全鄉經濟工作會議講話稿（通用15篇）

全鄉經濟工作會議講話稿 篇1

同志們：

首先，我向受到表彰的20xx年度工作優秀村、支持地方經濟發展先進單位、工作先進單位及優秀工作者表示熱烈的祝賀。希望受到表彰的單位和個人，珍惜榮譽、再接再厲，繼續發揮榜樣示範作用。這次會議的主要任務是，學習貫徹全縣經濟工作和農村工作會議精神，全面總結過去一年的工作，安排部署今年各項重點工作任務，動員全鄉上下進一步研判認清新形勢，凝聚發展新共識，確立新理念、立足新起點、謀求新作為、推動新發展，奮力開創雙龍經濟社會更好更快持續健康發展新局面。剛才，高鄉長對去年工作做了詳細總結並對當前工作進行了精心安排，總結成績實事求是,部署工作切實可行，我完全同意。下面，我就做好今年各項工作，再講三個方面的意見。

一、認清形勢，搶抓機遇，保持戰略定力和發展信心

發展始終是我們黨執政興國的第一要務，也是解決一切經濟和社會問題的關鍵所在，更是我們推動富民強鄉、實現全面小康的必由之路。當前，我們站在面向“十三五”的新起點上，要贏得更好更快的發展，需要以戰略的眼光觀大勢，堅持既定的發展目標和工作思路不動搖，總結髮展成就，把準時代脈搏，在認清形勢中搶抓機遇，推進科學發展;需要以創新的思維謀全局，把握好中央和省、市、縣政策導向，搞清楚雙龍自身發展特徵，確保經濟發展始終沿着正確的方向和軌道前行;需要以精準的舉措幹工作，深入研判面臨的機遇挑戰，緊緊盯住發展的重點難點，科學確定務實管用的工作思路和保證措施，全力以赴保持我鄉經濟更好更快發展、社會和諧穩定的良好勢頭。

一要在總結成績中堅定發展信心。去年以來，面對宏觀經濟下行壓力加大、全鄉改革發展穩定任務繁重的形勢，鄉黨委、政府團結帶領廣大幹部羣眾，認真貫徹落實省、市、縣委各項決策部署，牢牢把握穩中求進總基調，積極適應經濟發展新常態，統籌做好穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險各項工作，全鄉經濟社會發展呈現出快進向好的態勢。一是精準扶貧精準脱貧工作成效顯著。堅持把精準扶貧精準脱貧工作與“1236”扶貧攻堅行動、雙聯行動深度融合，因地制宜、因村因户因人綜合施策，全面落實脱貧攻堅“853”掛圖作業工作，建立健全基礎台賬資料，實行“網格化”和“掛圖作戰”管理，完善大數據平台。對照“1+18+2”扶貧方案和考核驗收指標，細化任務書、作戰圖和時序表，全面完成了道路硬化27公里、渠道襯砌27公里和3個村農電網改造、3個村標準化村衞生室、1個鄉電子商務服務站、2個村電子商務服務點建設。大力調整種植結構，發展枸杞、日光温室等特色產業，推廣種植旱作農業，舉辦農民技能培訓班，培養農民新的收入增長點，及時足額兑現各類惠民政策，發放專項扶貧貸款282户1410萬元，公正透明紮實開展“四類問題”核查清理整改工作，剔除不符合建檔立卡人員118户540人。完成了全鄉173户815人的脱貧任務。二是特色產業強力推進。圍繞做大做強特色富民產業，緊緊圍繞產業扶貧“2千3萬”連片示範基地工程建設計劃，積極打造以枸杞、大棗、日光温室和畜禽等特色產業為主的現代農業發展平台，新建日光温室大棚100畝，新增枸杞種植面積1000畝、大棗800畝、蘋果60畝、文冠果200畝、核桃500畝、中藥材200畝，建成400畝“優質大棗”提質增效示範基地;完成全膜雙壟溝播玉米種植面積1.1萬畝、馬鈴薯脱毒種薯推廣面積5100畝;新建標準化養殖小區1個，年內共發展100只以上養羊大户8户、200頭以上養豬大户5户。全鄉經濟發展呈現出多元化發展、多極點增長的嶄新格局。三是基礎條件明顯改善。全面完成了7個年度重點項目建設任務，完成投資1798萬元，同比增長24.56%。依託重大項目支撐，水、電、路、房等基礎設施建設全面提標，制約發展的瓶頸問題加快解決，全鄉村容村貌發生了顯著變化。四是民生保障更加有力。加快改善辦學條件，完成雙龍中學、仁和國小“改薄”項目，仁和村幼兒園建成並投入使用;繼續推進新型農村合作醫療和養老保險，參合率達到98%、參保率達到90.6%;全面規範了農村低保，全年發放各類惠農資金和救災救濟資金679.33萬元、發放救災麪粉260袋，慰問困難老黨員和貧困户30户，有效保障了困難羣眾的生產生活。五是社會大局和諧穩定。高度重視安全生產監管工作，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”責任制，依法加強對道路交通、建築、消防和食品藥品等重點領域的安全監管，及時排查消除各類安全隱患，保障羣眾生命財產安全。積極創新社會管理，紮實推進“平安雙龍”建設，從嚴加強治安亂點，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，深入開展矛盾糾紛排查和信訪積案化解，嚴格執行信訪接訪工作責任制，不斷健全完善社會治安防控體系，全鄉信訪形勢總體平穩，全年未出現一例赴省赴京上訪事件，無影響全鄉社會和諧穩定的重大社會矛盾糾紛發生，社會大局和諧穩定。六是黨建工作不斷加強。認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨各項要求，嚴格按照“三嚴三實”要求，持之以恆推進作風建設;持續加強黨員幹部隊伍管理，加大黨員幹部培訓力度，有計劃的做好黨員發展工作，積極開展星級分類爭創活動;注重加強村“兩委”班子建設，集中整頓軟弱渙散村班子2個，維修村部1個。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，積極開展廉政談話、約談提醒工作;從嚴落實各項規章制度，大力推行“四議兩公開”等工作法，增強幹部按規矩辦事的自覺性。

二要在肯定成績中認清差距不足。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到，與周邊乃至沿河鄉鎮競相發展的態勢相比，我們還存在較大差距與不足，發展壓力大。一是從鄉情層面上看，經濟結構單一，特色產業雖多但無主導產業，綜合實力弱，發展層次低;道路交通、農田水利和住房等基礎設施建設滯後,制約長遠發展的一些“瓶頸”問題仍然存在。二是從工作層面上看，創新力度不大，推動力不強，發展不平衡，工作的質量檔次不高，示範帶動作用不明顯，村與村之間，工作與工作之間進展不平衡，農業增效、農民增收、農村發展的任務艱鉅，困難較多。三是從發展層面上看，農業產業化層次低，羣眾觀念還沒徹底轉變，服務體系還不夠健全，技術力量還十分薄弱，各村在壯大產業規模及提質增效管理上仍存在被動應付、管理粗放等問題;基礎建設受項目、資金等因素制約，水、電、路等設施配套進展緩慢;羣眾文化素質不高，居住條件普遍較差;在項目建設方面，爭取到的項目少，幹部羣眾沒有樹立起發展要靠項目支撐、發展要靠項目推動的強烈意識。四是從幹部層面上看，一些幹部的思想觀念還不夠解放，發展意識、競爭意識、創新意識不強，“三天打魚、兩天曬網”，個別村幹部滿世界跑，我們下村找不到人，也從不來鄉上彙報工作，佔崗混日子思想嚴重，在謀劃發展、推動工作落實方面能力嚴重不足，還有個別幹部就根本沒有心思幹農村工作，等等。這些問題，我們必須引起高度重視，要作為重點，採取有力有效的措施，切實加以解決。

三要在研判形勢中搶抓發展機遇。回顧過去，尋找差距，是為了展望未來。綜合研判當前宏觀經濟形勢，機遇與挑戰同在，科學分析我鄉發展現狀，優勢與短板共存。但總體上看，我們仍處於大有可為的戰略機遇期、發展加速期。一是有省市縣各級政策的大力支持。當前和今後一個時期，全國經濟仍將保持“三期疊加、穩中有進”的鮮明特徵，經濟進入中高增速通道、產業進入轉型升級階段、動力進入新舊轉換時期，特別是隨着“一帶一路”戰略的深入實施、向西開放步伐的不斷加快、供給側結構性改革的全面推進，國家支持貧困地區、革命老區、中西部地區的各項利好政策將加快釋放，各類項目資金將重點傾斜。同時，省上絲綢之路經濟帶黃金段“13685”工程、“3341”項目工程和“6873”交通突破行動、“6363”水利保障行動大力推進，省上“1+17”、市上“1+18”、縣上“1+18+2”精準扶貧方案的加快落地，等等。所有這些利好政策，都為我們破解發展瓶頸、增強發展動力、厚植髮展優勢在爭資金、上項目方面帶來了機遇、搭建了平台、創造了可能。二是有良好的現實發展基礎。近年來，在縣委、縣政府和鄉黨委、政府的堅強領導下，全鄉廣大幹部羣眾接力攻堅、務實苦幹，在產業培育、基礎改善、機制創新等方面已經奠定了厚積薄發、翻身趕超的堅實基礎。特別是去年以來，我們通過優化思路、挖潛優勢、調優結構、重點突破，緊緊圍繞產業“2千3萬”連片示範基地發展規劃，在仁和村先行先試建設日光温室大棚100畝，取得了很好的經濟效益和實踐經驗。全鄉產業結構也逐漸趨於合理，後發優勢初步顯現，綜合實力不斷提升，產業開發、鄉村建設、民生改善的經濟效益和社會效益，都呈上升之勢，初步具備了由量變到質變、由轉型促升級的條件。三是有幹部羣眾的合力推動。我鄉雖地理位置偏僻，發展條件差，但歷來有黨員帶頭大幹、幹部羣眾實幹、自強不息苦幹的優良傳統，這是黨的羣眾路線和“三嚴三實”要求在雙龍的生動實踐，是我們幹事創業的寶貴財富和精神動力，特別是在種植結構調整加快推進、全面建成小康社會進入決勝階段的關鍵時期，全鄉上下盼發展、思發展、抓發展的氛圍越來越濃，幹部羣眾想幹事、善幹事、幹成事的勁頭越來越足，凝聚了創業實幹的共識，形成了創新突破的合力，必將為我們進一步加快發展步伐提供充足的動力和堅強的保障。

二、緊扣任務，攻堅克難，奮力開創富民強鄉嶄新局面

20xx年，是完成“十三五”規劃的開局之年，也是全面深化改革、深入推進精準扶貧精準脱貧的關鍵之年，全鄉的各項工作任務更重、發展壓力更大，要貫徹好縣委、縣政府的部署要求，全面落實好今年各項工作任務，我們的總體思路是：以黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神為指導，全面落實“四個全面”戰略佈局，深入貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，研判發展新形勢、適應發展新常態，緊盯精準扶貧“一號工程”、抓好抓實“四項突破”、全面推動全鄉產業發展、設施改善、民生保障、環境優化、社會和諧，努力加快全面小康進程。今年我鄉經濟社會發展的主要預期目標是：生產總值增長7.5%，工業增加值增長7 %，社會消費品零售總額增長9%，農村居民人均可支配收入增長13%，農民人均純收入增長13%，人口自然增長率控制在7.3‰以內。

圍繞上述工作思路，我們要深刻認識新常態的階段性特徵，全面落實“四個全面”戰略佈局，深入貫徹五大發展理念，全力抓好工作落實，確保全面完成各項目標任務，努力實現“十三五”良好開局。

一是聚焦小康目標，抓好最大任務，在加快脱貧攻堅上謀突破。精準扶貧精準脱貧，目前是我們全黨一項最大的政治任務，是國家一號工程。縣委鄭書記在今年全縣經濟工作會議上指出：要切實強化“一號”意識和責任意識，圍繞“扶持誰”、“誰來扶”、“怎麼扶”、“如何退”工作要領和“1+18+2”精準扶貧方案，全力以赴抓好各項工作的落地見效。我鄉貧困面大，貧困人口多，擺在我們面前的脱貧任務十分繁重，鄉村兩級幹部要切實樹立“一號工程”意識，自我加壓、攻堅克難，努力完成年度脱貧任務。要切實夯實基礎數據。各村要全面完成脱貧攻堅“853”掛圖作業各項工作，真正做到“平台8個準”、“村村5張圖”、“户户三本賬”，健全歸檔“五類資料”，認真制定貧困户脱貧計劃、幫扶措施，完善大數據平台，記好“三本賬”，嚴格對照脱貧驗收標準，開展全面監測和自查，確保內容真實全面，措施具體準確，數據詳實可靠。要努力爭取扶貧項目。精準對接“1+18+2”精準扶貧方案，緊盯“水、電、路、房”等基礎條件，文化、教育、醫療、衞生等公共服務設施，以及特色產業培育，因地因村因户因人綜合施策，年內爭取實現所有貧困村通硬化路。要從嚴落實到户措施。嚴格按照“五個一批”要求，因户因人落實幫扶措施，扶持發展增收產業。同時，要全面落實移民搬遷、農村危舊房改造、專項扶貧貸款辦理髮放、貧困户技能培訓等扶貧措施，確保全面完成雙龍、北城兩個貧困村222户1028人貧困人口的整體脱貧任務。

二是聚焦特色優勢，做強支柱產業，在提升農業效益上謀突破。堅持用工業化思維謀劃發展農業，持續推進大棗、枸杞、日光温室等特色產業“擴量、提質、增效”，走產出高效、綠色安全、資源節約、環境友好的農業現代化道路。要強勢推進特色產業擴量提質增效。按照“2千3萬”產業扶貧發展規劃，今年將新增日光温室大棚種植面積400畝，新增中藥材種植面積300畝、枸杞種植面積20xx畝，完成優質大棗提質增效改良面積4000畝，落實以地膜玉米、小雜糧為主的旱作農業8000畝。各村支部書記、主任要切實負起抓產業“擴量提質增效”的第一責任，要想辦法、拿意見、出實招，切實加強協調、土地流轉、資金籌集、栽植、管理和銷售等環節工作。要積極發展畜禽產業。突出畜禽養殖業在現代農業中的基礎地位，堅持養殖與農業產業開發有機結合，扶持大户規模養殖，帶動小户散養，今年將新建標準化養殖小區1個，發展養羊規模在100只以上的養羊大户8户左右、養豬規模在200頭以上的養豬大户6户左右。

三是聚焦項目投資，優化發展條件，在夯實基礎設施上謀突破。要始終把打基礎謀長遠作為改善發展條件、增強發展後勁的戰略舉措，積極爭取項目投資，着力破解基礎設施對發展的“瓶頸”制約。要加快村社道路建設。年內硬化通村道路22公里，完成永和至黃坪、城川至雙龍，永和至陳溝道路硬化，實現全鄉8個村通硬化路的目標。同時，硬化砂化村社道路8.6公里。有效改善羣眾出行條件、助推產業開發、活躍鄉村經濟。要完成農電網改造升級。在全鄉新建10KV線路32.4公里、0.4KV線路2公里，滿足羣眾的日常生產生活用電需求。要推進農田水利建設。加快小淌萬畝有機枸杞種植加工基地項目建設進度， 全面實施北城、雙龍兩村泵站維修改造項目，推進土地及水資源合理開發利用。要深入開展環境衞生綜合整治。全面完成碾溝、黃坪兩村環境整潔村建設工作，加大環境衞生綜合整治力度，努力營造文明有序的鄉村人居環境。

四是聚焦民生事業，改善民計民生，在構建和諧社會上謀突破。按照堅守底線、突出重點、完善制度、引導預期的要求，提高公共服務共建能力和共享水平，使廣大人民羣眾有更多獲得感。要突出抓好教育事業。優化配置義務教育辦學資源，加強學校和教育教學管理，進一步改善辦學條件，穩步提升教育質量。今年將加快“全面改薄”項目建設進度，完成5所幼兒園建設，實施3所國小“改薄”和1所國小危改項目。要切實提升基層醫療服務水平。加快鄉、村醫療基礎設施建設，積極開展大病醫療救助，提高公共衞生服務保障能力。今年將全力實施鄉衞生院改擴建和3個村標準化衞生室建設項目。要認真落實全面二孩政策。促進人口均衡發展，提高優質服務水平。要着力完善公共文化服務體系。實施仁和村“鄉村舞台”建設項目，廣泛開展羣眾性文體活動和各類文明創建活動，豐富羣眾的精神文化生活。要着力提升社會保障水平。持續落實好省、市、縣系列惠民實事，重視推進農村社會救助體系建設，落實好最低生活保障、特困人員供養、殘疾人扶助等兜底性制度，全面執行國家和省、市、縣的各項提標政策，進一步織密織牢社會保障網絡。

三、靠實責任，強化引領，確保各項工作任務抓實見效

“十三五”能不能開好局、起好步，關鍵在黨領導經濟社會發展的能力和水平。全鄉各級黨組織，特別是廣大黨員領導幹部，要深刻認識加強和改善黨領導經濟工作的重要性，切實負起責任，進一步提升黨建引領發展的科學化、制度化和專業化水平，在科學謀劃中駕馭全局，在搶抓機遇中攻堅克難，在勇於擔當中真抓實幹，在創新推動中服務發展，確保中央、省、市、縣委和鄉黨委、政府的各項決策部署全面落到實處，具體要做到強化“五個保障”。

一是強化黨風廉政保障。良好的政治生態，是確保全鄉各項工作有力推進、經濟社會健康持續發展的重要條件。全鄉各級黨組織要從嚴抓好本單位的黨風廉政建設，全面創優從政環境和幹事環境，切實為全鄉改革發展提供正能量。要繼續抓好“兩個責任”貫徹落實。各村、各單位要對照縣委“3588”主體責任體系和“6673”監督責任體系，對領導班子、班子主要負責人、班子成員的具體責任進行再明確、再靠實，切實把各自應該承擔的責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，落實在行動中。要始終抓牢責任主體，各(總)支部負責人要牢固樹立不管黨治黨就是嚴重失職、管黨治黨不力就是瀆職的意識，切實把從嚴治黨要求貫徹到思想認識、責任擔當、方法措施等各個方面、各個環節、各個領域。要層層傳導責任壓力，細化責任落實的具體舉措，嚴格執行報告制度、約談制度，逐級敲警鐘、嚴防範，逐人交責任、壓擔子，確保“兩個責任”壓力有效傳導、工作紮實到位。要牢固樹立“不履行監督就是最大的失職”理念，村級監督委員會要切實加強村級民主監督，嚴格履行對村級財務運行的監督責任，保障村級事務流程化管理的有效落實。要全面促進勤政廉政。各黨(總)支部和全體黨員幹部要聚焦責任傳導、問題整改、重要節點、問責倒逼“四個關鍵”，從細節入手，馳而不息的糾改“四風”問題。要嚴格按照中央落實“八項規定”的最新要求，鄉紀委要進一步強化執紀問責，對違反規定的人和事，發現一起、查處一起、通報一起、追責一起，以鐵面問責防止幹部違紀違規，切實發揮懲戒震懾作用，努力為實現今年各項目標任務提供堅強有力的作風保證。要全面建立長效機制。紮實推進懲治和預防腐敗體系建設，繼續從嚴執行車輛使用管理、公務接待、財務管理等制度，進一步形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，為維護良好的政治生態紮緊制度的籠子，為營造風清、氣正、勁足的發展環境提供製度保證。

