面積萬平方米。現在施工的是一期工程萬平方米。我們項目部主持樓的施工，總建築面積萬多平方米，不包括行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱鉅性，兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。
1. 管理不到位。大多數時候，由於工地比較大，加上甲方也在施工，施工現場混亂，一旦出現問題，僅憑單個人一面的説辭無法定位問題的所在，妄下結論。這就必須導致後續施工的錯誤，同時給甲方產生不良印象造成後續施工的困難。
2. 缺少行動目標。在施工的初期，由於工程的繁瑣往往無法定位哪是重點，該做什麼，如何抓住它並利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發現即將出現的問題，解決已經出現的問題，並及時的將問題善後。有時我們一味想着如何解決問題，不如提高想到問題，避免發生前序工作沒解決，後續問題又出現的問題。
3.技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決，同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調用，一味仍然像以前那樣低頭蠻幹，結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術人員的工作，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產生混亂。
4.言語使用不當，無法調動工人積極性。更易讓其產生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優秀。而對出現的錯誤，言辭不可過激，要留給對方迴旋的餘地。尤其是人工費高漲的今天，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調動，社會勞動力出現了供不應求的局面，一旦言語不當，更易產生敵對情緒，甚至會產生罷工行為，從而延誤施工進度。
5.質量監管不到位。新的環境，新的合作伙伴，伴隨着新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質量關，按照以往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態。
針對以上問題，我們及時的調整方案。施工前做好準備工作，明確自己的行動目標，並將目標實施下去。根據技術人員的不同，安排相應的施工內容，做到專人有專用。積極學習“説”的藝術，掌握“説”的方式，以最少的言語，調動最大的積極性，加大工程質量監督力度，嚴把質量關，讓工人從最初形成良好習慣，爭創優質工程。
經過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的'工程也相繼封頂，在質量和進度上達到了甲方的滿意。
一年的辛苦，換回一年的收穫。一年的汗水，澆灌今日的喜悦。X年已經藉着旭日的東昇冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年裏，我將更加踏實細緻的工作，將缺點轉化成優點。積極順應時代發展的需要，不斷轉變思維，在社會生產力的變化、變動、改變中實現自我價值。
技術負責人的個人總結 篇5
20xx年，我們試驗室在公司的正確領導和具體指導下，作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體試驗人員堅持自我的團隊精神，本着對公司的產品質量負責，為公司的利益着想，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達的各項質量控制與檢驗任務。試驗室從思想上高度重視各項工作，各職責人崗位明確，工作用心性較高，與其他相關部門的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任務，以下就20__年度試驗室的工作做以總結：
一、技術溝通與崗位培訓方面：
1、各特殊或重要工程，我們自覺加強對施工工地的技術指導、檢查和監督、服務，把好產品的質量關，力求讓顧客滿意，對顧客負責，讓澆築的每項混凝土工程不留一點質量隱患，讓顧客放心。認真貫徹執行上級部門有關指示精神，全面提高人員整體質量意識。
2、為提高人員的業務技能，用心組織參加人員的崗位培訓，一方面取得了崗位合格證書，另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。
二、職能作用發揮方面：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了更進一步的完善，明確了試驗室人員的崗位職責、健全了試驗儀器使用維修及保養記錄、規範了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。
2、全面落實日常材料試驗任務，為合格的混凝土產品做好技術
20__年公司生產任務量大，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項試驗任務。截止目前，砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次，混凝土抗壓強度試件3245組，混凝土抗壓強度檢驗合格率100﹪，各類混凝土試配共387組，出具各類檢驗報告共13000多份，各施工工程一年內無重大質量事故。圓滿完成了混凝土配合比的優化，降低了水泥用量，節約了成本，增加了效益。根據顧客需要，成功配製了各種特殊的混凝土產品，如等強度砂漿，高強度細石混凝土等，在同行業中補足了諸多欠缺。在本年度裏對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份彙總統計，根據其標準差來決定質量控制水平，對不理想的數據分析其原因，進行改善。
由於公司試驗室工作本身是屬於技術含量較高的一項工作，作為為生產服務，為產品服務的技術部門，我們務必以質量好的產品去適應市場的選取，在今後的工作當中，我們要努力地提高自身的業務水平和思想作風，以更高的工作熱情和向上的團隊精神，更好地為公司的發展服務。
技術負責人的個人總結 篇6
20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手參與屹利煤焦化的項目建設已經有一年多。回首20xx年，先後經歷了洗煤車間、1#焦爐、2#焦爐等完成、鋼結構吊裝完成，全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強自身修養，在工作中艱苦樸素、求真務實，為焦化工程建設盡心盡力、努力工作。我從以下幾個方面對20xx年工作進行總結：
一、施工進度管理與設備安裝管理運用：
工程部是項目建設進度的主要負責部門，工程進展的快慢直接牽動着工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在施工組織計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
