在黨委工作會議上的講話

在市場經濟條件下,黨委工作要永葆生機和活力,必須做到務實、求新、創效。下面是本站小編給大家整理的在黨委工作會議上的講話,僅供參考。

在黨委工作會議上的講話
在黨委工作會議上的講話篇1

同志們:

今天召開的黨委工作會,是繼8月10日三屆三次職工代表大會後,集團公司決定召開的又一個十分重要的會議。

剛才,王書記代表集團黨委作了一個很好的工作報告。報告堅持以科學發展觀為指導,全面回顧總結了20xx年以來的集團黨委工作,深刻分析了黨建工作面臨的形勢和任務,對當前及今後一個時期的黨委工作進行了全面系統的安排部署。這個報告是指導集團公司工作的綱領性文件。各單位、各部門、各級黨組織、全體黨員幹部和廣大員工,要認真學習、深刻領會,確保全面貫徹落實到位。

黨建工作是中國國有企業獨特的政治資源,是現代企業制度的“中國特色”,是國有企業實現又好又快發展不可或缺的發展優勢。在潞安大有可為的機遇期、轉型跨越的攻堅期和新興產業的爬坡期,當前及今後一個時期黨建工作的主題和課題就是抓好“三個轉化”,即努力把黨的政治優勢轉化為發展優勢,把黨建工作資源轉化為發展資源,把黨建工作的“軟實力”轉化為轉型跨越發展的“硬實力”,全面提升集團黨建工作科學化水平。

下面,圍繞“三個轉化”的新課題,我重點講三點意見,概括起來講,就是要加強“三力建設”,即增強凝聚力,增添新特色;強化執行力,增添新優勢;突出創新力,增添新亮點。

一、圍繞中心抓黨建,努力營造眾志成城、齊心協力的發展環境和氛圍,在增強凝聚力上增添新特色

凝聚力是戰鬥力,是發展力。增強凝聚力就是要緊緊圍繞經濟建設這個中心,凝心聚力、凝才聚智,心往一處想、勁往一處使;就是要風清氣正、奮發有為,營造幹事創業的好環境、好氛圍。增強凝聚力是潞安提升黨建科學化水平、促進轉型跨越發展必須抓好的首要問題。重點要從三個方面抓起:

一是使命迴歸,以企業願景和使命來引領凝聚力建設。最高的管理是使命管理,最好的教育是理想教育。在戰爭年代,無數革命先烈沒有工資待遇,不想升官發財,以“生命誠可貴,愛情價更高,若為自由故,二者皆可拋”的精神和氣概,拋頭顱、灑熱血、不怕犧牲、排除萬難,不斷取得新勝利。他們之所以有這樣的激情和熱情,關鍵在於有崇高的使命意識,堅定的理想信念。如果把先烈的精神和使命用於今天的建設,必將取得輝煌的業績。現在,我們潞安的中心任務已經非常明確,就是:建設億噸煤炭新基地、打造產業發展新高地、開創幸福潞安新天地,全面建設既強又大國際化新潞安。這個定位,面向的是世界一流企業,面向的是煤炭行業的未來,面向的是職工家屬的莊嚴承諾。既強又大國際化新潞安新在國際化安全發展新水平、高端發展新優勢、循環發展新特色、國際化共贏發展新境界、可持續發展新基石、和諧發展新合力,跨入世界500強。這既是我們“xx”轉型跨越發展的美好願景,又是歷史賦予我們的光榮使命。

責任重於泰山,使命高於一切。廣大幹部員工要以崇高的使命感,將思想、智慧、力量凝聚到轉型跨越發展上,一切為了發展,一切服從於發展,一切服務於發展。

集團方方面面、上上下下要完整理解、深刻領會、廣為宣傳、大膽實踐,廣大黨務工作者要突出特長、發揮優勢、利用各種場合、採用多種方式、加強宣傳灌輸、強化教育引導,讓這一中心任務成為潞安人的普遍共識,化作廣大幹部員工的自覺行動。