二是強化幹部作風保障。優良的作風、嚴明的紀律是事業成功的保證。各村各單位都要高度重視作風紀律建設，着力打造風正勁足的幹事創業環境。要守住黨紀黨規的基本底線。各黨(總)支部要堅持把紀律建設擺在更加突出的位置，做到紀嚴於法、紀在法前，切實以嚴明的紀律、嚴格的標準、嚴厲的措施約束黨員領導幹部。我們的一些幹部尤其是個別村幹部，毫無紀律可言，雖然紀律問題年年都在強調，但年年還是老樣子，村幹部外出不請假也不打招呼，我們到村上打電話問到哪裏，説在哪裏哪裏，反正不在鄉域村域內，這個問題值得反思。我想一個重要原因就是紀律意識不強，也沒有讓大家感到痛楚。今後村幹部有事外出，一律到辦公室填請假條，並報包村領導和主要領導批假。鄉紀委要不定期的對村幹部到崗情況進行督查，並及時向鄉黨委彙報，對於督查中不在崗的，將採取約談、誡勉談話等方式勸其整改，對於不思悔改，依然我行我素者，將給予紀律處分並處於經濟處罰乃至組織處分。要深入開展黨章黨規黨紀學習、宣傳和教育活動，引導和督促廣大黨員幹部增強規矩紀律、養成紀律自覺，真正把黨章黨規黨紀刻在心上，始終繃緊尊崇黨章、遵守黨紀的思想之弦。在這裏着重強調一下，“兩學一做”黨員教育活動即將開始，各支部要認真開展黨員組織關係集中排查工作，完成黨員管理“一表兩冊”建檔造冊歸檔等基礎工作，摸清每一個黨員情況，按要求填寫上報失聯黨員登記表，為開展“兩學一做”學習教育活動做好紮實基礎。要時刻關注黨員幹部思想動態、工作表現和作風狀況，發現問題及時開展思想引導、及時進行提醒教育、及時依紀予以糾正，督促他們嚴格按照黨章黨規黨紀的要求來約束自己的言行舉止，真正做知規知紀的明白人、遵規守紀的踐行者。要始終把嚴明政治紀律和政治規矩擺在首位，嚴格執行新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，切實強化權力運行制約和監督，用執紀的嚴肅性保障黨紀黨規的權威性，讓廣大黨員幹部在思想和行動上始終敬畏紀律的底線。要保持清正廉潔的為政本色。各黨(總)支部和全體黨員幹部，都要切實強化廉政學習，牢固樹立黨章意識、自信意識、紀律意識和基層意識，嚴格自我要求，時刻嚴守黨的政治紀律和政治規矩，牢記做人的根本和底線，培養健康向上的生活情趣，始終保持高尚的品德和廉潔的操守，做忠誠、乾淨、擔當的好黨員、好乾部。要堅持以正立身、以正束行，切實增強公信力和號召力，不斷贏得民心支持，凝聚幹事創業的正能量;堅持依法用權、廉潔用權、公正用權，做到不以私情廢公事;自覺接受監督，把自己置於組織和羣眾的監督之下，真心誠意地聽取各方面的意見建議，切實養成習慣在約束和監督下幹事的新常態。要具備務實擔當的幹事魄力。大家要牢固樹立有權必有責、有權必擔當的意識，始終保持一種強烈的事業心和責任感，面對矛盾和問題要敢抓敢管、敢於碰硬，面對重大原則問題要立場堅定、旗幟鮮明，面對改革發展深層次矛盾問題要迎難而上、攻堅克難，真正以義無反顧、捨我其誰的態度和精神把該擔的責任擔起來，作一名大氣有為、敢於擔當的黨員幹部，切實在全鄉營造崇尚實幹、敬業肯幹、埋頭苦幹的良好氛圍。在這裏我要説的是，今年，我們要完成兩個貧困村整體脱貧任務，任務很艱鉅，要重點加強對駐村工作隊的管理，嚴格落實駐村時間不少於220天的規定，各駐村工作隊隊員不僅要對個人所聯繫的貧困户知根知底，還要對全村的貧困户做到底數清、情況明，駐村隊員要保持和鄉村幹部工作步調一致，既要做好工作隊各類台賬的建立和記錄工作，還要做到與鄉村幹部一道認真做好貧困户脱貧計劃、幫扶措施、工作台賬“三本賬”的建立和記錄等工作，要切實改變那種“想來就來、想走就走、來去一陣風、把鄉村當旅店、無所事事”的混日子思想和態度，對繼續頂風不作為、不務實、不擔當的隊員，鄉黨委、政府將按相關規定，直接往縣上據實上報，嚴肅處理，絕不姑息。

三是強化基層組織保障。領導班子有凝聚力，幹部隊伍有戰鬥力，是確保各項工作有力推進、取得實效的先決條件。各黨(總)支部要結合開展“兩學一做”活動，按照“突出黨建示範抓龍頭、突出隊伍建設抓培訓、突出服務能力抓保障、突出工作落實抓制度、突出問題導向抓整改”的黨建扶貧工作思路，抓好基層組織建設，不斷提高基層黨建工作規範化、精細化、務實化水平。要堅持民主集中制。各黨(總)支部的主要負責人，要帶頭維護班子團結，組織班子成員認真學習落實《中國共產黨地方委員會工作條例》，《“三會一課”制度實施細則(試行)》等十一個黨的組織生活制度，進一步健全議事決策機制，推進黨內民主，堅持重大問題集體討論決定，重大決策部署廣泛聽取各方面的意見建議，切實提高決策的科學性和權威性，推進黨的組織生活常態化、長效化。要鮮明選人用人導向。牢固堅持“憑實績用人、靠實幹進步”的選人用人導向，進一步完善幹部政績考核評價體系和獎懲機制，着力在脱貧攻堅、項目建設、產業開發、保障民生、維護穩定的工作一線鍛鍊識別幹部，大力選拔推薦政治強、業務精、實績好、敢擔當、作風正的優秀幹部，切實增強領導班子的整體功能。今年是市縣鄉村集中換屆年，結合羣眾意願，要堅決把那些長期佔着崗位不出力的村幹部“請出去”，而要把那些政治素養好、文化程度高、忠誠乾淨擔當、想幹事、會幹事、能幹成事的年輕幹部選到村“三委”班子中來，以便更好的服務於全面建成小康社會的偉大征程。要夯實基層組織基礎。切實抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設，特別是要抓好村級班子隊伍建設，突出“能人”強村、“好人”治村，完善培養選拔、教育培訓、實踐鍛鍊、工作生活待遇等制度，持續整頓村級軟弱渙散班子，切實發揮農村黨建助推精準脱貧、企業黨建助推生產經營、機關黨建服務發展的作用。要形成團結幹事合力。各級領導幹部要親力親為，切實把指導、推動和示範作用體現在研究謀劃、任務落實、督促檢查各個環節，進一步靠實責任，做到心中有數，肩上有責，形成全鄉一盤棋、上下一個音、同心抓發展、合力求突破的良好氛圍。

四是強化安全生產保障。安全發展才是科學發展。沒有人民羣眾的生命財產安全，發展毫無意義。各村各單位必須如履薄冰地抓緊抓好安全生產，千萬不能麻痺大意，千萬不能失職缺位。要認真開展經常性安全生產大檢查。堅持“黨政同責、一崗雙責”，將本轄區本領域安全生產監管的重點和難點網格化、具體化，明確監管的步驟、標準，努力解決潛在的隱患查不出、查出的隱患長期得不到整改等問題，加大檢查力度，提高檢查效能。要採取直奔基層、直接進入現場等方式，適時開展突擊性檢查，對非法生產經營行為和安全隱患進行嚴打嚴查嚴治，努力做到全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效。要不斷強化安全隱患排查治理。牢固樹立“隱患就是事故”的防範理念，堅持“誰主管、誰排查、誰整改”和屬地管理原則，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，全面開展安全生產隱患排查整治，完善企業吉經營店面自查、自報、自改，安監站點專門監督管理、跟蹤落實，鄉政府掛牌督辦、追究問責的安全隱患排查治理長效機制，絕不放過任何一個漏洞、絕不丟掉任何一個盲點、絕不留下任何一個死角，堅決把事故消除在萌芽狀態，真正切斷事故源頭。要深化重點行業領域專項整治。堅持“標本兼治、重在治本”的原則，突出道路交通、建築施工、食品藥品、學校等重點行業領域，緊緊抓住源頭管理和過程監管兩個關鍵環節，嚴格執行現場檢查，督促責任單位、企業和法人認真落實各項規定，開展集中整治，堅決遏制各類重特大事故發生，確保全鄉安全生產形勢持續穩定，經濟發展和羣眾生產生活平安有序。

五是強化社會管理保障。穩定是壓倒一切的大局,是發展的前提。關於社會管理和維護穩定工作，中央和省、市、縣要求很嚴，社會敏感度高，一旦出問題，不僅要面對上級的“一票否決”，更嚴重的是會傷害羣眾感情、破壞發展環境。要積極主動擔責任。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確各級幹部的“一崗雙責”職責，切實把信訪維穩工作時刻放在心裏、牢牢抓在手上，在排查摸底上做到既實又細，在應對處置上做到既快又妥，在宣傳教育上做到既廣又深，全力抓好本村及分管領域的矛盾問題化解和綜治維穩工作。要措施得力善解決。按照“事要解決”的總體要求，嚴格接訪下訪制度和領導包案制度，全力化解信訪積案、解決各類信訪問題，尤其是要解決好土地糾紛、社會保障享受、教育教學等突出矛盾和問題，切實防範羣體性突發事件，全力保障人民羣眾正常生產生活秩序和羣眾合法權益，維護全鄉大局和諧穩定。要創新治理促和諧。全面落實依法治鄉各項措施，堅持系統治理、綜合治理、源頭治理多管齊下，加強社會管理創新，推動社會治理關口前移，實行網格化管理，認真做好新形勢下的羣眾工作，嚴厲打擊各類違法犯罪，全力維護羣眾切身利益和全鄉和諧穩定大局，為加快發展凝聚人心、匯聚力量。

同志們，做好今年各項工作任務艱鉅，責任重大，使命光榮。我們一定要把思想和行動統一到縣委縣政府的重大決策部署上來，按照這次會議的部署和要求，團結帶領全鄉廣大幹部羣眾，堅定信心，迎難而上，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加紮實的工作，為實現全鄉“十三五”發展良好開局、加快全面建成小康社會做出新的更大的貢獻!

全鄉經濟工作會議講話稿 篇2

同志們：

根據鄉黨委、政府的工作部署，今天召開全鄉經濟工作會議.這次會議，主要有兩個方面的任務：一是總結回顧XX年全鄉經濟工作運行情況;二是貫徹落實12月7日靈川縣經濟工作會議精神，部署我鄉XX年各項工作任務，明確今年的指導思想和奮鬥目標，動員和團結全鄉各級幹部，統一思想，抓住機遇，明確重點，與時俱進，紮紮實實的開創我鄉兩個文明建設工作新局面。下面，我就去年全鄉經濟工作運行情況做一個簡單的回顧，並對今年的經濟工作講幾點具體意見。

一、 XX年工作回顧

XX年，全鄉堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和區黨委八屆三次全會精神，在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞年初確定的發展預期目標，以爭先創優的精神狀態，開拓創新，紮實工作，克服困難，團結拼搏，全鄉經濟形勢呈現持續、健康、穩固發展態勢。XX年，我鄉第一產業完成增加值357萬元，同比增長5%，第二產業完成增加值586萬元，第三產業完成增加值421萬元，同比增長76%。全鄉完成財政收入367.7萬元，同比增長15.3%，全鄉社會固定資產投入完成410萬元，同比增長19.5%;城鄉居民存款餘額達3300萬元，同比增長3%。

(一)堅持把“三農”工作放在經濟工作的突出地位

XX年是農業產業結構調整向產業化、規模化推進的一年，我鄉緊緊圍繞農民增收這一主旋律，嚴格按照縣委、縣政府的工作部署，加大農業產業結構調整力度，大力推進農業和農村經濟結構調整，培育農村經濟發展新的增長點，使農業農村工作呈現一些新特點。

1、堅持“錢糧並舉、效益為主”的原則，在確保糧食豐收的同時，加大大田種植結構的調整力度，加快農業產業化進程，全年完成農業總產值 7440萬元，同比增長5%。今年糧食生產在洪澇災害和乾旱十分嚴重的情況下，積極推廣旱育稀植技術和水稻免耕拋秧技術，種植優質稻20586畝，完成經濟作物種植面積3052畝。並且切實加強了稻瘟病、紋枯病、細條病、稻癭蚊的綜合防治，綜合防治面積達10000畝，通過綜合防治，全年沒有出現病蟲害流行和明顯的危害現象，今年糧食總產量達12386噸，完成反季節西紅柿種植面積7769畝，完成春夏辣椒種植面積3189畝;特早熟豌豆6000畝;其次是畜牧業生產得到健康發展，一年來狠抓了牲畜防疫防檢工作，防檢率達97%以上，同時加大了牲畜市場管理，進一步繁榮市場，並引進優良品種，成功與桂林正大集團簽訂訂單合同，引進二元雜交母豬養殖200多頭。截止年底，共有養豬專業户3個，養羊專業户5個，牲豬出欄27305頭，較去年同期增長2209頭，增長13.3%，家禽出籠166292羽。

2、產業結構調整初見成效，優質水果種植初具規模。一是鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“東片桃，中北片脆皮橘，山區羅漢果”的發展思路，對我鄉的水果生產進行大幅度調整，把適宜於我鄉發展的天津水蜜桃、新華油桃、新久梨等為“龍頭”的優質水果作為重頭戲來抓，去年，我鄉實施旅遊和農業互動戰略，按照縣委、政府的要求，大膽調整3800多畝水田種植優質水果，在江尾、巖口、新民等公路沿線建成了七個百畝以上的優質水果示範帶，帶動全鄉掀起了產業結構調整高潮，使水果生產向規模化，優質化發展，逐漸成為我鄉又一支柱產業，大大地增強了我鄉農業又一新的經濟增長點;二是繼續努力實施我鄉科技工作的“十百千萬”工程。通過科技普及，我鄉水果又迎來了一個豐收年，XX年，我鄉白果幼樹掛果超過2萬株，白果總產量達810噸，春夏熟水果產量20xx噸，科技對國民經濟的貢獻率不斷提高。同時，一年來認真抓好了全鄉退耕還林工作，共完成退耕還林1200畝，並通過了驗收。

3、超額完成沼氣建設任務。XX年，縣委、縣政府下達我鄉800座沼氣池的建設任務，我鄉通過帶領羣眾代表到外地參觀，組成工作隊進村入户開座談會宣傳等手段，採取領導帶頭抓點，幹部具體聯繫，後盾單位支持等方法，多渠道籌集資金及物資20多萬元對建池農户予以扶持。經過努力共發動建成沼氣池834座，超額完成34座，並全部通過縣檢查組的逐一登記驗收。隨着沼氣池的建設和投入使用，我鄉農村勞動力得到進一步解放，生活環境也得到了較大的改善。

4、進一步強化了對農副產品流通的服務工作。一年來，鄉黨委、政府把流通工作列入重要議事日程，為使農副產品能集中銷售出去，在海洋上街建成了農副產品批發市場，並健全了流通網絡，成立信息小組，強化信息工作，利用網絡進行信息收集。其次是加強組織建設，壯大流通隊伍：一是有分管領導具體抓流通;二是經常召開有關流通人員座談會，傾聽他們對包括如何加強流通隊伍在內的有關我鄉信息流通工作的意見和建議;三是成立農副產品監察大隊，設立監察人員聯繫卡及公佈投訴電話，並實行值班責任制，有效地打擊和防範了欺行霸市行為，切實解決了流通客户在經營運行中出現需要政府解決的各類問題。

5、自然村“村村通”機耕路建設取得了可喜成績。去年，按照縣委、縣政府年內基本實現自然村村村通機耕路的決定，在時間緊、任務重的情況下，鄉黨委、政府帶領國清焦力山、安太眼龍界、紅巖嶺、度思嶺、江嶺五個自然村的幹部羣眾，發揚艱苦奮鬥，愚公移山的精神，在縣領導劉佩龍副縣長的親切關懷與幫助下，在縣直後盾單位和鄉直單位的大力支持下，通過鄉“三家班子”和鄉村二級幹部羣眾的努力，經過四個多月的艱苦奮戰，投入資金40多萬元，將總長19.5公里的五個未通機耕路的自然村全部修通。使我鄉成為全縣第一個自然村村村通機耕路的鄉鎮。尤其值得一提的是安太眼龍界自然村，需修公路總長8.5公里，有5公里是石方工程，且大多是2.5米以上的石壁，修路條件十分艱難，但負責此路的工作隊和自然村的幹部羣眾沒有被困難嚇倒，而是迎難而上、真抓實幹，仍然按照縣委要求的時間提前完成了修路任務。機耕路的修通，極大地方便了偏遠山區羣眾的生產生活，為使他們早日脱貧致富奔小康創造了條件。

(二)鄉鎮企業穩步發展

一年來，我鄉解放思想、搶抓西部大開發的良好機遇，知難而進，堅持以市場為導向，以效益為中心，本着“老闆發財，我發展”的原則，竭誠為企業做好服務。通過抓項目、抓管理，使我鄉企業得到持續、快速、健康的發展。一是做好原有企業服務工作，深入企業，為企業排憂解難，保證原有企業滿負荷生產;二是切實抓好了安全生產工作，嚴格按照市委要求，對礦山、廠礦進行安全檢查、整頓。與企業簽定安全生產目標責任狀，協助企業完善安全生產管理制度上牆;一年來，全鄉共實現營業總收入4937萬元，同比增長9%，實現總產值3863萬元，同比增長10%，其中工業總產值實現2730萬元，同比增長11%，實現增加值1010萬元，同比增加10.6%，實現本地入庫税金230萬元。