咱們屹利煤焦化工程項目建設歷經一年多，考慮到市場競爭力，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確保總體工期目標併兼顧經濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，各個施工區平行施工，以期達到最短施工週期，以期將勞動力投入和週轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，我們會同各施工單位建立了總體施工計劃管理體系，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，首先採用網絡圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，並將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網架施工階段(結構封頂)，外裝修施工階段(結構封圍)，室內精裝修及設備管線安裝階段，設備聯動調試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關鍵工作。然後根據現場情況，將該工程按照焦化工藝生產劃分為洗煤、煉焦、熄焦、冷鼓電捕、綜合供水、綜合罐區、洗脱苯、硫胺等幾大分區，分別由三個公司組建的進行施工。根據公司下達的總控計劃，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報公司批准後組織實施。
二、施工生產協調與設備施工安裝管理：
在狠抓施工進度管理的同時，積極為各部門開展協調服務工作，用飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展，以得到各個部門的理解和支持，從而更好地進行項目施工進度的動態管理。可以説從年初的洗煤車間施工竣工完成到年底的土建基本完成和設備安裝的進行，工程部各個人員的足跡遍佈每一階段，每一環節，每一部位。在結構施工期間，鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工，鋼結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸;二是現場安裝條件，包括起重設備和現場條件。對於鋼構件的加工，我們到加工廠去追蹤構件加工情況，根據現場土建的施工進度情況，和廠家調整加工計劃，對加工進度不能滿足現場安裝的廠家，採取了合同分割、外委加工，並對外委加工廠的加工情況進行追蹤，同時督促各施工單位加快進場構件的安裝，為土建提供作業面。鋼管柱的安裝部分採用土法吊裝，有的鋼管柱採用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結構的施工同樣離不開塔吊的使用，管道的的焊接也影響鋼管柱的安裝，結構面機電預埋的電管，影響鋼管柱的現場滑移，這些問題都需要去協調解決，解決不好，直接影響結構工期。鋼結構的安裝高峯，在6、7、8三個月，是最熱的時節。為便於各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，及時召開協調會，去各區域內檢查和落實，最終確保各種設備、管道的安裝。
三、現場文施管理：
具體分管項目施工管理、現場管理、大型機械設備、管道安裝等幾個控制要素。
技術負責人的個人總結 篇7
*年度，這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。温故知新，現就*年工作總結匯報如下：
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術負責人，我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在？住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好？#*#樓作為重心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經過細緻嚴密的部署，積極展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保後續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量複核，以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求，認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對於不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規範、規則、標準。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關於？住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。
全面細緻地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；並組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，並對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。
根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，並對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。
四、工作體會：
通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與複雜性，收穫頗多，主要有以下幾個方面：
1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性：施工現場的佈置必須考慮便於施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由於佈置不合理而造成施工困難，材料週轉時額外增加人工費用。
4、材料節約：項目部最終的施工目的在於盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。
五、工作中存在問題：
從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位，往往始於安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今後的工作中自己將努力做到更好。
回眸，展望，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為**公司的全面發展而努力！
技術負責人的個人總結 篇8
忙碌的20xx年已經結束，回首過去，主要體現在以下關鍵詞：
接力
年初由於人員的變動，我由負責2#樓的`施工管理工作接手項目技術負責人工作，擔任項目代理技術負責人：主要工作包含項目的技術管理工作，對圖紙存在的問題及時與各方溝通並形成書面文件，將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題並彙總；對現場發生的簽證整理並上報；提前編制各工序施工方案並對施工員及班組進行詳細的技術交底，保證各棟樓施工員順利接手施工；加強現場巡查力度，確保施工過程中技術交底的正確實施並保證質量。
