局長講話稿 篇1
各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：
上午好!
雲霞變幻耀金秋，溪水歡笑迎佳賓。今天是個喜慶的日子，在這喜慶的日子裏，我們舉行隆重的啟動儀式，熱烈祝賀重慶五一高級技工學校示範中職項目建設啟動。在此，我代表市人社局向光臨啟動儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向關心和支持重慶五一高級技工學校示範中職建設的各有關單位表示衷心的感謝，向在籌備過程中付出了辛勤勞動的同志們表示親切的問候。
國家示範中職學校的開建使學校站在了新的起點和更高的發展平台上，為學校的建設和發展開拓了更加廣闊的空間。市人社局領導高度重視重慶五一高級技工學校示範中職項目建設工作，多次聽取項目建設情況彙報。經過重慶五一高級技工學校示範中職項目建設小組數月的努力，已先後完成了( 填加內容 )等項工作，已經具備了示範中職學校啟動的條件。
百年大計，教育為本;國運興衰，繫於教育。希望五一高級技
工學校教職工有正確的定位，首先搞好學校自身的建設，才能當好排頭兵，發揮示範作用;示範校建設不僅需要規模和辦學條件的提升，還需要全體教職員工樹立現代職業教育理念，圍繞辦學方向和目標推進辦學機制、內部管理體制、人才培養模式方面的改革，為全國職業教育發展提出新觀念，辦出新路子;希望學校在職業教育改革發展中起到示範作用，辦成全國一流學校，為重慶市的經濟建設做出貢獻。
最後，預祝重慶五一高級技工學校示範中職項目建設順利，祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們身體健康，事事如意。
謝謝大家!
局長講話稿 篇2
尊敬的各位領導和企業界朋友們：
非常高興有機會參加 省質量技術監督局召開的 年二季度省級專項監督抽查情況通報及質量分析會。我代表 傢俱行業向各位領導和朋友們彙報一下 傢俱產業近年的發展情況和質量狀況。
經過20xx年的發展，尤其 年到 年是 傢俱產業異軍突起的十年。目前， 傢俱產業已經發展成為擁有工業企業5000餘家，從業人員近百萬人，年產值300多個億的 新興支柱產業。 已經成為全國三大傢俱產業聚集基地和四大傢俱流通基地之一。 “全國傢俱製造第三城”的名號名揚大江南北。在國內特別是中國西部形成了傢俱工業化的一枝獨秀。湧現出了“中國最大的板式傢俱企業”全友傢俱和明珠傢俱、雙虎傢俱、好迪傢俱、好風景傢俱一批馳名全國的傢俱企業。目前我省傢俱行業有中國名牌2個、 名牌產品15個。在全友、明珠、雙虎龍頭企業的帶領下川派傢俱攻城掠地、全國布點實現了 傢俱量的超越。逐漸站立起來的 傢俱產業集羣開始了二次騰飛，期望丟掉“全國第三”的旗號，夢想上坐中國傢俱的頭把交椅。
但是， 傢俱在取得量的突破的情況下也面臨着巨大的挑戰。主要表現在1、產業發展不均衡，目前 傢俱行業前10名企業的總產值佔到行業全部產值的30%以上。其餘企業的年平均產值不足500萬。2、質量意識不強。有部份中小企業不按照國家規定組織生產，使用不合格的原輔材料和落後得生產工藝。導致產品不合格影響 傢俱聲譽。3、企業品牌意識不強。通過努力目前我省傢俱行業有中國名牌2個、 名牌產品15個。然而廣東省傢俱行業到目前已擁有10個“中國名牌產品”、44個“省名牌產品”。與廣東比我們差距還很大。4、技術開發和科技創新還需進一步加強。目前我省傢俱行業除部分大中型企業具備技術開發和技術創新能力以外其餘大部分企業還處於抄寫和仿製階段。沒有形成核心競爭能力。
從這次會議公佈的監督抽查結果來看也反映了目前 傢俱現狀和存在的問題。
抽查結果表明： 傢俱行業中大中型企業的領導重視、質量意識較強、管理較為嚴謹、產品質量穩定。問題主要出現在部分中小企業。這部分企業領導不重視、質量意識淡薄、法律意識不強、管理混亂。而且部分企業是由於拒絕檢查被直接判定為不合格。中小型傢俱企業的質量工作急需監管和改善不然將影響 傢俱的聲譽，影響 傢俱產業的發展。
對於監督抽檢出現的問題，希望我們的行業企業一、要引起高度重視。要按照標準，自查自糾。各企業必須認真組織技術骨幹，對照標準進行自查自糾，全面剖析產品存在的問題，不斷完善和規範產品的生產工藝，努力提高產品質量。二、要全面配合質量監督部門，認真整改，要切實加大整改力度。三、增強質量意識、健全管理機制，提高工作效能，確保產品質量。四、要大力抓好質量教育和培訓。“有針對性地舉辦質量管理、統計技術、QC小組知識、顧客滿意評價和測量方法:本文由方案範文庫為您蒐集.整理~、5S現場管理培訓。要深入組織發動，使企業建立自我發現問題、自我改進的機制。
今後省質量協會傢俱分會將與有關其它行業組織一起建立行業自律和傢俱抽查結果社會通報機制，對於產品質量缺陷嚴重，監督抽查不合格和拒檢的企業，將建議省名牌辦取消其參加“ 名牌產品和中國名牌產品”的評價資格，同時在行業媒介上予以公佈，確保消費者的合法權益。
我們相信這次會議一定能夠引起傢俱行業企業對質量工作的高度重視，在省、市質量技術監督部門的關心、支持和幫助下， 傢俱的產品質量和品牌建設一定能夠取得長足進步， 傢俱產業也一定能夠成為中國傢俱的第一產業聚集地。一定能夠為地方經濟的發展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
局長講話稿 篇3
尊敬的各位主考、評委：你們好!
我叫林園園，來自南京紫金大學，現任該校院長，兼教育助理員、教研室主任，大學高級教師，畢業於南京大學，碩士學歷。
各位評委，作為一名從最基程幹起，參加教育工作近20xx年的同志，我渴望通過公開、平等、擇優的競爭，讓自己得到鍛鍊，得到展示。非常感謝各位主考、評委，給了我這樣一個機會，讓我有幸來參加此次教育局副局長的面試。 各位評委，作為競爭選手，我深知自己有着自己的特點和優勢。這些特點和優勢概括起來主要有以下幾點：
1、具有領導者必備的素質和能力。在近20xx年的學校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質、道德品質素質、文化知識素質和良好的心理身體素質;在工作中，我尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經過大學多年來不同工作崗位上的學習和鍛鍊，使自己的統觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權衡利弊的果斷決策能力、團結大眾的組織指揮能力、明事達變的協調交往等管理能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
2、有近20xx年的民辦大學的工作經歷，有在不同學校工作的基層工作經歷，這些經歷讓我對大學的教育現狀有着非常清楚的認識，讓我有着豐富的基層教育工作及管理體驗，這些工作的實踐將有益於我對全市教育的準確把握和定位，對創造性地開展相關工作必將起到良好的實踐指導作用。
3、有較強的教育科研能力，20xx年來我從未脱離過教學第一線，長期擔任主科教學任務，效果良好。在近5年內，我先後主要負責或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作，並分別被准予市級和區級立項，普教科研課題研究進展順利。
4、生活的經歷和環境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、積極向上，樂觀拼搏的精神。這樣的精神更能適應教育局副局長的工作崗位。
各位評委，基於我這20xx年在民辦的工作經歷，對民辦教育有着充分的瞭解和思考。
近年來。民辦高等教育數量上增長很快，實力有所增強;學校數和在學生數增長都很快;部分民辦高校經過積累，固定資產壯大;興建了校舍，開始培養自主師資，改變了單純通過自學考試、學歷文憑考試培養人才的模式;民辦高教系統內出現了全日制全住校、多專業多學段、高配置高質量的民辦高校。
但與此同時，民辦教育也存在着危機：公辦高教辦學自主性增強，市場配置資源機制的形成，公辦高校的規模擴張擠壓民辦高校生存空間;國家高教政策的調整，提高高等教育質量;規模控制，規模增長速度放慢，基本趨於穩定;高等教育需求由機會需求開始向質量需求轉變：追求優質高等教育資源;民辦高等教育質量總體偏低，逐利動機強，質量問題突出，需要改進;社會形象和社會認可度有待進一步提高。
而導致這些導致危機存在的原因是：
“先天不足”。
民辦高教基本是重起爐灶，積累不夠。沒有民辦名校，難得產生品牌效應。使得社會對民辦高等教育的認可和接受程度還比較低。
“長不逢時”。
民辦高教在總體上還沒有完全成熟的時候，面臨着高等教育市場化、國際化浪潮的猛烈衝擊。 政策因素。
發展獨立學院的政策，獨立學院發展正在擠壓民辦高等教育的辦學空間，對其形成重大挑戰。 民辦院校強烈的逐利動機和逐利辦學行為。分散經營，各自為戰，相互惡性競爭，缺乏整體優勢。
民辦高校的大學制度。大學精神的匱缺與辦學資源的不足，嚴重製約民辦高校建立現代大學制度。
建設名牌民辦高校，除了走集團化發展道路外，民辦高校不能以我國現有的公辦高校模式為藍本，成為公辦高校的簡單克隆。相似永遠無法超越。必須以現代企業制度為參照，大膽借鑑企業界的經營理念和管理模式，來優化學校內部的組織結構與運行機制，建立現代大學制度。
民辦高校構建現代大學制度也面臨着各種挑戰。 1.辦學理念的匱乏。突出表現在以下兩方面：一是辦學過於功利性。二是辦學過於市場化。 2.辦學資源的不足。從民辦高校人力資源來看，師資隊伍在年齡結構、知識結構、兼專比例、職稱結構等方面不盡合理、科學，沒有充分體現出層次性、梯次性、持續性的特點。此外，民辦大學專業設置也存在定位不明確、重複率高和佈局不合理等問題。這些無疑是民辦高校在構建現代大學制度時必須解決的重要問題。
如果我有幸擔任教育局副局長一職位，我會就大學制度這一塊做出調整和改善。
1.凝鍊辦學理念。這是民辦高校構建現代大學制度之靈魂。大學理念是現代大學制度建設的核心價值取向，現代大學制度是以現代大學理念為基礎建立起來的。
2.明晰產權關係。科學界定產權關係，是民辦高校完善法人治理結構、構建現代大學制度的前提。
3.充實辦學資源。充實辦學資源是民辦高校構建現代大學制度之物質基礎。重視和加強辦學資源建設，是當前民辦建立現代大學制度的一項重要任務。
4.完善法人治理結構。這是民辦高校構建現代大學制度之核心。因為，完善的法人治理結構，能為改變政府過多幹預學校和學校管理者權力失控提供製度保障。
當然，建立現代大學制度並非一蹴而就，而是一個漸進的漫長的過程，任重道遠，不僅需要民辦高校自身的努力，更有賴於民辦高等教育公共治理結構的完善，包括傳統觀念的更新、法律政策的完備、政府職能的轉變。
為將者遠，領導者的追求在於超越，只有超越自我，超越環境，超越傳統，才能最終實現系統的超越。只有做到人無我有，人有我優，系統的發展才能領先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。
所以要做到四要：
一要勇立潮頭，善於創新。二要突出重點，敢為人先。
三要常懷遠慮、居安思危。四要勤于思考，善於總結。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中，我將竭盡全力，履行職責，開拓創新，不辱使命!如果我不幸落選，我將認真總結，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信念，繼續做好自己的本職工作。
我的演講結束!謝謝!
局長講話稿 篇4
各位領導、同志們：
很高興今天能夠參加xx縣疾病預防控制中心大樓啟用暨衞生局、防疫站喬遷新址慶典活動。首先，我代表市衞生局對此表示熱烈的祝賀。疾病預防控制中心大樓的啟用，是公共衞生工作新的里程碑，至此，xx縣疾病預防控制體系和傳染病救治體系已完全建立起來。我代表衞生部門向xx縣委、縣政府和關心支持衞生工作的各部門領導表示衷心的感謝!
近幾年來，xx縣的衞生工作在縣委、縣政府的正確領導和殷切關懷下，發展迅速，衞生系統廣大幹部職工搶抓機遇，深化改革，團結奮鬥，鋭意進取，衞生改革與發展取得了顯著成效，全縣人民的健康水平明顯提高，幾項主要健康指標均處於全市領先水平。衞生系統卓有成效的工作，為全縣改革開放和現代化建設做出了重要貢獻，特別是在緊急重大事件面前，廣大醫療衞生人員衝得上、頂得注打得勝，顯示出高度的政治覺悟、良好的職業道德和高超的技術水平。對xx縣衞生系統的工作，市衞生局是滿意的，相信xx縣人民也是滿意的。藉此機會，我代表市衞生局向xx縣廣大衞生工作者表示崇高的敬意和誠摯的慰問!
疾病預防控制體系和傳染病救治體系建設，在20xx年就被市政府列為“十件實事”之一，各縣市區以時不我待的急迫感和只爭朝夕的責任感，抓緊施工，積極推進，應該説xx縣的“兩個體系”建設又走在了全市的前列。疾病預防控制中心大樓的啟用，意味着今後衞生工作的起點更高了，任務更重了，希望xx縣繼續落實科學的發展觀，嚴格按照“兩個體系”的職能定位，進一步加強內部人事分配製度改革，定期開展業務培訓和演練，提高一線人員實踐技能，完善以鄉鎮防保站為基礎，縣疾病預防控制中心為主體的疾病預防控制體系。在做好應對突發性公共衞生事件準備的同時，充分發揮傳染病區在救治肺結核、病毒性肝炎、出血熱、艾滋病等方面的作用。特別是在當前全國加強禽流感防治工作的關鍵時期，務必要建立醫療救治和傳染病預防控制有機結合的工作機制，提高整體應對能力，切實承擔起保障全縣人民身體健康的重要職責。
同志們，我相信，在xx縣委、縣政府的正確領導和各有關部門的大力支持下，xx縣公共衞生體系必將日臻完善，全縣衞生事業也必將再上一個新台階。 謝謝大家。
局長講話稿 篇5
各位領導、各位同志：
首先，請允許我代表**縣財政局全體幹部、職工，對市局各位領導、兄弟區縣各位同仁長期以來對財政工作的關心和幫助，表示誠摯的感謝，對你們的到來表示熱忱的歡迎。根據會議安排，我就**縣鄉鎮財政管理工作作如下彙報。
一、推進“鄉財縣管”
根據省市財政“鄉財縣管”的相關要求，我縣結合自身實際積極探索，建立健全相關制度，不斷完善管理辦法，探索出“收入統管、支出統核、預算統編、資金統付、採購統辦、票據統管”的鄉鎮財政管理模式，並不斷完善，有序推進。
(一)強化監管職責。隨着農村綜合改革的不斷深入，鄉鎮財政職能發生了深刻變化，組織收入的職能淡出，分配職能弱化，根據這一變化，我們賦予鄉鎮財政所對轄區內行政事業單位和村級組織財務收支直接監管的職能，加大鄉鎮財政監督責任。對鄉村兩級的收支管理、專項資金、集體資產、債權債務管理、“一事一議”資金等實行按月審查，按照財政監督檢查程序和檢查文本進行，發現問題，逐一登記，並限期整改。重大問題由縣財政監督檢查局或其他有權部門實施檢查，鄉鎮財政所配合。這樣讓鄉鎮財政所在鄉鎮財政監管上有擔子、有壓力、有作為、有威信。
在賦予監管職責的同時，更強調鄉鎮財政的服務意識，要深入基層單位，深入鄉村院户，調查瞭解財務狀況，研究解決財務問題，寓管理於服務，寓監督於服務。
(二)強化限額管理。對鄉鎮公用經費，主要包括辦公水電費、郵電通訊費、差旅交通費、會議費、業務接待費、培訓費、取暖費、簡易維修費、日常設備購置費、場鎮建設管理費等實行“總額控制、分項限額、超支不報、節餘留用、鄉財鄉用、縣級監審”的限額管理制度，明確界定公用支出標準、支出範圍。年度限額總額由縣財政局結合當年可分配財力，根據鄉鎮綜合預算財力及相關因素係數綜合測算確定。鄉鎮按時間進度按月向財政局報送用款計劃，財政在認真審核並不突破限額的基礎上，撥付公用經費到鄉鎮。各鄉鎮建立了公用經費包乾管理制度、指標台帳管理制度、“一單五籤”審核制度、民主理財議事制度、定期張榜公佈財務制度等一系列財務管理制度。通過實行公用支出限額管理，既確保了鄉鎮機關正常運轉，壓縮了行政運行成本，提高了資金使用效益，又有效地遏制支出膨脹勢頭，杜絕新增不良債務，純淨了黨風和社會風氣，推動了基層黨風廉政建設。
(三)強化用款申報。鄉鎮政府機關的資金使用，實行按月申報制度，由鄉鎮政府按年度預算和項目預算按月向縣財政局申報資金使用計劃;縣財政局鄉財股根據鄉鎮上報的資金申報計劃，結合鄉鎮預算指標結餘情況，審定當月的用款額度，對無預算、無項目的申報一律不予安排資金;國庫支付中心根據審定的用款額度，在申報期間內根據資金性質足額撥付鄉鎮財政所相應帳户;涉及政府採購事項的須報送政府採購相關資料到財政局採購辦，採購辦審定後，由國庫支付中心撥款到採購專户，實施採購後與鄉鎮結算搭帳。鄉鎮政府根據縣財政局撥付的資金，必須按申報審定的用途使用，不得擅自變更資金用途，若因特殊原因需調整用途的必需實行申報，報縣財政局備案。堅持“一事一報”申報制度。鄉鎮在年度預算執行中，發生的特需事項需新增支出，鄉鎮人民政府報縣人民政府審定後追加預算，鄉鎮不得擅自立項發生新的債務安排支出。
鄉鎮中國小校的公用經費、貧困家庭寄宿學生生活補助、中國小校舍維修改造資金等的使用，由鄉鎮中國小校，按月向縣財政局提出用款計劃，縣財政局審定後，按審定金額、按資金性質撥付資金，涉及政府採購的資金撥付，須報送政府採購相關資料。
嚴格把超預算、超規模、超計劃等無序用款、寅吃卯糧的現象杜絕在之前，優化了預算執行。
(四)強化網絡監控。過去對鄉鎮帳務的監審是每月月初由鄉鎮財政所將上月的帳表據冊一併送到財政局鄉財股接受審核，工作量相當大，也極不方便。在網絡平台搭建好後，我們以金財網絡為平台，對鄉鎮財政收支預算執行情況，財政政策、財經紀律、財會制度的執行情況，退耕還林、糧食直補等各種惠農政策的兑現情況，五保孤兒、優撫救濟、救災資金的落實情況,收支的合理合規合法情況進行審核，及時發現和指出問題，提出糾正整改意見，對問題嚴重的進行典型解剖和嚴肅查處。為及時撐握鄉鎮的財務收支狀況，瞭解鄉鎮債務運行情況，為領導的決策提供最為準確的數據，我縣分帳套統一設置了預算報表、行政單位報表、事業單位報表、債務專帳報表，通過鄉財縣管軟件，自動生成各個時期的統計報表，不需鄉鎮彙總上報，縣局通過網絡會計核算，自動提取各帳套的報表，在此基礎上要求各鄉鎮必須做到“四個按月”，即：按月做帳、按月結帳、按月監審、按月彙總，並將“四個按月”工作納入對鄉鎮財政所考核的重要內容。通過動態審核，把過去的事後監審變為事前、事中、事後全過程監審，不但強化了鄉鎮財務監管，規範了鄉鎮財務行為，嚴肅了財政政策和財經紀律，較好地執行了財務會計制度，而且培訓了廣大財務人員，提高了廣大財務人員的理財自覺性、理財水平和會計業務素質。
二、完善“村財民理”
過去的村級財務一直是一個“老大難”問題，“包包帳”、“坨坨帳”、“斷頭帳”盛行，各種財務關係剪不斷、理還亂，各種矛盾糾紛層出不窮。在全面清理核實、充分解決化解各種矛盾和問題的基礎上，堅持村級資金“所有權、使用權、審批權”三權不變的原則，實行“村財民理鄉監管”。
(一)保障運行。建立村級運轉最低財力保障制度，對村社幹部誤工補助按編預算經費，並建立逐年遞增機制;取消或減少社幹部，由村幹部兼職兼薪，提高待遇;在保證村社幹部工資的基礎上，每村還安排3000元的公業務費、4000元的績效考核獎勵資金，核定村幹部養老金統籌到“村幹部保險基金”專户，村平預算3000元的村道路養護補助，驗收合格後實行以獎代補，用財政的手段保障村道路暢通;取消村級各種負擔，特別是項目資金配套;加大對村級組織陣地建設支持力度，配套資金解決遠程教育所需設施設備，大力支持農村公共基礎設施。