(三)第三產業發展迅速。一年來，我鄉在抓好農業、工業的同時，努力發展第三產業，以旅遊、房地產開發為主的新興服務業發展勢頭較好，僅“銀杏秋色”一項就接待攝影愛好者、旅遊團體5000多人次，比去年增長40%;隨着新市場一期土地開發的成功，商貿小區建設步伐進一步加快，二期土地開發正在籌劃當中;為解決全鄉幹部職工住宿條件艱苦，而開發建設的“銀杏福園小區”已跟老闆簽定合同，拆遷工作正在進行，預計今年可全面完工。

(四)招商引資成績顯著。為確保完成縣委下達的招商引資任務，自加壓力求發展，我鄉充分利用縣委、縣政府給予的招商引資優惠政策，成立招商工作領導小組，由專人負責協調招商工作。一年來，共引進項目4個，其中一個是海洋村委的桂林正大飼養基地;另三個是異地招商項目，分別是大圩的獨峯膠合板廠;八里街的中元楓葉管業有限公司銷售中心;三街的桂林毅信機械製造有限公司。四個項目計劃總投資額約1450萬元，XX年投資655萬元，實現產值200萬元。

(五)財政工作形勢不容樂觀

一年來，鄉黨委、政府認清形勢，在積極培植税源和做好企業税收的同時，大力進行税費改革，並強化了農業税收徵管力度，進一步加強和完善了預算外資金的管理，嚴格“收支兩條線”政策。由於鄉黨委、政府對財政工作的高度重視，措施得力。特別是税費改革後，農民的納税意識大大提高。XX年共完成財政收入367.7萬元，其中兩税148.8萬元，農業四税80萬元，地方工商税收入138.9萬元，有效地保證了全鄉機構運轉和工資發放。但由於我鄉全年支出達431萬元，財政形勢仍然十分困難。

(六)城鎮建設和基礎設施建設發展迅速

一是抓好了集鎮商業街暨海洋鄉大宗農副產品批發市場的建設工作。通過發動上街羣眾自拆自建，佔地6000平方米，投資約300萬元，規劃設計80個門面的農副產品批發市場於XX年7月10日建成並正式開市營業。鄉黨委政府多方籌措資金，先後投資約30多萬元，完成了批發市場380米的排水設施及2800平方米的道路硬化工程。為促進舊城改造暨商業街的二期工程奠定了基礎。

二是成功地開發了商貿小區一期和“銀杏福園小區”工程安居。商貿小區是我鄉XX年啟動XX年進入建設期的第一個新區開發工程，地處鄉農貿市場旁，桂興公路穿梭而過，地位優勢十分明顯，佔地4.5畝，建築面積6670平方米，規劃商住門面28個，目前大部分房屋主體已完工，進入了外牆粉飾階段，集鎮面貌已初見“新”意。“銀杏福園小區”工程是鄉黨委、政府為盤活集鎮閒置土地，進一步推進我鄉小城鎮建設步伐，同時也是為解決我鄉幹部職工住宿困難條件差，而進行的一項安居工程、民心工程。小區佔地約6500平方米，建築面積5000平方米，設計各式商品住房門面76套，目前已有大全部被預訂。小區建設前期工作已全部完成，現在正進行拆遷，預計3月份可全面動工，國慶節交付使用。

三是加強了基礎設施建設工作，完成了年初擬辦的幾件實事。一是籌措資金對小平樂、國清公路進行了維修和養護。二是完成了空連山、大廟塘街上兩個人畜飲水工程項目;三是完成了大宗農副產品批發市場的排水和地面硬化工程及海洋村委辦公樓建設。

同志們，回顧過去的一年，我們取得了一些可喜的成績，這得益於縣委、縣政府的正確領導，是全鄉上下各級幹部擰成一股繩，奮發努力的結果，成績來之不易。在取得成績的同時，但我們也必須清醒地認識到，我們還存在着一些困難與不足，主要表現在：1、農業基礎設施脆弱，抵禦自然災害的能力還不強，農業增產還不穩定，農產品銷售力量尚需不斷加強，農業產業結構調整仍需加大力度;2、工業企業基礎薄弱，鄉鎮工業屈指可數，仍需加大招商引資力度;3、財税工作任務艱鉅，後繼財源嚴重不足;4、社會治安綜合治理任務艱鉅，依法行政，確保社會穩定仍是壓倒一切的工作。存在的這些問題，需要我們在今後的工作中予以重視和解決。

二、關於今年全鄉經濟工作的幾點意見

同志們，XX年是全面實現“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實xx大和xx屆三中全會精神，創新工作，擴大開放，加快發展的重要一年;更是落實靈川縣第十次黨代會決策繼往開來的一年，做好今年的經濟工作意義十分重大，今年縣委、縣政府工作的總體思路和要求是：以鄧小平理論和“”指導，全面貫徹xx大、xx屆三中全會和中央、自治區經濟工作會精神，堅持發展是執政興國第一要務，堅持以人為本、樹立全面、協調、可持續的發展觀，按照“工業強縣、農業穩縣、三產活縣、項目興縣”的思路，突出抓好工業化、農業產業化、城鎮化、信息化、旅遊、招商引資以及爭取中央、自治區有關政策和項目資金支持十大工作，進一步優化投資環境，加快縣城經濟和非公有制經濟發展，加強基礎設施和重點項目建設，深化改革，擴大開放切實抓好就業和再就業，不斷提高城鄉人民生活水平，充分調動全縣幹部羣眾加快發展的積極性，實現我縣經濟和社會持續、快速、協調、健康發展。我們要認真領會縣委、現政府的工作重點，並結合我鄉實際認真抓好貫徹落實。

今年我鄉工作的總體要求是：以鄧小平理論和“”重要思想為指導，全面貫徹xx大和xx屆三中全會精神，堅定不移地按照縣委、縣政府經濟工作的總體要求和部署，按照“多引項目求發展，力保工業穩財政，抓好‘三農’保穩定，搞活旅遊促‘三產’”的工作思路，以經濟建設為中心，以加快“三化”進程和加大招商引資力度為重點，深化改革，擴大開放，加快社會主義精神文明和民主法制建設，實現經濟社會全面發展和進步，紮實開創海洋鄉兩個文明建設工作新局面。

(一)“多引項目求發展”，以項目建設推動全鄉經濟快速發展

今年全鄉經濟增長主要靠項目投資推動。有項目就有財源，沒有項目就沒有希望，尤其是工業企業項目。因此我們必須按縣委、縣政府的要求，把項目建設作為事關全局的重要工作做來抓緊抓好。

1、大力扶持現有的項目建設。在總結去年推進項目建設成功經驗的基礎上，要進一步摒棄不利於企業發展的思想，努力改進工作方法，做到有計劃、有步驟地推進我鄉重大基礎設施項目和工業企業項目的建設，形成項目建設與擴大投資的良性互動。今年我鄉的重點建設項目：一是洪源天然植物製品廠的擴建項目;二是桂興公路集鎮範圍內的亮化、美化工程建設;三是商貿小區二期開發和“銀杏福園小區”安居工程項目;四是小桐木灣公路擴寬和生態休閒農家樂建設項目;五是“銀杏秋色”攝影基地建設項目;六是桂興公路至明心寺、大桐木灣旅遊公路建設;七是明心寺、龍母廟景點建設;八是在羣眾自覺、自願的基礎上搞好大宗農副產品批發市場的二期開發。

2、積極向上級爭取資金和項目，合理規劃佈局，儘快形成我鄉具有特色的產業帶，充分利用中央國債和國家資金重點向“三農”傾斜，向西部大開發傾斜的政策，想方設法向上級爭取各種項目資金，以加快我鄉各項事業的發展。並及時做好項目建設的前期工作，在農貿市場規劃建立商貿小區帶，以發展房地產、百貨交易、餐飲業等為主。以大宗農副產品批發市場為起點，進一步深化舊城改造工作。總之 ，在項目建設中，我們要採取規劃引導、因地制宜的做法，吸引各類老闆到海洋投資。

(二)“力保工業穩財政”，推進全鄉穩定發展

我們大家都知道，農業富民，工業活鄉，沒有工業的基礎就沒有穩定的財政收入，保證原有企業滿負荷生產，加大招商引資力度，加快推進我鄉工業化進程，改變工業腿短的局面仍是今年乃至今後一個時期最為緊迫而艱苦的任務。因此，我們要努力做好招商引資工作，積極為企業營造良好的政策環境，行政環境和市場環境，為企業服務。一是要繼續抓好洪源廠、林化廠、長城磚廠和異地招商的桂林毅信機械製造廠、浙江楓葉管業八里街銷售中心、桂林獨峯膠合板廠等企業的服務工作，使之發揮更大效益;二是抓好重點項目的洽談和落實工作，繼續引進一批項目。今年要努力引進洪源廠二期擴建和百丈帶水電站等項目建設。三是實行重點項目領導跟蹤制度，鄉三家班子領導分別盯住重點投資項目，做好服務，做好重大問題的協調和指導工作，集合多方力量促進我鄉工業經濟的發展。

(三)抓好“三農”保穩定，力求從根本上解決農民“增收難”問題

黨中央、國務院高度重視農業、農村和農民工作，各級經濟工作會議都把“三農”問題提到了空前重要的高度，把他作為全黨工作的重中之重，要求我們更加關注農村、關心農民、支持農業，全面開創農業、農村和農民工作的新局面。我鄉是農業大鄉，我們要把解決農民增收問題工作主旋律，不斷推進農業產業結構調整，使農民收入在實質上有較大幅度的增長。

1、以農業產業結構調整為主線，大力培植特、優勢產業，特色就是優勢，特色就是生產力，特色就是競爭力。我們要在農業產業結構調整中進一步擴大農業特色，形成具有競爭力的優勢產業。在抓好去年產業結構調整的水果管護工作的前提下，重點在提高科技含量上下功夫，加大科技對農業的指導力度。糧食生產以種植優質稻為主，在提高糧食產量，穩定糧食總產的基礎上，再調整部分水田來改種水果、蔬菜等經濟作物。蔬菜生產方面以種植無公害西紅柿和特早熟豌豆為主，確保全年蔬菜種植面積達2.2萬畝，重點抓一個無公害示範點。水果生產方面，根據縣委、縣政府確定的“東片桃、中北片脆皮桔、山區羅漢果”的發展思路，我鄉在鞏固白果支柱產業，抓好速生早結和老樹管護的同時，要把國慶桃、蟠桃等名特優品種作為我鄉水果生產的主攻方向來抓。今年，我鄉計劃擴種優質水果XX畝，其中在小平樂等山區片發展國慶桃、蟠桃1000畝，重點抓好一個100畝以上的蟠桃示範點。另外，在水頭石堰灣開發一個130畝的翠冠梨示範點，並對大廟塘的梨樹進行品種改良。

2、加大養殖結構調整，提高畜牧產品商品率。今年重點抓好涼亭雞“公司+農户+基地”的養殖模式推廣工作，推動我鄉養雞業的發展。重點在九連、新民等村委抓四個示範點，每個示範點年出籠涼亭雞5000羽以上。各村委及獸醫站要切實宣傳推廣工作，促進全鄉養殖結構的調整。同時抓好二元雜交母豬和三元雜交瘦肉型豬的推廣養殖。並且扶持發展2個黑麥種草養羊示範點。

3、加大農村基礎設施建設力度，進一步加強農產品流通工作。重點是抓好唐家、堯家等水庫的除險加固和水毀渠道的建設工作，抓好旱區治理，提高農業抵禦自然災害的能力，為社會穩定打下基礎。同時，繼續抓好農副產品流通工作，在去年的基礎上，進一步規範市場，改善流通環境，促進農產品銷售和農業產業結構調整。

(四)搞活旅遊促“三產”

海洋鄉地處“桂林灕江——大圩古鎮——興安樂滿地”旅遊線中樞，春有桃李花開，夏有各種水果，秋有銀杏及秋色，資源優勢十分明顯，第三產業發展潛力大，前景廣闊。因此，今年我們要下大力氣發展第三產業，尤其是旅遊業的發展。一是發揮傳統優勢，做大做強銀杏文章。依靠“天下銀杏第一鄉”的美稱，全面啟動我鄉的旅遊產業，增加新的經濟增長點。利用春季桃李花拉開我鄉旅遊的序幕，吸引各方遊客。並在大、小桐木灣建立“銀杏秋色”攝影基地，力爭在11-12月籌劃一次“海洋銀杏秋色”攝影月活動，擴大海洋的影響力;二是努力開發大、小桐木灣生態農家樂旅遊項目。三是抓好以明心寺為依託的旅遊景點的開發和建設;

(五)大力推進小城鎮建設步伐

圍繞建設美麗海洋這一主題，加快全鄉城鎮化建設進程，推進城鄉一體化建設，改善鄉容鄉貌。今年一是抓好村鎮規劃與建設，加快城鎮化進程。認真搞好新村示範點規劃建設工作;二是在新市場一期土地開發的帶動下，做好二期開發的規劃，並具體實施好主街的亮化、美化工程;三是開發好“銀杏福園小區”安居工程，搞活房地產業;四是做好桂興公路至明心寺旅遊公路旁的土地開發規劃工作。

(六)切實抓好財政工作

1、我們要牢固樹立圍繞財政抓經濟，抓好經濟促財政的思想，認真抓好財政工作。採取“養雞下蛋，放水養魚”的措施，積極培植財源，拓寬增收渠道，抓好能夠儘快產生財政税收的工業、農業、旅遊基礎設施等建設項目，以項目促經濟發展，以經濟促進財政增收。

2、加強徵管力度，強化依法納税。加大對農業税的依法清收力度，做到應收盡收，足額入庫。切實加強對財政資金和預算外資金的管理，嚴格實行“收支兩條線”的規定，增強財政宏觀調控能力。

(七)統籌兼顧，積極推進社會各項事業的發展

1、加強計生工作，積極廣泛開展“三好一滿意”活動，全面推行計劃生育村民自治，開展以技術服務為重點的順利開展。

2、切實抓好教育 、文化 、衞生、體育、廣電等各項社會事業。協助完成國中教師宿舍樓和中心校綜合樓的建設工作，做好全鄉疾病預防控制和突發事件的救護工作。

3、加強精神文明建設，狠抓幹部作風建設，進一步落實“”重要思想，切實加強基層組織建設，努力增加村級集體經濟收入;堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設責任制，完善村務、政務公開，深入開展民主行風評議活動。

4、加強民主法制建設。堅持依法治鄉，深入開展“四五”普法，提高全民法制意識，深入開展各種專項鬥爭，依法嚴厲打擊刑事犯罪，經濟犯罪和黑惡勢力。強化社會治安綜合治理，鞏固“打防控”一體化成果，及時調處各種糾紛，認真解決羣眾反映的熱點、難點問題，維護全鄉穩定。

5、抓好民政、武裝、共青團、婦聯工作。把訪貧問苦、擁軍優屬工作作為實踐“”，為民辦實事的重點來落實。

同志們，今年經濟工作的總體目標和各項任務已十分明確，關鍵是抓好落實 。面對機遇與挑戰，我們信心百倍，鬥志昂揚。讓我們緊密團結在以為的黨中央周圍，以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會和區、市、縣經濟工作會議精神，在縣委、縣政府的正確領導下，振奮精神，同心協力，開拓進取，與時俱進，真抓實幹，努力開創我鄉三個文明建設新局面。

全鄉經濟工作會議講話稿 篇3

同志們：

本次會議的主要任務是，深入貫徹市、縣經濟工作會議精神，總結去年工作和表彰先進，部署今年經濟工作。根據鄉黨委、政府研究的意見，我講兩個方面的問題。

一、去年工作的簡要回顧。

(一)經濟建設全面提速。

20xx年實現國民生產總值*萬元，固定資產投資*.08億元，年末存款餘額*.6億元，貸款餘額*.7億元;完成税收*萬元，其中國税*萬元、地税*萬元，佔全年任務數的118.83%。實現農業生產總值*萬元，新建茶園*畝，改建茶園*畝，茶葉產量*.2萬噸，產值*萬元，高山茶旅建設依託片區扶貧，投資1200萬元，茶旅產業如火如荼。林業生產總值1035萬元，牧業生產總值1190萬元，漁業生產總值40萬元。出欄生豬2.49萬頭，家禽8.29萬羽，水產品380.7噸。農民人均純收入2779元，同比增長17%。中國黑茶產業園已成為市、縣重點項目區，園區投資5000萬元。華茗、金峯、湘安、電磁閥廠等企業均入園投產，迅速成為我鄉的骨幹企業，萬隆的開工建設，必將更大程度上加速我鄉的工業化進程，招商引資卓有成效，“億萬千百”發展目標初步實現。

(二)社會事業全面發展。

一是計劃生育較為平穩。全年共出生人口496人，計內389人，符合政策生育率78.43%;二是綜合治理保持先進。提出和探索了“月月11.9”和“律師聯村”的社會管理模式。全年共處理刑事案件9起，治安案件22起，並有效組織了打非治違工作，對違法犯罪保持高壓態勢，連續5年榮獲市平安鄉鎮。三是交通條件不斷改善。去年硬化公路48公里，新修橋樑2座，公路擴改11.7公里，新建公路6.9公里;四是水利電力逐年改造。完成了全鄉所有骨幹山塘的處險加固，渠道維修基本完成，新聯、共富、白竹、湘巖等村的人飲工程投入使用，到去年底，成功解決了2.4萬人的飲水問題。爭取了大酉溪、資江干流等大型水利項目。並將我鄉納入了國家“百湖千億”項目實施區。對温溪、田黃、尤馬等村進行了電網改造，大大改善了人民羣眾的用電質量;五是教育衞生不斷加強。教育改危基本完成，文溪國小教學樓投入使用，“雨露計劃”、“芙蓉學子”、“雙百關懷”等項目惠及數十人。隨着全自動電解質分析儀的進購，我鄉的醫衞條件進入了全縣領先水平;六是社會保障全面覆蓋。去年發放糧食、農資、油菜、能繁母豬、玉米等補貼達300萬元。低保、五保950户，1051人，發放資金126萬元。社保、醫保全縣先進。醫療報銷221.5568萬元，發放養老金330萬元。兩項制度對接幫扶342户，1026人，發放扶貧資金62萬元。“一事一議”連片治理達到10個村，建設項目24個，資金353萬元。農村危房改造85户，資金85萬元。片區扶貧硬化道路16公里，投入抗旱防汛資金近100萬元。農村清潔工程投入也達到了30多萬元，成立了環衞所，建設了焚燒爐，清潔化程度不斷提高。

