吳清龍
擁用大量複合型的高技能人才和高素質的勞動者，在當今這個以創新為主題的時代，對於各行各業乃至全社會，顯得尤為重要。從XX年起，各地全面開展了“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，為提高職工技能與素質、提高團隊競爭力產生了積極影響和重大作用。
地產、建築行業的競爭早已呈白熱化，建築企業要穩住陣腳立於不敗之林，要乘勢發展做大做強，都面臨着更嚴竣的挑戰和考驗。市場的競爭歸根究底是人才的競爭，企業的奮鬥目標和共同願景要想成為實現，必須依靠人才的力量。因此，打造一去具有戰鬥力的團隊是當前建築企業管理的重中之重。而團隊的打造只有通過學習，在不斷進步的過程中才能收穫成功。
首先是認識到學習的重要性與必要性。現在是信息時代，也是知識爆炸時代，如果不學習，就難以掌握生存所必須的知識與本領，就會被時代所淘汰。學習是進步的階梯，是充實自己頭腦和裝備的來源，是提升能力和水平的必由之路，新的形勢對建築企業要求及標準越來越高，只有與時俱進，才能順應時代潮流，適應社會需求。
其次是必須清楚該學習什麼。由於時間與精力有限，不可能什麼都可以學，什麼都學得進、用得上，必須要有選擇地、有針對地學，找出自己的知識空白與不足及現實需要。對於建築企業員工來講，急需學習的是文化基礎和專業技術，如果沒有文化，思想認識上就達不到掌握新知識的要求，就會在學習其他東西上難度更大；如沒有專業技術就無法開展本職工作，難以勝任；同時還要學習企業文化和管理制度，特別是管理層必須學習先進的管理思想和方法。
第三是掌握怎樣學習。學習要注重效率，要學以致用，才有其價值。如何提高學習效率？一要活學活用。在工作中學習，在學習中工作，理論聯繫實際，努力轉化學習成果，做到學有所用，用得其所；二要開卷有益。多讀書、勤做筆記，消化吸收，打好文化底子，專業理論書籍務必認真閲讀，用心體會；三要虛心請教。三人行，必有我師，要樂於學習別人的長處和優點；前車之鑑，後車之師，善於總結別人的成功經驗和教訓。同時要積極交流，敢於借鑑，吸取好的，剔除差的；四要持之以恆。活到老，學到老，還有好多沒學到。不要急於求成，急功近利。所謂千里之行，始於足下，從現在學起，從點滴學起，每天學一點，每天進步一點，日久天長就能有很大的進步；五要細心用心。學習時一定要聚精會神，沉下心來，耐得住寂寞和清靜，要做有心人，善於觀察和發現事物，只要懷着一顆積極好學上進的心，時時處處都有可以學的東西，勤于思考，學習中如果不加以思考，就會成為過眼煙雲，轉瞬即逝，得不到深刻的認識和理解。學而不思則惘，指的就是假如不思考，就會迷失方向，就會勞於不獲；六要強化練習。學而時習之，不亦悦乎？孔夫子在幾千年前就告誡我們要在學習後加強練習，才能使所學的東西更牢固，更紮實。熟能生巧，勤能補拙，練習會促進學習，尤其能體驗學習應用於實踐的好處，才能查漏補缺，調整學習方式，達到更好的效果。