(二)精細管理。每年年初，村民委員會根據財政口徑、政策依據、村民大會決議、認真編制村級預算，將財政補助收入、上級專項資金、“一事一議”資金等收入全部納入村級預算，形成一套完整的村級財務預算，對各項收入來源、支出項目實行“一表清”，一村一本，裝訂成冊，民主理財小組成員、鄉鎮會計核算中心、財政所各執一份。村級預算由鄉鎮政府批覆，批覆下達後實行村級支出精細化管理，按月由鄉鎮直髮“四職”幹部誤工補助，納入村級財務預算和體系;對村的公用支出按縣財政核定預算分配到村，實行“限額管理、超支不補、結餘留用”;對村級公用支出實行支出事項、標準、範圍“三明確”;在村級支出預算執行中，建立了大宗商品和勞務採購制度。
(三)民主理財。實行村級民主理財制度，村成立民主理財小組，成員由村民代表大會選舉產生;民主理財小組研究制定本村的財務管理制度，擬定本村經費預算草案，對當期或上期的財務收支進行匯審匯籤;審核專項資金支出的工程合同、施工方案和工程驗收、結算明細表。實行村級財務公開制度，對村級財務收支、預算執行、債務增減、“一事一議”資金的籌集使用等財務事項，每季度向村民大會報告、張榜公佈，並向村民徵求意見，充分接受羣眾監督，保障村民的參與權、知情權、話語權，提高了農村基層組織的戰鬥力，密切了黨羣、幹羣關係，促進了農村和諧。
(四)強化監管。充分發揮鄉鎮財政所熟悉情況、方便快捷的優勢，對村級的收支管理、專項資金、集體資金、債權債務管理、“一事一議”資金實行按月集中到鄉鎮財政所審查，發現問題，限期整改。
三、規範集中核算
(一)規範銀行帳户。統一帳户管理，鄉鎮政府和財政所只在當地信用社開設4個户，即總預算的工資專户、一般費用户(核算鄉鎮公業務費及其他項目資金)、償債資金專户、政府機關經費户;政府各部門、衞生院和村級組織均不再單獨在銀行開設任何賬户，鄉鎮會計核算中心統一在當地信用社開設資金結算賬户，實行村級資金集中支付。鄉鎮中國小校由鄉鎮會計核算中心在銀行開設教育經費專户，由財政所、學校同時在銀行預留印鑑，取消中國小校原在銀行開設的帳户。
(二)規範資金管理。規範資金審批程序，實行“一支筆”審批制度，所有支出單據必須寫明用途，並須經手人簽名，驗收(證明)人作證(簽名)，單位主要負責人審批。對手續不全或不合理開支，報賬員有權拒付，核算會計有權拒絕入賬。
(三)規範會計核算。認真落實財政部《關於開展村級會計委託代理服務工作的指導意見》，我們實行“村財民理鄉代記”的會計代理記賬制度。鄉鎮所轄各行政事業單位和村級組織等會計主體委託鄉鎮會計核算中心實行代理記賬，各單位、村設報帳員，報帳員定期將財務收支單據報鄉鎮代理會計記賬。由鄉鎮會計核算中心實施財政會計監督，由縣財政局對所核算單位的財務收支實行動態監管。會計核算中心堅持“按月做帳，按月結帳，按月審核，按月報表”，加強會計基礎工作規範化管理，定期向各單位和村提供相關財務報表, 並定期深入各委託代理單位核對帳目、處理財務問題、監督單位財務公開情況。
四、加強債務控管
(一)清理鎖定。按“理清往來、擠幹水分、鎖定債務、建立台賬”的工作方法，在清理過程中嚴格執行七個“不允許”，即：不允許有一筆往來不合、不允許有一筆移交不清、不允許有一筆待查款、不允許有一筆待結算款、不允許有一筆紅字餘額、不允許有一筆百元以下的債權債務、不允許有一筆呆壞賬。對鄉村社債權債務進行徹底清理，並嚴格鎖定，規範建立債權債務台帳，加強對鎖定舊債的管理工作。同時實行縣鄉聯網，以金財網絡為平台，由縣財政局對鄉鎮債務實施動態監管。
(二)核算分離。一是建立債務專帳會計核算體系。建立政府性債務專帳，其核算的內容主要包括：政府性債務的形成、償債資金的籌集、債權的清收、核銷等。根據20xx年已清理鎖定的鄉鎮政府性債務餘額，包括債權、債務、淨結餘，從原經常性收支會計核算帳務中剝離，劃入債務專帳，作為債務鎖定的期初餘額，並同時將清理的有關債務資料一併移交會計專帳核算經辦人員，作為債務資料存查依據，憑相關資料建立債務專帳。同時，為了適應債務專帳的會計核算，遵循現行行政事業單位會計制度，以現行事業單位會計制度為主體，對有關科目核算內容進行統一規範，以便於債務統計、彙總分析。二是開設債務結算專户。各鄉鎮在鄉鎮信用聯社開設債務結算專户，歸集債務資金籌集，兑付償還債務，無論是鄉鎮自籌，還是縣級財政撥付，債權資金的清收一律進入償債資金專户，對籌集的償債資金，按“公平、公正、公開”的原則分配償付債務，對償付對象張榜公示後，通過專户直接兑付到債權人。三是建立債務專帳會計報表體系。為了掌握鄉鎮債務靜態、動態情況，統一設置了鄉鎮政府性債務統計報表，通過鄉財縣管軟件，自動生成各個時期鄉鎮政府性債務統計報表，不需鄉鎮編制，縣財政局通過網絡會計核算資料，自動提取債務報表。四是實施電子網絡動態監控。以金財網絡為依託，以鄉財縣管軟件為技術支撐，把鄉鎮政府性債務專帳的會計核算，納入鄉財縣管軟件管理範籌，對現有鄉財縣管軟件進行了開發，統一預置了債務會計報表體系，實行網絡會計核算，縣財政局相關股室直接可以調閲鄉鎮債務專帳，根據需要生成債務報表，隨時監控鄉鎮債務動態情況，有效控制鄉鎮債務無序增長。
(三)有序化解。堅持按“輕重緩急、公開透明、先本後息”的原則償付債務，民間借款的本金未償付清前，一律不得償付利息，嚴禁息轉本。在化債資金籌措上，縣財政按當年一般預算財力總額的5%安排鄉鎮化債資金，並依法積極清收債權化解債務，處置政府性閒置資產清償債務，清理三角債務核銷債務等，對口安排已負債建設的項目資金對應償付債務，同時積極向上爭取財力化債。在化債資金分配上，既考慮全縣面上債務，按負債權重比例化解，又考慮個別特殊困難，按輕重緩急先個人後單位原則。所有化債資金一律通過償債專户、封閉運行，直接到債權人。
(四)嚴控新債。對鄉鎮債務的管理堅持“一事一報批”制度，鄉鎮政府新增債務發生報經縣政府審批。清理鎖定的債務餘額，除債務利息增加債務外，鄉鎮不得新增債務項目和新增債務餘額;債務專賬只核算原鎖定的債務項目和餘額，新發生的債務項目和債務不得進入債務專帳核算。對當年發生的新增債務，列入經常性收支會計核算，年度終了後，由鄉鎮政府向縣委、縣政府專題報告新增債務的原因和償債規劃與措施，並抄報縣紀委、組織部、財政局、審計局、監察局;對擅自新增債務的鄉鎮，將按國辦發〔20xx〕39號文件規定嚴肅處理主要責任人。對村社債權債務進行徹底清理，砍減高息、擠幹水分、處置假性債權債務，在此基礎上規範建立債權債務台帳，鎖定村級舊債。堅持“凡舉債必交村民討論通過、必報鄉鎮審批”的原則。過去擅自舉債、亂舉債、濫舉債的行為得到有效遏制。
(五)逗硬考核。一是建立債務決算制度。縣財政局統一印製年度債務決算報表，鄉鎮政府根據當年總預算帳、政府機關收支帳、債務專帳核算情況，向縣財政局編制當年債務決算，決算報表必須鄉鎮主要領導審籤後方能報送。二是樹立化債政績觀。縣委、縣政府把鄉鎮政府債務化解納入年度目標考核、任期政績考核和離任審計內容之一。定期對鄉鎮政府性債務控制、化解情況實行通報，並納入縣財政預決算報告的內容，向縣人代會報告。三是完善了債務管理獎懲機制，對控管債務有措施、增加債務有審批、化解債務有成績的鄉鎮實行以獎代補，在化債資金的分配上給予優先考慮，對化債違規操作、債務無序增長的鄉鎮，協同有關部門追究鄉鎮主要負責人的紀律、行政、經濟責任。
各位領導，各位同仁，在鄉鎮財政管理方面，我們取得了一定的成績，上述措施對於促進我縣鄉村經濟和社會事業的持續、快速、健康發展，基層政權的鞏固，農村和諧與穩定發揮了至關重要的作用，但與上級主管部門和擴權強縣的要求還有距離，與兄弟縣區相比我們還有很多需要改進的地方。這次全市鄉鎮財政管理工作會議的召開，我們倍受鼓舞，也深感壓力巨大，這既是鼓勵，更是鞭策，我們只有深研政策，多想辦法，再添措施，強化管理，不辜負上級領導和兄弟縣區的關心和厚愛，努力把我縣鄉鎮財政管理提升到一個新的水平。
謝謝大家!
局長講話稿 篇6
同志們:
按照市“四民”活動的整體部署和安排，從8月7日開始，活動已轉入鞏固提高階段。為認真總結局系統前一階段活動開展情況，深入紮實開展好第三階段活動，加大活動成果轉化力度，確保局“四民”活動取得實效，全面完成市委市政府交辦的各項任務，下面，根據各單位彙報和局幾次檢查情況，就前一階段活動開展情況做一簡要回顧，就如何做好鞏固提高階段工作,提幾點意見。
一、強化領導嚴密組織活動取得階段性成果
為貫徹落實市委、市政府《關於開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動的意見》,自“四民”活動開展以來，局系統各單位緊密結合各自工作實際,領導重視、重點突出、措施有力、方法得當、效果初顯，整個活動有條不紊地開展。特別是在整改問題階段，局黨組和各單位大力解決查擺出來的突出問題，分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果。活動主要有以下幾個方面的特點。
(一)加強組織領導，嚴密組織實施全市“四民”活動開展以來，局系統各單位迅速傳達貫徹會議精神，進一步統一思想，提高認識，能夠把開展“四民”活動作為當前和今後一個時期的一項重點工作，擺上重要位置，切實抓緊抓好，做到了組織到位，措施到位，工作到位。局及時成立了活動領導小組和專項工作組，進一步明確工作思路和工作流程，落實辦公場所，迅速開展工作。局屬各單位也相繼成立了組織領導機構。各單位主要負責同志親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級、一級對一級負責，層層建立責任制，確保“四民”活動的落實。活動中，局領導小組和各單位定期召開領導小組會議，及時瞭解和掌握活動的進展情況，研究解決活動中存在的問題。各專項工作組和各單位在履行各自職責的同時，強化協調，注重配合，形成了推進活動的強大合力。
(二)結合工作實際，制定切實可行的工作方案在前一階段工作中，局活動領導小組和各單位根據市委、市政府《意見》的要求，在認真學習領會李書記動員講話精神、深入調查研究、摸清實情的基礎上，結合各自工作實際，抓住活動的關鍵環節和重點任務，及時制定了詳細方案，層層分解任務，把目標任務細化到時間段，分解到具體人，在工作質量、完成時限和階段性目標等方面提出具體要求，使方案更富針對性，更具操作性，做到既貫徹市委、市政府的部署要求，又體現各單位的特色。特別是在第二階段，我局及時制定了《市城管局“四民”活動解決問題階段工作實施意見》,整改方案的制定充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，真正把羣眾意見最大、最不滿意的事情，羣眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改階段工作的重點。根據反覆疏理,我局確定了42個方面的問題。同時，對市政府交辦我局的5件事實，落實具體整改工作責任制，整改方案的每一具體項目都有解決措施、整改時限、落實到責任單位、科室和責任人，做到每條整改意見都有承辦部門，有明確的時間要求。活動中，各單位建立了通報制度，切實做好信息報送工作，及時反饋信息，對每個單位、每個部門工作都能如實反映，定期通報。
(三)加強學習教育，營造濃厚活動氛圍整個活動中，各單位始終把學習教育作為抓好“四民”活動基礎，貫穿於活動的全過程，進一步明確了學習內容和重點。各單位先後認真組織大家深入學習了黨的xx大精神和科學發展觀，李書記動員講話精神以及市委、市政府重要工作會議精神，引導廣大黨員幹部切實把思想和行動統一到市委、市政府的重大決策部署上。各單位能夠緊緊圍繞活動的開展，制訂了嚴格的學習計劃，落實學習制度，注重學習實效，不斷提高學習的針對性。活動中，局機關個各單位注重加強輿論宣傳工作，制定了宣傳報道方案，充分運用報刊、電視、城管網等有效載體，通過開闢園地、編髮簡報等多種有效形式，大力宣傳我局開展“四民”活動的重要性和必要性，充分調動廣大幹部投入活動的積極性、主動性，提高了廣大幹部職工的參與熱情，擴大了“四民”活動的社會影響，為活動開展營造良好的輿論環境。
(四)公佈民情台帳自覺接受市民監督針對第一階段排查出的問題，我局經過梳理，及時上報，市委、市政府最終將公廁建設、城區小街小巷改造和清潔社區活動列為市“四民”活動第二階段重點抓好的八件實事之列。另外整治校園周邊環境秩序也作為我們協辦問題。對公廁建設問題我局已經召開多次會議，進行部署，並正在緊張的推進之中。6月24日，我局重點抓好的五件實事的民情台帳，通過新聞媒體，向社會公佈，贏得了廣大羣眾的好評。
(五)認真組織督查確保整改工作的落實為進一步推動全局系統“四民”活動紮實深入開展，我局從機關抽調相關人員組成“四民”活動專項督查組，採取“一聽、二看、三問、四評”督查方式，對全系統各單位開展“四民”活動的方案、措施、台帳、氛圍、實效和存在的問題等情況進行細緻檢查。從7月28日開始，局結合半年崗位目標考核，對局屬各單位第二階段活動開展情況,特別是各單位問題整改情況又進行了一次全面檢查。檢查結束後，及時彙總檢查情況，下發了檢查通報。
二、精心組織，強化措施，全力整改五件民生實事
活動開展以來，我局通過自查,確立了42個方面的問題，民情熱線反映的41件，行風熱線反映的11件，李書記和陳市長通過網上對話轉來12件，市“四民”熱線確定的5件，共計106件。為確保向社會公開承諾的五件實事儘快得到落實，向廣大市民交上一份合格答卷，進入第二階段，我局大力解決查擺出來的突出問題，按照“分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果”的工作思路。提出“四個到位”：領導責任到位、任務分解到位、措施跟進到位、督導檢查到位。做到“四個明確”：明確責任單位、解決措施、解決標準和解決時限，全力解決民生方面的突出問題，讓廣大市民真切感受到“四民”活動帶來的成效。
(一)西昌南路垃圾中轉站如期搬遷為及時妥善做好西昌南路垃圾中轉站的搬遷工作，局黨組和市環衞處調整工作部署，周密組織，加大施工進度，6月1日提前完成任務。為解決城區垃圾中轉站少的問題，局計劃在今年10月完成5座垃圾中轉站建設任務。
(二)環城河水質污染治理工作基本完成為從根本上解決環城河水質污染問題，局實施了環城河排污口截留及排水管道清淤工程。目前，環城河33個截污口的併網工作、城區污水管網鋪設已完成95%，為環城河水質的根本改善奠定了堅實基礎。
(三)道東大街排水工程接近尾聲道東大街的排水問題一直是該片區居民反映的熱點問題。排水工程能否順利實施，涉及到道東片區2平方公里居民的汛期安全。從6月
初開始，我局安排兩名局領導現場組織施工，積極協調各方面力量，採取非常規措施，克服汛期施工困難不便，拆遷工作難，協調問題多等問題，夜以繼日進行施工。目前，該工程正在緊張施工中，已完成任務95%。
(四)市容環境衞生長效機制初見成效
針對廣大市民反映夜市排檔、學校周邊環境和城鄉結合部“兩薄”問題突出，市容環境衞生管理長效性不夠等問題，局積極組織開展市容環境衞生專項整治活動，建章立制，規範管理。前段時間，先後組織開展了“牛皮癬”集中清理、夜市排檔零散攤點、校園周邊環境集中整治等專項活動7好用嗎BB霜排名次，清除各類亂貼亂塗小廣告1萬餘處，取締違章攤點出店經營管理57家。為實現市容環境管理的長效性，我局及時與市公安局、衞生局共同研究，聯合出台《市市區飲食攤點羣管理暫行辦法》，政府已正式下發，這為實現市容管理的長效性，提供了必要的制度依據。
(五)“廁所工程”全面實施根據市政府的安排,今年由市城管局負責改建的公廁20座，墉橋區政府負責改建的55座，提升改造的25座，全年新建和提升的公廁共計100座。目前，已有49座公廁已開工建設，其中我局14座，墉橋區35座，預計所有新建和提升的公廁，將分別於10月底和11月底之前相繼投入使用。
(六)信訪穩定工作成效明顯前段時間,從中央到省市,對信訪穩定工作提出了很高的要求。從我局來講，執法局成立、市政改制、二聯單臨時工待遇底等一些影響的問題也較為突出。通過局機關和各單位的共同努力，在此期間，沒有發生進京、去省非法上訪事件，許多同志能顧大局體諒上級困難，穩定工作做的也比較好。市領導交辦的2件,已有一件息訴息訪,另一件,我局已在本職範圍內進行了辦理。“四民”活動小組轉來的9件全部按時辦結辦結;正常轉來的一件也已按時限辦理完畢。
(七)全力協助小街小巷改造工程
為實現市政府小街小巷改造的目標，我們一是制定了“三位一體”的工作思路;二是決定免收小街小巷建設產生的渣土處置費用;三是積極與區政府協調，深入施工一線，指導幫助施工單位搞好市政建設、園林綠化、市容管理、衞生保潔、弱電管網等方面工作，確保以最優的資源支持街巷建設和管理，儘快形成市區聯動機制，全力提升整體創建水平。
在此期間，各單位還結合各自業務，積極為廣大市民辦實事。園林處在汴河路部分路段的人行道上設置了休閒座椅，在南環公園、西環公園等地設置了體育健身器材，在沱河岸邊安裝了安全鏈，共投入10多萬元。市政、環衞等單位能從市民關心、關注的熱點問題出發，出主意、想辦法，及時修整市政設施、環衞設施，廣場、河道等單位也在職責範圍內，加大工作力度，文明創建、環境整治改觀較大。
總體上説，“四民”活動開展以來，局黨組高度重視，積極行動，幹部職工積極參與，工作進展比較順利，取得了一定的成效。在充分肯定成績的同時，我們也還存在一定的差距和不足。一是各單位之間活動開展存在差距，活動開展不平衡;二是上熱下冷的問題還依然存在。個別基層單位重視程度不夠，對開展活動的認識不足，依然存有應付思想僅僅停留在表面，沒有深入下去。
三、正視問題乘勢而上全力做好“四民”活動第三階段的工作
8月8日下午，市“四民”領導小組召開了活動第三階段轉段會議。會議總結分析“四民”活動第二階段工作開展情況，通報了“四民”活動民意調查結果，安排部署第三階段工作任務。市委書記李宏鳴出席會議並作重要講話，市委副書記劉曉雲作工作報告。為全面做好第三階段的工作，確保整個活動善始善終，下面，結合市委領導的講話精神，我就局第三階段活動講幾點意見。
(一)正視問題認真反思客觀評價活動成效為了解和掌握人民羣眾對“四民”活動開展情況的認識和評價，找出“四民”活動中存在的問題，7月29日至8月3日，市“四民”活動領導小組，在市區8個辦事處範圍內的企事業單位、街道、社區幹部和市民中選取了500個樣本，組織進行了“四民”活動開展情況民意調查。從調查的最終結果看，我們城管系統的位次不盡人意。在被評議的16家重點單位中，自來水公司滿意率為61.9%，排名14;不滿意率為21.6%，排名第二;我局滿意率在59.2%，排名15;不滿意率為22.2%，排名第一。通過彙總，我局存在的問題，主要有11個方面：野蠻執法，態度惡劣;吃拿卡要現象嚴重;市容髒亂差現象改變不大;佔道現象嚴重;存在收費就不過問的現象;老城區改造太慢;攤點太亂;城市公廁建設要加強;不應採取粗暴的扣物罰款;夜市大排檔的衞生問題和環境問題要加強管理;存在交費就可亂擺的現象。為此，市裏要求我們要針對羣眾反映的問題認真整改，爭取在今後的工作中有明顯的改觀。面對這樣的調查結果，這幾天，局黨組進行了認真的反思，我們辛辛苦苦做了那麼多的工作，卻的到如此的結果，説明了什麼?我看主要是我們的工作還不夠紮實，工作力度不夠大。佈置安排的多，真正落實的少;會議文件多，督促檢查的少;浮在面上的多，深入一線的少;發現問題多，真正解決的少，當然還有體制問題。“四民”活動還有不到一個月的時間就結束了，到最後檢驗的時候怎麼過關，下一步怎麼辦?這值得我們深思。我認為，一是要敢於面對羣眾的評議，正視存在的問題和不足，坐下來認真分析產生問題的原因。二是要針對存在的問題，認真研究解決的辦法;三是要舉一反三，全面查找其他方面是否也有類似的問題。“知恥而後勇”，任何迴避問題和講究客觀理由的做法都是不可取的。