(三)發展瓶頸全面凸顯。

在總結成績的同時，我們也要看到我鄉客觀存在的問題。一是發展觀念不新。生態是我鄉最寶貴的發展資源，把生態當銀行，茶園當崽女，高馬二溪當品牌的認可度還不高;景觀林、中藥材、有機茶綜合開發的踐行度也不高，農民創業增收的風險依然較大;禁漁、禁獵、禁伐決定的知曉率更是不高，森林砍伐嚴重，奇石流失不斷。生態保護壓力大。二是發展環境不優。強攬工程、強裝強卸、強買強賣、阻工擾工等現象還大量存在，企業感到建設難，生產難，發展難，與民相處難，特別是濱江的三村，已嚴重影響我鄉的對外招商引資形象，引起了各級領導的高度關注;三是發展合力不夠。個別鄉村幹部的主動作為意識不強，有些村發展條件優越，但是村支兩委不以發展大局為重。爭權力，謀私利，説得好，做得差，陽奉陰違，致使項目建設舉步維艱，發展合力難以形成，大大影響發展速度。這些問題的存在要引起我們高度重視，結合今年的羣眾路線教育實踐活動，切實轉變好政府職能，改善好乾部作風，形成好工作合力，推進好發展。

二、今年工作的整體安排。

20xx年我鄉將繼續堅持“五以兩一”鄉域經濟發展思路不動搖，致力“億萬千百”發展目標。全力對接縣委、縣政府的“3+2”發展戰略，突出“茶葉、藥業、生態農業、旅遊產業”，做好“調整產業結構，優化經濟環境，大力招商引資，狠抓隊伍建設”四篇文章，突出抓好產業建設、交通建設、融城建設、園區建設，牢牢抓住市、縣“中國黑茶產業園”建設契機，依託縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”試點機遇，把我鄉打造成安化生態屏障區，工業走廊橋頭堡、黑茶產業高科園。

20xx年全鄉發展的主要目標是：國民生產總值實現1.048億元，比上一年增長8%左右;財政總收入837萬元，比上一年增長8 %，農民純收入增長15%;人口自然增長率控制在7‰以內。為全面完成今年的經濟發展目標，必須做好以下五個方面的工作。

(一)認清形勢，搶抓發展機遇。

根據省市、縣經濟工作會議精神，20xx年是經濟建設面臨良好機遇的一年。就我鄉而言，有三大優勢。一是有發展政策疊加的優勢。w w w . f w s i r . c o m 國家生態補償機制即將出台、武陵山片區扶貧、省政府的“千億湘茶”、“百湖千億”工程，市縣茶產業、藥產業的積極推動，都為我鄉的發展提供了良好的政策機遇;二是有項目不斷增加的優勢。今年我鄉是項目建設年，國家江河流域治理項目即將全面啟動，省政府的“千億湘茶”、“百湖千億”工程會縱深推進，市縣兩級的中國黑茶產業園建設、東梅、東平幹線建設和縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”相繼拉開序幕，鄉村兩級要積極作為，大力推進相關項目;三是有領導關注有加的優勢。縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”的試點確定在，黑茶產業園選址在，經濟開發區的成長基地選擇在，這都説明了各級領導高度重視發展，這既是動力，是壓力，我們要倍加珍惜和主動作為。

(二)釐清思路，堅定發展信心。

幾年的發展實踐，我們可以得出三個方面的結論。一是“以地聚寶、以礦生財、以林綠鄉、以茶富民、以路奠基”的發展思路是科學的，我們必須堅持，二是“盤活河邊一塊地，做好山上一片茶”的發展舉措是正確的，我們必須堅持;三是“工業產值上億元，茶園面積上萬畝，財政税收上千萬，百里畫廊上品位”的發展目標是能夠實現的，我們必須堅持。因此，我們的一切發展要圍繞思路謀局，圍繞舉措實幹，圍繞目標發力。大力推進以茶為載體的高山茶旅一體化。全力推進以茶為平台的濱江地區的新型城鎮化、新型工業化和農業產業化建設，堅定發展信心，少説多做，以時不我待的使命感和責任感推動發展。

(三)善謀實幹，突出發展主題。

1、致力綠色引領，建設美麗家園。

國家把安化列為了生態屏障區，正在實施“百湖千億”生態工程，我鄉也納入了項目區，我們要倍加珍視機遇，把生態環境呵護好，建設好，利用好，開發好。一是讓山更綠。近年來我鄉的公路建設，民房建設提速，發展的同時，生態破壞十分嚴重，山體開挖遍地開花，森林砍伐十分突出。從今年開始我們要多栽樹，要恢復生態植被，承接國家的生態補償時代的到來，特別是公路沿線、溪河兩岸、房屋周邊要做到禁止砍伐，提高防災抗災能力，確保人民生命財產安全;二是讓水更清。積極實施好農村清潔工程，做到垃圾不倒入溪河，污水不流入溪河，積極落實好全鄉範圍內的禁漁決定，讓水更有活力，更有靈氣。積極建設好大酉溪流域治理工程，搞好護岸、擋堤、防護坡、小水壩等建設，充分利用好沼氣池建設項目，把桃林村溪河環境問題有效緩解和整治，恢復好溪河的生態功能;三是讓民居更美。特別是高山地區，隨着公路的通暢，老百姓馬上進入建房的高峯期，我們要選擇好試點，引導好民居建設，對新建房屋的要統一風格，改建房屋的要尊重舊貌，連片建房的要編訂規劃。讓民居成為鄉村旅遊的視覺亮點，文化符號，民俗載體，歷史檔案。

2、全力統籌城鄉，推進均衡發展。

一是用活政策，加快發展。實施好片區扶貧，把高馬二溪、湘巖、田黃、尤馬率先建設成新農村，推進好茶產業建設，把文溪片區打造成文化高山，黑茶之巔。重視好中藥材基地建設，探索茶藥結合，擴大種植面積，把高山藥材激活成新的旅遊名片。圍繞國家支持的產業，大力招商引資;二是用活項目，提質發展。依託中國黑茶產業園，大酉溪流域治理，資江干流治理，東梅乾線建設，東平幹線建設、新農村建設、美麗鄉村建設等項目建設平台，實現生態，宜居，工業建鎮，融城活鎮，以茶提名，以茶富民的目標;三是用活資金，統籌發展。充分利用好項目資金，實施項目捆綁，資金整合。把農村清潔工程、危房改造等資金用於重視村莊建設與治理的先進村，搞好特色民居村建設。把流域治理、石漠化工程等資金用於中國黑茶產業園的基礎設施建設，搞好濱江新區建設。把新農村、美麗鄉村建設資金用於村莊環境建設，改善好項目村的羣眾人居環境。

3、努力“三票”工作，創建平安。

一是穩定壓倒一切。進一步完善“聘請法律顧問，促進律師聯村”制度，提高依法治鄉水平，保障社會和諧穩定;二是安全重於泰山。深入開展“月月11.9”活動，切實保障人民生命財產安全;三是高度重視計劃生育工作。繼續做好落實各項計劃生育措施，強化流動人口的計劃生育管理，用務實作風，紮實工作來推動計劃生育工作，用出生率，手術率，妊檢率，社會撫養費徵收到位率，流動人口管理到位率來統領和考核計劃生育工作。按照縣委一號文件精神，切實做好我鄉人口和計劃生育工作，實現進步爭先目標。

4、大力項目建設，加快發展轉型。

一是精心打造中國黑茶產業園。用園區孵化工業的成長;二是大力支持萬隆產業園建設。用茶旅概念建好安化茶業標杆;三是高度重視茶園基地建設。做活土地流轉文章，新建茶園3000畝，為黑茶加工、茶旅建設提供好資源平台;四是積極配合片區扶貧。改善高山地區的人居環境，提高高山羣眾的致富能力，增強高山發展的產業基礎;五是切實加快交通建設。今年縣委、政府會相繼啟動東梅、東平公路建設，這是我鄉融入縣域經濟的大好時機，沿線各村要維護好建設環境，支持好全縣的交通建設;六是充分利用水利建設項目。大酉溪流域治理，資江干流治理即將啟動，藉此修復好水體功能，人畜飲水、五小工程均只剩下最後兩年，我們要把握機會，解決好全鄉人畜飲水和提高農業的抗災能力，配合縣環保局實施好“百湖千億”工程;七是繼續實行茶基地，藥種植，景觀林的綜合開發。提高生態層次，豐富三農旅遊內容，減小羣眾致富風險;八是電力改造建設。配合電力部門啟動我鄉110千伏的“三五”變電站和1萬伏辰茶專線建設，打好工業用電基礎，同時努力探索小水電並大網工作，積極化解近區用電安全問題，規範和統一用電秩序。進一步支持有關村完成農網改造;九是搶抓縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”試點機遇。加快新型鄉村建設步伐，做好“山、水、茶、人”旅遊文章。

5、着力優化環境，營造發展氛圍。

一是加強政府建設，優化政務環境。全面部署羣眾路線教育實踐活動，狠抓作風建設，強化考勤、考核，保證幹職工正常工作時間，開展“住機關，住基層，聯繫羣眾，服務羣眾”活動;強化工作督查，設立作風辦，對上級部門及鄉黨委政府安排部署重大工作開展情況，對相關工作單位進行嚴格督查，提高幹職工和基層幹部責任感;二是加強民風建設，優化人文環境。大力弘揚“尊重納税人、善待外地人、支持創業者”的理念，引導羣眾營造良好的人文環境;三是夯實農村清潔工程基礎，優化衞生環境。首先是建立制度，制定出農户清潔標準，公共區域清潔標準，集中區域清潔標準，垃圾分類標準等，做好分類指導，農户自清指導，村級集中清運指導，垃圾分類指導等工作;其次是強化投入，政府捆綁資金加大投入，村級發展集體經濟加大投入，人民羣眾按照有償服務原則加大投入。切實保障農村清潔工程資金。再次是豐富活動。常態性開展羣眾廣泛參與的治污活動;四是加強換屆工作，優化基層環境。事在人為，利用第九次村支兩委換屆機會，將有黨性原則、有羣眾基礎、有帶富能力，有發展理念的人選進班子，建設好基層人才環境。

(四)注重民生建設，承接發展紅利。

一是繼續做好新農保工作。由於老百姓認識沒有跟上來，我們仍需加大宣傳，正確引導，充分利用節假日期間，做好村民入保、續保工作，努力實現參保率100%的目標;二是探索“以人為本”的利益導向整合。結合衞生，計生改革機遇，努力探索醫療、養老、保健等利益導向，做好衞計合併整改工作;三是整合項目，發揮資金最大效益。根據實際，今年在農村危房改造、農村清潔工程、一事一議補助、美麗鄉村建設等項目資金的投放上，作一些嘗試，優化使用，以點帶面，尋求農村面貌新變化的突破;四是承接農村保障一體化。在五保、低保、醫保、社保加上各類涉農直補方面，如何與金融部門加強合作，做好“電子化”“一卡通”等便民服務，切實保障人民羣眾權益不受影響;五是探索誠信體系建設。為農民創業提供平台，為金融部門提供信貸信息，讓誠信成為看得見的資產和富得起的效益。

(五)精心開局，營造發展氛圍。

1、開展好羣眾路線教育實踐活動。按照中央“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的精神，針對工作中存在的“形式主義，官僚主義，享樂主義，奢靡之風”，各村、部門要認真組織，積極開展好羣眾路線教育實踐活動。下午我們還將作專題部署。

2、兩會特護期的穩定和安全生產。3月3日至3月15日是全國的兩會，是穩定和安全生產的特別防護期，我們要以高度的責任感，把“五包一”責任落實好，實行貼身防控，對鄉域範圍內的安全隱患排查好，整改好。

3、抓緊指導好春耕生產。一年四季在於春，我們要按照農業部門的要求，各村、各部門、各駐村幹部要深入到村、到組、到户，指導羣眾備種、備耕，搞好春耕生產。

4、繼續組織好村支兩委換屆工作。我鄉的村支兩委換屆工作發動早、部署快、效果好。到今天為止，支部換屆基本結束。下一步按照縣委的統一部署，各線和各村支部要迅速組織，嚴格按程序，按要求，按時間，在5月底前，完成好村委的換屆工作。

5、認真發動好茶園基地建設。茶園基地建設是我鄉的一項戰略工程。現在是茶園建設的黃金期，農業、農技部門要指導羣眾採購好茶苗，鄉村幹部要幫助羣眾落實好基地，並按茶葉部門的要求種好茶。同時，督促益陽林海公司、中茶公司、高馬二溪公司等企業搞好基地建設。

6、大力推進好項目建設。今年的項目建設任務重，涉及到村多，面廣，各線、各村要制定好全年工作計劃，組織精幹力量，大力推進好項目，不錯失良機，不懈怠工作，加快項目興鄉步伐。

7、深入開展好農村清潔工程。市、縣越來越重視農村清潔工程，其考核形式改成了暗訪檢查，按季度評分。我們要充分認識到該項工作的重要性，複雜性，艱鉅性，長期性。發動人民羣眾廣泛參與，共同致力農村面貌的真改變。

8、精心搞好項目計劃對接。黨政領導，部門負責人，要與上級部門積極搞對接，搞好去年已落地項目的實施和今年項目爭取的銜接工作。

9、高度重視民調工作。當前，民調工作已經成為綜治考核的第一內容，我們要站在維護安化大局的角度上，切實解決羣眾實際困難的高度上，系統的指導好民調工作。

同志們，20xx年是發展機遇期，我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，進一步解放思想、開拓進取，紮紮實實做好各項工作，走“項目興鄉、實幹興鄉、合力興鄉”之路，發揚“勤于思考、敢於擔當、樂於奉獻”的精神。用機遇贏得發展，用發展贏得速度，用速度贏得成果共享，用成果共享贏得人民尊重。讓我們在縣委、縣政府和鄉黨委的正確領導下，團結帶領全鄉人民，以更加蓬勃昂揚的精神狀態，更加奮發向上的工作熱情，更加求真務實的良好作風，推動我鄉經濟社會發展的新跨越而努力奮鬥!

全鄉經濟工作會議講話稿 篇4

同志們：

今天，我們隆重召開全鄉年度工作會議，主要任務是，貫徹落實縣委全委會議精神，總結表彰去年工作，研究分析當前形勢，安排部署今年工作。目的是進一步組織和動員全鄉上下振奮精神，搶抓機遇，奮力拼搏，全力爭當渠首高效生態經濟示範區建設先鋒。會上，範書記還要對今年的工作作重要指示。下面，根據鄉黨委政府研究的意見，我講三個方面：

一、20xx年工作回顧與總結

剛剛過去的20xx年，是貫徹落實黨的精神，加快經濟轉型和水質保護富有成效的一年。一年來，鄉黨委政府在縣委、縣政府的堅強領導下，團結帶領全鄉人民，緊緊圍繞“抓好生態謀發展、做強品牌樹亮點、興辦社區惠民生、保持穩定促和諧”的目標，持續推進生態建設、招商引資、民生建設、新型農村社區建設四大突破，堅持一手抓水質保護，一手抓經濟發展，凝心聚力，負重拼搏，水質保護成效顯著，鄉域經濟持續快速發展，社會大局保持穩定，整體工作邁上一個新台階。全年完成工農業生產總值3.65億元、財政一般預算收入460萬元、固定資產投資2.1億元、農民人均純收入5466元，同比分別增長13%、12%、14%、23%。

(一) 生態產業蓬勃發展

發展生態產業是我鄉後移民時代經濟社會發展的中心任務，也是渠首高效生態經濟示範區建設賦予庫區鄉鎮責無旁貸的神聖職責。20xx年我鄉堅持以生態產業、生態造林、生態基礎改善為重點，創新機制，加大投入，大力實施生態建設。一是生態產業初具規模。以市場化為主導，引進河南丹江晟瓏農業開發有限公司在楊營、東灣村新擴種7000畝生態竹柳，成為我縣具有影響力的生態亮點;並在東灣村建設綠色有機蔬菜苗圃基地，搭建鋼結構移動温室大棚100個，總面積200畝，在原楊營村實施甘藍與竹柳套種，建設有機蔬菜種植基地5000畝，又實施西瓜與竹柳套種，建設生態瓜園20xx畝，成為我鄉生態產業的一大亮點，初步奠定我鄉東部生態發展的格局，得到了中央、省、市各級媒體的關注和好評。以五泉玉蓮種植專業合作社為依託，利用我鄉五泉匯流的獨特自然優勢，在原楊營村發展20xx畝蓮藕種植基地，一期發展500畝，重現大石橋梅花蓮藕品牌的輝煌。鼓勵扶持柳家泉、清風嶺養鴨基地擴大養殖規模，培育了兩家達到規模以上的養鴨大户，輻射帶動沿河農户積極參與，互動發展，形成規模;以鄭州臻瑞生物開發有限公司為依託，在官田、茅坪、孫台等村打造黃楝樹種植基地，共種植黃楝樹30000餘畝。二是生態造林綠化工作成績卓著。全年共完成荒山造林5400畝，以種植油桐、側柏為主，其中毛坪村1000畝，劉家溝村1500畝，官田村1000畝，陡嶺村1000畝，鄭家嶺村900畝。在紙坊溝村完成封山育林4600畝。在造林質量上，由林站牽頭做好技術指導，成立農建指揮部，統一組織、統一栽植、統一驗收、責任到人，使全鄉造林成活率達90%以上。在管護上，嚴格落實屬地管理，實行鄉村組三級監管機制，並加強專業護林隊伍建設，做好日常巡查監控，嚴查私砍濫伐和盜運林木案件。鞏固林改成果，推行承包大户造林和合作造林，建立責權利相統一造管機制，形成全社會共同參與造林護林格局。強化森林資源管理，嚴防森林火災，嚴格落實護林防火目標責任制，做到宣傳、巡查、責任、領導四個到位，無一例盜採盜運林木和火災案件發生。紮實推行集體林權改制和公益林資金髮放工作，林業工作處於全縣的先進位次。三是進一步夯實生態基礎。紮實推進丹江庫區生態濕地建設。嚴格按照縣消落地管理通知的精神，成立了鄉消落地管理領導小組，出台了消落地管理細則，並配合縣政府對境內的非法採砂淘金行為進行了嚴厲的打擊和制止，取得了明顯的成效，確保了河道安全度汛和庫區水質安全達標。投入資金100餘萬元，沿X011線栽植毛竹10萬株，建成長20公里的竹子通道綠化帶。

(二)招商引資工作成效顯著

20xx年，我鄉將招商引資列為黨委、政府工作的重中之重，完善了招商引資的機制和措施，東奔西走、主動出擊，打親情牌、鄉情牌，外引內聯，並在縣城工業園區舉行兩次銀企交流座談會，通過“政府搭台、銀企唱戲、誠信合作、互利共贏”新機制，扭轉我鄉招商工作被動落後的局面。