另外做好本職工作的同時，接手地下車庫施工員變動後的工作，代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題，併合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始，牆面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程中的施工工作，其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。
摸索
本工程包含部分前期未經歷過的技術應用，主要為：帶節能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲牆面、以及內木門、灶台等。
標準化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗費較大工作量，從開始對於附框是否取消的定奪，到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行，過程中參觀其它相類似的工程，查閲大量的相關資料，經過與業主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案；防火窗施工時，材質的確定，標準的參照均與業主、設計溝通數次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲牆面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程；許久未見的內木門設計本項目亦存在，查閲相關技術規範以及向相關專業班組瞭解詳細的情況後方得以實施。
拓展
由於過往與水電、消防交涉的不深入，水電、消防技術管理相對薄弱，經歷本項目後，對於水電、消防有一個更深的認識，掌握了消防的通風原理，熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理；對於水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。
20xx年是忙碌且充實的一年，但也有許多不足，缺一份專注，缺一份對於一建的完善，來年需加倍努力彌補遺憾。
技術負責人的個人總結 篇9
20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裏將自己在這一年的思想、工作情況等彙報如下：
20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建築面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成；變速器廠房處於基礎施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，並及時通知施工班組。由於動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯後，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。並對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建築中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合並服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位複檢、項目部終檢。
在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨着時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人的個人總結 篇10
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將彙報自己一年來的工作感想，藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、萬事如意!
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學，多用心，多操心，沒有什麼問題是解決不了的，方法總比問題多嗎!
其次：工作內容的轉換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術員→鋼筋工長(代木工)→龍湖紫都城的技術負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術和規範進行嚴格地檢查和監督，發現問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業的生命，關係到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點：
1、重視預見性。
一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，瞭解製作的進度;其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，並交代以後可能出現的質量問題;最後就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以後的工作中，不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，並應用至工程中。
2、學會執行。
在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了儘量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按着制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規範，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細緻地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。
3、履行崗位職責。
作為項目部的技術負責，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對龍湖·紫都城項目的特殊性—工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
技術負責人的個人總結 篇11
光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裏將自己在這一年的思想、工作情況等彙報如下：
20xx年我擔任北京市*區*市政工程技術負責人及北京市*區工程技術員一職，*市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建築面積約㎡，現階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及採空棚户區的的駐地建設、方案編制等技術工作。