(二)強化領導，嚴密組織實施目前，局活動領導小組已就整改提高階段工作制訂了具體實施意見。總的要求是：繼續加大排查問題的解決力度，建立健全各項規章制度，及時總結經驗，宣揚典型，嚴格檢驗標準，強化考核督查，統籌兼顧，確保“四民”活動及局系統各項工作取得實效。通過結合實際，建章立制;督查考核，聽取意見;總結經驗，宣傳典型等方法步驟，加大活動成果轉化力度，進一步建立健全構建和諧城管的長效機制，確保行政執法和管理服務在規範化、制度化的基礎上，進一步開創城市管理和行政執法的新局面，取得人民羣眾滿意的成效。同時，積極開展“回頭看”活動，重點對照民情台帳進行檢查，看梳理出來的問題解決怎樣、基層是否穩定，服務對象是否滿意，幹部作風是否得到進一步轉變，發展環境是否進一步優化。對沒有解決的問題和解決不徹底的問題，要責任到人，限期整改。對活動開展紮實有效，解決民生問題突出，作風改進明顯的單位和個人進行表彰。
(三)加大問題整改力度，高標準完成對市民的承諾第二階段的結束並不意味着辦實事的結束，各單位要加大問題的解決力度，確保按時序進度承諾兑現，再接再厲，一鼓作氣，把“四民”各項工作做得更紮實，更有成效。當前，要堅決克服自滿思想、鬆懈思想、厭戰思想、麻痺思想和畏難情緒，要繼續對對查擺出來的問題，認真梳理歸納，把解決這些問題作為第三階段工作的主要任務。對確定要解決的問題，要深入研究，制定解決的辦法和措施，進一步分解任務，落實到具體責任單位和責任人。實行一級對一級負責，確保問題有人擔、責任有人負、落實有人抓。強化責任落實，加快工作進度，優化工作流程，儘快辦結承擔事項。
(四)積極構建長效機制，建立“兩個平台”，完善“兩項制度”各單位要高度重視，繼續加強“民聲熱線”平台建設。近段時間，通過各種渠道反映我局的問題很多，市領導也十分關注民情熱線工作，因此，各單位領導要及時過問，天天上網，在人員配備、設備保障上要加大投入，捨得化錢。要切實解決好有效辦理的問題，解決好上下聯動、加強監督的問題，把平台建設成效當作考核各單位的一個重要標準。要建立實體基層信訪服務平台，面對面受理羣眾的利益訴求，從被動應付到主動出擊，做到矛盾不上交，問題不越級。要完善兩項制度。一是完善承諾制。對羣眾反映比較集中，一段時間內難以解決的問題，要加強研究，在瞭解羣眾呼聲要求的基礎上，向羣眾、向社會做出承諾。二是完善責任追究制。對向羣眾做出承諾的兑現情況、實事辦理的情況、問題解決的情況，進行嚴格考評。“四民”活動時間雖然是有限的，但“四民”活動建立的機制是長效的，要通過“兩個平台”、“兩項制度”，把在這次“四民”活動中創造的好經驗和好做法凝練出來，使之成為一種常態化、規範化的制度。
(五)切實強化監督，加強宣傳確保“四民”活動不走過場，必須強化監督。下一步，我們將對各單位活動的開展情況，嚴格標準、嚴格時限、嚴格程序，嚴格考核。定期和不定期安排督導組對第三階段活動開展情況加強督查，對任務不明、責任不清、重點不突出、標準不明確、解決問題不徹底等問題，要及時督促整改。在督查方式上，不但要聽取各單位的彙報，而且要深入基層、深入一線，在羣眾中廣泛徵求意見，接受羣眾評議。要進一步改進宣傳工作，強化宣傳報道與輿論監督。要突出宣傳重點，集中宣傳各單位解決了哪些實際問題，化解了哪些矛盾糾紛，報道“四民”活動的動態情況以及優秀典型。開展明察暗訪，發現問題，查找問題，推動問題的解決。宣傳組要充分利用網絡，並積極協調新聞媒體要強化宣傳，讓市民羣眾和社會各界瞭解我們在做什麼，解決了哪些問題，取得了哪些實效，為下一步的評議打下基礎。
(五)統籌兼顧，搞好結合進入第三季度，各單位各項工作都在全面推進。大事多、任務重、時間緊、要求高是這一階段工作的主要特點。因此，各單位在第三階段工作中，要不斷找準“四民”活動與城市管理工作兩者的結合點，通過開展“四民”活動進一步轉變幹部作風，優化發展環境，維護社會穩定，促進城管事業發展。現在，北京奧運會正在舉行，各單位要高度重視奧運其間的穩定工作，以高度的政治責任感、政治敏鋭性，集中力量維護局系統的穩定平安。當前，要緊緊圍繞年度目標，加大力度，集中精力解決好存在的突出問題，全力提升我們城市管理水平。總之，要把開展好“四民”活動和促進本職工作有機結合起來，堅持兩手抓、兩手都要硬，真正做到兩不誤、兩促進。
局長講話稿 篇7
同志們：
這次全市發票管理工作會議，是經過市局黨組同意、發票所精心準備的一次重要會議。主要任務是：總結××××年、××××年兩年的發票管理工作，研究部署××××年全市發票管理工作，以解放思想和求真務實的作風，紮實地推進發票管理改革，全面提高我市發票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
一、兩年來全市發票管理工作簡要回顧
⒊××××年是我市發票管理改革發展之年。兩年來，發票管理工作在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全省發票管理工作的總體部署，堅持強化普通發票管理、推進發票管理現代化;理順系統工作關係、提升發票管理水平的工作思路，深化改革，積極探索應用微機發票，規範發票代開行為，拓寬以票控税領域，打擊發票違章行為，使全市發票管理水平得到進一步提高，對加強税收徵管、進一步做實地方財力、推動區域經濟發展起到了積極的作用。 ⒈推行刮獎發票，促進地方税收增長。
自××××年月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業實行定額刮獎發票。刮獎發票在地區的面世，極大的激活和調動了消費者維權和索要發票的積極性，使刮獎發票的銷售量得到大幅度的增長，三個行業的税收收入也在短時間內顯著增長。全市共有，多户納税人購買定額刮獎發票，購票率佔從業總數的以上，同比增長多個百分點。消費者中獎累計萬餘人次，兑付刮獎發票獎金萬元。兩年間共印製刮獎發票期，面值個億，印製刮獎發票，本，截止××××年月末，地區累計銷售發票面值億元，實現地方各税，萬元，比前兩年同期 ，也將為××××年全市各個行業全面使用微機發票和網上控税的軟件及以票控税工作打下一個良好的基礎。
⒌規範企業自印發票，縮小自印範圍。
為了加強對自印發票企業的管理，積極推廣微機發票，從××××年開始，市局對現有自印發票企業逐漸縮小自印發票使用數量，取消了規模較小企業自印發票資格，將其重新納入使用通用微機發票的行列;將港務局等家規模企業，定為冠有企業名稱的自印微機發票企業，並通過聯網税控系統開具發票;將人民公園、遼河劇院等四户旅遊、文化景點門票全部納入地税發票管理之中，使自印發票企業由原來的餘户減少為户(含冠有企業名稱的定額發票);自印發票種類由原來的多種減少到近種。由於對自印發票企業的規範管理，防止了欠税、串票、假票等違法行為的發生，對加強行業票證管理起到積極的作用，為××××年全面推廣使用微機發票奠定基礎。
⒍改進工作方式、為基層局做好服務
在日常的工作中，市局立足於為基層服務的思想，經局長辦公會研究決定，從××××年×月×日起對縣、區局實行網上購票，並下發了網上購票管理辦法、工作程序。通過網上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規範了基層局發票領、售、存的工作流程，增加了發票領、售、存的準確性及透明度，使微機在發票管理工作中得到了進一步的應用。這樣既解決了基層單位購買發票不方便的實際困難，同時又加強了對發票的日常管理。 ⒎加大發票檢查力度，打擊偷漏税現象
為了進一步加強刮獎發票的管理，在市局統一部署下，市局發票所於××××年月、××××年月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業進行了兩次大規模的定額刮獎發票專項檢查。檢查前制定了具體方案，抽調市局的業務骨幹和分局的徵管人員一同檢查。檢查中採取明查、暗訪相結合的辦法，堅決打擊不向消費者出具發票的業户。檢查面達到，檢查出有問題業户户，罰款萬元。通過檢查，打擊了部分業户的違章行為，促進了刮獎發票的銷售量。另外，市局發票所還開通刮獎發票舉報電話，接到舉報案件立即轉送給各相關分局進行查處。兩年來發票所共轉交分局處理的發票舉報案件多起，分局已查處餘起，罰款入庫近萬元，給予舉報人獎勵元，有效地遏制了偷漏税現象的蔓延。
二、查找問題，正確的認識和評估發票管理工作。
兩年來，我局在發票管理工作上取得了一些成績，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發票管理工作上還存在很多不足，可以説發票管理工作在某種程度上滯後於税收徵管改革的步伐。我今天把發票管理存在的問題作為一個專題來講，就是要提醒大家，對發票管理工作現狀要有一個清醒的認識，要像重視税收一樣重視發票管理工作。發票管理工作存在的問題和不足，主要表現在以下六個方面：
⒈對發票管理工作認識不到位。
發票管理是加強税收監控的源頭，管理好發票就等於管理好了税收，管理好發票就能有效的控制税收領域經濟犯罪行為的發生，保證財政收入的穩步增長。從前兩年情況看，發票管理工作在全地區還沒有得到高度重視，各級發票管理人員對發票管理的認識不到位。對發票管理定義的理解還僅僅限於發票的保管、銷售上。在發票監督、檢查、內部資料管理方面還存在很多的漏洞。
⒉發票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機軟件開發利用而言，發票管理應用軟件還缺乏整體性與系統性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發票管理的功能要求，我們對監控企業發票的使用、庫存、開具的真偽及以票控税功能建議信息中心對發票管理模塊進行改進。為了適應新徵管軟件的要求，市局發票所經過多次修改，制定了電子卡購票方案，一經投入使用，即可取代發票購買證，防止超範圍售票等違規行為的發生。
⒊推廣、使用微機發票工作進展遲緩。
推廣新版微機發票，是全省××××年發票改革的重點，目前就我市情況而言，還只在交通運輸、建築安裝及房地產三個行業户企業實行了微機打印發票，僅佔上述三個行業總户數的。大多數企業仍然在税務大廳代開發票，這樣給税企雙方工作都代來不便，應該説管理局是有責任的。省局要求從××××年×月×日起，全省逐步推廣實行所有行業微機打印發票的工作，而局因為微機軟件升級工作正在試運行，沒有全面推廣，所以我們的微機發票改革工作步伐有些滯後，這裏有一些原因，但我希望在××××年市局發票所要協調處理好目前存在的問題，趕上全省微機發票改革的步伐，發票管理工作不能拖税收徵管改革的後腿。 ⒋對舉報案件查處力度不夠。
兩年來，市局發票所轉交分局處理的發票舉報案件達餘起，分局查處只有近起，查處力度、深度不夠，沒能從發票的檢查為突破口，延伸到涉税檢查，信息反饋也不及時，有些案件長達半年之久未向發票所報送結果，近一半的案件到現在仍沒有結果，使舉報人對我們的案件舉報查處工作產生了不滿和懷疑，嚴重挫傷了消費者舉報發票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應高度重視，對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處，以給舉報人一個滿意的答覆，並及時向市局發票所反饋查處結果。
⒌代開發票工作流程需要進一步完善。
××××年發票所下發了《代開發票管理制度》、《代開臨時經營發票管理辦法》，對代開發票工作起到了一定的規範作用，但在細節上還有一定的漏洞(如：沒有設計統一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細緻，在實際工作中出現了許多的紕漏。
⒍基層局在發票工作中存在的一些細節問題。
我們各基層局在發票管理上做了大量工作，但存在的一些細節問題也不容忽視。細節問題不解決，就會阻礙發票管理工作的開展，必須要認真解決這些小毛病。一是上繳發票工本費，個別單位沒有實行內部轉帳，仍然使用現金交付，這不便於內部管理;二是上劃發票工本費不及時，有的分局近一年沒有與市局發票所結算髮票工本費。
局長講話稿 篇8
同志們：
剛才會上傳達的幾個文件，希望大家認真學習好，落實好。今天，我們騰出半天時間來，召開一個幹部職工見面會，這也是我來城管局以後第一個正式的、規模較大的會議。我想借這個機會和大家談談心、交交底，相互有個更深的瞭解，為我們下步工作的開展打好基礎。5月10日，縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經兩個多月了，這段時間以來，我們相繼開展了城區環境大整治、機關建制和作風紀律大整頓等一系列活動，特別是為充實一線工作，同志們表現出了良好的素質，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。
一、首先要説的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會
首先我先做個自我介紹。我是1965年生人，畢業於大名師範，1985年參加工作，先後在縣一中、團縣委、交通局、物價局、信訪局工作，今年5月份，因工作需要又調到咱們城管局工作。歷時20xx年經歷了6個單位，回顧過去，總結自己，可以用以下40個字來概括：主觀很努力，但成績很平常;事是幹了些，但難登大雅堂;為人雖直爽，但難免將人傷;平常、平常、很平常……
“城管”，就是城市管理，那麼要管理好我們這個縣城，首先必須瞭解它的過去，對於咱們這個縣城，我可以説再也熟悉不過了。過去縣城是個什麼樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個交警管全城。再看看縣城現在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了、路淨了、水清了、草綠了，城市建設步伐加快了，人們生活水平提高了，城區面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含着我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚着我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現着我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。
我的第二個感受是，城管人的精神狀態非常好，敬業精神非常強。我是從信訪局過來的，我一直認為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對於剛剛步入我們城管大門的我來説，更深的體會是，城管工作更是常人不知曉的難，常人不知曉的髒、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個協調作用。儘管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態都是很好的，也是非常敬業的。我來後這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領導對我們大家的工作表現和成績給予了充分肯定，廣大居民羣眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委範書記就親自到我局指導工作，並作了重要指示。縣委、政府副縣長楊連海多次到城區現場檢查指導城管工作，並在我們給政府的工作彙報上親筆批示了18個字：“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細，落實好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環衞工人每天凌晨三四點就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅持工作，女同志拖家帶口仍象男同志一樣堅守崗位、跌倒起來的幹工作，我們有這樣一支敬業的隊伍，有這樣一羣可愛的人，沒有什麼困難是不可戰勝的，沒有什麼工作是不能幹好的，沒有什麼任務是不能完成的，沒有什麼目標是不能實現的。
我的第三個感受是，大家是非常有素質，非常有能力的。我剛來時，為了儘快瞭解工作、適應環境、進入角色，先後與40多人進行了個別談話，這40多人裏有班子成員、有科隊長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應幹部職工的意願。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應集中管理車輛，以便於統一使用和管理，且能節約相當一部分開支，實踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進人問題時，有人建議應提高門坎，選擇高素質的人，便於提高工作質量。還有在談到工作協調配合問題時，有人建議實行全能城管，還有的同志建議，城管應當是一個整體，應在方方面面實行統一管理，不要各自為政，統一有利於聚人心，凝合力，團結一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環衞工人的短信，提出有關環衞工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這麼多好的意見和建議，説明大家不僅僅是單純地就幹工作而幹工作，不僅僅是甘當機械接受命令、執行命令的人，而是有想法、有辦法、想幹事、能幹事的人。這些好的建議可以説都是日常工作的積累，不用心，不動腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺、發達起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素，我們隊伍中有這麼多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發，是大有希望的，是一定會將我們的事業推向頂峯的。還有就是我們城管人扶危濟困、拾金不昧、見義勇為的事蹟等等我還聽到很多，無不體現着我們城管人的良好素質。
