xx工商局
關於辦理政協x屆x次會議委員提案
的工作彙報
我局對xx市政協第x屆x次會議上政協委員提出的x件提案進行了認真辦理，現已全部辦理完結，代表們對辦理結果均感到滿意。見面率、辦結率、滿意率均達100%。現總結匯報如下：
一、領導重視，體現一個“督”字。
認真辦理代表建議和政協委員提案是堅持和完善人民代表大會制度以及政治協商制度，保障人民管理國家事務和社會事務權利的一項重要工作，是依法尊重代表及委員的意見和權利的具體體現，也是樹立良好工商形象的一項具體內容。為了加強對人大代表建議和政協提案工作的領導，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各單位負責人為成員的辦理人大代表建議和政協委員提案工作領導小組，局辦公室負責督辦，各相關單位負責辦理與本單位有關的人大代表以及政協委員的建議和意見，做到了人員落實到位，工作佈置到位，形成了督辦有領導、辦理有部門、落實有迴音的工作格局。對涉及面廣、政策性強、羣眾呼聲高、辦理難度大的建議和提案，堅持“一把手”親自過問，分管領導直接負責督辦，參與辦理，確保工作順利進行，提高了辦理建議和提案工作的效率和質量。
二、提案回覆，體現一個“快”字。
人大代表和政協委員提出建議及提案，暴露出我們自身工作的不足，對促進工商行政管理工作起到了推動作用。因此，我局在辦理過程中，始終把人大代表和政協委員滿意不滿意做為衡量我們工作的重要標準，。一是瞭解問題抓“三快”。快速進入角色，及時瞭解相關問題是辦好提案、建議的前提。我局收到建議、提案後，做到了解內容快、提出擬辦意見快、提交辦公會議研究快，每一環節均不超過1個工作日。如在處理市政協委員xx第xx號提案時，上述三個環節總共只用了1天時間。二是解決問題抓“三率”。人大代表建議、政協委員提案是我國法律監督、民主監督的一種有效形式，建議提案落實率、代表委員見面率和滿意率就集中反映了建議提案的解決程度。我局在見面率上，特別是解決問題的前、中、後三個階段，派專人與委員、代表見面，做到解決問題前詳細瞭解情況，便於掌握全局；解決中徵求其對具體問題的具體意見，便於有的放失；解決後按規定的程序書面告知解決程度，便於督辦交流。三是答覆問題抓“三項”。一是答覆的內容全面、具體。涵蓋接受建議提案後前期所做的工作、解決程度、下步工作部署、相關政策法規依據及解決中存在的困難等五個方面。二是答覆文字精煉。做到了文字簡明扼要，條理層次清楚，語氣謙遜有禮，答覆的文稿均不超過2張A4紙幅。三是答覆程序經嚴格審定。答覆文稿經局領導審籤後，方送呈政府辦公室審核，審核通過後，再答覆代表或委員，並在規定時間內完成。
三、落實整改，體現一個“實”字。
辦理政協提案，關鍵在於落實。一是將提案辦理納入全年目標考核，分項考核到辦理單位和責任人。二是明確提案辦理單位及負責人。我們在辦理市政協五屆一次會議xx號xx等三位委員提出的“全市xx銷售市場急需規範”提案時，明確了xx工商分局為提案辦理單位，xx分局局長xx為提案辦理負責人，辦公室主任xx為負責督辦落實。三是加大對落實提案整改意見的投入。專門為xx分局配備一輛12315執法車，在xx銷售旺季開展流動維權服務。對xx鎮xx個村建立了農村維權點，聘請了農村維權員，宣傳我局關於加大xx市場管理力度，維護x農合法權益的精神，同時組織xx家已經取的經營資格的xx廠召開會議，對代收户進行登記，進一步規範了xx收購秩序，消除了管理漏洞。