由於工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯後，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路牀施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由於投標圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工後不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用户進行調查他們對三條管線的需求情況，然後在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年*市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在*區個的下一個工程打下了良好的基礎。
在*區工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，並編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建築，但是在畢業後就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建築專業的，對於結構圖紙以及建築圖紙也然能夠看的明白，不至於像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人的個人總結 篇12
忙碌的20xx年已經結束，回首過去，主要體現在以下關鍵詞：
接力
年初由於人員的變動，我由負責2#樓的施工管理工作接手項目技術負責人工作，擔任項目代理技術負責人：主要工作包含項目的技術管理工作，對圖紙存在的問題及時與各方溝通並形成書面文件，將前期與各方口頭達成的共識形成書面問題並彙總；對現場發生的簽證整理並上報；提前編制各工序施工方案並對施工員及班組進行詳細的技術交底，保證各棟樓施工員順利接手施工；加強現場巡查力度，確保施工過程中技術交底的正確實施並保證質量。
另外做好本職工作的同時，接手地下車庫施工員變動後的工作，代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題，併合理組織施工。從地庫二次結構了尾開始，牆面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程中的施工工作，其中重點難點主要為地庫主體結構的滲水處理。
摸索
本工程包含部分前期未經歷過的技術應用，主要為：帶節能附框的標準化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲牆面、以及內木門、灶台等。
標準化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗費較大工作量，從開始對於附框是否取消的定奪，到根據工程實際情況現場施工方案的確定以及現場施工時諸多問題的處理都是摸索中進行，過程中參觀其它相類似的工程，查閲大量的相關資料，經過與業主及設計的數次溝通最終確定設計、施工方案；防火窗施工時，材質的確定，標準的參照均與業主、設計溝通數次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲牆面均經歷取消原設計方案再通過樣板的情況改回到原設計方案的過程；許久未見的內木門設計本項目亦存在，查閲相關技術規範以及向相關專業班組瞭解詳細的情況後方得以實施。
拓展
由於過往與水電、消防交涉的不深入，水電、消防技術管理相對薄弱，經歷本項目後，對於水電、消防有一個更深的認識，掌握了消防的通風原理，熟悉消防、噴淋水管的施工技術及過程中相關問題的處理；對於水電管線、防雷的技術管理也得到進一步的加強。
20xx年是忙碌且充實的一年，但也有許多不足，缺一份專注，缺一份對於一建的完善，來年需加倍努力彌補遺憾。
技術負責人的個人總結 篇13
20xx年即將過去，一年來在公司的領導下，我以公司的質量方針為指針，始終堅持以質量為本，持續發展為原則;以不斷提高公司員工的業務水平，提升公司總體服務質量為目標，兢兢業業開展工作，圓滿完成本年度公司下達的工作計劃，又為提升公司的社會信譽和提高公司的經濟效益作出了新的貢獻。
一、20xx年我的工作完成情況
1、通過不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發現實體存在的質量問題和技術問題，對項目部及監理提出的疑難問題和技術問題，及時給以回覆;對監理及項目下發整改通知書，大多數項目及監理部能夠及時進行回覆，並積極接受檢查指導。無論到工地檢查發現的問題，還是項目部、監理部向我諮詢解決的問題，能及時答覆的就隨時解決，一時解決不了的也及時諮詢設計院和相關專家，未超過2天內給予答覆。
2、中央花園前期總體規劃和單體施工圖是我上半年的主要工作，在公司領導下，我會同中機十院國際工程有限公司策劃人員，夜以繼日的反覆進行方案的策劃，實地勘查並反覆加以修訂、完善，如期完成了總方案的確定。針對中央花園單體樓的設計，我們從户型到市場，從功能到實用，從經濟指標到節能降耗，反覆進行了推敲和權衡，最後如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設計。
3、成本部是公司經營的主要部門，上半年公司讓我分管成本部，本部門對公司的'上層決策起着至關重要的作用，所以我在分管成本部期間，首先抓好業務培訓，掌握並熟知國家對建築工程計價(預算)的時令性文件，掌握好預算控制、過程控制、決算控制，不厭其煩地同諮詢公司和施工企業進行復核、對量，儘自我最大努力為公司增收節支做好基礎工作。20xx年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預算和複核，並簽訂了5#樓的施工合同。
4、因公司工作需要，我從4月下旬開始，到指揮部加強技術管理。到指揮部後，針對5#樓存在的技術問題和對公司造成的巨大損失，及時召開專題會議，並分別找監理及各專業工程師進行了交流談心，對原來存在的工作拖拉、個別人責任心不強、例會時間過長、會議針對性不強等問題逐一加以改進，並加班加點制定了“中央花園現場管理實施細則”，使監理和工程部的人員在實施管理時有據可依，使施工企業在工程實施過程中有章可，同時對監理和工程部工作人員的工作作風有個大的提升，使他們知道怎樣管，並且大膽的去管，以此取得了顯著效果。10#、14#樓的CFG樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁，標高也符合要求，其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進行。
5、我按公司現場管理實施細則的要求，參加了地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收工作，及時提高了工程質量，認真落實整改意見，嚴格執行三級檢查制度。不合格的分部單位工程不得報質監站驗收，有損公司形象的行為堅決杜絕，嚴格把好工程質量關，積極維護了公司的良好形象。
二、明年工作計劃