基於以上三個感受，我的第四個感受就是，面對城管人低收入的現實，我們仍是默默無聞、無怨無悔的工作。有的職工説，我們付出的多，得到的少，集中體現在工資收入上，執法人員每月400多元，環衞工人500多元，這樣的工資收入明顯少了點。我想要説的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情，也許這是我們這個社會一個過渡階段，那麼社會要前進，要度過某一特殊時期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峯峯環衞人員每月才300多元工資，黎城環衞人員每月500多元，但工具都得自己拿。比如，過去的知識青年上山下鄉，整整耽誤了一代人，但對於當時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才56.5元，現在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現象。再比如像當爹孃的，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而當爹孃的上有父母，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養，是很辛苦的，還要遭受很多委屈，又不能不管，不能不當，他們又能向誰要報酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現實，你也不願意。你不能光看到對自己不公的一面，高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對的公平，也沒有絕對的不公，目前，政府的財力有限，但我們會為了職工的利益去積極爭取的。
二、談了感受，下面我想談談我個人的從政原則，或者説是施政綱領，主要有四個方面
一是領導要負責。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪裏帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領導和下屬的關係比喻為車頭和車廂的關係，那麼這三個問題可以歸結為一個問題，就是領導的責任問題。領導是隊伍的主心骨、是風向標，領導的責任重於泰山。只有負責任的領導才有負責任的隊伍，尤其對於城管工作來説，我們乾的是良心活，更需要有責任心。對於一個單位來講，出成績關鍵在於一把手，更關鍵的是要有一個團結務實的班子。這也是黨和人民賦予你的責任，在其位就要謀其政，要謀好政，就必須有強烈的責任心。對於一個科隊來講，也主要看科隊長是否真正負責，跟上一個負責任的隊長，就能作出成績來。就拿上個月城區環境大整治活動來説，之所以取得那麼好的效果，很大程度上得益於班子成員親臨一線，靠前指揮，得益於科隊長身先士卒，連續作戰，領導帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。
二是建立一整套管理辦法，特別是激勵機制。如何讓幹部職工充分發揮自身的能動性、積極性、創造性，工作上變被動為主動，人人搶着幹工作，這就是一個領導藝術問題。我一貫的主導思想是，要建立一個好的激勵機制，打破分配上的平均主義，在政治、經濟待遇上拉開差距，在管理上充分運用經濟、政治槓桿來調節。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我們全局五百多人，不可能都當領導，但只要你踏實工作，甘於奉獻，我就會從中擇優重用，給你職務，給你待遇，讓你當中隊長，當大隊長，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今後的工作中，我們要堅決摒棄“干與不幹一個樣，幹壞幹好一個樣，幹慢幹快一個樣”的用人理念，讓真正想幹事、會幹事、能幹事的人有舞台、有機會、有前途、有地位。所以説，隊員如果你羨慕中隊長有補助你就努力當上中隊長，中隊長如果羨慕大隊長補助待遇比你高，你就努力當上大隊長，大隊長如果羨慕局長們有聲譽、有地位、有車坐，你就努力當上局長。總之，只要你努力了，就會有收穫，只要你付出了，就會有回報，用這樣一種激勵機制把大家的積極性都調動起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都彙集起來，那麼城管工作就會越幹越順，越幹越好，越幹越想幹。
三是要團結協作。團結就是力量，團結出成績，團結出戰鬥力，團結出幹部。大家要將眼光放長點、放遠點，不要為眼下的小得失斤斤計較，只要大家共同努力，團結一心，不搞內耗，我們的工作就會越來越好，地位就會越來越高，日子也會越來越好過。在此，我想舉個信訪局的例子來説明團結的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經濟上還是從社會地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以後，重點抓班子，抓團結，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點和施政理念，全局上下達到了空前團結，幹起事來得心應手，領導班子得到了縣委、政府的信任，去縣裏為職工爭取了不少利益。局裏安排專車每天接送職工上下班，從內部提拔了三個主任科員，從外面調進一名副局長，另有一名副局長到一個大局任副局長，三批掛職鍛鍊的幹部全部提拔或重用。這説明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個團結的班子，有一支團結的隊伍。
另外，給大家特別擔任領導職務的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級必須服從上級，必須聽命令，明事理，知大小，懂規矩。在此，送給大家一句話：有舞台就要好好演一個角色，沒有舞台就要靜靜做一名觀眾。這是範書記在5月26日縣四套班子擴大會議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實實幹好自己的工作，盡到自己的責任。三要講團結，班子成員要牢牢抱成團，心往一處想，勁往一處使，思想統一，步調一致，有什麼事、有什麼話要多溝通、多商量。四要端正工作態度，管好自己的人，幹好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對待，你所擔負的是城管局的某一職務，要有全局觀念，城管局是一個幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內耗。六要抓好自身學習，無論是從政治上、理論上、還是業務上，都要加強學習，形成比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，打造學習型機關、學習型團隊。七要毫不推卸的擔擔子。城管局是一個很容易出事的部門，這就要求領導要不怕事、敢於擔責任，要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標準、按照規定幹工作出了問題，這個擔子我來擔，絕不能讓同志們幹了工作還受委屈。
三、從政原則、施政綱領的實施離不開嚴格的組織紀律，接下來我就着重講一下組織紀律問題
毛主席的名篇《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現，這十一種表現同樣適用於現在。自由主義和組織紀律是一對矛盾，強化組織紀律，必須反對自由主義。黨要紀律，軍隊要紀律，我們的黨，我們的軍隊就是靠鐵的紀律打下江山的，“三大紀律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利，獲取政權的法寶。俗話説，沒有規矩，不成方圓，規矩就是紀律，任何一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，就不能步調一致，就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當前又正在開展幹部作風建設和創先爭優活動，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(即：講黨性，重品行;講團結，重大局;講作風，重形象;講紀律，重效率;講奉獻，重貢獻;講目標，重落實)，營造風清氣正、紀律嚴明、務實高效的工作環境。
一個單位組織紀律要過硬，班子首先要帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負責的一種表現。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被採納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執行組織的決定。會後不能有任何不維護領導班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、只顧自己討好人、置組織原則於不顧的言論。這種言論，不論對與錯，你是否在會上提過，是否屬實，只要會後説，私下講，都是組織原則所不允許的，是嚴重的自由主義，都是一種不負責任的表現。對這種人，長此以往，你如果不注意，你認為自己圍了人，其實別人根本看不起你，起碼認為在班子中説話沒分量，自由主義嚴重，素質較低，這種現象必須在我們領導幹部中預防。希望我們每位幹部都能自警自勵，引以為戒，有則改之，無則加勉，要時時記着我們是一個大家庭，需要每個同志共同維護。維護大家庭的利益，維護單位的利益，就必須時時注意維護班子權威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。
組織紀律的另一個重要方面，就是要講學習，講政治，講正氣。講學習，學習不僅能提高一個人的業務、理論水平，更能提素質，淨靈魂，且我們所從事的很多業務工作都是需要通過學習來加強的。今後，我們要制定學習制度，佈置學習任務，要採取集中學習和自學相結合的方式，要認真的考試，考試成績也要列入獎懲範圍，以此來提高大家的業務能力、理論水平。講政治，作為局裏就是要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來安排我們的工作，一切為縣委、縣政府的中心工作服務，為城區居民羣眾服務，為他們營造整潔、亮麗、文明、有序的工作和生活環境。作為我們每個同志，講政治就是要緊緊圍繞局裏的部署來開展工作，工作中，求大同，存小異，不要因小而失大。講正氣，就是在全局樹立公平、向上的風氣，單位要有正氣，我們每個人都要有正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業務能力，比工作實績，比貢獻大小。最近，我發現咱們機關有一個不正常的現象，發生在個別人身上，工作缺乏主動性，沒眼色，推推轉轉，不推不轉，交辦的事，做了沒做，做得怎麼樣也沒個迴音;另一個現象是，極個別同志遊説於領導和同志之間，背後亂説一氣，企圖製造不穩定因素，這種現象雖然發生在個別人身上，但影響極壞，這樣很不好，這就不是正氣，是邪氣，是一個單位不允許出現的現象。要想人不知，除非己莫為，偷不了的，你覺得他和你近，其實不一定，弄不好和我更近。再一個就是大局意識不強，講話、工作、處理問題不能站在全局高度，而是隻看在你這個科隊小範圍，甚至個人利益上，只算小賬，打小主意，等等一些不正常的東西愈來愈浮出了水面，我可以毫不客氣地對大家講，只要我在城管局任局長，就絕不允許各種歪風在城管局橫行。
組織紀律的第三個方面是權威和適應問題。所謂權威，是領導權力在領導者個人身上體現出來的威力，權和威是相輔相成的，是領導者特有的東西。任何一個下級都要維護上級的尊嚴，下級不是不可以提意見，但要講究方式，講究場合。兩個人關起門來怎麼説都行，都不傷自尊，但只要有第三人在場，下級對上級講話就必須尊重，即使你的意見再正確也不能表現出不尊重。在這個問題上，一級對一級是一樣的(一般同志對科隊長，科隊長對主管局長，以至再往上)，必須這樣做，這也是縣主要領導經常在大會小會講的，一把手要講道理，副職要懂規矩，大到局領導，小到科股長及一般同志，道理其實都一樣。講這些問題，並不是説咱們單位就有這些事，而是不希望這些事發生在咱們單位。這和我們在家裏是一樣的，作為一家之長是一個家庭的核心和頂樑柱，整個家庭都要圍繞他來轉才行，否則這個家庭就會出問題。我今天在會上提出來，希望每個同志都能理解，都能夠自覺維護各位領導的權威，維護本部門的權威。只要領導的權威樹起來了，單位的權威樹起來了，我們每個人的權威也就樹起來了。接下來談一下工作適應問題。每一級領導的更替，都是正常的組織人事變動，是上級領導出於對工作的通盤考慮所做出的科學決策。城管局成立以來，加上原來的城管辦，已經歷了五任局長，每任局長都有一個適應的過程。對於局主要領導來講，適應的主要是新單位的工作環境、工作業務以及對大家的政治覺悟、精神狀態、工作能力、家庭狀況等各方面的瞭解。對於幹部職工來講，適應的是局主要領導的工作方式、方法、施政綱領、工作原則、工作節奏及性格特點及由此帶來的全新工作面貌。如果將我比作火車頭，大家比作車廂，那麼應該是車廂跟着火車頭跑呢，還是火車頭受制於車廂呢?那麼多車廂如果有的想走，有的不想走，有的想快點走，有的想慢點走，有的想往東，有的想往西，那麼這列火車非翻不可。所以説，大家要儘快適應我，讓這個磨合期儘可能的變短，讓磨合的效果儘可能達到最優。我知道原來城管局工作成績很突出，但是也不是沒有問題，且有些我有所耳聞，來我這反映問題的多了，小到遲到、早退，大到經濟、作風問題。我原來在信訪局工作也存在問題，誰都不是完人，任何工作都不可能完美，一個單位要想不斷髮展壯大，必須揚長避短，不斷創新，不斷改進。所以大家眼睛要往前看，往遠看，思想不要老是停留在過去，動不動就拿以前的標準來衡量現在。這是政治不成熟的表現，是思想懶惰的表現，是逃避現實的表現，這樣你只會毀了自己，毀了集體形象，最後讓單位把你淘汰掉。
四、既然談到適應問題，大家就需要了解我的工作特點，下面我就簡單介紹一下
我的第一個特點是“統”。所謂統，就是統一、統管，統一步調，上下一致，統一機制，統一思路，統一人、財、物，通過“統”來實現全局一盤棋，上下一條心，凝聚人心，使大家心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，最終達到一個目標。
我的第二個特點宏觀管理。一級抓一級，抓點帶面，好點全局推廣，壞點殺一儆百。生活中是朋友，工作上是戰友，朋友無等級，戰友、士官有等級觀念。因此，工作上，我抓班子成員，班子成員抓科隊長，科隊長抓中隊長，中隊長抓隊員，一級抓一級，環環相扣，屬於誰管理範圍內的事，誰想法解決，重大問題向我報告，共同解決，大膽去幹，出了問題我負責。再一個是我喜歡發揮局辦公室的作用，辦公室是一個單位負責指揮協調、參謀決策、服務領導的中樞機構，是局主要領導的喉舌，代表着局主要領導的意志，全局上下必須服從辦公室的指揮、調派和協調。
我的第三個特點是用機制來激勵人、制約人。工作上我喜歡通過一定的辦法來促進你積極主動地去工作，讓你心甘情願、高高興興地去工作，通過一定的制度來制約和規範大家的行為，靠制度來管人管事。我不愛找事，惹事，但也絕不怕事，對那些故意找事，膽敢違犯規定的人，決不手軟。對我來以前的事一概不追究，即使發現了問題按以前的規定處理。下步，我們將嚴格各項制度，該制定的制定，該完善的完善，形成制度，對事不對人，決不姑息遷就。
我的第四個特點是想幹事，愛幹事。從性格上來講我是個閒不住的人，是個不安於現狀的人。我總想把別人幹不了的事幹了，把別人幹不好的事幹好，把別人沒幹成的事幹成，想人之未想，為人之弗為，在工作中不斷創新，不斷進步，不斷完善，不斷追究工作上完美。我自信能幹點事，能幹成事，總想為官一任，幹一番事業，有一番作為。讓大家感到城管局好，城管局有地位，城管局有威信，作為一名城管人由衷地感到光榮和自豪。
我的第五個特點是願意幹事，但不願出名。不願當出頭鳥，但願叫別人忘不了。我只想把隊伍管好，把工作幹好，把大家應得福利待遇爭取到，把縣委、縣政府交待給我們的任務完成好。我不願意出風頭，不願意搞形式，不願意幹那些虛頭八腦的事情。
我的第六個特點是喜歡雷厲風行，不喜歡拖泥帶水。我是特別反對工作按部就班，慢條斯理，工作幹了沒有，乾的怎樣，領導什麼時候不問，就什麼時候不説。我是特別討厭接受任務唯唯諾諾，幹起工作拖拖拉拉，沒一點個性，沒一點特點的人。今後，工作上要説了算，定了幹，説幹就幹雷厲風行，幹就幹好一步到位。交待的事立即幹，馬上幹，幹好了撂下，你可以好好休息。就如李大釗説的，“學就學個踏實，玩就玩個痛快”。古人常説“三思而後行”，其實孔子是反對的，他説考慮兩次就可以了，考慮得多了就變的患得患失，優柔寡斷了，所以我們做事要“兩思”、“一思”就行動。
我的第七個特點是義氣。這是我的個人性格，也是工作上的性格。只要你撲下身子，好好幹工作，我就會非常感謝你，把你當成我一生的朋友。你做出了成績，我就會重用你，想法在政治上、經濟上給你待遇，絕不會讓你吃虧。你因為幹工作出了問題，我敢給你撐腰做主，為你負責，絕不會讓你受委屈。
我的第八個特點是特別反對善小而不為，惡小而為之的人。好惡，不喜善，大錯不犯，小錯不斷，今天罵個人，明天討人個小便宜，後天這個攤上吃人家個饃，拿人家把菜，特別是有些人，在經濟上，收費吃個回扣，罰款弄個小錢，有的還不時想用個法討局裏個便宜，偷偷摸摸見不得陽光，這是我最不喜歡的，希望這樣的人要好好檢討自己，要當心出大事。
我的第九個特點是特別反對當面不説，背後亂説的人。我喜歡説話直來直去，打開天窗説亮話，掏出心肺給人看，事無不可對人言。但我特別反對背後胡言亂語，搬弄是非，造謠生事的人。有事放在桌面上，“以銅為鑑，可以正衣冠;以人為鑑，可以明得失”，你提對了，我會虛心接受，提錯了，我也不會怪你，反而會賞識你。
五、要正確看待城管局當前的工作現狀，認清自己的問題和不足，不斷整改、提高，不斷追求完美
事情都是一分為二的，應辯證地看問題，成績是肯定的，問題也是必然的，我們必須正視存在的問題，才能改進，才能進步，我感覺當前存在的問題主要以下幾個方面。
一是管理上有漏洞。從全縣來講，城管局是一個大局，全局幹部職工500多人，負責城區14.3平方公里的市容市貌和環境衞生管理工作，隊伍大，任務重，工作千頭萬緒，有時難免考慮不周，顧此失彼，管理上容易出現疏漏、不到位問題，從而使得工作機制不靈，運轉不暢。一是整體工作嚴重失調，工作各顧各，缺乏統一協調。二是車輛管理不嚴，坐不上車的有意見，且浪費十分嚴重。三是簽到考勤管理不嚴，各科隊自行負責，這就難以避免遲到、早退、請關係假、人情假等不良現象，導致作風紀律渙散。四是財、物管理上不嚴，因為局裏缺乏統一管理，物品進出登記、保管顯得非常混亂，一定程度上造成了公共財產損耗、流失。科室設有小金庫，隨意扣罰，甚至有的問題不向局裏報。局裏把工資、返還獎發給個人，或是讓人家交給隊裏，或是隻讓個人籤個字，錢隊裏留下，這是嚴重違紀行為。五是在收費管理上，沒有做到應收盡收，全城有多少徵收對象，按照標準每年應收多少費，少收多少，問題出在哪裏，這個大家比我更清楚。再比如加班問題，廣告牌匾審批等等，我就不再一一列舉。我是一個眼裏容不下沙子的人，對於管理上的這些問題我不可能視而不見，對有些問題我已經開始着手整改了，下面的任務還很艱鉅，在這裏給大家提個醒，人貴有自知之明，你已經意識到的問題最好自己拿出具體整改意見，不要等着局裏給你提出來，責令你去改時再手忙腳亂地去整改，那樣就被動了。
