2023年度教師隊伍建設工作計劃(精選3篇)

2023年度教師隊伍建設工作計劃 篇1

教育功在千秋,學校教育,教師為本。抓住教師專業化發展這一關鍵,培養一支德才兼備的教師隊伍是學校發展的根本,是辦人民滿意的教育的必須。教師的專業化是教書育人、保障課改深入高效開展,提高教學成績的重要條件。教師把工作當作是一種職業、事業還是專業,會對教師的教育教學行為產生很大影響。加強學校內部挖潛,實現自我更新和跨越式發展,關鍵是建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、富有創造活力的專業化教師隊伍。

2023年度教師隊伍建設工作計劃(精選3篇)

一、目標

深入開展學校教學和管理改革,力爭辦好人民滿意的教育。我校提出:“當好人、做能人、爭強人、創名人”的教師培養目標,從而實現學校教學質量的整體提高。通過名師工程的建設,旨在強化我校師資整體水平的基礎上,培養一大批在教育教學工作中起骨幹、示範作用的優秀教師,造就一批在全縣教育界有一定影響力的名師隊伍,擴大和提高我校的社會評價和影響全面改善我校教學軟環境,提高教學效率,實現教學成績的重大突破。

二、渠道和措施

(一)樹立良好師德,培養名師隊伍

加強學習,樹立正確的教育觀,學生觀,愛崗敬業是教師成長的前提。引導教師“以學生髮展為本”,儘可能滿足不同學生的學習需求,使每個學生得到充分發展是評價教師專業水平的標準之一。所以,培養名師,要從教師忠誠於人民的教育事業、教師的責任感、價值觀、人生觀的樹立上下功夫,有利於培育建設有中國特色社會主義的棟樑之材,有利於德才兼備的骨幹教師的培養和湧現。

(二)加強常規管理,夯實教師基本功,提高教學績效

1、備課:做好個人、小組、教研組三層面的備課活動,力求緊密結合學情,有效備課,使備課具有較強的針對性,這樣才能將提高教學質量落在實處。

2、上課:以“有效教學”為抓手,重視日常每節課的教學質量,打造精品課堂。繼續組織好公開課的教學,通過研究課的開設、研討、評課使教師在準確把握教學內容,優化教學方法和教學策略等方面有新的提高,提高日常課課堂教學效率。

3、聽、評課:繼續堅持聽評課活動,特別加強評課的研討。通過聽、評課這種教學互動形式,促進教師教學能力的共同提高。

4、作業佈置與批改:要求老師精選習題,注重習題質量,減輕學生課業負擔。批改作業要認真,訂正要及時並及時批改訂正。

5、課後輔導:重視優秀生的培養同時加強對學習困難學生的輔導工作。

6、單元章節檢測、複習、考試工作:依據教學進度,做好單元章節的總結和單元章節檢測工作,重點要將重心放在學生試卷評價上來。加強學生學習方法的指導,制訂切合實際的複習計劃,幫助學生合理地進行期中、期末考試的複習。考試中認真監考,批改試卷統一標準。考試後加強學生、班級、教研組、年級組四個層面的質量分析工作

(三)加強校本教研,為名師的培養搭台鋪路

20xx年度教師隊伍建設工作計劃相關文章:

學校以教育引導,教研支撐,緊緊抓住新課程改革的有利時機,開展以有效教學為核心的校本研修,提升學校教科研水平,提升教師專業化水平。

1、通過新教師培養,奠定師資基礎

2、深入開展課標學習研討

教師通過組織學習課程標準,準確把握課程精髓、教學思想、學習要求、考查重點,及時轉變和更新觀念,樹立學生在教學過程中的主體地位,將教學科研的前沿理論與教學實際相結合,取得最佳的教學效果。

3、加強現代化教學技術的學習和應用

要求教師能根據學科特點和具體教學要求,自覺運用多媒體等現代化教學手段輔助教學。

4、骨幹教師發揮示範作用,帶動教師素質的整體提高

5、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結

(四)建立和健全教師培養體系

建立一支有較大數量和較高質量的教師隊伍,關鍵在培養。培養是基礎,評選是手段,不能以評選代替培養。培養工作不到位,選拔就沒有質量也沒有數量。因此,要把建設名師隊伍的工作重點放在培養上。要落實一系列培養措施,並逐步建立和健全名師的培養工作體系。

2023年度教師隊伍建設工作計劃 篇2

進一步組織幹部教職工認真學習黨的xx大精神、三個代表的重要思想和現代教育理論;加強政治思想建設;以課程改革為契機,不斷轉變教育觀念;加強校本培訓;創設良好的育人環境;進一步增強教職工的競爭意識;增強全體教職工的勞動紀律觀念;進一步增強教職工的創新意識和開拓進取精神;進一步提高幹部教職工的整體素質;深入推進素質教育。

(1) 學校管理 隊伍

(2) 建設

1、堅持週一例會制度,認真學習黨的xx大精神、三個代表的重要思想和現代教育理論。

2、管理幹部要做到“五個一”要求;即深入一個年級組,深入一個教研組,抓好一個科研課題,指導好至少一個青年教師,高質量的完成聽課指標。

3、加強現代信息技術手段在學校管理中的應用,學校管理向數字化、網絡化靠近。學校領導幹部要參加平均每週2小時的信息技術方面的培訓,以提高信息技術手段在學校管理中的應用。