20xx年全年我鄉共引進項目13個。其中：丹江晟瓏農業開發有限公司投資建設的東灣高效生態農業示範園已初具規模;萬人源農業科技有限公司投資1.25億元的生態種養殖項目，目前已完成道路硬化及相關配套設施建設，標準化車間正在建設中;九源花木有限公司投資1000萬元的花卉苗木基地，已種植300餘畝苗木，苗木基地初具規模;伏牛山榴園生態有限公司投資1.2億元的官帽山生態種植基地，道路路基工程已完工，已栽植軟籽石榴24000餘株;鄭州臻瑞生物開發有限公司投資2億元的黃楝樹產業基地，已栽植黃楝樹30000餘畝;投資6000萬元的大石橋萬畝垂柳基地，目前已完成土地流轉合同簽訂工作，並種植垂柳20xx畝;五泉玉蓮農業合作社投資1000萬元的蓮藕種植項目，目前已完成土地平整，正在進行蓮池修建;豪瑞公司投資5000萬元的學生營養餐項目，目前已完成場平13000平方米，遷墳46座，辦公樓及標準化廠房正在建設中;翔鵬化冶有限公司投資1.5億元的萬噸鋼水終結劑項目，共徵地75畝，目前已完成場平40000平方米;興源機械製造有限公司投資1億元的汽車五金配件項目，目前已完成徵地34.5畝，正籌備開工事宜;燎原紡織有限公司投資1.6億元的紡織項目，目前已完成徵地工作;同輝減震器有限公司投資1.5億元汽車減震器項目，目前已完成徵地拆遷工作;豐源倉儲物流有限公司投資8000萬元的物流倉儲項目，目前已完成徵地工作，正在進行場平。

(三)社區和集鎮建設穩步推進

堅持積極穩妥、科學規劃、政府主導、羣眾自願的原則，大力推進新型農村社區和美麗鄉村建設。今年我鄉主要做好以下兩個方面：一是全力以赴抓好賈窪社區建設，建立台賬定職責，倒排工期抓進度，嚴把質量安全關，去年12月底115户房屋建設任務基本完成，社區主幹道路、供排水管道和綠化等配套設施工作現已完工，今年3月底將分房到户搬入新家。二是以移民村升級增容活動為契機，將西嶺村打造為我鄉東部的新型農村社區。該社區現正在如火如荼的建設中，所有房屋已完成主體工程，正進行外牆粉刷。

以清潔家園行動為契機，大力實施集鎮建設及改造工程，新建一條長300米寬20米的街東通道，拉大集鎮框架;實施街道美化亮化工程，投資20萬元，安裝太陽能街燈35個，投資30萬元，新配置垃圾箱30個，垃圾運輸車1部，灑水車1部，組建環衞清潔隊伍6人，實現了對集鎮環衞管理的日常化、常態化。

(四)民生工作初見成效

爭取項目資金400萬元，圓滿完成了鄉直國中和鄉小市級標準化學校建設推進工程，投資200萬元建成鄉中心幼兒園。認真按照上級政策，擴大農村低保覆蓋面，投資25萬元，對全鄉3所敬老院房舍進行整修和設備購置，使五保户集中入住率達到100%，鄉敬老院榮獲省“人民滿意敬老院”榮譽稱號，鄉民政所榮獲市先進單位榮譽稱號。爭取上級資金支持，實施鄉衞生院升級改造工程，現已完成規劃和土地劃撥工作，正在進行施工前準備。投資20萬元對鄉公務灶進行升級改造。投資20萬元建設鄉便民服務中心，實現了惠民服務一站式辦公;爭取移民後扶資金500萬元，修通移民村連接新X011線道路8條，總長25公里。嚴格按照年初縣簽訂目標責任書要求，加大目標監控、行政執法和社會化服務力度。嚴格落實獨生子女户和計生家庭獎勵扶助政策，大力開展優生優育服務活動，強化人口性別比綜合治理，足額徵收社會撫養費一次性到位率達90%以上。

(五)安全穩定工作成績突出

安全、穩定是鄉鎮工作的兩條“高壓線”，是開展各項工作的重要前提。今年以來，鄉黨委、政府始終將安全、穩定工作貫穿於全鄉工作的每一個環節，分別建立了安全與穩定工作領導責任制，安全隱患與信訪矛盾排查制度，安全與穩定工作周彙報制度，層層簽訂目標責任書，充分發揮鄉村兩級組織作用，分工明確，分級負責，並引入安全、穩定工作問責制度，對安全生產和信訪穩定工作落後的單位實行一票否決，取消年度評先評優資格。真正硬起手來抓安全、穩定，確保了全年經濟社會大局和諧穩定。

(六)基層組織和黨風廉政建設成效顯著

20xx年是黨的召開後新一屆中央領導集體執政的第一年，全黨自上而下掀起了改作風、強紀律、重實幹和反腐倡廉建設的高潮。鄉黨委、政府以此為契機，嚴格遵照中央改進工作作風、密切聯繫羣眾的八項工作規定和省、市、縣相關規定的精神，深入紮實開展以黨員幹部廉潔從政集中教育活動和“一改雙優”活動為核心的基層黨建工作，切實加強基層黨的思想建設、政治建設、作風建設和紀律教育，認真組織開展黨的和xx屆三中全會精神學習活動，切實加強基層黨員幹部的廉潔自律教育和廉政建設。黨風廉政建設使我鄉基層黨組織的凝聚力、戰鬥力明顯加強，為我鄉各項事業的發展創造了有利條件。

同時，我鄉的宣傳、統戰、武裝、共青團、婦聯、農經審計、民政、財税、土地、電業、電信等各部門的工作都取得了突出成績。上述成績的取得，是全鄉廣大幹部羣眾團結奮進、務實苦幹的結果。在此，我代表鄉黨委、政府，向奮戰在全鄉各條戰線的幹部羣眾，向所有關心、支持和參與大石橋發展的各界人士，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

回顧一年來的工作，艱辛與成績同在。我們取得的每一項成績，都得益於縣委、縣政府的正確領導、得益於社會各界的關心與支持，也是全鄉幹部羣眾解放思想、團結一心、奮力拼搏的結果。但我們也清醒的認識到，在經濟和社會發展中還面臨着不少困難和難題，主要是：鄉財政財力薄弱，建設資金投入不足;部分羣眾生產和生活還十分困難;基礎設施有待進一步完善;生態產業發展的規模小;信訪壓力大，影響社會安全穩定的因素依然存在，對於這些問題，我們將高度重視，並在今後的工作中採取有效措施，逐步加以解決。

二、20xx年工作安排與部署

20xx年，全鄉工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的、xx屆三中全會和省、市、縣工作會議精神，以“保水質、迎通水”統攬工作全局，堅持一手抓水質保護，一手抓經濟發展，持續推進生態建設、招商引資、集鎮建設、民生建設四大突破，加快水清民富進程，推動經濟社會轉型發展，奮力爭當渠首高效生態經濟示範區建設先鋒。

預期目標是：工農業生產總值增長10%，地方財政一般預算收入增長3%，全社會固定資產投資增長20%，農民人均純收入增長10%，人口自然增長率控制在6‰以內，節能減排完成縣定任務。

圍繞上述總體思路和目標任務，重點做好五個方面工作：

(一)全力做好迎通水工作

南水北調，關鍵在移民，成敗在水質。20xx年，我們要把“保水質、迎通水”當做壓倒一切的政治任務，舉全鄉之力，堅決打贏這場硬仗，確保今年10月份正式通水。重點做好兩個方面：

1、加大污染治理。加快兩場(廠)建設。搶抓通水前的有限時間，鄉村聯動，不講條件，紮實做好兩場(廠)建設的前期工作，確保兩場(廠)項目迅速啟動建設，力爭8月中旬前全部建成投入使用。搞好河道治理，強力推進七裏溝河綜合治理，完成環庫生態隔離帶建設任務，實現水質保護與環境提升雙贏。開展專項整治，圍繞工業點源、農業面源、庫周生活垃圾清理，突出對轄區內小石材加工企業進行整治，對環保不達標的石材加工企業，堅決實施停產整治;對轄區內手續不全的非法礦山、石子廠、鈣粉加工廠，堅決全部取締，嚴厲打擊企業環境違法行為;加大對河道非法採砂採金整頓，堅決取締河道非法採砂採金船;繼續加大新X011線兩側的房屋建設管控，對新X011線兩側的房屋建設要進行統一規劃、統一標準、統一建設，要形成特色，確保轄區環境優美，水庫水質安全。

2、深入推進清潔家園行動。堅持全民參與、典型帶動、統籌推進，以治髒治亂為重點，突出鄉街道及七裏溝河環境提升。一是以西嶺移民新村和賈窪社區為重點，開拓思想，創新思路，因地制宜制定切實可行的管理方法，確保環境衞生保潔成效;同時西嶺移民新村和賈窪社區要拿出並落實本村(社區)衞生管理收費意見，以此提高各家各户的環境衞生保潔意識。二是以村為單位，全鄉各村要充分結合自身實際研究制定具體垃圾蒐集管理辦法。三是加大新X011線沿線村莊綠化。特別是西嶺移民新村、賈窪社區和姚家灣村要加大竹子栽植及及綠化帶修整，儘快提升環境形象，從而帶動其他村環境提升。四是籌建大石橋鄉專業農貿交易市場，徹底取締馬路市場。

(二)更加註重生態建設

牢固樹立“水質至上、生態為先、綠色發展”理念，堅持“生態經濟化”發展方向，更加註重生態建設。

1、擴大規模。突出生態產業、生態造林、生態基礎三個重點，揚長補短，創造優勢，加快發展。擴大產業面積。以發展農業生態遊為方向，按照適地適種原則，積極引導支持丹江晟瓏有限公司，對西嶺村至東灣村補植補栽竹柳20xx畝，擴大竹柳產業規模，支持晟瓏公司高效生態農業種植示範基地建設，放大竹柳產業效益;在大石橋村至姚家灣村建成金絲垂柳基地，使之總面積達到3000畝以上，與萬畝竹柳基地連為一體，打造大石橋鄉又一生態名片;引導五泉玉蓮種植合作社在原楊營村發展蓮藕種植基地20xx畝，一期發展500畝，與晟瓏公司高效生態農業種植示範基地連為一體，將其打造為融現代生態立體種養殖、鄉村文化、休閒觀光、農事體驗於一體的現代新型生態農業觀光園;以萬人源生態種植有限公司為依託，在西嶺村種植軟籽石榴、薄殼核桃3000畝，高標準打造大石橋鄉軟籽石榴、薄殼核桃基地;在池塘埡村、閆溝村發展軟籽石榴種植，20xx年種植500畝;支持九源花卉苗木有限公司的苗木基地建設，擴大種植規模，使其種植總面積達500畝;繼續加大我鄉仁用杏基地的改造，使我鄉仁用杏基地全部完成高截換頭工作。提升造林成效。藉助移土培肥、石漠化治理、生態公益林、濕地保護、退耕還林和生態河南提升工程等重大項目，堅持植樹造綠育花並舉，突出抓好荒山造林、通道造林和重點部位綠化，不斷提升生態造林規模和水平。全年完成荒山造林2.2萬畝，試點治理石漠化1000畝，完成濕地生態修復3000畝。改善基礎條件。整合水利、交通、電力、林業等項目，大力推行節水農業、循環農業，積極完善生態產業基地基礎設施配套，着力加大水土流失治理，持續推進生態農業綜合開發，為生態產業規模化發展築牢基礎，創優條件。

2、培育亮點。加快農旅融合。以東灣有機蔬菜基地，五泉玉蓮蓮藕基地，萬畝竹柳基地，萬人源軟籽石榴、薄殼核桃生態種植基地，九源花卉苗木基地，仁用杏種植基地為重點，按照農旅一體的要求，加快產業培育，完善服務功能，發展休閒觀光體驗農業，逐步建成現代農業綜合體。發展綠色農業。圍繞減少面源污染、提升農產品品質，強化政府引導，推廣施用有機肥，建設有機蔬菜基地。統一打造品牌，強化全鄉一盤棋思想，鼓勵企業聯合創建、統一開發，打響中線渠首優質農產品品牌，加大無公害、綠色、有機和地理標誌產品認證力度，爭取1個以上無公害生態產品獲得上級認定。

3、市場推進。培育新型經營主體。持續推廣“公司(合作社)+基地+農户”等發展模式，加快發展家庭農場和農莊，培育新型職業農民，建設現代農業。在尊重羣眾意願的前提下，支持和規範土地向公司、合作社和大户流轉，實現規模經營。培育產業龍頭。鼓勵通過合作兼併等方式，整合種植企業，重點做大晟瓏、五泉玉蓮合作社、興農仁用杏合作社、萬人源等龍頭企業，帶動竹柳、軟籽石榴、薄殼核桃、蓮藕、仁用杏等產業發展，培育壯大農業產業集羣。積極開拓市場。抓住對口協作機遇，積極拓展農產品銷售渠道。

(三)更加註重招商引資工作

20xx年，我們要狠抓招商引資工作。要進一步創新招商引資方式，不斷提升招商引資的質量和水平，要更加重視優化經濟環境，大力營造引資留人、創業發展的良好氛圍。大家適時要走出去、請進來，廣泛接觸，用心洽談，積極跟蹤，要有咬緊青山不放鬆的勁頭，促進項目落實。

1、積極服務已籤項目。積極協調解決已籤項目企業發展問題，優化外部環境，扶強鄉域骨幹企業。今年重點實現20xx年引進的重點項目早日建成投產。豪瑞公司投資5000萬元的學生營養餐項目，目前辦公樓及標準化廠房正在建設中，確保7月份建成投產;翔鵬化冶有限公司投資1.5億元的萬噸鋼水終結劑項目，興源機械製造有限公司投資1億元的汽車五金配件項目，燎原紡織有限公司投資1.6億元的紡織項目，同輝減震器有限公司投資1.5億元汽車減震器項目，豐源倉儲物流有限公司投資8000萬元的物流倉儲項目，均要加快建設進度，力爭年底前主體完工或建成投產。

2、強力開展招商引資。立足區位實際，充分利用我鄉農業等優勢資源，搶抓迎通水和對口協作機遇，放大品牌效應，全面擴大開放，提高招商成效。要創新方式，充分利用重點企業、有影響的人脈資源，採取以商招商、以企招商以及吸引創新型人才返鄉創業等方式，提高招商水平。

3、建立招商引資工作獎懲制度。一是要出台招商引資優惠政策，重獎新上企業和引資人，充分調動各方面招商引資積極性。二是推行重大項目領導分包制度。對我鄉在建項目要明確分包領導，實行跟蹤服務，切實為企業發展創造良好環境。三是要建立招商引資工作定期彙報制度，並建立招商引資工作台賬，確保人人有責任，天天有進度。

(四)更加註重鄉村建設

以新型城鎮化為引領，加快建設生態集鎮和美麗鄉村，致力構建宜居大石橋。

1、鄉村統籌科學規劃。規劃是基礎。要着眼長遠發展，科學編制各類規劃，引領和規範城鄉建設。縣委、縣政府明確提出抓好8個重點鄉鎮總規修編工作。今年，我們要搶抓這一政策機遇，主動爭取爭跑，力爭實施我鄉鄉域規劃編制及報批工作。規劃一旦確定，要嚴格按規劃建設，堅決避免隨意變更規劃現象發生。要實行規劃實施責任追究制度，維護規劃的嚴肅性，確保鄉村建設有序推進。

2、拉開框架統籌建設。集鎮建設水平是集鎮生命力所在。我們要依託瀕臨水庫優勢，借鑑江南水鄉建築風格，整合文化資源，致力打造生態濱水小鎮。要搶抓全縣強力推進城鄉建設的政策機遇，主動抓好規劃對接、產業對接、基礎設施對接，堅持市場化運作，引進有實力的企業參與集鎮開發，拓寬集鎮建設投入渠道。依法收儲和出讓集鎮規劃區土地，積極籌措建設資金，解決投入不足問題。整合危房改造等項目，統一規劃，集中佈局，有計劃、分步驟地推進基礎設施的配套完善。重點實施新街道開通工作，6月底前完成道路建設和油麪鋪設任務;堅持政府主導、市場化運作，實施新街道兩旁的空置土地的開發，引進有實力的房地產公司進行總體開發;實施七里河河道綜合治理工作，修建1500米護岸壩，並對河道兩岸實施綠化、亮化、美化工程，打造沿河休閒長廊;對大石橋老街道實施升級改造工程，老街道全線鋪油，興建綜合農貿市場，完善集鎮功能，提高集鎮品位。

3、因地制宜建設美麗鄉村。以創建生態文明示範鄉為載體，按照“因地制宜、農民主體、統籌推進”的原則，加快建設美麗鄉村。今年要完成賈窪新型農村社區配套設施建設任務，完成電力、道路硬化、廣場、電信、有線電視等基礎設施配套，同時對社區實施街道綠化、亮化，栽植風景樹和安裝太陽能路燈，確保社區居民順利入住。推進西嶺移民新村擴容提升，完成新村村室建設及廣場綠化、亮化、美化，使之成為展示南水北調移民安置的標誌性建築。同時以美麗鄉村建設為總抓手，以治理“髒、亂、差”現象為重點，集中力量，在轄區範圍內深入開展清潔家園環境衞生綜合整治，建立管理長效機制，促使管理常態化，使農村真正成為美麗家園。

(五)更加註重保障和改善民生

順應人民羣眾對美好生活的期盼，把保障和改善民生放在首位，加快社會事業發展，創新社會管理，提升羣眾幸福感和滿意度。

1、加大政策性項目爭取力度。找準突破口，深入研究國家投資導向和相關政策，以生態建設、環境保護、“三農”、民生改善、公共服務為重點，重點抓好政策性項目的爭取工作。分管領導要主動加強對上銜接，打通關鍵環節，暢通信息渠道，積極上跑，盯死看牢，應爭盡爭，爭則必取，力爭實現項目工作新突破。紮實做好已批覆項目的實施工作。對已批覆的項目，嚴格實施工程招投標，嚴把工程建設質量關，明確鄉、村、組三級人員在工程質量管理中的責任，確保把每項工程建成放心工程、優質工程。加強項目資金管理，建立工程預決算制度和資金公開制度，確保建設資金用在實處。