二是組織紀律鬆懈。這個問題大家比我更有感觸。遲到、早退、曠工;無正當事由長期請假，小病大養，一請一年，請假不銷假;機關上班時間上網、聊天、玩遊戲;值班找人替，換班不向帶班領導打招呼，值班電話轉移至手機;門衞保安愈是無人時愈是睡大覺;執法人員衣裝不整、標誌不全、形象不端、聚夥聊天;通訊不暢，不是關機、就是無法接通，有的乾脆故意不接;工作發牢騷、有怨氣，傳播小道消息，背後詆譭領導，拉幫結派搞小團伙，沒有大局觀念;工作推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，交待的事情落實不到位，反饋不及時，有的乾脆沒回音等等，還有很多。這些問題儘管只是在個別人身上存在，但每個人存在一半個問題，加起來就成了普遍問題。一個隊伍要想過得硬、打得贏，組織紀律最關鍵，否則隊伍就是一盤散沙，就會一觸即潰，什麼事也幹不成。
三是工作責任心不強。城管大部分的工作是在臉面上，是個細活兒、良心活兒，主要靠責任心去做，看到違反城管法規的行為就要去制止、糾正、處罰，而不是視而不見，置之不理，矇混過關。我常聽下面反映工作之所以幹不好，任務之所以完不成，是因為隊里人手不夠，管理力量薄弱，但據我觀察，這不是主要問題，根本問題是隊員的責任心不強，怕惹人，沒有當成自己家裏的事去做，是因為沒有影響你的切身利益，如果和你的工資、獎金、福利掛起鈎來，我想效果會大不一樣。下步，這方面我們要用機制來約束人，和工資、獎金、福利掛鈎，獎罰嚴明。有的説罰的重了，人都走了，我説不怕，這就是大浪淘沙，不僅沒有影響，而且還會淨化我們的隊伍。我們下步試行，每個科隊走一個人，如果説你剩下的人能把活幹了，就把他的工資作為獎金給大家，以此來提高大家的工作積極性，全力以赴地幹好本職工作。
四是非全日制用工存在短期行為問題。目前，有相當一部分非全日人員也包括個別正式工，對單位沒有認同感，沒有歸宿感，沒有正確看待城管這份工作。這些人員參加城管工作，帶有種種不同的目的，有的是為了“混口飯吃”，覺得城管工作有油水;有的是家長想讓孩子來這裏鍛鍊鍛鍊，也不為掙錢，就當是讓單位給看孩子的，省得在社會上瞎跑惹事;有的是覺得穿制服挺拽，好找對象;有的是想等機會轉正;有的是為了多混幾個人，以後做點生意也好與公家單位打交道，好通融等等，目的不純，導致人員不穩定，短期行為嚴重。今天，我正式告訴大家，城管局絕不接受、也絕不容納這樣的人，你要是安下心來好好工作，我歡迎你留下，但如果繼續這樣，那麼對不起，請你立即走人，另謀高就。下步在用工上要嚴格條件，門坎不僅要高，且押金要壓住你。
五是城市管理的體制不順，職責不清。當前從上到下都存在一個機制問題，執法難，職責不清，互相扯皮等，這個問題是各級政府的問題，不再多講，這個大家都有體會。下步，要請示政府從多個方面理順我縣的城市管理機制，以提高我們的工作效率。
六是城管隊伍在社會上還存在負面影響。特別是素質差，導致執法質量低，出口帶髒字，動手想打人，文明的話一句不會，法律條文難念出一個詞，所以問題百出，社會反映強烈，不能以理服人。再一個就是廉潔從政問題，同志們，前面講到的到攤上白拿個饃，拿把菜，特別是涉及經濟方面的收費問題、罰款問題、執法問題，在我們隊伍中是相當嚴重的，內部有告的，外部有反映的，縣紀委、縣領導也有知道且交待下來要求局裏嚴查嚴處的，我就不再多説，請你好自為之，一旦違反了黨紀國法，就後悔莫及。人家當面服你，背後罵你，因為人家有求於你，而不是因為你有多麼厲害，多麼有本事，下步，對這些問題我們要嚴肅查處，純潔我們的隊伍。
七、個別人缺乏奉獻精神，私心嚴重。付出了就要給相應的報酬，這是天經地義的，但大家有沒有發現，縱觀古今，從戰爭年代到新中國成立，從小官到做到大官，從擺小攤到做成大生意等等，不管各行各業，之所以能從無到有，從小到大，從弱到強，不知飽含了多少人無私的奉獻和付出。所以，城管局要將幹好工作，要想興旺、發達，大家就要有點奉獻精神，我們把城管局這個大家庭搞好了，我們每個人的小家庭也就會得到相應的回報。
六、今後一個時期的工作重點
前段時間全縣的機構改革，我們的許多同志在思想上發生了危機感，工作情緒也受到了很大影響。雖然機構改革對我局來講只是換湯不換藥，只換了個名，城市管理和綜合行政執法局，但從另一角度講，隨着社會的發展、進步，對於任何一個部門、角落、任何人，危機是無處不在的，同志們能有這種危機感，這説明同志們把全局的興亡和個人命運捆在了一起，局興我興，局亡我亡。要想我們每個城管人都有好命運、美前途，我們就必須形成合力，共同築好我們城管局堅實的基礎，打造我們城管局強硬的、健壯的身軀，才能使我們每個城管人的命運有個好的歸宿，這一切必須通過努力工作來實現。下步工作該怎麼辦，我想在這裏點點題，做個鋪墊，大家思想上有個準備，有重點、有方向地去工作，爭取我們城管人名利雙收。
我們今後一個時期的工作，總的指導思想是：在縣委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣的中心工作，以城鎮面貌三年大變樣和建設三省交界區域次中心城市為目標，立足我局和城管工作實際，抓隊伍，轉作風，提素質，建機制，學經驗，改常規，抓難點，出亮點，抓管理，創精品，全面提升城市品位。具體講有以下五個方面：
1、全面提升城管隊伍素質。要抓好班子建設、黨員隊伍建設和全體幹部職工作風建設，通過“抓班子，帶隊伍，轉作風”來實現隊伍素質的大提升。同時，要開展各項專題教育活動，定期上黨課，搞軍訓，開展法制培訓，召開生活會、學習會等等，通過設計、組織一些具體的活動來達到提高隊伍素質的目的。
2、強化調研，精心謀劃，制定今後一個時期的總體目標。要面向大城區管理，將四鎮兩廠納入城管局管轄範圍，在制定具體目標和方案時，站位要高，思路要開，機制要順，方法要活，按照三年大變樣要求，大力開展市容、環衞、車輛秩序、廣告牌匾等一系專項治理，以整體提高為抓手，定目標，下任務，學有榜樣，幹有勁頭，奔有方向。要將眼光放長遠，制定一個三年規劃，細化目標和任務，明確分工，認真組織實施。
3、抓好當前十項重點工作。一是全面總結上半年工作，安排下半年工作。總結各項目標任務完成情況，存在的問題，各科隊要進行述職，主管領導進行點評，同時要認真謀劃好下半年工作。二是開展作風整頓。大力整頓遲到、早退、曠工，工作消極應付、推諉扯皮、不作為、亂作為，言語粗魯，形象不佳，執法不文明，收費、罰款和管理中的經濟問題，機關上班時間上網、聊天、玩遊戲、幹工作以外的事情等等，在全局上下掀起作風整治風暴，切實改進隊伍作風，改善隊伍形象。三是努力做好增收工作。要開源節流，從方方面面搞好增收節支。一方面要積極向縣政府爭取更多的經費;另一方面要加大對違章行為處罰力度，加強生活垃圾處理費、户外廣告標誌佔用城市空間資源有償使用服務費、佔道費、建築渣土處置費等城管規費徵收，按照標準做到應收盡收;再一個方面我們要加強車輛、招待、財、物等的管理，採取節水、節電措施，杜絕管理上的漏洞，減少不必要的浪費，省出錢來用在最需要的地方。四是搞好工作重組。下步我們要實行全能城管，打破現在的科隊職能界限，對科隊設置及人員重新整合，按照區域劃分任務，減少內部的掣肘、扯皮和內耗，提高工作效率。上至科隊一把手，下至副中隊長，都要實行民主推薦、競爭上崗，將真正想幹事，會幹事，能幹成事的人選拔出來，重用起來，配好、配強中層幹部隊伍。同時，要對車輛、設備進行重組，統一管理、統一使用。五是城鄉一體化工作落實。目前，方案初稿已拿出，下步提交縣政府研究同意後即可實施，屆時，我們城管局的管理權限會比現在大得多，整體實力會比現在強得多，相應的任務也要比現在重得多，但有句話説得好，要想有地位，必須有作為，我們不怕事多，就怕沒事幹，等到你什麼事也不用幹了，你也就什麼權也沒有了，也就沒什麼利了。六是垃圾填埋場和垃圾滲濾設施建設。目前，設計方案和工程預算已完成，徵地工作也基本完成，下步要加快設施建設和車輛、配套設備購置，確保在10月底前建成投用。七是數字化城管。要高標準建設城管數字化平台，爭取在年內建成投用，提高城管效率和現代化水平。八是完成省市三年大變樣目標考核工作。要將任務層層分解到科隊、人頭，明確完成時限，一項一項地對照落實。九是建章立制。重新制定簽到考勤、人事財務、車輛管理、學習培訓、督導考核等一列規章制度，重點是各項工作激勵機制的制定，真正靠制度管人，靠制度管事，靠制度激勵，靠制度工作。十是實現機關管理的一體化。將機關的財、物、車輛等作為一個整體來管理和運轉，取消各科隊倉庫，物品由局裏統一管理，司機實行輪崗制，科隊不固定車輛，由局裏統一調派。
4、強化服務理念，爭取更好的服務。一是試成立保潔公司。試行環衞清掃、保潔、垃圾清運處置的公司化運作模式，吸納更多的人加入環衞隊伍，解決一部分人就業問題，並通過市場化經營，提高公司效益，從而提高職工的工資待遇。二是發放制服。我們的執法、環衞制服多數都已陳舊，在一定程度上影響了我們的隊伍形象，下步局裏要拿出一部分經費來給大家換新制服。三是提高福利待遇。通過向政府爭取，通過加大收費、罰款力度，通過節約各種開支，積攢更多的錢用於提高職工的福利待遇，讓大家的付出得到相應的回報。四是組織外出考察學習。我們城管人由於工作性質的原因，一年難得出一回門，下步我們要組織一部分優秀職工外出考察學習，開闊眼界，增長知識，所以你要想有機會外出，就要努力工作，爭當先進典型，這也是一種激勵。五是豐富文化生活。通過建立職工活動中心，舉辦各種文體活動，來豐富城管幹部職工的文化生活，讓大家得到充分的娛樂和休息，從而保持健康的身心。六是食堂伙食改善。加強食堂硬件建設，強化衞生督導檢查，提高工作人員廚藝，適當增加伙食補貼，讓大家吃得更好、更衞生、更放心。七是職工子女考上大學給補貼。培養子女上學不容易，培養一個大學生更不容易，我們職工又要顧工作，還得操心培養子女，非常辛苦，作為單位也應盡一點心，盡一份力，今後，凡我們單位的職工子女考上大學的，局裏都會給你一定的路費或定額補貼。八是提拔重用人才。我喜歡人才，也喜歡推薦人才，對真正有能力、有才幹、有本事、一門心思幹工作的人，不管你有沒有向我提過要求，我都會積極地向縣委、政府推薦你，盡最大力量幫助你進步。
5、抓好工作落實。一要力爭一個“快”字。落實領導指示不過夜，當日事當日畢，説了算，定了幹，雷厲風行，行之必果。二要狠抓一個“實”字。工作要兢兢業業，踏踏實實，不走形式，不走過場，班子成員、科隊長要到深入一線工作，在一線發現問題、解決問題、提高自己、創造業績。三要體現一個“新”字。工作思路要新，方法要新，措施要新，局面要新，要善於創新求變，解決工作中出現的新問題，努力做出新貢獻。四要落實一個“好”字。班子會上定了的事、領導交辦的事，嚴格按照要求辦理、落實，工作要早想一步，深想一層，過細考慮，過細安排，確保不出任何紕漏，將工作做到盡善盡美。五要強調一個“嚴”字。對政治思想、對作風紀律、對業務工作、對各項任務都要高標準、嚴要求，嚴格責任追究，獎優罰劣，獎勤罰懶，絕不能失之於寬。總之要突出一個“幹”字。要通過苦幹、實幹加巧幹，幹出成績，幹出地位，幹出城管一片新天地來。
同志們，今天我想講的內容就是這些，會後要以各科室隊為單位，主管領導召集大家認真學習討論，尤其是前面宣讀的幾個文件，包括今天的講話精神，必須吃準吃透，嚴格按照制度去辦，按照會議精神去辦，誰出了問題追究誰的責任，對事不對人，絕不姑息遷就。同志們，讓我們振奮精神，鼓足幹勁，大打城市管理攻堅戰，努力營造更加整潔亮麗、文明有序、宜看宜居的城區環境，開創城管工作新局面，創造城管工作新輝煌，為建設三省交界區域次中心城市做出新的更大的貢獻!
局長講話稿 篇9
今天就業局長會主要是總結20xx年工作，分析就業形勢，研究部署20xx年工作。剛才各縣市區都作了很好的發言，對去年工作進行了總結，對今年工作提出了很好的思路。下面，我講三點意見。
一、關於20xx年就業服務工作的回顧。
過去的一年，全市就業服務系統緊緊圍繞省市實事目標和重點工作任務，積極實施城鄉統籌就業示範、困難羣體就業援助、千名技能人才培訓、重點人力資源服務、創業帶動就業示範五大就業工程，大力推進基層平台建設，突出示範鄉鎮街道就業、培訓、創業、平台四個示範，探索就業工作目標任務化、項目化和責任化管理，上下一心、攻堅克難，各項目標任務和重點工作全面超額完成，全年工作可以用“高調開局，完美收官”來概括：高調開局，即今年2月15日，國家人力資源和社會保障部、全國總工會、全國婦聯在嶺南市舉行了“20xx年全國春風行動啟動儀式”，由此拉開了我市就業服務工作的序幕;完美收官，表現如下：
(一)目標任務全面完成
20xx年全市新增城鎮就業5.27萬人，其中失業人員再就業2.34萬人、困難對象再就業9021人;新增農村勞動力轉移就業5萬人;購買公益性崗位1160個，運用崗位補貼開發1583個崗位安置“4050”人員等困難對象就業;30個農村勞動力有組織轉移就業示範鄉鎮新增有組織轉移就業4.08萬人，技能培訓3305人;城區就業示範街道由9個擴大到12個，技能培訓1405人，援助困難對象3445人;嶺西示範區按照“四統一”模式，城鄉居民享受同等的就業服務。培訓補貼、失業保險徵收發放取消户口限制，農民工和城鎮職工同比例繳費、同等待遇享受。千名技能人才培訓工程順利啟動、成效顯著。
(二)工作舉措紮實有效
1、落實政策，穩定和擴大城鄉就業。
一是積極落實“六補兩貸一扶持”政策。通過積極向上爭取，全市共落實就業資金2.03億元。辦理靈活就業人員社保補貼2萬餘人次，其中市本級落實靈活就業人員社保補貼 3862人次1157萬元，對54家企業1300多人落實社保補貼213萬元，對企業新招用應屆高校畢業生和困難人員進行崗位補貼。在政策執行規範性方面，切實加強了資金基礎管理工作，認真開展資金自查和專項檢查，確保資金安全。二是擴大失業保險基金支出範圍。對在宏觀經濟政策緊縮情況下，無不正當裁員，制訂了穩崗措施，保障了職工基本生活的繳費企業給予6個月內的崗位補貼。對開展了職工轉崗培訓的繳費企業，給予轉崗培訓補貼。共計為70餘家企業擴大失業保險基金支出1160萬元。這是繼我市實施失業保險費緩繳、失業保險基金援企穩崗位等措施後的又一重大舉措，對充分發揮失業保險基金促進就業、穩定崗位、預防失業的功能和作用，發展政府與企業共同穩定就業的新型關係都有重要的積極意義。
2、點面結合，深入實施城鄉統籌就業示範工程。
一是進一步完善了政策體系。年初，以市政府辦名義，制定下發了《嶺南市20xx年城鄉統籌就業示範工作實施方案》(潭政辦發„20xx‟12號)文件，制訂了5個工作實施方案，加上平台建設方案，構建了完整的政策體系，明確了城鄉就業示範工作內容、目標、任務、措施和責任。全市上下緊緊圍繞五項就業工程，堅持“四個示範”引領，分片召開會議，分解任務，落實指標，有效推進了各項工作。二是進一步強化了平台建設。市區建設10個街道鄉鎮人力資源社會保障服務大廳被列為市級為民辦實事項目。按照市局平台建設實施方案，各縣(市)區以街道(鄉鎮)平台建設為重點，按照“六統一”的建設標準，採取現場指導、跟班學習等措施，成熟一個、驗收一個、投入使用一個，積極進行推進，讓職能下的去，服務跟得上，形成了街道半小時就業服務圈。湘鄉市統一規劃，將10個鄉鎮，3個社區納入首批平台建設。在資金安排上，對新建的鄉鎮街道平台補助50萬元、社區30萬元，裝修改造的鄉鎮街道平台補助30萬元、社區10萬元。三是進一步拓寬了就業渠道。主要是“六個一批”： 一是通過全國春風行動集中輸送一批。嶺南縣從各鄉鎮組織農民工240餘人到深圳愛普生工作，反應良好。湘鄉市組織170餘名農民工集中赴非洲幾內亞從事高壓架線，輸出前集中進行培訓，開闢了境外有組織勞務輸出的新渠道。二是就近就地安置一批。嶺南縣天易示範區、海豐鞋廠、湘鄉市紅倫工業園，嶺西市永泉科技園已成為縣市就近就業安置基地。三是通過扶持創辦本地企業來解決一批。四是通過現場招聘會，集中解決一批。除組織參加市、縣市區組織的招聘會外，每個鄉鎮街道都舉辦了一場以上招聘會。湘鄉市規定，招聘會須達成用工協議50人以上，並經查驗協議、工資表後才予以撥付補貼資金，保證了招聘會的實效。五是開展合作交流一批。嶽塘區與深圳龍華街道簽訂勞務合作協議，建立了勞務對接平台。六是認真做好城鄉困難羣體就業援助一對一、一幫一的走訪幫扶活動，密切了幹羣關係，在省民調中心電話調查中獲得了羣眾積極的評價。
3、突出重點，大力實施困難羣體就業援助工程。
將就業政策重點向困難羣體傾斜，對61户零就業家庭動態清零。購買了1160個公益性崗位安置城鎮就業困難人員，運用崗位補貼政策，動員企業騰出崗位安置就業困難人員1583人。對獨立工礦區登記的999名失業人員，和524名未就業退役人員進行了專門就業援助。有針對性地蒐集適合就業困難羣體的工作崗位7000餘個，舉辦困難羣體專場招聘會 22 場，其中公益性崗位專場招聘會 2 場。發佈空崗信息3.4萬個，達成求職意向1.05萬人次。按照市場需要，根據重點服務人羣的性質有針對性地召開了困難羣體、農民工、技能型人才、高校畢業生、綜合類及其他招聘會。各街道(鄉鎮)社區通過發展街道(鄉鎮)社區經濟實體和社區服務網點，建立就業安置基地，充分發掘街道(鄉鎮)社區就業崗位，重點幫助本轄區內就業困難人員就業。以援助貧困大學生就業為重點積極做好高校畢業生就業工作，通過組織對就業困難大學生的“創業大講堂”、“知名企業家進高校”、技能培訓、專場招聘、就業見習、公益性崗位託底等措施幫扶20xx多名大學生就業。
4、素質就業，積極實施千人技能培訓工程。
一是根據用人單位、委培單位需求和學員要求，大力推行定點培訓和訂單培訓。嶺南縣依託各定點培訓機構為農民工開辦了電焊、維修電工、製鞋工、月嫂等專業培訓，對口安排到湘鋼、三一重工、海豐鞋業等單位。嶺西市模具專業培訓學員對口推薦到永泉科技園企業，並開通專門班車，接送員工上下班。二是根據農民受農業生產、時間和地域限制等不能脱產參加培訓的情況，重點推行機構、師資、設備、技能“四下鄉”培訓方式，把培訓班辦到鄉鎮，辦到農民的家門口。嶺南縣為方便農民參加培訓，開設了專門的晚班培訓。三是注重培訓效果，嚴把質量關，徹底杜絕以會代訓、應付辦班的現象。湘鄉市對培訓後推薦就業人員採取電話、上門、查工資表等方式相互印證，不實的扣減500元/人補貼經費。四是精心組織千人培訓工程。採取人社部門下指標、定機構、抓組織，鄉鎮街道送人員，培訓機構開專班，職介部門落實崗位和補貼的運作模式，重點組織對工業企業及園區企業培訓1000人A、B類專業(工種)的技能人才。組織制定了《千人培訓工程招生須知》、個人、企業、培訓機構三方《培訓合作協議書》、《校企合作培訓相關管理規定》、《千人培訓工程崗位補貼實施意見》等操作文件。作為一項新的重點工作，上下高度重視，各縣市區分片層層發動，各鄉鎮按照一村一人組織報名，做了大量工作，羣眾報名踴躍，報名後由個人、企業、培訓機構三方簽訂協議書，確保培訓一人、就業一人。
5、打造品牌，大力推進創業帶動就業工程。