二是作風迴歸,以提升服務和促進發展來推動凝聚力建設。解放初期,毛澤東同志講“兩個務必”: 務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必使同志們繼續地保持艱苦奮鬥的作風。我們黨在革命時期保持這個作風,在經濟建設時期更需要保持這個作風。人心齊,泰山移。艱苦奮鬥,重在“奮鬥”。好的作風產生感召力,增強向心力。艱苦奮鬥、爭創一流是我們黨的優良傳統,也是我們潞安的光榮傳統。廣大黨員幹部是潞安的中流砥柱。在新的形勢下,作風迴歸就是要求廣大黨員幹部要繼續弘揚艱苦奮鬥作風,把拼搏奮進、不懼艱辛、追求卓越作為一種精神狀態,把服務基層、服務發展、服務羣眾作為起碼要求,把深入一線、深入現場、深入羣眾作為一項基本功力,摸實情、講實幹、求實效,不斷提升服務大局的能力和促進發展的能力。同時,要深刻地認識到:公平、公正也是凝聚力。公平就是水平,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。在工作中要以身作則、率先垂範,努力做到説話羣眾願意聽、行動羣眾願意跟、安排工作羣眾願意幹,以作風迴歸凝聚起方方面面的智慧和力量,拼搏奮鬥促轉型、實幹創新謀跨越,在轉型跨越發展中產生出更大的價值、更高的效應、更好的效益。

三是宗旨迴歸,以幸福潞安建設來增強凝聚力建設。我們黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務。一切發展要依靠員工,所有發展都要造福員工,全面打造幸福潞安,從戰略層面為所有潞安人謀福祉,是潞安的優秀品質,也是集團班子牢記並踐行根本宗旨的體現。廣大黨員幹部要牢固樹立“建設幸福潞安是集團最大的凝聚力工程”的理念,以感恩企業、感恩員工、感恩社會的心態,全力推進職代會和黨委工作會安排部署的各項惠民工程,帶着責任、帶着感情,全力解決員工羣眾最關心、最直接、最現實的問題。比如,要繼續推進社區建設、國際安全社區建設、一流文明礦區建設等得民心、順民意的工程;要明確淨化水工程的實施進度,加大綠色蔬菜工程推進力度,儘快讓潞安人喝上“優質水”,吃上“放心菜”等等。讓每一個潞安人都生活得更加富裕、更加健康、更有尊嚴、更有品位,讓每一個潞安人更加熱愛潞安,更加珍惜來之不易的發展成果,更加珍惜風清氣正、團結奮進的發展環境。

二、強化執行抓落實,增強紀律性,強調科學性,體現藝術性,努力在強化執行力上增添新優勢

目前,潞安的發展思路、目標任務、主要抓手、保障措施等已經十分明確,工作的重心就是抓落實。沒有落實,再美好的藍圖也是空中樓閣;沒有落實,再難得的機遇也會白白喪失;沒有落實,再優秀的團隊也將無所作為。

如何紮實落實、科學落實、高標準落實,關鍵是強化執行的法制性、執行的科學性和執行的藝術性:

一是要強化執行的法制性,確保各項工作和目標任務的紮實落實。贏在戰略,勝在執行。我們的轉型跨越發展就是一場大兵團的作戰,必須要有鐵的紀律作保證,要着力構建法制性的執行體系,以卓越的法制執行力和貫穿力,切實解決嚴不起來、落實不下去的問題。最近,集團公司班子成員職代會重點工作任務分解表已經編制完成,很快就要下發。下發分解表,對班子成員來講,是嚴肅的承諾,是嚴格的考核,也是執行力的體現,要一級一級地傳遞下去。

特別是各單位要緊緊圍繞職代會確立的目標任務,結合自身實際,認真研究、深入思考八大課題:職代會和黨委工作會對本單位的要求是什麼?本單位在集團目前的地位和為建設國際化新潞安的貢獻是什麼?發展和提升最大的瓶頸制約問題是什麼?重點工程、重點工作的目標任務、關鍵節點和推進網絡是什麼?本單位在集團內部和集團外部兩個層面實施對標管理的標杆是什麼、改進措施是什麼、成效是什麼?創新工作、創新業績是什麼?圍繞員工羣眾的吃、住、行、醫療保健、子女就業、文化休閒等惠民實事的措施和要求是什麼?本單位和部門推進各項工作的考核標準和激勵機制是什麼?