4、在縣教委開展的“20xx教學管理年”活動中,要認真參加並組織好相關活動;以此次活動為契機,增強創新意識和開拓進取精神。

5、幹部在教育科研方面為羣眾的表率,除抓好一個科研課題之外,每學期要撰寫出一篇質量較高的論文。

6、認真落實好黨風廉正建設責任制,加強幹部隊伍的作風建設、廉正建設;使幹部真正做到廉潔自律、克己奉公、踏實肯幹、團結協作和無私奉獻的模範。

(3) 教師隊伍

(4) 建設

1、堅持週二例會制度,認真學習黨的xx大精神、三個代表的重要思想和現代教育理論;除集中學習之外,還要進行自學,保證每週2小時學習時間;並寫出學習心得及在工作實踐中運用的總結。

2、樹立正確的教育觀念,大力倡導教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執教,落實好上級有關精神,不搞以盈利為目的的家教活動。

3、嚴格組織觀念,嚴肅勞動紀律,反對無政府主義、自由主義,樹立全局觀念,作到政令暢通;下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學校的各項教育教學等活動。

4、認真貫徹上級教育體制改革精神,增強教職工競爭意識。

5、繼續抓好青年教師成才工程。

(1)做好20xx年學科帶頭人、骨幹教師的推薦評選工作。制定學校骨幹教師隊伍發展規劃以及培訓方案,進一步完善校級骨幹教師的考核評選制度,學校要對縣校兩級骨幹教師予以鼓勵。

(2)進一步完善指導教師制度,開展好校內“導師帶教”活動。

(3)在教師中繼續開展“做學生喜歡的教師”活動,讓學生、家長參與對教師的評價,學期末評選出我校的“學生最喜歡的教師”並報中教科參選。

(4)請師德講師團到我校演講,學習我縣優秀教師的愛崗敬業,精益求精,勇於探索和創新的精神以及先進的教育教學經驗。

6、以校本培訓為基礎,多種培訓模式相結合,建設一支複合型的教師隊伍。

(1)培養一專多能的教師,如培養一批能夠擔任綜合實踐類課程的教師,班主任要成為心理輔導員等。

(2)落實好上級及我校的十五時期教師繼續教育方面的工作意見。鼓勵教師進修,不斷提高學歷層次和業務水平。

(3)努力加強信息技術方面的校本培訓。

(4)積極組織教師參加課程改革的相應培訓工作,廣泛學習試驗區的先進教學經驗與成果,為國家課程改革的全面實施和落實奠定基礎。

2023年度教師隊伍建設工作計劃 篇3

如何確保我校教師隊伍持續穩定地發展,教師隊伍整體素質快速提高,名優教師更多地湧現,順利實現學校發展的新跨越,是我們面臨的一個十分緊迫問題。為此,我們對進一步加強教師隊伍的培養和發展提出如下規劃。

一、我校的教師隊伍建設要繼續堅持以下基本原則

1、 師德為先原則。我校的教師隊伍建設必須堅持師德為先的原則,儘快樹立教師職業的認同感,激發教師強烈的職業追求是隊伍建設的核心。

2、 制度創新原則。制度創新即通過完善管理制度,營造教師渴求發展的環境與氛圍,提供教師自主發展、施展才華的條件與空間,建設具有我校特色的隊伍優化機制。

3、 整體性原則。只有大幅度提高教師隊伍的羣體素質,優化教師隊伍的結構,才能從根本上推進我校的教育教學改革,促進學校辦學水平的提高。

4、自主性原則。教師為達到任職標準,滿足工作要求,實現職務晉升,就要把握機會,自覺主動地參加繼續教育、業務培訓以及其它學習、進修活動。學校大力提倡,積極支持教師參加學習、進修活動。

二、我校教師隊伍建設的目標是

掀起教師自覺提高自身修養,刻苦學習新知識、努力爭做優秀教師的高潮,為積極提高全校教師的文化素質奠定了一個紮實的基礎;以教師發展為本,培養和造就研究型教師,實現教師隊伍的可持續發展;以創新為動力,優化和諧發展的教師資源,促進教師專業化發展,努力建設一支師德高尚、愛崗敬業、創新力強,並能適應現代教育要求的師資隊伍;培養一批具有新的教育理念,勤於實踐、敢於創新,有較好教學方法和教學效果,有較強的教科研能力和應用現代教育技術能力的骨幹教師、教學能手、學科帶頭人、專家型教師。

三、為實現上述目標必須落實以下具體措施

1、加強師德教育,開展各種形式的教育活動

(1)把師德建設作為一項重要的實事工程來抓,組織教工學習國家教委頒發的《中國小教師職業道德規範》、《公民道德實施綱要》,制定本校的教師職業道德規範要求。

(2)校內樹立本校教師的先進典型,弘揚身邊的先進事蹟,表彰一批優秀教師,充分發揮教師人格力量。

2、深入開展校本培訓,構築教師專業成長綠色通道

3、加強教育科研培訓,提高教師教學研究能力

開展“減負高質”的課堂教學研究,不斷積累實踐性經驗,促進教學能力和水平的提升,從而不斷提高學科教學質量。

3、加強隊伍管理

4、重視幹部的選拔和培養,形成一支有一定數量和質量的幹部隊伍。