一是積極做好國家級創業型城市創建評估工作。召開了全市創建創業型城市工作會議。市委副書記蔡建和出席會議並作重要講話，進一步明確了各成員單位和各縣(市)區創建工作職責任務。加強了組織領導和宣傳工作，將組織部、宣傳部等11個部門納入創建工作領導小組。精心製作了創建工作視頻光盤報送人社部，編印了《創業在嶺南》宣傳冊，建立了嶺南創業指導網，在QQ平台發佈宣傳郵件5萬條。
成功通過了國家人社部組織的創建工作中期考評，我市被評為良好等次。二是突出“創業大講堂”品牌建設，加強了各層次的創業培訓工作。為擴大影響，打造品牌，今年，創業大講堂走進了嶺南廣電演播大廳，請來了一批國內知名企業家、學者、成功創業者傳道授業解惑，在全市影響最大、受眾最廣的電視媒體開設專欄，滾動播出，有效激發全民創業熱情。
6、特色服務，積極實施重點人力資源服務工程。 一是有針對性地召開各類現場招聘會。按照市場需要，根據重點服務人羣的性質有針對性地召開了困難羣體、農民工、技能型人才、高校畢業生招聘會。二是分類建立人力資源基地。30個示範鄉鎮和12個示範街道已經成為技能型人才、普工、服務業從業人員輸送基地，為重點企業保證用工需求。三是對全市50家企業開展重點人力資源服務。為企業提供人力資源管理、工資價位指導、用工狀況分析、職業素質測評、專家授課指導、協調落實補貼政策等服務。為50家企業招聘技能型人才4568個，普工6432個，服務行業人員2756個，其他人員925個。
7、提質升級，失業保險經辦能力建設得到切實加強。 一是擴面攻堅。通過加大宣傳力度引導擴面，加強部門配合聯動擴面，加強稽核檢查強制擴面，落實扶持政策推動擴面等手段，有效保證了新形勢下失業保險的擴面徵繳工作。二是加強基金管理。開展失業保險基金專項檢查，加強內部制度建設，進一步完善了各項流程和制度，實行失業動態監測報告、待遇集體會審、社區公示、“一事兩崗兩審”制度。啟動了領取失業保險金在街道和經辦機構每月簽到制度，防範虛報冒領。對20xx年失業保險金標準進行及時調整，調整後城區範圍內每月744元。積極做好領取失業保險金人員參加職工基本醫療保險、擴大失業保險基金支出範圍、調整失業保險費率等部、省調研課題。針對湘鄉市的支付壓力，啟動失業預警程序，爭取省級調劑金200萬，確保失業金的正常發放。全年全市享受失業保險待遇達10.85萬人次(其中市本級 7.43萬多人次),共計發放失業保險金6771萬元(其中市本級4756萬元)，審核支付醫療補助金415萬元(其中市本級303萬元)，死亡喪葬費11萬元(其中市本級6.5萬元)，支付農民工一次性生活補助4萬元(全部為市本級)，撥付職業培訓補貼208萬元(其中市本級185萬元)，轉移支出1萬元(全部為市本級)，按時足額上解省級調劑金451萬元，合計支出8179萬元(其中市本級5707萬元)，充分發揮了失業保險保障生活、促進就業、預防失業和維護社會穩定的作用。市本級對10多家涉嫌“掛靠”和騙領失業保險金的單位進行了實地稽核，查出“掛靠”人員、虛假解除勞動關係騙取失業保險待遇、重新就業後不參保繼續領取失業金等違規行為近800人，避免基金流失近1000萬元，核增應參保人員500多人;完成失業動態監測數據分析及監測分析報告9份。失業保險各項工作特別是信息化建設走在全省前列，成為推動經辦能力建設和工作開展的有力手段。
回顧一年來的工作，主要的經驗可以歸結為以下五個方面：一是形成了以“五大就業工程體系”為重點的就業工作長效機制，項目化建設取得重大進展，強化了基層黨委政府促進就業的責任、積極性、主動性和創造性;二是初步構建起了統籌城鄉就業的格局，全市公共就業服務更加制度化、精細化，更加貼近城鄉勞動者實際需求;三是創業帶動就業成為就業工作新的增長點，創業大講堂形成了品牌，創業培訓蓬勃發展，創業基地建設進入加速發展期;四是勞動者素質就業取得重大進展，針對招工難、就業難“兩難”問題採取了積極有效的應對解決措施;五是政策落實取得重大進展，政策穩定和促進就業的效應更加明顯。成功應對了複雜經濟形勢的不利影響，確保了全市就業局勢的基本穩定。
二、對當前就業形勢的分析
根據人力資源市場供求狀況、企業用工情況和失業人員情況分析，我們對20xx年的就業形勢的總體判斷是：就業總量壓力持續不減，結構性矛盾進一步加劇，就業形勢依然嚴峻，並且更加複雜。不利因素：當前普通勞動者收入水平普遍較低，物價持續走高特別是生活消費品價格上漲較快，對就業困難人員和中小企業的壓力不斷增大，穩定就業崗位、失業保險費徵繳的壓力十分巨大。在當前經濟轉型、不確定因素增多的情況下，就業結構性矛盾有進一步加劇之勢，面臨的就業形勢十分複雜，對工作中將會出現的新問題新困難難以完全預計。有利條件：各級黨委政府對就業工作高度重視，就業工作在經濟社會發展全局中的地位和作用更加突出，全市經濟的平穩較快發展，經濟結構的戰略性調整，《就業促進法》的全面貫徹，更加積極就業政策效力的進一步釋放，公共就業服務體系的進一步完善，“兩個率先”戰略的實施將不斷改善就業和創業環境。特別是我們這幾年在城鄉統籌示範、困難羣體就業援助、就業培訓培訓、創業帶動就業、平台建設、人力資源服務等項目中形成的一整套政策體系、工作措施、考核辦法，為我們做好就業工作提供了堅實的實踐基礎、良好的工作機制和有力的組織保障。
三、關於20xx年的主要工作
20xx年就業服務工作主要目標是：繼續深入實施統籌城鄉就業、困難對象就業援助、千名技能人才培訓、公共人力資源服務、創業帶動就業五大就業工程。全年城鎮新增就業
4.7萬，失業人員再就業2萬人，就業困難人員就業8000人，重點援助20xx人。新增農村勞動力轉移就業2萬人。農民工和農村預備制培訓1萬人，失業人員培訓1萬人、創業培訓1.3萬人。失業保險新增參保1.38萬人，全市參保總人數32萬人，失業保險基金徵繳6800萬元。主要工作是：
一是全面開展統籌城鄉就業工作。在3年示範鄉鎮、示範街道創建工作的基礎上，將全市56個鄉鎮、城區21個街道全部納入統籌城鄉就業工作考核範圍。分一、二、三類進行考核。通過因地制宜、測算指標、制定細則、以獎代投、拉開等次，抓兩頭、帶中間，實現統籌城鄉就業工作新跨越。
二是切實做好睏難羣體就業援助工作。督促各街道和社區切實摸清底數、完善台賬、動態掌握實情。各級公共職業介紹機構深入企業，收集適合就業困難對象的崗位信息，加強指導、匹配和跟蹤服務。繼續召開就業困難對象就業援助專場招聘會，落實好各項扶持政策，鼓勵企業吸納更多困難人員就業，增強就業的穩定性。發揮好公益性崗位託底安置作用，優化崗位結構，暢通進出通道，形成良好的機制，激發就業困難人員就業的主動性。認真落實國發[20xx]169號文件精神，切實做好大學生就業工作。
三是抓好創業帶動就業工作。目標任務即“13155”：創業意識培訓(GYB)1萬人，創業培訓(SYB)3000人,提升培訓(IYB)100人，發放創業貸款1億元，財政貼息500萬元，扶持創業1500人，創造就業崗位5000個。創業大講堂樹品牌，創業培訓出成效，提升培訓出成績。加強師資隊伍建設，加強後續服務，成立創業協會，組織創業大賽，搭建創業實訓平台，落實創業扶持政策，加強創業孵化基地建設，做好國家級創業型城市創建評估工作。
四是搞好人力資源市場服務工作。舉辦招聘會150場，提供10萬個空崗信息，推薦就業2萬人，採取崗位補貼政策重點援助20xx名就業困難人員。為50家重點企業對口招聘1萬名勞動力。加強信息網絡建設，加速招聘信息平台升級，完善崗位搜索、招聘會預告、信息聯網、視頻招聘、工資指導價位等功能模塊，保證信息的準確、及時、有效，為求職者提供全方位的就業服務。
五是着力完善公共就業服務體系建設。按照省市文件要求，加強平台建設。加大公益性崗位中鄉鎮街道站工作人員和村協理員設置比例，把人員隊伍建設和平台建設結合起來。
六是全力做好失業保險各項工作。重點推進城鎮非公經濟組織從業人員參保。落實各項內控制度，加強對基金收、管、發等重點業務環節的監控，確保基金規範運作和安全完整。做好擴大失業保險基金支出範圍、動態監測、失業預警、信息系統建設各項工作，實現失業保險與促進就業的良性互動。
同志們，做好新時期的就業服務工作，責任重大，任務艱鉅，需要我們以更加開拓進取的精神，更加昂揚向上的姿態，團結一心，紮實工作，確保全年就業服務工作目標任務圓滿超額完成。
謝謝大家!
局長講話稿 篇10
同志們：
審計學會第二次會員代表大會就要結束了。這次會員代表大會，審議通過了代表市審計學會第一屆理事會所作的工作報告，修改通過了學會章程，選舉產生了市審計學會第二屆理事會。在這裏，我代表市審計局黨組向到會的各位領導和會員代表表示誠摯的問候，向新當選的市審計學會第二屆理事會全體理事表示熱烈的祝賀!
由於諸多原因，本屆會員代表大會一直推遲到今年召開。儘管如此，審計學會的工作一直未間斷。**年來，市審計學會堅持以科學發展觀為統領，緊貼審計工作中心，服務審計發展大局，組織和開展了一系列卓有成效的研討交流活動，取得了很大的成績，為推動審計事業又好又快發展發揮了積極作用。我代表局黨組向大家表示衷心的感謝!
在本次換屆選舉中，由於年齡和工作的原因，有些同志包括一些老領導、老同志不再擔任市審計學會的領導和理事，但他們多年來為市審計學會的工作付出了大量的辛勤勞動，為審計事業的發展作出了積極的貢獻。在此，我們向他們表示崇高的敬意!希望他們仍一如既往地關心、支持學會的工作，同時也衷心祝願他們身體健康、生活快樂!
審計學會工作，是整個審計工作的重要組成部分，局黨組歷來十分重視。這次市審計學會順利換屆，給市審計學會增添了新的成分，注入了新的活力，這必將對學會工作的發展產生積極的推動作用。當前，我市審計工作進入新的發展階段，審計領域逐步拓展，審計內容不斷深化，審計質量持續提高，審計作用日益顯現，在保障經濟社會健康運行中發揮了重要的“免疫系統”功能。但是，我們也要清醒地看到，隨着改革開放的深入和經濟社會的不斷髮展，審計的內外部環境也發生了很大變化，對審計工作提出了許多新的課題和挑戰，迫切需要我們切實加強審計理論研究，用科學的審計理論成果來指導審計工作實踐。新形勢下，加強和改進審計學會工作，發揮審計學會組織理論和學術研究的先導作用，對於促進審計事業又好又快發展具有十分重要的意義。下面，我就進一步加強審計學會的工作簡要談三點看法，供同志們參考。
一、緊密聯繫實際，深入開展審計理論研究
理論是行動的指南，沒有理論指導的實踐是盲目的實踐。做好審計工作，離不開審計理論的指導。在面對經濟社會的新發展、黨委政府的新要求、人民羣眾的新期待的形勢下，更加需要與時俱進的審計理論來指導審計事業的科學發展。市審計學會在推進新時期審計理論研究方面負有義不容辭的責任。希望大家進一步增強責任感和使命感，自覺把理論研究工作作為服務審計實踐的重要任務。開展審計理論研究，貴在聯繫實際、研以致用。當前尤其要在以下幾個方面下功夫：一是圍繞發揮審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統”功能，認真開展審計本質特徵等基礎理論的研究。要從理論上弄清審計的本質，揭示審計的基本職能，研究如何在新形勢下有效地發揮審計的職能作用，更好地服務經濟社會科學發展。二是圍繞審計實務的需要，積極開展績效審計研究。績效審計是國際審計發展的潮流，也是我國審計發展的方向，但目前還統一的模式。我們必須順應形勢，積極主動，大膽創新，抓緊研究績效審計的模式、管理、程序和方法等等，為構建績效審計操作體系獻計獻策。三是圍繞審計“”規劃，及早開展審計發展前瞻性研究。我們要在做好審計工作的同時，按照審計署和省廳“”審計發展規劃，圍繞確立審計怎樣的發展思路，採取哪些有效的措施，打造“審計”品牌，推進審計事業科學發展這一課題，組織開展對審計發展的目標、重點、措施進行前瞻性研究，為審計事業的科學發展做出貢獻。
二、創新工作載體，積極推動審計學術交流
當今的世界是一個開放的世界。搞理論研究，不能只限於少數人閉門造車、封閉在狹隘的圈子裏，還應拓寬視野，積極創新。希望市審計學會在今後的工作中，更加註重整合資源，創新載體，採取靈活多樣的方式方法，激發大家的積極性、主動性和創造性，廣泛開展學術交流活動，營造百家爭鳴、百花齊放的學術交流氛圍。一是要繼續辦好審計理論研討會，增強審計學術交流的活力。全市審計理論研討會審每年舉辦一次，取得了顯著成效。今後，要繼續堅持下去，力爭辦出特色、辦出影響，使審計理論研討會真正成為廣大審計工作者學習交流的平台和展示才華的舞台。同時，要充分利用審計理論研討會、青年審計論壇等平台，積極組織審計人員參加研討交流，全面展示審計工作的成果。二是要利用現代化網絡手段，擴大審計學術交流的輻射面。可以開發研究市審計學會網頁，在互聯網上開闢互動性欄目，組織開展審計理論研究課題徵集、問題研討、前沿性研究成果介紹等活動，充分發揮網絡優勢，吸引廣大會員和社會各界參與審計理論研究和學術交流。三是要堅持“請進來”與“走出去”相結合,健全審計學術交流的機制。一方面，學會可邀請知名審計專家學者，不定期地對廣大會員進行審計理論研究輔導，引導大家積極開展理論研究;另一方面，學會也要適當組織審計理論研究的骨幹，參加全省性，乃至全國性的審計學術交流研討活動，以開闊視野，開闊思路，促進提高審計理論研究水平。
三、堅持以人為本，切實抓好學會自身建設
搞好審計學會工作，發揮審計學會作用，關鍵是要抓好學會的自身建設。市審計學會發展，離不開各級審計機關領導、各位理事，也離不開廣大會員，歸根到底，就是要堅持以人為本的思想，發揮出審計學會的整體合力。當前，重點要抓好以下幾項工作：一是搞好組織協調，發揮橋樑紐帶作用。學會祕書處要增強工作的主動性，與理事、會員保持密切聯繫，加強與各級審計學會及有關內部審計機構、大專院校之間的溝通、協作和互動，定期或不定期地把理事、會員組織起來，交流信息，舉辦講座，開展研討，以增強審計學會的活力、動力和凝聚力，使審計學會成為聯繫審計工作者和社會各界的橋樑和紐帶。二是壯大會員隊伍，形成人才集聚優勢。一方面，要繼續做好審計學會會員發展工作，不斷把政府審計機關、內部審計機構、社會審計組織和大專院校中有志於從事審計理論研究的人員吸納到審計學會中來;另一方面，要積極培養和推薦有發展潛力的審計學會會員，參與學會各項工作，使審計學會真正成為理論研究的陣地、培育人才的搖籃。三是發揮整體合力，促進學會健康發展。做好學會工作，關鍵要靠大家齊心協力。希望各位理事、會員以高度的責任感和強烈的事業心，克服平時工作比較繁忙的實際困難，統籌安排好各項工作，在學會的統一組織領導下，積極開展審計理論研究，為學會發展獻計出力。
需要強調的是，各級審計機關領導要高度重視審計學會工作，特別是擔任審計機關領導職務的理事，要把審計學會和理論研究工作擺上重要議事日程，定期聽取學會工作彙報，認真研究學會工作，積極參加學會開展的各類研討和交流活動，切實幫助解決學會工作中遇到的困難和問題。要關心審計學會的組織建設，選配那些政治素質好、工作能力強，熱愛理論研究的同志從事審計學會工作。要大力支持審計學會開展工作，為學會工作創造必要的條件，促進審計學會健康發展。
各位代表，市審計學會新的一屆領導機構已經產生。我相信，在新一屆學會領導成員的領導下，大家同心同德，羣策羣力，一定會把市審計學會辦成高素質、有作為的學術團體，為我市審計事業乃至經濟社會發展做出更大的貢獻。
同志們，新年伊始，豬年將至。在此，我衷心祝大家豬年好運，工作順利，閤家幸福。
謝謝大家!
局長講話稿 篇11
尊敬的各位家長、敬愛的老師、親愛的同學們：
大家好!
這是一個明快温暖的春天，這是一個我們大家都會銘記一生的春天。十八年前，一聲嘹亮的啼哭劃破靜寂，我們開始了人生的旅程。三歲，親情給我們温暖;七歲，知識給我們力量;十二歲，單純給我們多彩;十四歲，善感給我們憂鬱;十六歲，彷徨給我們思考;十八歲，成熟給我們淡定。十八年的風雨和陽光，十八年的淚水與歡笑，十八年的回憶積澱出蓬勃而美麗的青春，終於在今天詩意地綻放!
站在十八歲的門檻上，世界將落在我們年輕的肩膀上，生活的舞台從此要我們獨自出演。雁過留聲，你的青春、你的人生，究竟給這個家、給這個世界、給你自己留下了什麼?十八歲的我們，要學會清醒、獨立、沉靜地思考。
思考時，我們首先想到的是感恩。曾有人在十八歲時説過這樣的話，我想我們也應當牢記，他説：“我為什麼顯得成熟，因為我理解父母。”在這裏我本想多寫一寫母愛和父愛，然而提起筆來，卻發現任何華麗的語言都是那樣蒼白。愛似大海靜水流深，最深的愛裏你看不到浪花。父愛和母愛是沒有具體內容的，它是閉上雙眼浮現出來的十八年來點點滴滴日日夜夜，它是貫穿在我們整個生命裏的所有的故事，它是母親的操勞和父親的奔波，它是母親的皺紋和父親的白髮，它是母親的笑容和父親的鼓勵，它是母親的淚水和父親的歎息，它是18年、6570天、19700頓早餐、中餐和晚餐。這樣的恩情，是不能用數字度量，也不能用語言歌頌的。只有用行動去報答，只有用我們成長的雙手撐起這個家，用我們全部的生命去感恩、去盡孝、去分享、去分擔。
回顧走過的路，還要感激那一雙雙幫助過我們的温暖的手。這其中，尤其要感謝我們的老師。師者，傳道、授業、解惑。他們和我們一起，朝起晚歸披星戴月，他們欣慰着我們的進步，他們煩惱着我們的煩惱，他們夢想着我們的夢想。不管我們將來是飛黃騰達還是平凡如故，請不要忘記感激和報答老師。因為在思想的世界裏，是老師教會我們站立;在科學文化的世界裏，是老師教會我們行走和奔跑。從這個角度，一日為師、終身為父的古訓，應該被七中學子永遠地牢記!
我們也要對身邊的朋友和親人感恩，去關愛、去奉獻，感激他們給生命以温度。我們也要對繽紛的世界和多彩的社會感恩，去觀察、去體悟，感激他們給生命以廣度。我們也要對人類博大的文化和深邃的科學感恩，去學習、去探索，感激他們給生命以深度。餘秋雨説：青年時代的使命，是以驚喜和謙卑之心，努力讓自己單薄的生命接通人類。我想，我們要做的，第一是學會思考，第二是學會感恩，第三是學會承擔，第四是學會奮鬥。
從十八歲這一天起，我們已經是完完整整的共和國公民。我們不僅僅是一個自我，我們是家國天下，是中華民族的新一代青年，是希望、是未來、是力量和脊樑!從十八歲這一天起，我們的生命裏不應該僅僅有瑣碎的生活，還要有夢想，我們的夢想、全家的夢想、以及中國的夢想!未來的中國將是我們的舞台，我相信大家都想成為一個對社會有用的人，所以我們不斷地拼搏，不斷的求索，為的是有朝一日能實現自己的夢想。而如今近在眼前的一個夢想便是在即將來臨的大學聯考中取得令自己滿意的成績。在這裏，我想説的是，今天我們每一個人都邁入十八歲，每一個人都成為一個成年人，我們應該理性的面對大學聯考，合理安排自己的作息時間，不拋棄，不放棄，在最後三個多月的時間了好好地拼一把，不要給人生留下遺憾。同時，我還要説的是我們是七中成為省級示範高中的第一批學生，我們是優秀的，我們有理由相信自己能在今年的大學聯考中取得優異的成績，為七中爭光。所以，同學們，加油吧，今天我們以七中為榮，明天七中將為我們而自豪!
此時此刻，我們聚集在這裏，由我們的家長和老師見證着邁入十八歲，成為一個成年人。這昭示着一種榮耀，更提醒着一種責任。這份責任就是我們要學會愛，愛得理性，愛得深沉，愛得真摯，愛得長久。愛我們的家人、我們的老師和朋友，愛這個社會，愛偉大的祖國，愛生生不息的中華民族和九州的土地。愛豐博的學識、閃光的才智、獨立的思想、耿介的人格以及勇鋭的精神。愛人類璀璨的文明和精妙的科學。還有，愛我們自己。
從此刻起，讓我們真心地熱愛生命和生命賦予我們的一切吧，我相信，這包括了對所有關懷我們的人最好的報償，這也包括了我們的錦繡前程，我們人生的意義和價值!