2、做好移民後續穩定發展。強化產業培育，按照因地制宜、突出特色的要求，選準主導產業，整合移民項目資金，採取股份合作、企業參與等多種方式，大力發展規模種植、農產品加工等產業，推行普惠性發展模式，着力壯大村集體經濟。加強技術培訓，結合各村產業需求，以種養殖技術、實用職業技術培訓為重點，整合相關培訓項目，加強移民職業能力培訓，提高移民就業和創業能力。着力突破難點，圍繞解決線上部分留置人口生產生活問題，整合生態移民、避險解困等項目，探索經驗，快速推進，確保能發展、快致富。

3、協調推進社會事業建設。努力提升公共事業保障水平。進一步統籌提高教育水平，確保教學質量繼續穩步前進。加強就業和社會保障，廣泛實施人才迴歸工程，激發全民創業熱潮，以創業帶動就業。紮實做好新農保和新農合工作，實現社會保障全覆蓋。積極開展羣眾性文化活動和全民健身運動，增強文化軟實力。全力做好貧困農户、低保户優撫工作，加強敬老院和“五保”大院建設，提高集中供養率。堅持開發式扶貧，實施生態移民和易地扶貧搬遷，改善深山區羣眾生產生活條件。加強計劃生育工作，以春秋兩季“生殖健康進家庭”活動為載體，努力爭創國家級計劃生育優質服務先進鄉。

4、提升社會管理水平。建立健全安全生產責任體系，嚴格落實管理區、村、單位、企業一把手負總責的安全生產責任制度，強化重點行業、重點部位監控，堅決遏制重特大安全生產事故發生。健全信訪工作機制，規範信訪秩序，防範各類非正常上訪。強化領導接訪、下訪和包案責任，暢通羣眾訴求表達渠道，着力從源頭上預防和減少信訪問題發生。紮實開展社會矛盾化解，積極探索社會管理創新，完善治安防控體系，強化社會治安綜合治理，致力建設平安大石橋。

(六)努力辦好十件實事

去年政府承諾所辦的十件實事，九件已經落實到位。其中，集鎮安全飲水項目由於乾旱少雨、山泉枯竭，經縣水利部門規劃論證，調整原來計劃由引山泉水改為深井取水，於今年申報實施。今年經黨委政府認真研究，特承諾十件實事如下：

(1)積極實施集鎮污水處理廠、垃圾處理廠建設工作，確保今年8月底建成投入使用。

(2)爭取資金200萬元，完善好賈窪新型農村社區的基礎設施建設。

(3)爭取項目資金100萬元，在大石橋和姚家灣實施深井取水，解決集鎮周邊3000多人安全飲水問題。

(4)爭取資金100萬元，實施西嶺移民社區升級改造工程。

(5)爭取危房改造100户以上，進一步解決農村住房困難

(6)在池塘埡村新修農村道路3.6公里，解決山區羣眾出行難問題;

(7)新農合參合率達到98%，城鎮居民醫療參保率達到95%以上，基本實現城鄉居民醫療保險全覆蓋。

(8)新農保推廣面達到100%，新農保參保率達到95%以上，使農村60歲以上老人全部享受每月60元的養老待遇。

(9)積極實施移土培肥項目，完成中低產田改造4000畝以上。

(10)配合縣交通部門積極實施張灣到大坪二級公路建設項目，進一步改變我鄉山區交通落後的面貌。

三、工作措施

為了確保以上目標任務不折不扣落到實處，重點要抓好工作落實，在工作組織上主要要做好以下幾個方面：

(一)、明確責任。責任就是壓力，有壓力才有動力。各管理區、各村、各單位，都要進一步將今年各項目標責任細化、量化，做到有計劃、有步驟、有條不紊、忙而不亂，創造性地貫徹落實，不斷提高駕馭實際工作的能力和水平。

(二)、轉變作風。今年的工作任務十分艱鉅，各村、各單位一定要站在維護髮展大局和創建渠首高效經濟示範鄉鎮的高度，進一步解放思想，切實轉變作風。第一牢固樹立“無功便是過”的觀念，千方百計抓機遇，傾盡全力謀發展，聚精會神幹工作，滿腔熱忱抓落實，多為成功想辦法，不為落後找理由，奮力開創加快發展的新局面。第二我們每一個同志都要着眼全鄉發展大局和長遠目標，時時處處與黨委、政府保持高度一致，徹底消除“上有政策、下有對策”等不正常現象，努力形成加快發展、爭先創優的強大合力。第三黨政班子成員要始終堅持以身作則，按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律，防止腐敗現象發生。

(三)、強化督查。鄉政府將定期對工作督查通報，對思想鬆懈、措施不力、工作落後的，批評曝光，在全鄉形成你追我趕、奮勇爭先的的良好態勢。同時要嚴格獎懲制度，對工作積極、做出貢獻的實幹者要大張旗鼓地予以表彰，對精神不振、工作疲沓、無所作為的要堅決實行通報、末位淘汰，讓想幹事、肯幹事的人幹成事，讓能幹事、幹成事的人不吃虧，讓不幹事、幹虛事的人沒市場，在全鄉上下形成幹事創業的濃厚氛圍。

同志們，機遇時不我待，使命催人奮進。各村各單位要以xx屆三中全會精神為動力，凝心聚力、攻堅克難、鋭意進取，全面完成今年各項目標任務，奮力開創大石橋經濟社會發展新局面!

全鄉經濟工作會議講話稿 篇5

同志們：

這次全鄉經濟工作會議的主要任務是：貫徹落實全縣經濟工作會議和農村工作會議精神，聽取20xx年各村重點工作謀劃，回顧總結20xx年工作，安排部署20xx年各項重點工作，進一步動員全鄉上下以新的發展理念統一思想，以新的發展目標凝聚力量，以新的發展舉措克難攻堅，奮力推動全鄉經濟社會更好更快持續健康發展，譜寫扶貧攻堅和全面建成小康社會新篇章。會上，師書記還要作重要講話，大家要認真領會並結合各自實際，切實抓好貫徹落實。下面，我先講三個方面的意見。

一、回顧成績，尋找差距，切實增強推動發展的信心和決心

20xx年是“”圓滿收官之年。一年來，全鄉上下緊緊圍繞“四個全面”戰略佈局，堅持以脱貧攻堅為最大政治、以加快發展為最大任務、以改善民生為最終目的、以維護穩定為最大責任，搶抓機遇，務實苦幹，圓滿完成了全年各項目標任務，主要體現在以下幾個方面。

一是抓謀劃、統籌推進，經濟運行穩中有增。堅持把正確認識新常態、理解新常態、適應和遵循新常態作為經濟和社會發展的總體思路，統籌推進調結構、穩增長、促發展、惠民生等各項工作，實現經濟運行穩中有增、發展質量明顯提升。全年完成生產總值 1.67億元，同比增長7.2%;工業增加值 57.95萬元，增長8.12 %;社會消費品零售總額達到1.35億元，增長7.8%;農村居民人均可支配收入達到5210元，增長13%，農民人均純收入達到 4860 元，增長13%。

二是抓精準、強化責任，脱貧攻堅紮實推進。緊緊圍繞“興產業、強基礎、抓培訓、增收入、惠民生、精準扶貧奔小康”的思路重點，按照“六個精準”要求，在全鄉識別出建檔立卡貧困人口1249户5765人，積極對接縣上“1+18+2”精準扶貧方案，加快雙聯行動與精準扶貧深度融合，紮實開展精準幫扶。共完成建檔立卡户危房改造66户，落實精準扶貧專項貸款282户1410萬元，開展技能培訓1365人，鑑定頒證498人，新建農網線路6.6公里，新配變壓器5台，有12個省、市、縣雙聯單位和6個駐村幫扶工作隊聯繫幫扶全鄉8個村(其中6個為貧困村)，爭取各類幫扶資金120多萬元，完成雙龍村、北城村水利泵站4台套電機維修改造、仁和村日光温室農網建設和北城村村委會大院硬化等項目。實現了全鄉173户815人全面脱貧任務。

三是抓調整、全力推進，特色產業穩步發展。持續把發展產業作為富民強鄉的主要抓手，20xx年我鄉繼續加大種植結構調整力度，積極發展壯大旱作農業、林果和畜禽三項特色產業。緊緊圍繞種植業發展“2千3萬”連片示範基地工程建設計劃(“千畝日光温室大棚”、 “千畝中藥材”、 “萬畝綠色枸杞”、 “萬畝旱作農業”和 “萬畝優質大棗”提質增效連片示範基地)，通過積極協調貸款、以獎代補等方式，引導羣眾優化種植結構。全鄉完成糧食播種面積4.4萬畝，糧食總產量達到675萬公斤;推廣種植全膜雙壟溝播玉米種植面積1.1萬畝，完成馬鈴薯脱毒種薯推廣面積5100畝;義務植樹3.8萬株，完成城鄉大環境綠化工程100畝;新修梯田1300畝。積極與縣信用聯社溝通，協調貸款160萬元，新建日光温室大棚100畝;新增枸杞種植面積1000畝、大棗800畝、蘋果60畝、文冠果200畝、核桃500畝，種植中藥材200畝，建成400畝“優質大棗”提質增效示範基地。同時，養殖業根據全鄉養殖地域特點，在永和、城川、黃坪、雙龍四村大力引導發展養羊業，在北城村大力引導發展專業養殖合作社和養豬業，新建標準化養殖小區1個，新增100只以上養羊大户8户、200頭以上養豬大户5户。建成鄉電子商務服務站1個、村電子商務服務點2個。

四是抓夯實、強化引領，項目建設成效顯著。20xx年，我鄉共實施基礎設施建設項目7個，總投資1798萬元，硬化道路24公里，砂化道路3公里，襯砌渠道27公里;對永和村蓄水池進行改擴建;平整梯田2300畝。完成88户農村危房改造任務，其中建檔立卡貧困户66户，並對12户無能力建房的五保户、特困家庭實行4萬元差異化建房補助;依託雙永供水工程和仁義水廠，解決了貧困人口927人的安全飲水問題。

五是抓統籌、全力保障，社會事業協調發展。堅持經濟建設和社會民生統籌發展，讓各類農村貧困人口普遍感受社會温暖，共享改革發展成果，切實保障困難羣眾生產生活。投入資金795萬元，完成雙龍中學、仁和國小改薄項目，仁和村幼兒園建成並投入使用;更加註重提升醫療服務水平，新農合參合率達到98%，雙龍鄉衞生院改擴建工程項目獲得批覆，完成永和村、城川村、北城村村衞生室標準化建設，羣眾享受公共衞生服務更加均等化。更加註重弘揚傳統優秀文化，廣場舞、秦腔等文化活動踴躍開展。制定了《雙龍鄉文物安全突發事件應急預案》、《雙龍鄉文物安全保護制度》，給仁和四合院配置了安防、消防、物防等設施，加大對包括仁和四合院在內的全鄉7村36處文物保護單位的保護力度。同時，社會保障能力不斷提高，堅持扶貧開發與社會保障兩手抓，更加註重發揮惠民政策的整體功能，不斷完善農村最低生活保障、五保供養和臨時救助制度，全年發放農村低保、特困殘疾人補貼資金等各類保障金679.33萬元，發放救災麪粉260袋;發放糧食直補、農資綜合補貼等各類強農惠農資金210.27萬元。全力推進城鄉居民基本養老保險工作，參保率達到90.6%,全年共發放養老金223.5萬元。慰問困難老黨員和貧困户30户。

六是抓創新、多措並舉，社會大局和諧穩定。堅持把安全生產和社會管理綜合治理工作常抓不懈作為首要大事來抓，多措並舉，進一步維護和保持了社會大局和諧穩定，營造了良好的發展環境。開展安全生產專項整治活動。認真落實“黨政同責、一崗雙責”安全生產責任制，樹立“紅線意識和責任意識”，以“平安雙龍”創建為抓手，在全鄉開展安全隱患大排查大整治百日攻堅和“六打六治”專項行動，重點突出打擊客車客船非法營運非法載客以及農用車、三輪車、摩托車等無證無牌、不按時檢車、不戴安全帽等行為，打擊學校、商店、醫療機構等場所存在的過期和不合格食品藥品現象，對發現的問題及時督促整改，對沿寺渡口到期渡船“挺進號”強制監督報廢，督促換上了新渡船“正發號”，有效預防了隱患事故的發生，確保了人民羣眾生命財產安全。完成“五小車輛”登記掛牌工作。鄉交管站聯合雙龍派出所對全鄉範圍內屬於“五小車輛”的農用三輪車、摩托車實施摸排登記、入户掛牌，共摸牌登記2133輛，實現了對符合條件的1280輛“五小車輛”及駕駛人掛牌辦證工作，並逐村集中開展駕駛員安全培訓，進一步消除了安全隱患。認真開展校園及周邊環境整治工作。鄉綜治辦聯合雙龍派出所、司法所、食藥監所通過現場檢查整治，進一步淨化了校園周邊環境，保障了學校教育教學工作的順利開展，為廣大師生創造了平安、健康、和諧的教育學習環境。積極營造良好的法治環境。認真貫徹落實全面推進依法治國的重大決策部署，縱深開展“學好法、用好權、促公正、促廉潔”專項行動，引導和督促機關工作人員依法履職、廉潔用權，努力為全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治鄉、全面從嚴治黨發揮積極作用。強化法律普及意識，做好普法宣傳教育，在“綜治宣傳月”期間，張貼橫幅4條，刷寫宣傳標語150條，散發宣傳資料1000餘冊，為創建“平安雙龍”營造了濃厚的宣傳氛圍。深入開展矛盾糾紛排查化解活動。堅持依法治訪，深入開展矛盾糾紛排查化解，大力化解信訪積案，堅持領導幹部接訪、包案化解制度，暢通羣眾訴求表達渠道，切實從源頭上預防社會矛盾，使用信訪專項資金1萬元解決1件疑難信訪案件，辦結上級交辦各類信訪案件12件，化解矛盾糾紛187件，全年未出現一例赴省赴京上訪事件，無影響全鄉社會和諧穩定的重大社會矛盾糾紛發生。

同志們，回顧過去的一年，我們取得了一些可喜的成績，

這得益於縣委、縣政府的堅強領導和各級各部門的大力支持，也離不開全鄉各級幹部顧全大局，甘於奉獻，任勞任怨，舍小家顧大家的辛勤工作。在此，我代表鄉政府向全鄉各級幹部和廣大羣眾表示衷心的感謝。在總結成績的同時，我們一定要清醒的認識到，我們的工作中還存在許多不容忽視的問題和差距，主要表現在：從我們自身看，綜合實力存在差距，經濟欠發達仍然是基本鄉情，經濟整體運行質量偏低，發展動力不足、不平衡的問題突出;幹部的思想還不夠解放，部分幹部幹事創業的勁頭不足，作風不實，心浮氣躁，混日子思想嚴重;部分羣眾觀念落後，在調整種植結構，發展經濟上信心不足，缺乏技術，管理粗放，致富帶頭人輻射帶動作用發揮不明顯。和周邊乃至沿河鄉鎮比，我們資源和區位優勢不明顯，貧困面大、自然條件差、發展基礎薄弱、產業發展滯後，生態環境約束趨緊，實現可持續發展的任務依然艱鉅，發展面臨的形勢更加嚴峻。從發展環境看，由於地域條件的限制，我們的發展需要投入比其他鄉鎮更大的財力、人力和物力，我們發展壯大產業、夯實基礎設施的難度更大，我們的人均可支配收入低於全縣平均水平，實現全面脱貧的任務非常艱鉅。從肩負任務看，全鄉還有1084户4988人未脱貧，而且剛脱貧的還有返貧的可能性，20xx年北城、雙龍要整體脱貧，20xx年碾溝、永和、城川、黃坪要脱貧，仁和、義和雖不是貧困村，但貧困發生率也不低，基數很大。面對諸多的困難和問題，我們必須正視現實、理清思路、研究落實解決問題的具體辦法，力求在探索中求發展，在發展中求突破，以新的發展理念引領新發展。

二、轉變理念，明確目標，奮力推動經濟社會提速發展

20xx年，是“十三五”規劃的開局之年，也是全面脱貧的攻堅之年，更是全面建成小康社會決勝階段的關鍵之年。20xx年北城、雙龍要實現脱貧，20xx年碾溝、永和、城川、黃坪要實現整村脱貧，做好今年的工作，責任重大、意義深遠。我們要緊緊圍繞20xx年脱貧摘帽，20xx年全面建成小康社會的總體目標，堅持發展為第一要務，牢固樹立五大發展理念，牢牢把握穩中求進、好中求快總基調，認識新常態、理解新理念、錘鍊新作風、彰顯新作為，把創新發展作為引領經濟發展新常態的主要動力，突出重點，合力攻堅，聚焦脱貧攻堅“一號工程”，全力推進“六項重點工作”。

一是以精準扶貧為統攬，着力在脱貧攻堅上實現新提升。要把扶貧開發作為全面小康的關鍵點，持續深化“1236”扶貧攻堅行動，深度融合“雙聯”行動，推進各項政策措施到户到人，確保年內完成雙龍、北城兩個貧困村脱貧任務。要因户施法。按照“五個一批”的要求，把壯大富民產業作為扶貧開發的根本舉措，認真落實好兜底性社會保障和救助措施，多渠道幫助貧困羣眾快脱貧、早致富。要因村施策。堅持把解決基礎設施建設滯後問題作為扶貧攻堅的重中之重，着力破解水、電、路、房等瓶頸制約，切實改善貧困村生產條件和生活環境。要完善機制。各村要全面落實脱貧攻堅“853”掛圖作業各項工作，認真做好貧困户脱貧計劃、幫扶措施、工作台賬“三本帳”的建立和記錄工作，對照脱貧驗收標準，記錄貧困户各項脱貧指標達標進展情況，記錄到户項目政策和幫扶措施落實情況，確保作戰圖內容真實、數字準確、更新及時，與大數據平台和到村、到户信息銜接一致。今年，每個村要由包村幹部、駐村工作隊和村幹部包户，駐村逐户落實責任，紮實細緻地做好脱貧工作，認真開展貧困户收入監測和扶貧效果跟蹤，完成脱貧工作任務。