1、在新的一年裏，要加強理論學習，不斷提高自身的政治素質，要繼續開拓進取，提高工程管理水平，努力作好質量和技術的控制，為中央花園建設作出自己最大的貢獻。
2、繼續努力通過各種方式和途徑，指導和幫助監理及工程技術人員不斷提高業務水平。
3、切實加強對施工現場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態度消極，操作相對不規範的項目部加強工作力度，防止出現工程質量問題和安全問題。
4、繼續按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收工作，及時提出質量問題，認真落實整改意見，杜絕影響公司形象的事件發生，嚴格把好工程質量關。
5、認真完成公司交給的各項任務，抓進度、保安全、增效益。為公司的可持續發展貢獻自己的力量。
三、存在的不足
在生活和工程實踐中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情緒、工作方法欠缺領導藝術、手段有時不夠強硬，影響了工作效率，在今後的工作中，我會按公司各項制度的要求依法自律，進一步加強政治學習，堅定信念，增強公司的整體意識觀念。講實效，重品行，做表率，積極學習專業知識和管理知識，不斷提高自身素質。
立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領一班人(工程部)攻堅克難，爭創一流業績，努力成為現場管理的能手。始終做一個遵紀守法的模範、增收節支的標兵。甘於奉獻，廉潔從業，努力為河南林立房地產的振興作出自己的最大貢獻。
技術負責人的個人總結 篇14
20xx年3月的時候由於原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經理的溝通後，我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量，及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯繫，認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯繫單、函的收發工作，收集保存好公司及相關部門下發的文件。
在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料並做好類似工作。這種工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好並不容易，它必須真實、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質量有着至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的'管理。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至於出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有着至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑑於此，資料質量證明文件要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響後續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成，其他同事陸續被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經理的通知，武漢東風雷諾汽車項目已經中標，公司安排我去武漢東風雷諾汽車塗裝車間項目擔任項目技術負責人。
由於我的工作時間不長，經驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學習和熟悉，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學習和鍛鍊的機會，之前有過做土建技術員和資料員的經驗，使我在這個項目的開始並不盲目，在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難，也學會了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點：
1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。
2.負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題。
3.組織各專業技術人員參與圖紙會審和設計變更，做好施工技術準備、組織，編寫施工方案及作業指導書。
4.組織解決施工過程中的技術難題，主持召開項目部技術會，編制進度計劃並督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作，負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。
6.督促各施工班組做好工程質量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項目上得到很多鍛鍊，學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，還發現了自己存在很多的不足，在今後的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信：勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障，我今後的職業生涯中，一直努力做好本職工作，儘量將工作失誤減少，並在以後的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。
技術負責人的個人總結 篇15
(一)施工組織管理
在工程開工前，項目部就確立了該工程為“省級文明工地”的目標，施工中嚴格按照“優良樣板工程”的各項標準組織施工。在開工前的準備階段，項目部編制了《施工組織設計》和《各分部分項工程專項施工方案》，組織項目部人員學習施工圖紙和各有關規範、標準，強化質量、安全、文明施工意識，落實由項目經理全面負責、項目部成員組成的質安小組，做到項目部人員明確各自的崗位和職責，挑選有一定業務能力、組織能力和有實力的各專業班組進行施工。在各有關班組進場前，組織他們認真學習安全知識，使大家牢固樹立“質量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴格執行公司和上級的各項規章制度和質量、安全方針，落實公司、公司項目部、基層管理的三級管理制度，發現問題及時整改，將事故消滅在萌芽中。
(二)施工技術、質量管理
1、熟悉圖紙，組織圖紙預審，參加圖紙會審，及時解決設計與施工之間存在的問題。
2、編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理審批。
3、根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，並且加以保護。
4、制定質量管理制度及保證措施。