謝謝大家!
局長講話稿 篇12
運動會領導講話稿
在這金浪滾滾，五穀飄香的九月金秋，在舉國歡慶奧運圓滿成功、神洲七號順利升空的喜慶日子裏，在祖國母親即將迎來她五十九歲華誕之際，我校師生歡聚一堂，舉行XX年秋季運動會。做為二實驗中學的校長，我此時心潮澎湃，萬分激動。首先我代表校領導向全體師生向百忙之中光臨我校的各位領導表示誠摯的問候和熱烈的歡迎!向光臨我校的榆樹電視台、廣大學生家長及社會各界好友表示衷心的感謝!
為進一步深入貫徹落實科學發展觀，在“科教興國”偉大戰略的指引下，在大力推進素質教育，加強和改進未成年人思想道德建設的今天，我校為活躍校園文化生活，落實“陽光體育運動”工程，弘揚“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，為建國59週年獻禮，特召開了這次秋季運動盛會!
親愛的同學們，你們這些當代中學生不再是“兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”的學子了，時事的風去變幻時時牽動着你們的注意力，國事、家事、天下事，事事關心。因為你們將是這個世界未來的主人，未來的輝煌燦爛要靠你們去創造。21世紀是科技競爭的世紀，科技需要人才，人才需要教育，它關係到國家的強盛，民族的興旺，所以“教育”便成了社會發展中倍受關注的問題，當前，社會上需要的是綜合性很強的複合型人才和具有一技之長的專業性人才。因此我校有素質教育放在首位，培養學生各方面的素質和能力，我們的理念是：關注每一個學生的成長，為學生的終身發展奠基。真正做到全面發展、張揚個性。
今天，做為校長，我向本次運動會的組委會及全體師生提出殷切的希望：希望全體組委會成員各施其責，圓滿完成本次大會各項工作，希望全體裁判能夠執法公正、公平;希望全體運動員賽出風格，賽出水平;希望所有啦啦隊遵守大會紀律，喝彩有秩做文明觀眾。希望全體師生繼承“友誼第一比賽第二“的優良傳統，注意各方面的安全!
同學們，檢驗你們特長的時刻到了，發揮你們的體育長、展示你們的體育才藝的機會來了，賽場是一個充滿魅力的地方，汗水在這裏揮灑，青春在這裏
閃光，力量在這裏體現，智慧在這裏產生，勝利者收穫着喜悦，參與者享受着力與美的歡樂，在這舉國歡慶的美好日子裏，讓我們乘着奧運成功的東風，借“神七”升空的威力，超越夢想，共祝我們偉大的祖國更加繁榮昌盛!最後預祝我校XX年秋季運動會圓滿成功!乘借東風，再鼓幹勁，在各項工作蒸蒸日上、教育形勢一片大好的情況下，召開了學校第一屆春季田徑運動會。這是一次羣星閃爍的盛會，是同學們展示自我、鍛造自我、悦納自我的最好契機，是對學校學生形象、教師形象和雄厚的體育實力的一次大檢閲。為此，我代表 向大會表示熱烈的祝賀，向全體運動員、裁判員、工作人員、同學們表示親切的慰問!
高密市康成國小從無到有，從有到優，離不開各級領導的支持和關懷，更離不開康成國小全體師生的勤勉和奉獻。正是你們，康成國小的建設者們，澆灌着這朵璀璨的教育之花，才使她綻放出耀眼的光彩，成為蓬勃發展的高密教育百花園中一朵絢麗的奇葩。希望你們繼續譜寫“今朝還勝去年好”壯麗畫卷，再撰新篇章，再奏最強音，讓高密的孩子接受更好的國小教育!
同學們，你們是祖國的未來和希望，我期望你們從這次體育盛會中去享受成功的喜悦，體味拼搏的樂趣，寄託成功的希望，去創造嶄新的未來! 祝願大會取得圓滿成功!
謝謝!
局長講話稿 篇13
同志們：
全省地税工作會議剛結束，市地税局就召開會議，傳達貫徹市第三次黨代會、市委三屆一次全會和全省地税工作會議精神，部署今年工作。下面，我主要強調三個問題：
第一，關於今年税收工作面臨的形勢和任務
20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，全市經濟社會繼續保持了良好的發展勢頭，全年預計實現生產總值400億元，增長15.1%，連續四年保持了15%以上增速;全社會固定資產投資完成300億元，增長20.5%，實現財政總收入43.5億元，增長22%，其中一般預算收入17.3億元，增長31%;城鎮居民人均可支配收入17270元，農民人均純收入4770元，分別增長18%和20%。這些成績是全市上下共同努力的結果，也凝聚着地税系統廣大幹部職工的辛勤工作。過去一年，地税系統積極服務改革發展大局，以組織收入、服務發展為重點，組織入庫各項税收15.5億，增長近30%，地税收入已佔到全市財政總收入的1/3，同時積極支持項目建設、新型工業、招商引資、民營經濟、就業創業等重點工作，為全市經濟社會發展作出了重要貢獻。
做好新一年的地税工作，既有挑戰，又有機遇。從今年的宏觀經濟形勢看，世界經濟的不穩定性、不確定性增加，下行壓力進一步加大;國內經濟運行中不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出，同時又出現了增長速度放緩與物價仍處高位相互交織、節能減排形勢嚴峻等新情況、新變化。這些因素都有可能給税收工作帶來影響，一定要充分估計。但也要看到做好新一年地税工作面臨良好的機遇。中央經濟工作會議提出“穩中求進”的總基調，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，加大民生領域投入，加大對“三農”、保障性住房、社會事業的投入，支持欠發達地區、科技創新、節能環保、戰略性新興產業、在建續建項目、企業技術改造等;去年第六次陝南循環發展會在我市召開，省上出台了支持陝南循環發展的若干意見，安平高速是去年全省唯一開工的高速公路，謀劃了多年的火電廠、金屬鎳兩個投資過百億的重大工業項目開工;省上繼續加快推進陝南移民搬遷，今年要完成3.1户、11.4萬人搬遷;國家實施新一輪扶貧開發，秦巴山區被列為全國11個集中連片特困地區予以重點扶持，全市10個縣區都納入其中;同時，我市自身發展加快，去年二產首次超過三產，經濟結構發生了歷史性變化，今年全市繼續加快推進安康火電廠、金屬鎳、陝煤礦泉水、旬陽煙廠改造、釩氮合金、石煤綜合利用、寶鋼鈮鉭、三一重工等重大工業項目，各縣區都謀劃了一批產業項目，這些重點產業項目既是發展的基礎，也是我們的税基、税源。
剛剛召開的市第三次黨代會、市委三屆一次全會提出了建設美好安康的戰略部署，提出以循環發展、富民強市為主題，以轉變經濟發展方式為主線，以保障和改善民生為出發點和落腳點，堅定不移地走新型工業化、城鎮化、農業現代化、人文化發展之路，為全面建設美好安康而努力奮鬥;提出今年經濟增長要高於全省13%的速度、爭取14%以上。要努力實現財政總收入增長17%，全社會固定資產投資增長25%，社會消費品零售總額增長17%，城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別增長16%和18%。這些發展目標都與税收工作密切相關，從保障科學發展、為加快轉變經濟發展方式提供動力的戰略高度，對税收工作提出了新的更高的要求。地税部門要切實把思想和行動統一到市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神上來，充分發揮職能作用，努力為建設美好安康作出貢獻。一方面要確保税收穩定增長。這是税務部門的首要任務。今年全市財政總收入計劃50億元、增長17%。要圍繞這一目標，全面履行好税收管理職責，全力組織收入，繼續在依法徵管、強化徵管上下功夫，立足於抓早、抓緊、抓實，做到應收盡收;另一方面要全力服務發展大局。實現今年的發展目標，地税系統還有很多工作要做。比如，如何通過加強財税金融政策支持，鼓勵自主創新和科技進步，推動新型工業做強做大;如何通過税費政策，營造有利於企業和服務業發展的税收政策和體制環境;在加快建設資源節約型、環境友好型社會方面，如何通過税收政策支持，推進循環經濟發展;如何發揮税收對收入分配的調節作用，保障和改善民生等等，都是地税部門需要認真研究的問題。
這是我講的第一個問題，財為國之本，税為政之要，地税部門作為重要的經濟管理、執法和服務部門，作用更加凸顯、責任更加重大，要把握形勢，明確任務，在新的一年做出更大成效。
第二，要更加有效地發揮職能作用服務發展
税收的職能作用一是收入，二是調節，在確保完成收入任務的基礎上，要把更多的精力放在服務發展上，最大限度地用好用活政策，全力支持發展大局。
一要全力支持產業結構優化，促進發展方式轉變。去年我市二產首次超過三產，標誌着經濟結構發生了歷史性變化。要圍繞建立循環產業體系，堅持大企業引領、大項目支撐、集羣化發展、園區化承載，全力推進新型工業、現代農業、生態旅遊為重點的產業建設。要搶抓今年中央經濟工作會議和省上提出大力發展實體經濟的機遇，着力做大做強新型工業，重點培育大企業、大集團，繼續加快推進新型材料、清潔能源、富硒食品、裝備製造以及電子信息、環保節能新型產業發展，做強生物醫藥、安康絲綢等傳統產業，加快一批對全局發展有決定意義的重大項目建設;加快月河川道循環經濟核心聚集區建設，加大安康高新區和各工業園區的基礎設施和服務體系建設力度。地税部門用足用好西部大開發等宏觀税收政策，服務好重大工業項目建設，促進優勢特色產業發展，加快產業結構調整和優化升級的步伐;支持企業加強技術改造和產業升級，不斷提升市場競爭能力;要爭取和落實促進節能減排、鼓勵資源綜合利用、加強生態環境保護的税收政策，促進循環經濟發展。同時，在深入調查研究的基礎上，提出可行的税收及行業發展的政策建議，努力爭取中、省對我市優勢產業發展給予更多的支持。
二要積極研究利用政策，促進小微企業、勞動密集型企業發展。去年10月温-家-寶在温州考察時指出：要明確將小微企業作為重點支持對象，加大財税政策對小微企業的支持力度，延長相關税收優惠政策的期限，研究進一步加大政策優惠力度。扶持中小企業也就是培植財源、培植税源。目前全國中小企業佔到全部企業總數的99%，提供了近80%的城鎮就業崗位，上繳税收總額佔全國總税收的50%。但是目前我國每千人擁有企業僅11個左右，遠低於發達國家45個左右的水平，也低於發展中國家25個左右的水平。地税部門要把對小微型企業的扶持作為重要的財源建設來抓，優化納税服務，認真落實對企業的税收扶持政策;要積極扶持文化產業發展，向網絡動漫、電子商務、廣告創意、軟件開發等新興領域拓展;要落實好促進現代物流產業、互聯網內容產業、軟件服務外包產業和文化產業發展的各項税收政策，為小微企業發展創造良好的環境。
三要發揮税收支持城鎮化和促進社會公平的作用。城鎮化是擴大內需的最大潛力。城鎮化的進程，不僅是人口和勞動力的轉移，也是消費者的轉移，這一進程的加快，必會對社會產品的生產和消費者產生重大影響，會對經濟結構、運行和分配產生重大影響，因此也必然會對税收產生重大影響。“”期間我市將轉移農民進城35萬人、移民搬遷11萬户45萬人，對擴大消費和投資意義重大。要落實税收支持城鄉統籌發展的政策，積極支持城鎮化建設，下更大力氣推進有條件的農村居民進城落户。要始終把支持就業作為改善民生、構建和-諧的大事來抓，全面落實就業再就業的各項税收優惠政策，為下崗職工就業、大學畢業生就業、返鄉農民工就業、困難羣眾就業以及企業錄用下崗失業人員提供税收支持。要積極運用税收政策支持就業吸納能力強的服務業、民營經濟發展，使其成為新的就業增長點。要認真貫徹落實福利企業税收優惠政策，促進殘疾人勞動力的安置工作，加大對弱勢羣體扶持力度，促進城鄉居民收入水平和生活質量的提高。
第三，要切實加強地税系統自身建設
地税系統是一個大系統，有800多名幹部職工，承擔幾十億的收入任務，必須把隊伍建設作為一項長期、重要的任務，堅持不懈地抓好。
一要把各級領導班子建設放在突出位置。市第三次黨代會提出要加強各級領導班子能力建設，不斷提高駕馭全局、科學決策的謀劃能力，推動科學發展、促進社會和-諧的領導能力，求真務實、苦幹實幹的執行能力，善於處理複雜問題、化解各類矛盾的羣眾工作能力，執政為民、廉潔從政的自律能力，和-諧相處、團結共事的合作能力。地税系統要按照市第三次黨代會的要求，按照求真務實、改革創新，艱苦奮鬥、清正廉潔，富有活力、團結和-諧的要求，努力把各級地税領導班子建設成為堅強的領導集體。要切實加強各級班子的思想政治建設。班子成員要以身作則，做學習政治理論、學習方針政策、學習税收知識的表率，努力提高自身綜合素質。要切實加強組織建設，認真貫徹民-主集中制原則，自覺維護班子團結，善於團結協調，善於合作共事，發揮集體力量，增強班子的凝聚力和戰鬥力，通過領導班子的團結，帶動幹部隊伍的團結。要切實加強班子的作風建設，各級領導幹部都要把心思用在幹事創業上，把精力用在謀求發展上，以實事求是、求真務實的態度，深入開展調查研究，切實解決突出問題。
二要加強幹部隊伍建設。完成各項收入任務，發揮税收職能作用，最根本的是要有高素質的幹部隊伍作保證。要切實加強地税幹部教育培訓力度，努力提高廣大幹部的政策理論水平和税收徵管能力。要進一步完善税收執法責任制，明確崗位職責，規範執法行為，提高依法治税的水平。要進一步改進税收服務，構建服務型税務機關，在創新服務方式上下功夫，以信息化為依託，豐富服務內容，擴大服務範圍，改進服務方式;要充分利用現有資源，簡化辦事程序，減少審批環節，實行限時服務，提高辦税效率。
三要加強地税行風建設。風氣建設尤為重要。在任何一個單位、一個系統、一個行業，風氣作為價值觀念、思想道德、精神狀態的綜合反映，一旦形成，影響很大。一個單位只要風氣好，大家心齊勁足，就能幹好工作。要積極創造有利於工作、學習和發展的軟環境，堅持弘揚正氣，堅持正確的導向，建立競爭激勵機制，努力在內部營造團結、和-諧、互助的人文環境，調動幹部職工的積極性，使每一個人都想幹事、能幹事、能幹成事;要狠抓制度建設和機制建設，完善各項徵管制度和內部管理制度，堅持科學決策和民-主管理，推動管理工作的規範化、科學化和制度化;要大力加強作風建設。培養一個單位的好風氣，首要的是堅持黨要管黨、從嚴治黨，理直氣壯地對幹部職工進行思想政治教育，發揮各級黨組織和黨員幹部的模範帶頭作用。對於作風上的問題，要立足於抓早、抓孝抓苗頭，堅持預防在先、工作做在前;要重視加強廉政建設，加強對税收執法權和行政管理權的監督制約，堅決糾正吃拿卡要等行業不正之風，堅決懲處以税謀私、敗壞社會風氣的行為。行風建設要在這幾年基礎上進一步加強，始終使地税行業在全市人民面前樹立一個良好的形象。
同志們，税收工作使命光榮、責任重大。全市各級税務機關要認真貫徹落實市第三次黨代會、市委三屆一次全會精神，科學謀劃推進今年的税收工作，以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，確保全面完成各項任務，為建設美好安康做出新的更大貢獻。
局長講話稿 篇14
尊敬的各位主考、評委：你們好!
首先要藉此機會衷心地説一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗、學習、提高的目的，接受大家的評判和組織的挑選。
我叫邊巴旺堆，1982年3月生，現年29歲，來自局教研室，現任教研室副主任。(內部)
各位評委，我作為一名從最基程幹起，參加教育工作近20xx年的同志，我一直渴望通過公開、平等、擇優的競爭，讓自己得到鍛鍊，得到展示。非常感謝縣委縣府，感謝各位評委，給了我這樣一個機會，讓我有辛來參加教育局副局長的面試。
各位評委，如果我在此次公開選拔活動中，能有辛擔任大英縣教育局副局長這一職務，我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
1、不斷學習，全面提高自身綜合素質。努力成為一個有“德” 有“識”有“才”有“情”能勤奮的領導幹部，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業務上過硬。
做一個有“德”的領導者，就要具備熱情大度， 公正廉潔，慷慨忘我，坦誠守信，無私奉獻的道德品質。
做一個有“識” 的領導者，就要具有學習的意識，改革的意識，超前創新的意識。
做一個有“才”的教育局副局長應是管理，教育的雙科才子，要具有統觀全局的思考能力，兼聽多謀的研討能力，權衡利弊的決策能力，指導教育教學的能力，嚴密的組織能力，廣泛的社交能力，出色的表達能力。
做一個有“情”的教育局副局長，應自覺地站在工作第一線，與幹部職工同呼吸，共命運，心連心。教育管理之根本是經營人心，只有團結人心，淨化人心，調動人心，教育工作才能萬眾一心。 “三分管理七分情”，要理解人，尊重人，關心人， 與廣大幹部職工建立密切的感情，做他們可親，可近，可信的知心人。 做一個能“勤奮”的領導者，要自覺地與職工苦樂同在，禍福相依，要自覺地做到“從我做起，向我看齊，對我監督”。
2、擺正位置，正確處理好班子內，系統內的關係，積極為構建和諧班子而努力。我認為，要成為一個優秀的副職必須處理好三大關係。
第一，處理好與正職的關係。
作為副職，必須擺正位置，服從組織決定，維護和樹立正職的威信，不越權不缺位。具體説來，做到四要四不。 要工作到位而不越位，當好配角。
作為副職，對正職交辦的任務應該積極主動、創造性地開展和完成。不能攬權或繞開正職向上級彙報、請示工作，或跨越其他副職，插手別人分管的工作。對正職要多尊重服從，多請示報告，做到上不越位，下不缺位。在分管範圍內，凡是要辦的事，不待正職佈置就作準備;凡是已明確了的任務，盡力做到按時或提前辦理，不待正職催詢而反饋。對於職責不是很明確或正職有指示都應高風亮節，積極努力去完成。
要謀斷而不擅斷，做好參謀。
身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬於自己職責內的事要拿出自己的意見，發揮自己的主觀能動性和創造性，不能事無具細都請示正職。
不是自己職責的事，要積極提建議、出主意，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”，該請示的就請示，不自作主張。 正職決策前多參謀、多獻策。要堅持把發揮參謀作用貫穿於決策的全過程。決策前，做到早計劃、早準備，進行深入的事前調研，並從實際情況出發提出建議;決策中，特別是在集體討論決策問題時，對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點，加深班子成員的理解和認識，爭取集體表決時被採納;決策後，帶頭執行，並針對執行中出現的一些新情況、新問題，想辦法、拿措施，以進一步改進和完善決策，保證實施的效果。 要解難而不推難。作為副職，對正職負責，在難題面前要及時解圍，有時正職處在矛盾的焦點上，一時難以解脱，副職要主動出面，勇於接觸矛盾，果斷承擔責任，為正職排憂解難。該管該做的事，不分難易，不論苦樂，都要去管去辦，不臨陣脱逃，不裝聾作啞、繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。在重大問題上，獻策不決策;在一般問題上，當機立斷有主見，為正職分憂解難。
要補台而不拆台。在工作中正職常常宏觀思考得多些，微觀考慮得少一些，事務多了，忽略遺漏的地方不可避免。作為副職，要學會補台，做好補救工作，要維護正職的權威，支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協調的基礎上，努力做到超前服務，想正職之所想，急正職之所急，善於為正職拾遺補缺，做到工作上補台而不拆台，合心而不分心。
二是處理好與同級之間的關係。
要處理好與同級的關係，就應當做到互相配合，互相幫助，互相溝通，明辨是非，寬容大度。
三是處理好與下級的關係。對待下級要多關心多幫助，做他們可親、可近、 可信之人，充分地調動他們的積極性、主動性、創造性。當下級有了成績時，要給予表揚與鼓勵，在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當下級在工作中出現失誤時，要冷靜分析原因，要多幫助，少責怪，幫助下級排除心理上的壓力，從而用自身的人格力量激勵人心，從嚴要求。
四是要充分發揮下屬同志的積極性、創造性和協作精神。要了解他們的思想動態，關心他們在工作、生活等方面的具體困難，當他們遇到困難出現失誤，發生矛盾要主動解決，敢於挑擔子。
五是要承上啟下，起好橋樑紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、佈置下去，同時要把羣眾的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的，使正職瞭解一些具體的情況。，
六是要有敬業精神。牢固樹立幹一行、愛一行的思想，對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去幹，要積極主動，不等不靠。不能什麼工作都要靠正職來催、來推，否則就會成為開展工作的擋道石。
七是協調各方，形成合力。協調的目的是把方方面面的思想統一起來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調動起來，實現全盤工作的同心同向、高效運轉。在協調各方時，拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態，抓住有力的時機，多運用換位思考，將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，一定能達到最佳的協調效果。
各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。當然了，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好各項工作。
局長講話稿 篇15
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
今天，能夠在這裏，我感到十分的榮幸和激動!在此，首先要感謝縣委給我提供這樣一個寶貴的機會!