圍繞這八大課題,各單位要制定和實施針對性的舉措,完善“硬槓槓”,明確“硬要求”。按照定目標、定責任、定措施、定時間、定資金、定考核“六定”要求,實施目標化管理、網絡化推進、剛性化考核。各重點項目的關鍵路線、關鍵節點都要納入集團大調度考核管理,各單位要建立起“一週一通報,一月一考核,一季一評價”的考評體系,做到週週有進展、月月有變化、標誌性項目有階段性、標誌性成果,以紮紮實實的落實確保效率、效能和效益的有力提升。

二是要強化執行的科學性,確保各項工作和目標任務的有序落實。在抓工作落實上,我們的要求是“既要好好幹,更要幹得好”。“好好幹”是科學的態度,“幹得好”是科學的執行。我感到,科學的執行應該體現在科學管理手段的科學運用上。一是在集團層面引入平衡計分卡績效管理。當前,70%的世界500強企業都引入了平衡計分卡績效管理,這種管理的核心是通過財務、客户、內部經營流程、學習與成長四個維度相互驅動,把抽象的戰略規劃轉變為具體的目標和指標,實現企業績效的科學評價,促進戰略目標的高標準實施。二是各生產單位特別是新興產業要積極學習推廣精益化管理,實現管理流程的精細、精準、精確、精益、精美,推動現場管理向高標準邁進。這裏,我向大家推薦《豐田的精益管理》一書,集團要人手一冊進行學習。要求大家先學習、借鑑書中一整套的科學管理體系,然後結合單位實際、崗位實際,進行創新。各單位要認真實施精益化管理,從而大幅度降低成本,進一步保障安全,更好地體現企業效益。各單位從現在開始就要學習調研、積極推進兩個管理手段的科學運用,早日取得成效。三是推行與國際化接軌的信息化管理體系。學習世界500強企業信息化與國際化管理融合的先進經驗,依靠信息化管理,實現管理流程再造系統性、有效性的提升。

三是要強化執行的藝術性,確保各項工作和目標任務的高標準落實。要將加強執行力建設提升到企業文化的層面,不斷強化“戰略頂天、執行立地”的理念,在戰略謀劃和定位上,要有國際化視野、國際化胸懷;在確保高標準落實上,要充分體現出執行的藝術性,以強化執行的藝術性確保高標準落實。這既是各級幹部的職責要求和基本素養,更是各級幹部的智慧體現和能力檢驗。

把複雜問題簡單化是一種高層次的管理境界,把簡單問題藝術化是更高層次的管理境界。管理,越簡單、越高級,越藝術、越有效。各單位要結合自身特色,以強化執行的藝術性來確保高標準落實。山西成為國家轉型發展綜改試驗區,一條非常重要的政策就是“先行先試”。從集團公司來説,我們也要鼓勵各單位“先行先試、敢行敢試、會行會試”。各級幹部要少説不能辦,多想怎麼辦;少找客觀原因,多發揮主觀能動性,真正讓執行力建設的過程成為各級幹部體現智慧、創造業績、展示才華的過程。在強化執行的藝術性方面,一些單位創造了許多好經驗、好做法。比如,王莊礦,把對安全生產的要求改編成了“三大紀律、八項注意”,通過班前會不斷灌輸、滲透,潛移默化成為員工的自覺行動。我們在安全管理上,既要有“霹靂手段”,又要行“菩薩心腸”;既要體現出“鐵板釘釘”的剛性管理、剛性考核,又要講究“春風化雨”的人性化管理;有的礦把“以違章定罰款”,轉化為職工主動“查隱患受獎勵”;有的單位對違章人員的處罰,要求帶上妻子或父母來,在對違章人員罰款的同時,給家屬一張“預期紅包”,違章人員在一定期限內不再違章、工作有明顯改進的,可以將罰款以獎勵形式獎給妻子或父母。這種做法既體現出了執行的法制性、科學性,又體現出了執行的藝術性,充分調動起了違章人員家屬安全協管、幫教的積極性,效果非常好。