二是以特色產業為重點，着力在壯大做強上實現新突破。要把繼續調結構促增收作為發展富民產業的着力點，立足各村地域發展特點，切實加大投入力度，強力壯大做強優勢特色產業，積極促進農民增收。產業是精準扶貧的關鍵所在，沒有產業的支撐，一切都是空談，因此，我們仍然要把產業發展作為工作的重心和立足點。到目前為止，我鄉各村基本上形成了“一村一品”的特色產業發展格局，20xx年，我們將緊緊圍繞“2千3萬”產業扶貧規劃，着力在“擴量、提質、增效”上謀求突破。種植業方面，在去年仁和村先行先試發展100畝日光温室大棚種植面積的基礎上，今年將在仁和、義和兩村新增日光温室大棚種植面積400畝，目前羣眾報名、土地流轉和資金籌措各項工作正在緊張進行中;在永和、黃坪將新增中藥材種植面積300畝，在永和、城川、雙龍三村將新增枸杞種植面積20xx畝，在北城、碾溝兩村完成優質大棗提質增效改良面積4000畝，落實以地膜玉米、小雜糧為主的旱作農業8000畝。養殖業方面，要充分發揮專業合作社、示範基地和種養殖大户、致富能人的示範引領作用，按照“公司(合作社)+基地+農户”的模式，加大項目資金、小額信貸扶持力度，大力發展養殖業， 20xx年要在永和、城川、黃坪、雙龍四村發展養羊規模在100只以上的養羊大户8户左右，使得户均養羊10至15只;在北城村繼續依託專業合作社，大力發展標準化養殖小區，20xx年將新建標準化養殖小區1個，發展養豬規模在200頭以上的養豬大户6户左右，使得户均養豬達到5頭，真正促進貧困羣眾增產增收，早日脱貧致富。電子商務方面，在去年建成鄉電子商務服務站和仁和、北城兩個電子商務服務點的基礎上，今年要建成其餘6個村電子商務服務點，實現村級電子商務服務點全覆蓋。同時，要將電子商務服務點和農村淘寶合夥人對接起來，向外推介銷售雙龍優質農產品，拓展銷售渠道，充分發揮農村淘寶服務農業生產、農民生活和弱勢羣體的職能。鄉村文化旅遊和現代服務業方面，將加大對仁和四合院的保護和維修力度，依託北城城堡等歷史文化古蹟和沿黃風情線，探索發展鄉村旅遊，發揮本土大棗、枸杞品牌優勢，延長包裝、加工、銷售等產業鏈，基本上要使鄉村文化旅遊和現代服務初步得到發展。春節過後，我和師書記到各村跑了一下，剛才，又聽了各村的彙報，有些村已經有了一個好的基礎，有的村正在積極謀劃，但還有的村至今還沒有理出頭緒，現在我們等不起，也等不住，羣眾把我們放在這個位置，我們就要對得起羣眾的信任，切切實實辦一些好事實事，有些事我們村社幹部和黨員還要帶頭去做，真正發揮領頭雁的作用。

三是以項目建設為支撐，着力在民生條件上實現新跨越。項目投資是經濟增長的主要動力，要把打基礎謀長遠作為基礎設施建設的主攻點，加大基礎設施建設力度，組織實施一批道路交通、農田水利、危房改造生態環境、生態環境、村容村貌等方面基礎設施建設項目，着力突破“瓶頸”制約，進一步改善區位發展條件。今年，全鄉計劃實施8個重點建設項目，從根本上改善貧困村、貧困人口生產生活條件。道路建設方面，繼續實施農村公路通暢通達工程，計劃投入項目資金1210萬元，硬化道路22公里(永和至黃坪道路6.5公里、城川至雙龍6.5公里，永和至陳溝9公里), 砂化道路7公里;硬化村社道路1.6公里(北城1公里、仁和0.6公里)。農田水利方面，計劃投入項目資金20xx萬元，積極配合做好小淌萬畝有機枸杞種植加工基地建設項目，計劃平整農田4000畝、襯砌渠道12公里、硬化道路10公里、鋪設管道10公里。同時，投入資金31萬元，全面完成北城、雙龍兩村泵站維修改造。生態環境建設方面，實施城鄉大環境綠化50畝、農田林網200畝、縣鄉綠色通道30畝、村莊綠化300畝、校園綠化24畝，抓實義務植樹3.8萬株。村容村貌整治方面，投資10萬元，全面完成碾溝、黃坪兩村環境整潔村建設工作，兩村一定要對此高度重視，切實加大環境綜合整治力度，形成常態化衞生管護機制，每村計劃配置清運車1輛，手推垃圾清運車4輛，配套建設8個磚混垃圾池，村社要選派責任心強、熱愛公益事業的羣眾10人管護日常村級衞生。農網改造方面，在全鄉新建10KV線路32.4公里、0.4KV線路2公里，着力解決供電設施老化、供電設施過載和低電壓等突出問題，滿足羣眾的日常生產生活。

四是以社會事業為統籌，着力在保障民生上實現新發展。要把推進民生事業普惠共享作為保障和改善民生的落腳點，高度關注民生，全力保障民生，盡力改善民生，着力補齊民生改善的短板，不斷提高公共服務均等化水平。要統籌發展社會事業，要堅持把教育放在優先發展的位置，形成黨政重視、學校負責、全民支持的教育工作格局。鄉村幹部都要關心教育事業，進學校門、問學校事、解學校憂。學區要加強對教師隊伍的管理，優化教育資源配置，狠抓教育教學管理，努力提高教學質量;要強化學生的德育和法制教育，加強對學生的安全管理，排除安全隱患。今年計劃投資837萬元，完成北城、黃坪、雙龍、永和、城川五村幼兒園建設，實施北城國小、仁和國小、永和國小“改薄”規劃和仁和國小危改項目，進一步改善教學條件。要積極貫徹落實新型農村合作醫療政策和新型農村養老保險政策，動員和組織羣眾積極參合參保，爭取年內參合率達到98%以上，參保率達到95%以上。前段時間，辦公室將從公安系統網打印出的人口底層已經送到了各包村領導手中，各包村領導要統籌安排人口排查工作，在摸清人口底數的基礎上，摸清合作醫療和養老保險繳費人員底數。在這裏必須明確和強調一點，今後各村合作醫療和養老保險金將由村幹部負責收繳，包村幹部不再參與這一塊工作，包村領導要對收繳工作作統籌安排。同時，對於養老金領取人員和享受低保人員死亡的，各村要在次月初及時向鄉養老辦和民政所上報書面表格，並簽字蓋章。對於完不成年度收繳任務和不及時上報死亡人員對鄉上工作造成被動的村，將嚴肅追究相關責任領導和村幹部的責任。要進一步提升基層醫療服務水平，注重疾病預防，加強村級醫療基礎設施建設和村級醫務人員的業務知識培訓，強化醫療隊伍管理，落實新參合報銷制度，不斷提高醫護人員的業務能力，保證藥品的足額正常供給，着力破解醫藥室缺藥無藥等突出問題。今年計劃投資175萬元，實施雙龍鄉衞生院改擴建項目，完成黃坪、雙龍、仁和和碾溝四村衞生室標準化建設項目。要不斷加強社會保障能力，全面落實城鄉低保、農村危房改造及各類強農惠農富農政策，加大和健全對困難兒童、高齡和失能老人、重度和特困殘疾人等特困羣體的政策傾斜和福利保障制度，確保各類補貼補助資金及時足額發放到位。要強化計劃生育服務工作，重點落實好孕前優生健康檢查、節育措施和全面二孩等政策，着力破解全鄉計生工作瓶頸，引導工作由被動應付積極向主動服務轉變。要不斷豐富羣眾文化體育生活，今年將投資25萬元，實施仁和村“鄉村舞台”建設項目。去年鄉上給每個村配發了一套音響設備和籃球，但大多數村並沒有充分利用起來，今年各村要利用農閒時間積極組織，充分發揮民間文化組織帶頭作用，豐富羣眾文化生活，活躍農村文化氛圍。另外，今年還將投資70萬元，實施雙龍鄉就業和社會保障服務中心及黃坪敬老院建設項目，進一步完善公共服務體系。

五是以社會和諧為目標，着力在維護穩定上實現新創新。各村要主動適應社會管理新形勢、新任務，堅持維權與維穩相統一，推進依法治理、綜合治理，實現政府治理與社會自我調節、羣眾自治良性互動。各村、鄉交管站及鄉屬各單位要切實履行職能，靠實安全生產責任，突出抓好各領域的隱患排查整治，提高突發公共事件應急處置能力。特別要抓好道路交通安全管理，抓實抓好沿寺渡口渡船限高管理，嚴禁渡船和營運班車超載超限，嚴防各類安全事故的發生。要抓好食品藥品監管工作，定期組織人員對學校食堂、街道飯店和餐飲攤點衞生進行大檢查，加強紅白喜事聚餐監督和審批管理工作。各包村領導、村支書、主任要認真落實信訪維穩工作責任制、領導幹部接訪下訪及包案制度，積極解決羣眾的合理訴求，對解決不了的要及時上報鄉上配合解決。同時，要深入持久地開展矛盾糾紛排查化解，認真解決羣眾關心的熱點、難點問題，及時化解不穩定因素，將矛盾消滅在萌芽狀態，確保小事不出村，大事不出鄉，堅持杜絕集體上訪、越級上訪問題的發生。綜治辦、司法所、派出所要合力協作，加強社會治安綜合治理，幫教轉化“實際神”、“門徒會”等非法邪教人員，嚴厲打擊欺行霸市、故意傷害等違法案件和不良風氣，全力維護社會和諧穩定。

三、搶抓時機，強化舉措，努力展現抓實見效新作為

做好今年的工作，任務艱鉅，責任重大。各村、各站所及鄉屬各單位要咬定目標不放鬆，凝聚合力不分心，立足全年，抓好當前，迅速啟動各項工作，為圓滿完成全年目標任務開好局、起好步。

一要全面增強依法行政、依法辦事的工作能力。全面推進依法治國對依法行政提出了新的更高的要求。各村、各站所、鄉屬各單位和各級幹部要牢固樹立遵法、學法、守法、用法的觀念，把法治的思維、精神和方式貫穿於各項工作，堅持依法行政、依法辦事，做到重大決策於法有據，推進工作程序規範、化解矛盾依法依規，不能出現工作程序違規、決策事項違法的現象，切實保障全鄉各項工作在法治軌道上有序有效開展。

二要切實強化履職盡責、親力親為的工作責任。各村、各站所和鄉屬各單位對今年的重點工作，要細化到崗、落實到事、具體到人，制定出抓好落實的時間表、路線圖、責任書，什麼時間進展到什麼程度，都要一清二楚、有賬可查。特別是對今年確定的產業發展計劃和重點項目，分管領導和包村領導要逐項細化分解，層層靠實責任，確保計劃不落空、進度不滯後、質量不打折。大家要把心思集中在想幹事上，把能力體現在會幹事上，把目標鎖定在幹成事上，做到關鍵時刻勇於負責、難點問題善於解決、突出矛盾敢於碰硬，努力形成齊抓共管、推進落實的強大合力。

三要大力倡導敢於擔當、真抓實幹的工作作風。各村、各站所和鄉屬各單位要嚴格執行中央八項規定和省市縣委各項規定，不斷鞏固和擴大黨的羣眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育成果，堅決糾正“四風”問題，切實推進作風建設常態化、長效化。各級幹部要大力弘揚求真務實的工作作風，多到矛盾問題多、羣眾意見大的地方，多深入項目工地、田間地頭，察實情、解民憂，解難事、辦實事，切實把重心下沉到基層，把問題解決在一線，以良好的作風推動工作落實，爭創一流業績。

四要健全完善嚴格督查、跟蹤問效的工作機制。今年將加大督查力度，隨時掌握動態，及時解決問題，確保各項工作有部署、有檢查、有結果。要進一步健全完善督查考核機制，客觀準確地考評村、站所、鄉屬單位和幹部的工作實績，進一步增強考核的科學性、導向性。要把考核結果與幹部評先評優和提拔任用結合起來，做到獎罰分明，對實績突出的單位部門和個人要大力褒獎，對頂着不辦、拖着不幹的要從嚴問責問效，對不出成績、出了問題的要嚴肅問責並追究責任。

同志們，新的目標催人奮進，新的征程任重道遠。讓我們在縣委、縣政府和鄉黨委的堅強領導下，凝心聚力，奮發有為，開拓進取，紮實工作，圓滿完成全年各項目標任務，努力實現“十三五”穩健開局、良好起步，奮力推進全鄉經濟社會發展再上新台階，為如期實現全面脱貧、全面建成小康社會打牢堅實基礎作出新的更大的貢獻!

全鄉經濟工作會議講話稿 篇6

同志們：

本次會議的主要任務是，深入貫徹市、縣經濟工作會議精神，總結去年工作和表彰先進，部署今年經濟工作，在全鄉經濟工作會議上的講話。根據鄉黨委、政府研究的意見，我講兩個方面的問題。

一、去年工作的簡要回顧。

(一)經濟建設全面提速。

20xx年實現國民生產總值*萬元，固定資產投資*.08億元，年末存款餘額*.6億元，貸款餘額*.7億元;完成税收*萬元，其中國税*萬元、地税*萬元，佔全年任務數的118.83%。實現農業生產總值*萬元，新建茶園*畝，改建茶園*畝，茶葉產量*.2萬噸，產值*萬元，高山茶旅建設依託片區扶貧，投資1200萬元，茶旅產業如火如荼。林業生產總值1035萬元，牧業生產總值1190萬元，漁業生產總值40萬元。出欄生豬2.49萬頭，家禽8.29萬羽，水產品380.7噸。農民人均純收入2779元，同比增長17%。中國黑茶產業園已成為市、縣重點項目區，園區投資5000萬元。華茗、金峯、湘安、電磁閥廠等企業均入園投產，迅速成為我鄉的骨幹企業，萬隆的開工建設，必將更大程度上加速我鄉的工業化進程，招商引資卓有成效，“億萬千百”發展目標初步實現。

(二)社會事業全面發展。

一是計劃生育較為平穩。全年共出生人口496人，計內389人，符合政策生育率78.43%;二是綜合治理保持先進。提出和探索了“月月11.9”和“律師聯村”的社會管理模式。全年共處理刑事案件9起，治安案件22起，並有效組織了打非治違工作，對違法犯罪保持高壓態勢，連續5年榮獲市平安鄉鎮。三是交通條件不斷改善。去年硬化公路48公里，新修橋樑2座，公路擴改11.7公里，新建公路6.9公里;四是水利電力逐年改造。完成了全鄉所有骨幹山塘的處險加固，渠道維修基本完成，新聯、共富、白竹、湘巖等村的人飲工程投入使用，到去年底，成功解決了2.4萬人的飲水問題。爭取了大酉溪、資江干流等大型水利項目。並將我鄉納入了國家“百湖千億”項目實施區。對温溪、田黃、尤馬等村進行了電網改造，大大改善了人民羣眾的用電質量;五是教育衞生不斷加強。教育改危基本完成，文溪國小教學樓投入使用，“雨露計劃”、“芙蓉學子”、“雙百關懷”等項目惠及數十人。隨着全自動電解質分析儀的進購，我鄉的醫衞條件進入了全縣領先水平;六是社會保障全面覆蓋。去年發放糧食、農資、油菜、能繁母豬、玉米等補貼達300萬元。低保、五保950户，1051人，發放資金126萬元。社保、醫保全縣先進。醫療報銷221.5568萬元，發放養老金330萬元。兩項制度對接幫扶342户，1026人，發放扶貧資金62萬元。“一事一議”連片治理達到10個村，建設項目24個，資金353萬元。農村危房改造85户，資金85萬元。片區扶貧硬化道路16公里，投入抗旱防汛資金近100萬元。農村清潔工程投入也達到了30多萬元，成立了環衞所，建設了焚燒爐，清潔化程度不斷提高。

(三)發展瓶頸全面凸顯。

在總結成績的同時，我們也要看到我鄉客觀存在的問題。一是發展觀念不新。生態是我鄉最寶貴的發展資源，把生態當銀行，茶園當崽女，高馬二溪當品牌的認可度還不高;景觀林、中藥材、有機茶綜合開發的踐行度也不高，農民創業增收的風險依然較大;禁漁、禁獵、禁伐決定的知曉率更是不高，森林砍伐嚴重，奇石流失不斷。生態保護壓力大。二是發展環境不優。強攬工程、強裝強卸、強買強賣、阻工擾工等現象還大量存在，企業感到建設難，生產難，發展難，與民相處難，特別是濱江的三村，已嚴重影響我鄉的對外招商引資形象，引起了各級領導的高度關注;三是發展合力不夠。個別鄉村幹部的主動作為意識不強，有些村發展條件優越，但是村支兩委不以發展大局為重。爭權力，謀私利，説得好，做得差，陽奉陰違，致使項目建設舉步維艱，發展合力難以形成，大大影響發展速度。這些問題的存在要引起我們高度重視，結合今年的羣眾路線教育實踐活動，切實轉變好政府職能，改善好乾部作風，形成好工作合力，推進好發展。

二、今年工作的整體安排。

20xx年我鄉將繼續堅持“五以兩一”鄉域經濟發展思路不動搖，致力“億萬千百”發展目標。全力對接縣委、縣政府的“3+2”發展戰略，突出“茶葉、藥業、生態農業、旅遊產業”，做好“調整產業結構，優化經濟環境，大力招商引資，狠抓隊伍建設”四篇文章，突出抓好產業建設、交通建設、融城建設、園區建設，牢牢抓住市、縣“中國黑茶產業園”建設契機，依託縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”試點機遇，把我鄉打造成安化生態屏障區，工業走廊橋頭堡、黑茶產業高科園。

20xx年全鄉發展的主要目標是：國民生產總值實現1.048億元，比上一年增長8%左右;財政總收入837萬元，比上一年增長8 %，農民純收入增長15%;人口自然增長率控制在7‰以內。為全面完成今年的經濟發展目標，必須做好以下五個方面的工作。

(一)認清形勢，搶抓發展機遇。

根據省市、縣經濟工作會議精神，20xx年是經濟建設面臨良好機遇的一年。就我鄉而言，有三大優勢。一是有發展政策疊加的優勢。國家生態補償機制即將出台、武陵山片區扶貧、省政府的“千億湘茶”、“百湖千億”工程，市縣茶產業、藥產業的積極推動，都為我鄉的發展提供了良好的政策機遇;二是有項目不斷增加的優勢。今年我鄉是項目建設年，國家江河流域治理項目即將全面啟動，省政府的“千億湘茶”、“百湖千億”工程會縱深推進，市縣兩級的中國黑茶產業園建設、東梅、東平幹線建設和縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”相繼拉開序幕，鄉村兩級要積極作為，大力推進相關項目;三是有領導關注有加的優勢。縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”的試點確定在，黑茶產業園選址在，經濟開發區的成長基地選擇在，這都説明了各級領導高度重視發展，這既是動力，是壓力，我們要倍加珍惜和主動作為。