5、在工程質量管理方面，，嚴格按照標準，執行規範條文、規程，按設計圖紙和業主的要求施工。開工前對班組人員進行全面技術交底。在施工過程中，由項目部專項質安員跟班監督作業，各分項工程施工完成後，項目部組織人員進行自檢，符合要求後才能進行下一道工序的施工。
6、各項隱蔽工程在完成後，必須經過監理單位進行驗收合格後，才能進行下一道工序的施工。
7、項目部加強對進場原材料的驗收管理工作，對所有進場原材料經過監理見證、取樣複試，對未經複試的原材料進行隔離、標識，複試合格後方可使用。
8、嚴格按照各項規定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項檢驗工作，確保工程有可靠、真實的質量保證。
9、工程的實際操作中，嚴格按各專項方案的要求施工，從而保證工程質量。
技術負責人的個人總結 篇16
轉眼之間20xx年的工作已經結束，自從我擔任富田?九鼎世家項目技術負責人以來，由於專業技能以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供保障。
一、20xx年的工作總結
1、參與了xx工地前期從土建到現今的裝飾裝修事宜，主持了基礎驗收工作和主體結構的施工工作。每個工序都進行提前策劃，尋找節約施工工藝方法，嚴格堅持“樣板引路”的原則進行組織施工。再時間允許的情況下，保證每道工序都進行自檢。
2、編制並完善了各種專項施工方案從項目前期到後期的各項施工方案嚴格按公司要求進行了組織編制，並組織了地基驗槽和圖紙的變更、圖紙會審等工作，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。並對相關人員技術、安全交底。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工序進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、季、月、周進度計劃，並下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，採取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
7、在項目經理的指導下，參與文明工地建設。從開工至今，組織相關獎項報優工作，報審了綠色示範工程、新技術應用示範工程、鄭州市安全文明示範工地、商鼎杯工程及qc課題編制等工作。
二、20xx年的工作計劃
20xx年的工作目標是―創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。進一步作好施工管理工作，在工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好的發揮。
1、加強業務知識學習
只有充分認識到自己在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、加強團隊的學習
我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來，定期組織人員學習公司優秀的標準做法。
3、抓好安全工作
在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心裏認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作。加強班前安全教育，實現“要我安全”到“我要安全”的思想。杜絕各種違章違規行為的發生，是項目健康安全發展。
4、進一步做好管理工作
在工作中，儘管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今後我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地提高。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今後的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的.技術、管理水平，強化自身技術管理能力。在20xx年裏我有信心，有能力把我們的項目建設成為一個技術過硬的團隊。總之，在以後的工作中，我將進一步提高自己，學習和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人的個人總結 篇17
本學期即將結束，為了總結工作經驗，找出工作中存在的問題，更好地開展今後的工作，現將儀器管理、實驗教學等情況簡要總結如下：
一、工作完成情況
1、實驗室工作方面。
有一整套實驗管理規則：如實驗教師崗位職責、儀器管理制度、安全衞生制度、賠償制度並張貼在牆，教師在實施過程中都能嚴格按以上的制度執行。教學使用時都有進出登記。特別注意做好安全防護工作，注意做好危險藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經常性的清潔衞生，對公用物品進行維護，堅持了勤儉辦學的原則。
2、儀器管理基本有序。
在有限的條件下，做到儀器室管理基本有序，每個櫃都有反映內容的目錄卡，帳物相符。期末清點儀器設備數目，檢查損壞程度。
3、教學儀器維護、保養經常化
根據儀器不同的要求做好通風、防塵、防潮、防鏽、防腐蝕工作，對損壞的儀器及時維修，及時做好損壞維修記錄，使儀器處於可用狀態。經常教育學生要積極實驗，勤儉實驗，保護儀器，儘量不浪費；我們還教育學生規範實驗操作程序，防止不必要的損壞，杜絕實驗事故。
4、實驗教學方面。
為提高實驗室的使用率，期初訂好科學教學實驗計劃，凡教學大綱與教材規定做的演示與分組實驗，我們儘量想辦法給學生開出。分組實驗的材料有四個來源：
（1）、儀器室內分組實驗盒，
（2）、自制自購分組實驗材料。
（3）、發動學生平時注意收集各種廢舊物品。
（4）、演示和分組實驗努力開足。本學期實驗開出率達90%。實驗教學做到規範化，課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、使用情況等記錄。
（6）、實驗完畢後的儀器進行全面的檢查後整理收放原處，以便下次使用。以保證儀器設備的充分使用，體現管理為教學服務，為師生服務。
二、存在的問題：
1、實驗室桌椅不達標，現有的桌椅且標準不一，給實驗活動帶來不便；
2、實驗室離水較遠（沒水到室），不便於清洗儀器；
3、實驗室在三樓，儀器室在四樓，不便於取存儀器；
4、實驗室沒有附設用房，課前準備沒地方；
5、儀器櫃緊缺，今年新到的儀器沒法入櫃，影響了編號登記、做賬。
6、電教設備有限，沒有裝備多媒體教室，不便於開展教學交流展示活動。
7、急需裝備計算機室，使信息技術課真正得到落實。
>國小實驗室工作總結6
本學期在學校各級領導教研組長的關心、配合下，學校實驗室管理工作取得了很大程度上的進步，作為實驗的管理員個人來説，從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。其具體工作如下：
一、加強學習。
作為實驗室管理人員要認真學習教育改革方面的政策方針和實驗室管理工作中的先進經驗，認真熟悉科學課中各冊的教材內容，為配合支撐一線教師的上課演示，為組織學生實驗創造比較好的條件。使本學年的演示實驗，學生實驗及教師自行設計的實驗演示做好了器材上的保證。
二、勤勞樸實。