在黨委工作會議上的講話篇2

同志們:

本次鄉鎮黨委換屆,是在“xx”開局之年、加快建設和諧**鎮的關鍵時期進行的,是全鎮人民政治生活中的一件大事。做好這次換屆工作,是為實施“xx”規劃提供堅強的思想、政治和組織保證的重要任務。剛才牛黨委就我鎮20xx年鄉鎮黨委換屆工作進行了安排部署,下面我就做好本次工作,強調幾點意見:

一、要統一思想,提高認識。本次換屆工作事關全鎮發展大局,換屆成否,直接關係到“xx”規劃的實施,為此大家要進一步提高認識,把黨委換屆工作擺上日程,抓實抓好,切實增強做好本次換屆工作的使命感和責任感,各黨支部書記和駐村指導員、全體機關幹部要站在講政治、顧大局的高度,認真貫徹落實上級有關精神,以嚴謹的工作作風,確保換屆工作圓滿、有序、規範完成。

二、要規範程序,穩步推進。時值“xx”開啟之年,廣大幹部羣眾對建設社會主義新農村的期望高、願望大,為當前的換屆工作賦予了時代色彩,這就要求我們緊扣縣委部署,按法律辦事、按程序選舉、按標準選人。要做好廣泛深入動員,嚴格按照程序,把握關鍵環節,認真分析細節,保證不漏環節、不落進度、不出偏差,使換屆工作有條不紊的開展,圓滿完成各項工作任務。

三、要加強督導,保證穩定。鄉鎮黨委是黨在農村的基層組織,是發展農村經濟,保證社會和諧的直接組織者和指揮者,是密切聯繫羣眾的橋樑和紐帶,鄉鎮黨委班子工作的好壞與成敗,直接關係到全鎮的社會穩定和健康發展。廣大羣眾在本次換屆選舉中,既要把握機會正確行使自己的民主權利,又要嚴格依照法律和選舉程序規定,保證換屆工作順利進行。各駐村指導員作為第一責任人,必須明確使命、肩負責任,加強對本村在鄉鎮黨委換屆中各項工作的指導和督查,確保各村和諧穩定,不出問題,凡因組織不力出現問題的村要嚴肅追究黨支部書記和駐村指導員的責任。

四、要嚴明紀律,匡正風氣。中央對營造風清氣正的換屆環境高度重視,為此我們必須以最堅決的態度,把保證風清氣正擺在換屆工作突出位置,從換屆一開始就抓緊抓好、抓出成效。要堅決維護組織人事工作紀律的嚴肅性和權威性,把“五個不準”作為高壓線,廣大黨員幹部特別是各級領導幹部嚴格遵守換屆工作紀律,堅決抵制不正之風。要嚴格執行黨政領導幹部選拔任用工作責任追究制度,堅持原則,敢抓敢管,對換屆中的違規違紀行為,堅決查處、決不姑息。對換屆風氣不好、查處不力的,要嚴肅追究責任人的責任,以鐵的紀律保證換屆工作圓滿完成。

在黨委工作會議上的講話篇3

同志們:

根據市委、縣委的統一部署,鄉鎮黨委換屆考察工作已全面展開。根據縣委安排,今天我們考察組一行5人到 鄉(鎮),對黨委領導班子進行換屆考察。下面,我就做好這次換屆考察工作講四點意見:

一、指導思想

以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,堅持幹部“四化”方針和德才標準,以“基本穩定、適當調整、優化結構、提高素質”為前提,全面瞭解和掌握鄉鎮黨委班子在本屆任期內,特別是近兩年來加強領導班子建設,實行綜合目標管理的情況及領導班子成員思想政治素質、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的實際情況。把鄉鎮領導班子建設成為政治堅定,素質優良,作風過硬,勤政務實,團結協作,開拓創新,結構合理,精幹高效的堅強領導集體,為全縣經濟和社會各項事業的發展提供堅強有力的組織保證