這次，我競聘的是大田縣教育局副局長，我演講的題目是《以人為本，凝聚力量，開拓創新》。
我參加這次競職的主要目的是：想借此機會鍛鍊自己，接受大家的檢閲與評判，也是為了爭取更好的機會來發展自己。
，我基本具備勝任這個職位的能力和優勢：
1、具有強烈的使命感
中學時代，目睹農村教育的落後，我立志要為振興教育而努力。大學聯考時，我以優異的成績考上師大本科。從教十幾年，我深深感受到：教育要發展，需要全社會的關心和支持。因此，20xx年寒假回到老家，我就積極發動當地有教育良知的人士，組織成立了村級獎學基金會，其宗旨是要獎勵考上大學和重點高中的孩子，資助貧困失學的孩子，倡導良好的社會風氣。歷經6年的風風雨雨，該基金會共募集了20多萬元的資金，獎勵和資助120多人次的孩子，在當地形成了尊師重教的良好風氣。若能讓我當上教育局副局長，將為我搭建一個振興大田教育的平台。
2、具有紮實的理論基礎
四年的大學生涯，為我奠定了一定的理論基礎，並獲得教育學學士學位。十幾年來，我一直在教學第一線，從事所任學科的教學和研究。另外，近幾年，應外單位的邀請做了幾十場專題講座。在工作中，我持之以恆鑽研教育教學理論和現代管理理論。今年6月，我通過了全國管理諮詢師資格考試。另外，發表的論文CN刊物有6篇，省市級刊物10多篇。
3、具有較強的組織能力
在教學和管理過程中，我組織開展十幾場的全校性文體活動和社會實踐活動。歷經近十年的學校中層領導工作，為我積累了比較豐富的管理經驗，提升了我的組織領導能力。我也多次獲得優秀班主任、先進教育工作者等榮譽。
4、具有較強的創新精神
在教學上，我不斷創新教學方式方法。20xx年，我爭取了當地法庭的支持，組織學生舉辦了少年模擬法庭。另外，也創新班級管理，實行值日班長制度。為了拓展學生視野，1992年我發動教研組教師創辦了名為《時政經緯》的內部刊物。 各位領導，各位評委，如果我有幸走上縣教育局副局長這個崗位，我將在局長的領導下，堅持以人為本，凝聚力量，開拓創新，開創大田教育事業新局面。經過初步思考，主要從以下三方面努力：
一、勤奮工作，開拓創新
改革開放30年，大田的教育事業有很大的發展，但辦學條件、素質教育、教師隊伍建設等方面離理想的教育還有很大差距。為此，我要更加勤奮工作，開拓創新，積極配合協助局長做好以下工作：
第一，進一步改善辦學條件。積極配合局長向上級及地方有關部門爭取更多的教育經費投入，同時發動校長積極爭取社會各界人士捐資助學，消除學校危房，改善教學設施設備，辦好人民滿意的教育。
第二，進一步推進素質教育。首先，要建立和完善德育、健康和安全等管理的評估體系，指導學校培育德育工作特色與優勢;其次，要建立和完善促進學生成長和教師發展的科學評價體系和激勵機制，指導學校牢固樹立以促進全面發展的評價觀;再次，我要經常深入基層，加大對學校教育教學質量的督導、檢查力度，指導學校深入開展校園文化建設和校本課程開發，辦好教育特色，創建品牌學校。
第三，進一步加強教師隊伍建設。首先，要加強師德建設，指導教師牢固樹立以人為本的教育觀;其次，要建立校長成長和教師專業化發展的保障機制，指導學校深入開展以教學反思為抓手、團隊協作與專業引領相結合的校本研究;再次，要積極探索並建立能者上，平者讓，庸者下的校長選任制職級制和科學合理的教師聘任制。力爭通過幾年的努力，培養一支師德好、素質高、能力強的教師隊伍。
二、嚴於律已，團結共事
作為一名黨員，我會遵守自己的諾言：按照共產黨員的標準，嚴格要求自己，當好表率;作為一名國家幹部，我會恪守“做事、做人”的原則，老老實實辦事，堂堂正正做人;作為一名領導，我會首先從自己做起，以身作則，以自己的行為和人格影響人，以自己的行動帶動人。我會擺正位置，正確處理好各方面的關係：一密切配合局長，做好局長的參謀和助手，自覺維護局長的核心地位;二團結班子成員，羣策羣力，增強班子凝聚力、戰鬥力;三協調幫助部屬和下屬單位，尊重他們的人格和主體地位，點亮他們人性的光輝，迴歸生命的價值，共創繁榮和幸福。
三、加強學習，提高素質
在工作中，除了要加強政治理論學習外，我首先要加強業務知識學習，使自己儘快進入角色;其次，要不斷鑽研教育行政管理，研究大田教育發展的管理策略，形成一套比較科學的管理模式;再次，要積極參加各種崗位培訓，加強對外交流，虛心學習;另外，要經常深入基層，調查研究，提高自身的綜合素質。
總而言之，做為副局長要積極協助局長掌好舵，為教育發展揚好帆，協同下屬劃好槳，齊心協力開大船，共同推進全縣教育事業跨越式發展。
這次，無論我競聘是否成功，我將勇往直前，以平和的心態，努力做好各項工作。最後，向各位領導、各位評委表示深深的謝意!
局長講話稿 篇16
根據人社局開展近期開展關於“三嚴三實”專題教育活動的安排，今天，本人將對“三嚴三實”的學習心得體會結合人社工作，圍繞“嚴以用權”這個主題跟大家共同探討、一起交流學習，如有不妥之處，歡迎大家提點指出。
在“三嚴三實”要求中，“嚴以用權”是中央對各級領導幹部如何對待權力怎麼使用權力提出了明確要求。指出：“嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子裏，任何時候都不搞特權、不以權謀私。”從語法的角度看，“嚴以用權”這個詞組的主語是“領導幹部”，謂語是“用”，賓語是“權”，狀語是“嚴”起修飾限制作用。也就是説，對“嚴以用權”這詞組的含義可以這樣理解：領導幹部“用”的核心是“權”，對“權”的支配是“用”，“用權”的標準是“嚴”。為此，我將從以下幾個方面對“嚴以用權”進行探討。
一、準確認識“嚴以用權”的真正含義
(一)嚴以用權，權是核心。我國憲法明確規定，一切權力屬於人民，人社的行政審批權力也不外乎。結合人社各部門的具體工作，人社局的審批權力涵蓋了人員就業、勞動技能鑑定、事業單位人事管理、提前退休審批、社保各項待遇審批、醫保定點評定、工傷認定、社保稽查、軍官轉業安置、工資福利、公務員考試錄用、勞動監察和勞動仲裁等，凡是涉及到行政審批的，就有一定自由的裁量權。不要覺得權力很“高大上”，覺得那是大領導才擁有的，其實權力無形處於我們身邊，下到科室工作人員的業務權限，上到局領導的整體把關，具體就外化於我們的一個簽名或者印章。可見，人社局的審批權力對老百姓的工作和生活起着關鍵的行政效力，堅決不容忍我們有半點的不慎和馬虎。
(二)嚴以用權，用是路徑。人社局的權力是人民賦予的，行使權力最終要回歸到老百姓身上，真正做到“權為民所賦，權為民所用”，始終把民眾滿意作為行使權力的根本標準，始終把人民羣眾的根本利益維護好、實現好、發展好。20xx年7月1日，人民網報道江西省吉安市市委原組織部副部長、市人社局局長曾建的先進事蹟，作為最美基層幹部，他認為“雖然有點小權，但不是給自己用的，是用來給百姓做事的。”在使用權力方面，曾建堅持了持權為公、用權為民的原則，心存公道正派的戒尺，把羣眾的呼聲、疾苦當作大事，始終把權力當做為人民服務的工具，運用手中權力為人民謀利益，絕不貪佔半點公家便宜，他用一顆真誠為民的公心閃耀了權力的公共本色，為黨和國家贏得了百姓的讚譽。通過曾建的先進典型，我們看到，人社的工作就是民生的一項大工程，身處其中的黨員幹部要以改善民生為己任，用權只為解民憂，持權只為解民愁，多到羣眾身邊去，想羣眾所想，急羣眾所急，常思平民苦，常憂百姓憂，真正把羣眾的安危冷暖放在心頭，用實實在在的成效鑄造民心工程。
(三)嚴以用權，嚴是標準。權力應當如何用?只能嚴用。權力以局的名義行使，再大也不能為所欲為;權力由幹部使用，再小也不能放縱。嚴以用權，嚴在決策，重在落實，如省、市要求加快推進人社公共服務平台建設的大發展大前提下，我市根據本地村居情況，嚴謹制定具體實施方案、嚴格按照計劃落實建設任務，嚴厲明確各項工作職責，確保建立和健全村居人社服務工作體系落實到位;嚴以用權，嚴在用人，領導幹部選拔人才，堅持以制度用人，嚴格堅持選人選才的程序和標準，嚴格控制個人的好惡和影響，不以自己的眼光評判人，不按自己的交情選拔人才，對於工作認真積極的，予以鼓勵支持，對於工作消極懈怠，敢於提點指出，不要礙於面子用人，不要糾於過錯看人。嚴以用權，嚴在花費開銷，嚴格執行中央“三大紀律”和“八項注意”的規定，根據工作計劃制訂嚴謹的經費方案，堅持勤儉節約為主，綠色辦公為輔，做到不揮霍不浪費，堅持做到不公款私用、不公款私謀、不公款私拿。嚴以用權，嚴在自律，始終堅守為官底線，不受誘惑和貪慾所擾，如果做官不做事、做官當老爺，搞公權私謀、搞權錢交易，權力就會變味、變質，黨員幹部必須嚴守任何時候、任何崗位都不能把權力當做謀取私利的工具，擺正身位，規範用權，謹慎用權，堅持做到公私分明、克己奉公，盡心竭力為人民謀福祉。
二、深刻剖析“用權不嚴”的原因
(一)“用權不嚴”的表現。用權不嚴，必然滋生腐敗，主要表現在：一是公權私用。主要表現在社保待遇審批、技術技能評定、項目審批、協調資金等方面。二是假公濟私。主要表現在濫用公款公物、購置高檔車輛、辦公用品、公車私用等方面。三是濫用職權。主要表現在不給錢不給好處不辦事、給了錢給了好處就亂辦事，以人情代替原則，用權不公正、做人不公道、處事不公平，徇私舞弊、貪贓枉法等方面。四是人事腐敗。主要表現在憑關係用人，拿官職做交易，培植親信，排斥異己，玩弄權術、拉幫結派、收買人心，搞小山頭、小圈子、小團伙，拉關係、走後門等方面。五是為官不為。主要表現在其位不謀其政，只想當官撈權謀利，對工作不負責任，遇到矛盾繞道走，推諉扯皮，敷衍塞責，怕得罪人，不求有功，但求無過，安安穩穩保位子、庸庸碌碌過日子等方面。
(二)“用權不嚴”的心態。一是逃避心態。認為只要遵循潛規則，隨大流，就會法不責眾，放縱一下也無防。二是僥倖心態。認為託自己辦事的都是朋友熟人，關係好，靠得住，天知地知，只有你知我知，一定不會出事。三是吃虧心態。認為自己辛辛苦苦奉獻一輩子，沒有得到提拔重用，沒有得到表彰獎勵，老實人吃虧，於是產生有權不用過期作廢、不撈白不撈的想法。四是貪婪心態。個人佔有慾望強烈，盲目攀比，追求名利地位，天大地大我是老大，不知厲害，不顧後果，膽大妄為。古話説：善惡一念間。一個領導幹部能否做到“嚴以用權”，取決於用權的心態，心態反映一個人的品德與修養，心態決定一個人的成敗，心態影響一個人的一生。黨員幹部要切實破除“官本位”等特權思想，做到“心不動於微利之誘，目不眩於五色之惑”，真正為人民掌好權、用好權。一個追求權力佔有和獨特享受，把權力當作身份、等級、榮譽、地位和權勢的資本，講究排場和特殊享受甚至炫耀權勢的領導，心中一定充滿了以權謀私的惡念。這樣的領導，怎麼能夠做到“嚴以用權”呢?
(三)“用權不嚴”的危害。一是對黨和國家危害嚴重。踐踏公權，損害公權的權威性和嚴肅性，影響黨的形象、國家的形象、幹部隊伍的形象，給黨和國家事業、給人民利益造成損失，敗壞黨風、政風，帶壞民風。二是對家庭和個人危害慘烈。在政治上，斷送政治前途;在經濟上，變得傾家蕩產;在名譽上，落得身敗名裂;在親情，頃刻眾叛親離;在家庭上，瞬間家破人散;在自由上，身陷囹圄失去自由;在健康上，長期心驚膽戰傷身害體。一句話，領導幹部如果不能做到“嚴以用權”，必定害黨害國害人民害自己，最終必將是斷送人生的路子，抹掉頭上的帽子，騰出臀下的位子，吐出儲蓄的票子，搬出居家的房子，抹黑親人的面子，搭上自己的身子。真可謂：用權任性一陣子，必將害苦一家子;人生辛苦一輩子，最終一無所有進籠子!
三、確保“嚴以用權”落到實處
(一)恪守黨紀國法，做到“嚴以用權”。黨員幹部始終把黨的紀律挺在前面，用黨章規範言行，用入黨誓詞約束自我，認真履行黨員義務，堅決執行黨的決定，永葆黨性純潔，做到思想先行。“法無授權不可為”，任何權力的運行都要遵循法律法規的軌跡，任何級別的領導幹部都沒有法外之權，就是要求黨員幹部認真學習黨紀國法，凡事立之有法、用之有規、行之有據，自覺維護各項規章制度的公信力和權威性。國家現在推行“簡政放權”，削減行政審批事項，公開權力責任清單，目的就是為了讓權力之手規矩起來，把權力關進制度的籠子裏，不是讓權力張牙舞爪，而是讓權力恰如其分地發揮作用，讓領導幹部與黨中央保持高度一致，真正實現嚴以用權，做到落實政策雷厲風行，執行政策不打折扣，立規矩樹新風，確保各項政策方針真正造福羣眾。
(二)堅持心中有民，做到“嚴以用權”。人社的各項工作都是圍繞改善民生來開展的，這就要求我們心中有民，就是要愛民敬民、親民為民、取信於民，始終做到全心全意為人民服務。只有始終堅持心中有民，作決策、抓工作、辦事情時才能多想羣眾利益、多聽羣眾意見，知民之所思，察民之所慮，幫民之所需，縮短與羣眾之間的距離，永遠贏得人民羣眾擁護和支持。只有始終堅持心中有民，才能增強公僕情懷，情繫羣眾、融入羣眾，始終把羣眾放在心中最高位置，做到先天下之憂而憂，後天下之樂而樂。只有始終堅持心中有民，才能做到多辦民生實事，着力解決好人民最關心最直接最現實的利益問題，下大氣力解決好人民不滿意的問題，多做雪中送炭、錦上添花的事情，關心特殊困難羣體，制定政策多向特殊困難羣體傾斜，努力讓更多的困難羣眾享受到人社政策帶來的福音。
(三)牢記職責使命，做到“嚴以用權”。黨員幹部要知道權力意味着責任，沒有不承擔責任的權力。在其位，謀其政。用好權力，首先要明確職責所在，心中有責，時刻牢記肩負使命，始終做到兢兢業業、勤勉幹事、敢於負責、勇於擔當。一不當糊塗官，行其權，盡其責，屬於自身工作職責範圍內的事，應當盡心盡力，決不能遇到矛盾繞道走，碰到困難往後退。二不滿足於當“太平官”，有權必有責，失責必追究，若只得意於手中的權力，而淡漠或忽略自己應盡的責任，就會導致濫用職權，以權謀私。只有牢記職責使命，才能形成秉持恪盡職守的寶貴品格，增強責任意識，強化擔當精神，敢於啃硬骨頭，敢於涉險灘，盡心竭力為羣眾解難事辦急事，真正成為帶領人民羣眾戰風險、渡難關的主心骨。只有牢記職責使命，才會關注羣眾的切身利益，更加關注低收入羣體的生活，活用政策為羣眾解決難題、適用政策為羣眾提供服務、巧用政策為羣眾創造機會，真正發揮人社工作改善民生、保障民生的作用。
(四)心中常存戒尺，做到“嚴以用權”。心存戒尺，就是要心有所畏、言有所慎、行有所止、清廉自守，時刻牢記修身律己，始終做到嚴格自我要求。我們手中握着的是勞動就業和社會保障兩個大權，是黨和人民賦予的，要為黨和人民辦事，嚴守紀律紅線，築牢廉潔防線，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，不管什麼糖衣炮彈都偏差不了自己內心的戒尺，時時亮起黨紀的紅燈，乾乾淨淨做事、清清白白為人。目前，很多羣眾認為我們政府公信力不高，固然有多方面的原因，但貪污腐敗絕對是一大禍根，“吃別人最短，拿別人手軟”，一些人為了順利辦事，請客吃飯，送錢送物，然後再提出一些不情之請，如果我們放鬆對自己的要求，無視道德底線良知，就很有可能被金錢所惑、美色所誘、名利所累，這樣的後果必將禍害無窮，損害的不僅是你個人名譽地位，更是羣眾對整個單位的作風建設嗤之以鼻，唾棄萬年。
因此，我們每個黨員幹部內心都應該心存一把戒尺，時刻衡量自己的作為，是不是符合規章制度?是不是符合法律法規?是不是恪守道德底線?是不是符合羣眾的標準?只有心中戒尺常存，才能把住權力界線，秉持公心、依法依規、陽光操作，知所循、知所守、知所懼，正確處理好公和私、情和法、利和法的關係，以權力的規範運行取信於民，更好地將權力用來為黨分憂、為國幹事、為民謀利。也只有把我號內心的戒尺，才能夯實道德底線，嚴以用權，權以嚴用，堅持修身與齊家並重，塑造良好的人格操守，培育美好的家風，任何情況下都能穩得住心神、管得住行為、守得住清白，努力做一個讓羣眾滿意擁護的幹部、同事下屬敬佩信服的領導、親朋好友引以為榮的榜樣、回顧人生問心無愧的人，以嚴以用權、奉權為民的良好形象活在當下。