願用自己的辛勤勞動換得實驗室、儀器室這一塊的經常性整潔有序，保證安全使用，經得起檢查。作為學校教學的支持保障部門，我要求自己應有“無事找事”而不能“無事待事”，要爭取“有所建樹”而不能“得過且過”，爭取做好分內事，努力幫做分外事，從認識上講，一直以凡學校之事都是自己的分內事來嚴格要求自己。
三、不斷積累。
在日常工作中，能不斷去熟識教材和相應的實驗器材，並努力尋找合適自己製作材料供教師設計，變更實驗使用，為提高授課實效儘自己的責任。
四、科學管理。
在器材管理中力爭使科學的儀器能得到科學的管理，減少盲目性，對藥品櫃上鎖，教學儀器都分類存放，並堅持上中下輕，便於取放的原則。同時注意其危險程度有效於恰當的位置上，最終實現整齊劃一，取用便捷，安全防損的目標。五、樹立安全第一的思想。學期結束前，管理人員都要仔細檢查設備使用情況，做好記錄，發現問題及時處理，努力做到防患於未然。在看到成績的同時，我也深感在不少方面還存在問題，反思一學年來的工作，認為存在的問題主要有：器材、資料的進出記錄不及時，有時臨時借用不記賬，這樣易造成丟失；另外，對一些儀器的使用方法，藥品的危險程度的認識還有空白，特別是不少已失去説明書的儀器的使用要求，適用場所還要探究
清楚；再有還要進一步國小科學實驗室教學工作總結實驗室工作是培養學生素質的一個重要方面我校實驗室在本學期的工作中由於有校領導的直接領導和具體指導全體實驗教師的共同努力順利地完成了本學期預定的工作目標。
1、實驗室工作規範化學校制定了一整套實驗管理規則。如實驗教師崗位職責、儀器管理制度、安全衞生制度、賠償制度並張貼在牆實驗教師在實施過程中都能嚴格按以上的制度執行。教學使用時都有進出登記。我們特別注意做好安全防護工作注意做好危險藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經常性的清潔衞生對公用物品進行維護堅持了勤儉辦學的原則。
2、儀器管理有序化實驗室管理有序每個櫃都有反映內容的目錄卡帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點儀器設備數目檢查損壞程度。
3、教學儀器維護、保養經常化根據儀器不同的要求做好通風、防塵、防潮、防鏽、防、防腐蝕工作生物標本採取防潮、防鼠、防蛀等措施對損壞的儀器及時維修及時做好損壞維修記錄使實驗儀器處於可用狀態。經常教育學生要積極實驗勤儉實驗保護儀器儘量不浪費我們還教育學生規範實驗操作程序防止不必要的損壞杜絕實驗事故。
4、實驗教學與研究方面為提高實驗室的使用率期初訂好科學教學實驗計劃凡教學大綱與教材規定做的演示與分組實驗我們都想辦法給學生開出。分組實驗的材料有四個來源
（1）、儀器室內分組實驗盒
（2）、學生下發的實驗耗材
（3）、自制自購分組實驗材料。
（4）、發動學生平時注意收集各種廢舊物品。積極安排好實驗所需用品、藥品提前根據教學進度準備好演示和分組實驗努力開足開全。
本學期實驗開出率達100%。實驗教學做到規範化每次演示與分組實驗都預先寫好實驗通知單課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、使用情況、過程等整體效果記錄。實驗完畢後的儀器進行全面的檢查後整理收放原處以便下次使用。實驗教學活動納入學校教研活動中經常組織科學教師外出聽課學習好經驗不斷使我校的實驗教學綜合水平得到提供和完善。
技術負責人的個人總結 篇18
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由於專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、20xx年所完成工作
1、參與了城固工地後期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制並完善了各種專項施工方案由於項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。並對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充牆砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，並下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，採取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
7、在項目經理的指導下，參與文明工地建設。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標是―創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。
1、加強業務知識學習
只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、加強團隊的學習，誠信做人
我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來，做個誠信的員工，這是信念，是態度，更是行動。
3、抓好安全工作
在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責任感，要從心裏認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設備工作”。加強班前安全教育，實現“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規行為的發生，是安全生產上新台階。
4、進一步做好管理工作
在工作中，儘管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今後我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地發揮。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今後的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年裏我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
技術負責人的個人總結 篇19
光陰荏苒，時光流逝，20_年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裏將自己在這一年的思想、工作情況等彙報如下：
20_年我擔任北京市___區___市政工程技術負責人及北京市___區___工程技術員一職，___市政工程道路定線全長為____m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段;___工程建築面積約____㎡，現階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在即將過去的一年中，我參加了___工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及採空棚户區的的駐地建設、方案編制等技術工作。