二、考察範圍和內容

考察範圍:鄉(鎮)黨委班子、黨政領導班子成員、綜治中心專職副主任、鄉鎮司法所長和省、市選調生中的科級幹部。 考察內容:對領導班子的考察內容,主要包括班子建設、經濟建設、幹部隊伍建設和班子制度建設、精神文明建設等四個方面的情況。對科級幹部的考察內容,主要考察幹部的德、能、勤、績、廉、學六個方面。

三、方法和步驟

1、彙報述職。鄉鎮黨委書記彙報本屆班子任期內主要工作目標任務完成情況,彙報重點突出近兩年以來所做的主要工作、班子建設情況及工作中存在的主要問題,今後打算以及改進意見。

2、民主測評和民主推薦。組織召開幹部大會,進行民主測評和全額定向推薦。推薦的人選可以從現任黨委的領導班子成員中推薦,也可以從符合條件的其他幹部中推薦。

3、個別談話。聽取大家對考察對象的評價、對班子建設的意見和建議、推薦情況。對班子側重瞭解思想、組織、作風和制度建設情況及突出特點,對領導幹部側重瞭解在班子中發揮的作用,及其在品德、作風、能力、業績方面的主要優點、不足和主要特長。

4、綜合評價。主要對民主測評、民主推薦、個別談話的結果進行綜合分析,客觀公正地對考察對象作出評價,並撰寫考察報告、考察材料。

四、對換屆考察工作的幾點要求

1、要講政治。充分認識這次鄉鎮黨委換屆的重要意義,始終保持講政治、顧大局的良好作風,認真落實縣委精神,堅決貫徹縣委意圖,確保各項任務圓滿完成。鄉鎮領導班子成員要把思想和認識統一到中央和省、市、縣委要求上來,在工作和行動上與中央和省、市、縣委保持一致,以黨的事業為重,以大局為重,正確認識和對待組織上的考察。當前,我縣縣域經濟發展的勢頭良好,全縣上下謀發展的積極性十分高漲,我們一定要珍惜和維護來之不易的大好局面。希望同志們保持冷靜頭腦,增強大局意識,放平心態,穩定思想,把心思和精力放在工作上來,把“xx”規劃實施好,為實現我縣“xx”的宏偉目標作出積極的貢獻。

2、要講紀律。在這次鄉鎮黨委換屆工作中,要認真貫徹落實中央、省委、市委、縣委關於進一步嚴肅組織紀律、保證換屆調整工作順利進行的有關精神和規定,營造風清氣正的換屆環境。一是嚴明紀律。堅決防止和嚴肅查處跑風漏氣、拉幫結派、跑官要官、徇私舞弊、誣陷他人、拉票賄選等不正之風和違法違紀行為。希望大家樹立高度的責任感和組織紀律觀念,既要客觀公正地評價和推薦別人,又要正確認識和對待自己,投黨性票、原則票,不投人情票、關懷票。二是全程監督。把嚴格監督貫穿提名推薦、考察、公示等環節。開展民主推薦時,要對嚴肅換屆紀律情況進行問卷調查;發佈考察對象公示通知時,把考察對象是否違反換屆紀律行為列入舉報內容;進行考察時,認真瞭解考察對象遵守換屆紀律情況。我們考察組還專門配備兩名監督員對考察工作和換屆紀律進行監督檢查。同時縣委暢通“67112380”專用舉報電話、網上舉報、信訪舉報等渠道,及時受理反映違反換屆紀律的問題。三是從快查處、從嚴問責。對查實的違反換屆紀律的人和事,絕不姑息遷就,該組織處理的堅決處理,該紀律處分的堅決處分。

同志們,搞好鄉鎮黨委換屆工作,意義重大。希望大家堅持實事求是的思想路線,從大局出發,從工作出發,積極配合考察組的工作。同時我們將嚴格執行各項規定,嚴格要求自己,克己奉公,廉潔自律,也請大家進行監督。

謝謝大家!