由於___工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯後，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路牀施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。
在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由於投標圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工後不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用户進行調查他們
對三條管線的需求情況，然後在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20_年___市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在___區個的下一個工程打下了良好的基礎。
在___區___工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，並編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建築，但是在畢業後就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建築專業的，對於結構圖紙以及建築圖紙也然能夠看的明白，不至於像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合並服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的
堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位複檢、項目部終檢。 在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨着時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以後的工作打好基礎。
2、進一步作好施工管理工作：
20_年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人的個人總結 篇20
忙忙碌碌的20xx年已經結束了，回顧過去，主要體現在以下幾個方面：
傳遞。
今年初因人員變動，我由負責2#樓施工管理的項目技術負責人接替，擔任項目技術負責人：主要工作包括項目技術管理工作，對工程圖紙中存在的問題及時與各方溝通並形成書面文件，以形成前期雙方口頭協商的書面問題並加以彙總；整理並上報現場發生的簽證問題；提前制定各工序的施工方案，對施工員和班組進行詳細的技術交底，以保證各工序的施工順利進行；加強現場檢查力度，確保正確實施施工過程中的技術交底，保證質量。
此外做好工作的同時，接管地下車庫施工人員變動後的工作，代管地下車庫施工管理。對前期遺留的各種問題進行處理，合理組織施工。由地庫二次結構末尾開始，牆面粉刷及噴漆施工，再到地面砼面層施工，全程負責施工過程，其中重點難點為地庫主體結構的滲漏處理。
探索。
該項目包含了前期未經歷過的部分技術應用，主要有：節能外窗標準化，防火窗，主體建築地面加隔震墊，電梯井隔聲牆面，內木門，灶台等。
規範化外窗施工過程中，與各方溝通、協調耗時費力，從開始對附框是否取消定奪，到根據工程實際情況對現場施工方案的確定以及現場施工中對許多問題的處理都是摸索進行，過程中參觀了其他類似工程，查閲了大量相關資料，經與業主和設計人員多次溝通最終確定了設計、施工方案；防火窗施工時，材料的確定，標準的參照均與業主和設計人員多次溝通解決；地面減震墊板和電梯井壁隔音牆均經歷了取消原設計方案後通過樣板改回原設計方案的過程；內木門設計在本項目中也存在着，請參閲相關技術規範和向相關專業班組瞭解細節後再實施擴張。
因以往對水火關係不深入，水火技術管理比較薄弱，經過本工程後，對水火管道有了較深的瞭解，掌握了通風的基本原理，熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過程中相關問題的處理；對水火管線、防雷等技術管理也得到進一步加強。
20xx是忙碌而充實的一年，但也有很多不足，缺少了專注，缺少了為一建而完善，明年需要加倍努力來彌補遺憾。
技術負責人的個人總結 篇21
我叫官儒超，於20xx年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區項目部，從事現場技術管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的兩個月時間裏，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的瞭解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平台，在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下：
1、我們項目部是一個年輕化的團隊，大部分同事都是80後，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒有惡意競爭現象，是我比較嚮往的團隊，就連領導都是那樣平易近人。
2、在新員工座談會上，我更近一步的瞭解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創造更大的價值。
3、在項目工作中，技術負責人是一個舉足輕重的崗位，關係着整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位，經驗有些欠缺；因此，對於工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實地，認真務實，高效求新的工作態度，及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展；及時對現場各施工班組的工序進行技術交底，杜絕出現不必要的返工和損失。
4、對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認，並形成文字依據，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業班組，堅持做到當天事，當天完成。
5、在對確認的設計變更及時辦理現場簽證，做到與施工同步。
6、積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。
7、對施工圖紙中後序工作提前進行熟悉，分析施工難點，及時與相關單位接洽，為後期工作做好前期準備。
8、加強自身學習的同時倡導同事們進行技術方面的學習，交流。
總之，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內，成為一個技術過硬，管理全面的全能型人才。
在此，感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞台。我要更加珍惜這樣的機會，積極融入這樣一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發展竭盡全力。