(二)釐清思路，堅定發展信心。

幾年的發展實踐，我們可以得出三個方面的結論。一是“以地聚寶、以礦生財、以林綠鄉、以茶富民、以路奠基”的發展思路是科學的，我們必須堅持，二是“盤活河邊一塊地，做好山上一片茶”的發展舉措是正確的，我們必須堅持;三是“工業產值上億元，茶園面積上萬畝，財政税收上千萬，百里畫廊上品位”的發展目標是能夠實現的，我們必須堅持。因此，我們的一切發展要圍繞思路謀局，圍繞舉措實幹，圍繞目標發力。大力推進以茶為載體的高山茶旅一體化。全力推進以茶為平台的濱江地區的新型城鎮化、新型工業化和農業產業化建設，堅定發展信心，少説多做，以時不我待的使命感和責任感推動發展。

(三)善謀實幹，突出發展主題，發言稿《在全鄉經濟工作會議上的講話》。

1、致力綠色引領，建設美麗家園。

國家把安化列為了生態屏障區，正在實施“百湖千億”生態工程，我鄉也納入了項目區，我們要倍加珍視機遇，把生態環境呵護好，建設好，利用好，開發好。一是讓山更綠。近年來我鄉的公路建設，民房建設提速，發展的同時，生態破壞十分嚴重，山體開挖遍地開花，森林砍伐十分突出。從今年開始我們要多栽樹，要恢復生態植被，承接國家的生態補償時代的到來，特別是公路沿線、溪河兩岸、房屋周邊要做到禁止砍伐，提高防災抗災能力，確保人民生命財產安全;二是讓水更清。積極實施好農村清潔工程，做到垃圾不倒入溪河，污水不流入溪河，積極落實好全鄉範圍內的禁漁決定，讓水更有活力，更有靈氣。積極建設好大酉溪流域治理工程，搞好護岸、擋堤、防護坡、小水壩等建設，充分利用好沼氣池建設項目，把桃林村溪河環境問題有效緩解和整治，恢復好溪河的生態功能;三是讓民居更美。特別是高山地區，隨着公路的通暢，老百姓馬上進入建房的高峯期，我們要選擇好試點，引導好民居建設，對新建房屋的要統一風格，改建房屋的要尊重舊貌，連片建房的要編訂規劃。讓民居成為鄉村旅遊的視覺亮點，文化符號，民俗載體，歷史檔案。

2、全力統籌城鄉，推進均衡發展。

一是用活政策，加快發展。實施好片區扶貧，把高馬二溪、湘巖、田黃、尤馬率先建設成新農村，推進好茶產業建設，把文溪片區打造成文化高山，黑茶之巔。重視好中藥材基地建設，探索茶藥結合，擴大種植面積，把高山藥材激活成新的旅遊名片。圍繞國家支持的產業，大力招商引資;二是用活項目，提質發展。依託中國黑茶產業園，大酉溪流域治理，資江干流治理，東梅乾線建設，東平幹線建設、新農村建設、美麗鄉村建設等項目建設平台，實現生態，宜居，工業建鎮，融城活鎮，以茶提名，以茶富民的目標;三是用活資金，統籌發展。充分利用好項目資金，實施項目捆綁，資金整合。把農村清潔工程、危房改造等資金用於重視村莊建設與治理的先進村，搞好特色民居村建設。把流域治理、石漠化工程等資金用於中國黑茶產業園的基礎設施建設，搞好濱江新區建設。把新農村、美麗鄉村建設資金用於村莊環境建設，改善好項目村的羣眾人居環境。

3、努力“三票”工作，創建平安。

一是穩定壓倒一切。進一步完善“聘請法律顧問，促進律師聯村”制度，提高依法治鄉水平，保障社會和諧穩定;二是安全重於泰山。深入開展“月月11.9”活動，切實保障人民生命財產安全;三是高度重視計劃生育工作。繼續做好落實各項計劃生育措施，強化流動人口的計劃生育管理，用務實作風，紮實工作來推動計劃生育工作，用出生率，手術率，妊檢率，社會撫養費徵收到位率，流動人口管理到位率來統領和考核計劃生育工作。按照縣委一號文件精神，切實做好我鄉人口和計劃生育工作，實現進步爭先目標。

4、大力項目建設，加快發展轉型。

一是精心打造中國黑茶產業園。用園區孵化工業的成長;二是大力支持萬隆產業園建設。用茶旅概念建好安化茶業標杆;三是高度重視茶園基地建設。做活土地流轉文章，新建茶園3000畝，為黑茶加工、茶旅建設提供好資源平台;四是積極配合片區扶貧。改善高山地區的人居環境，提高高山羣眾的致富能力，增強高山發展的產業基礎;五是切實加快交通建設。今年縣委、政府會相繼啟動東梅、東平公路建設，這是我鄉融入縣域經濟的大好時機，沿線各村要維護好建設環境，支持好全縣的交通建設;六是充分利用水利建設項目。大酉溪流域治理，資江干流治理即將啟動，藉此修復好水體功能，人畜飲水、五小工程均只剩下最後兩年，我們要把握機會，解決好全鄉人畜飲水和提高農業的抗災能力，配合縣環保局實施好“百湖千億”工程;七是繼續實行茶基地，藥種植，景觀林的綜合開發。提高生態層次，豐富三農旅遊內容，減小羣眾致富風險;八是電力改造建設。配合電力部門啟動我鄉110千伏的“三五”變電站和1萬伏辰茶專線建設，打好工業用電基礎，同時努力探索小水電並大網工作，積極化解近區用電安全問題，規範和統一用電秩序。進一步支持有關村完成農網改造;九是搶抓縣委“美麗鄉村”和縣人大“新農村”試點機遇。加快新型鄉村建設步伐，做好“山、水、茶、人”旅遊文章。

5、着力優化環境，營造發展氛圍。

一是加強政府建設，優化政務環境。全面部署羣眾路線教育實踐活動，狠抓作風建設，強化考勤、考核，保證幹職工正常工作時間，開展“住機關，住基層，聯繫羣眾，服務羣眾”活動;強化工作督查，設立作風辦，對上級部門及鄉黨委政府安排部署重大工作開展情況，對相關工作單位進行嚴格督查，提高幹職工和基層幹部責任感;二是加強民風建設，優化人文環境。大力弘揚“尊重納税人、善待外地人、支持創業者”的理念，引導羣眾營造良好的人文環境;三是夯實農村清潔工程基礎，優化衞生環境。首先是建立制度，制定出農户清潔標準，公共區域清潔標準，集中區域清潔標準，垃圾分類標準等，做好分類指導，農户自清指導，村級集中清運指導，垃圾分類指導等工作;其次是強化投入，政府捆綁資金加大投入，村級發展集體經濟加大投入，人民羣眾按照有償服務原則加大投入。切實保障農村清潔工程資金。再次是豐富活動。常態性開展羣眾廣泛參與的治污活動;四是加強換屆工作，優化基層環境。事在人為，利用第九次村支兩委換屆機會，將有黨性原則、有羣眾基礎、有帶富能力，有發展理念的人選進班子，建設好基層人才環境。

(四)注重民生建設，承接發展紅利。

一是繼續做好新農保工作。由於老百姓認識沒有跟上來，我們仍需加大宣傳，正確引導，充分利用節假日期間，做好村民入保、續保工作，努力實現參保率100%的目標;二是探索“以人為本”的利益導向整合。結合衞生，計生改革機遇，努力探索醫療、養老、保健等利益導向，做好衞計合併整改工作;三是整合項目，發揮資金最大效益。根據實際，今年在農村危房改造、農村清潔工程、一事一議補助、美麗鄉村建設等項目資金的投放上，作一些嘗試，優化使用，以點帶面，尋求農村面貌新變化的突破;四是承接農村保障一體化。在五保、低保、醫保、社保加上各類涉農直補方面，如何與金融部門加強合作，做好“電子化”“一卡通”等便民服務，切實保障人民羣眾權益不受影響;五是探索誠信體系建設。為農民創業提供平台，為金融部門提供信貸信息，讓誠信成為看得見的資產和富得起的效益。

(五)精心開局，營造發展氛圍。

1、開展好羣眾路線教育實踐活動。按照中央“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的精神，針對工作中存在的“形式主義，官僚主義，享樂主義，奢靡之風”，各村、部門要認真組織，積極開展好羣眾路線教育實踐活動。下午我們還將作專題部署。

2、兩會特護期的穩定和安全生產。3月3日至3月15日是全國的兩會，是穩定和安全生產的特別防護期，我們要以高度的責任感，把“五包一”責任落實好，實行貼身防控，對鄉域範圍內的安全隱患排查好，整改好。

3、抓緊指導好春耕生產。一年四季在於春，我們要按照農業部門的要求，各村、各部門、各駐村幹部要深入到村、到組、到户，指導羣眾備種、備耕，搞好春耕生產。

4、繼續組織好村支兩委換屆工作。我鄉的村支兩委換屆工作發動早、部署快、效果好。到今天為止，支部換屆基本結束。下一步按照縣委的統一部署，各線和各村支部要迅速組織，嚴格按程序，按要求，按時間，在5月底前，完成好村委的換屆工作。

5、認真發動好茶園基地建設。茶園基地建設是我鄉的一項戰略工程。現在是茶園建設的黃金期，農業、農技部門要指導羣眾採購好茶苗，鄉村幹部要幫助羣眾落實好基地，並按茶葉部門的要求種好茶。同時，督促益陽林海公司、中茶公司、高馬二溪公司等企業搞好基地建設。

6、大力推進好項目建設。今年的項目建設任務重，涉及到村多，面廣，各線、各村要制定好全年工作計劃，組織精幹力量，大力推進好項目，不錯失良機，不懈怠工作，加快項目興鄉步伐。

7、深入開展好農村清潔工程。市、縣越來越重視農村清潔工程，其考核形式改成了暗訪檢查，按季度評分。我們要充分認識到該項工作的重要性，複雜性，艱鉅性，長期性。發動人民羣眾廣泛參與，共同致力農村面貌的真改變。

8、精心搞好項目計劃對接。黨政領導，部門負責人，要與上級部門積極搞對接，搞好去年已落地項目的實施和今年項目爭取的銜接工作。

9、高度重視民調工作。當前，民調工作已經成為綜治考核的第一內容，我們要站在維護安化大局的角度上，切實解決羣眾實際困難的高度上，系統的指導好民調工作。

同志們，20xx年是發展機遇期，我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，進一步解放思想、開拓進取，紮紮實實做好各項工作，走“項目興鄉、實幹興鄉、合力興鄉”之路，發揚“勤于思考、敢於擔當、樂於奉獻”的精神。用機遇贏得發展，用發展贏得速度，用速度贏得成果共享，用成果共享贏得人民尊重。讓我們在縣委、縣政府和鄉黨委的正確領導下，團結帶領全鄉人民，以更加蓬勃昂揚的精神狀態，更加奮發向上的工作熱情，更加求真務實的良好作風，推動我鄉經濟社會發展的新跨越而努力奮鬥!

全鄉經濟工作會議講話稿 篇7

同志們：

歲末年初是各類生產經營的旺季，從中央到省市，對安全生產工作高度重視，緊盯不放。全縣各級各部門要以對黨的事業高度負責、對人民羣眾極端負責的態度，堅守安全底線，築牢安全防線，堅持警鐘長鳴，抓好鐵腕治理，堅決打好打贏歲末年初安全生產攻堅戰，確保全縣人民過一個安全祥和的“兩節”。

一是要汲取教訓，舉一反三，時刻保持高度警醒警覺。各鄉鎮、各部門和各生產經營企業要認真汲取各類安全生產事故教訓，加強組織領導，全面排查隱患，嚴格安全監管，做到思想上不鬆懈，措施上不鬆勁，執法上不鬆動。特別是要結合冬季和“兩節”特點，超前研判可能出現的各種安全風險，制定具有可操作性的管控措施，嚴防各類生產安全事故發生，確保安全生產形勢穩定。

二是要深挖細查，防患未然，始終堅持做到治根治本。全縣各級各部門要嚴格按照上級要求，繼續開展重點行業領域專項整治行動，突出重點地區、重點領域、重點部位，持續開展隱患排查治理，嚴格落實停產整頓、上限處罰、關閉取締、追究法律責任“四個一律”執法措施，嚴厲查處各類安全生產違法違規行為，從根本上遏制各類安全生產事故的發生，堅決打好打贏歲末年初安全生產攻堅戰。

三是要嚴格制度，堅守崗位，強化應急值守預警預案。各鄉(鎮)、各部門和各生產經營企業要按照相關規定要求，嚴格落實領導帶班、24小時值班和信息報告制度，認真做好安全生產應急值守工作。要加強風險預警和災害監測預警，進一步完善應急預案，落實應急資源，加強應急演練，做好應急準備，保持應急狀態，提升應對各類突發事件的應急處置能力，確保遇到緊急情況第一時間響應、第一時間科學有效應對處置，最大限度降低損失，確保社會安全穩定。

全鄉經濟工作會議講話稿 篇8

同志們：

剛才，黃主任對20xx年的工作做了全面的回顧總結，對20xx年的目標任務做了詳細的安排部署。希望同志們，特別是兩委主幹，回去後一定要按照黃主任的安排部署，謀劃20xx年的工作，做到全年工作有計劃、不盲目、心中有數。提醒大家注意，在制定工作計劃時，要突出全局觀念，樹立大局意識，要有廣泛的羣眾基礎。下面我就學習領會王區長和王書記在全區經濟工作會上的講話精神，結合我們的實際，講三點意見：

一、立足新的起點，迎接新的挑戰

20xx年是“十三五”規劃的開局之年，也是承上啟下的一年。2月16日，機關領導幹部和兩委主幹參加了全區經濟工作會議，聽取了王區長和王書記的重要講話。20xx年乃至“十三五”期間，全區經濟工作的重點將圍繞“三圈佈局”和“四大融合”戰略來展開，其中包含着難得的機遇和嚴峻的挑戰。首先説機遇：我們屬於關公文化旅遊集聚區，處於“三圈佈局”的第二圈，但又是與第一圈主城商業宜居圈聯繫最為緊密的一個，屬於無縫對接，具有別人無法企及的優勢。王書記在講話中着重提到了要把我們所處的新興產業集聚圈打造成為與中心城區互通、互聯、互融，吸納農民進城的承接區、開放招商的大平台、大眾創業萬眾創新的新基地，這幾句話就像是為我們量身定製的標準一樣。現在再結合我們的實際來理解王書記的講話，就是三句話：第一，村容、村貌規劃建設、環境衞生整治、管理機制、文化教育、服務設施等方面要向城區看齊;第二，合理調配整合開發各種資源，以資源為骨架、以優惠政策為紐帶，搭建起招商引資的大平台，聚攏項目和資金，實現大開發、大發展;第三，利用優勢項目的吸引和帶動作用，招攬人才，培植活力，實現可持續發展。其次再説我們面臨的困難和挑戰：城區部分的經濟社會發展相對滯後，是不爭的事實;沿山各村由於地理位置和資源開發的不同，發展的速度參差不齊，甚至優勢資源的村，如在旅遊服務村的建設上還只處於起步階段，功能配套不完善，沒有形成特色，還有很多工作要做;羣眾普遍的文化教育水平不高，視野還不夠開闊，相對難於組織。另外，各村的幹部中還存在不思進取、滿足現狀或者怕麻煩、怕失敗、怕擔責任的消極思想;項目和資金也是不容迴避的一大難題。所有這些都是我們馬上開展工作所要面對的現實。同時，區委、區政府的戰略是面對全區的，相鄰鄉鎮在旅遊資源和文化底藴上都比我們有優勢，如果我們把握不住機遇，克服不了困難，上級和羣眾都會對我們失望。反過來説，我們又擁有別人比不了的地理優勢，希望同志們回去以後，充分理解機遇與挑戰並存的道理，多開會、多討論、集思廣益，把所有的優勢資源都利用起來，包括自然的、人文的、過去的、現在的等等，與區委、區政府的大戰略相結合，尋找發展的突破口，不怕不成功，就怕不行動。

二、面對新的形勢，開創新的局面

圍繞區委、區政府的大戰略，我們在開展20xx年的各項工作中，必須要有新辦法、新舉措：

(1)突出黨建工作，增強經濟發展的領導力。

一是在加強領導上下功夫。進一步強化責任意識，牢固樹立支部書記既是抓黨建的第一責任人，也是抓經濟的第一責任人，黨組織對經濟工作負總責，必須加強對全局工作的領導。二是在夯實基礎上下功夫，要在工作思路、工作制度、活動陣地、活動形式和內客等方面加強黨員隊伍建設，充分調動起黨員集體的力量，創建兩個模範黨支部。三是加強對年輕黨員的培養和教育，用走出去、請進來的辦法，開拓年輕黨員的視野和思路，通過他們帶動一批年輕人。

(2)突出作風轉變，增強經濟發展的凝聚力。

一是提升兩委幹部的領導能力，狠抓班子在團結上、廉潔上、實幹上的表現;狠抓班子成員的學習教育，給班子成員灌輸新知識、新思想、提升領導能力和公僕意識;狠抓工作紀律，隨時檢查值班情況。兩委幹部必須服從領導，對上級工作積極配合。狠抓幹部的親民行為，鼓勵幹部幫扶羣眾、積極化解矛盾衝突，通過羣眾評議對幹部進行考核。

(3)突出項目主導，增強經濟發展的推動力。

我們鼓勵各村都上項目，但不論項目大小，必須緊抓本村實際，剛才黃主任代表辦事處安排的八項工作任務，就包含部分項目在內，比如的旅遊開發，後面着重講到;再比如解楊路的拓寬工程，各村可以利用這個契機，解決一些難題。荒山綠化、發展壯大集體經濟方面等都有文章可作，有的可以做大做強。另外要加大招商引資的力度，同時多與政府相關職能部門聯繫溝通，爭取扶持資金。

(4)突出文化教育，增強經濟發展的鮮活力。

文化教育包括文化娛樂、思想教育、技能培訓等方面。文化娛樂活動，村和社區都有一定的基礎，活動更要加強，要最大限度地滿足羣眾的需求;思想教育方面要迎頭趕上，利用板報、專欄、報紙、微信以及講座等方式開展羣眾教育，破除迷信落後思想，緊跟時代步伐;技能培訓工作要與引導幫扶機制結合起來，要達成培訓一批，創業、就業大部分，開展有計劃、有目的的培訓。

(5)突出環境整治，增強經濟發展的支撐力。

環境整治包括村容村貌的規劃、環境衞生的保持以及生態環境的保護。我們的地理位置與城區緊密銜接，環境整治相對處於十分重要的位置。各村應該把自己的村容村貌很好的規劃一下，標準就是整齊美觀、乾淨衞生，通俗來説就是撐起門面。

三、邁開新的步伐，實現新的跨越

將我們的工作納入全區的發展戰略，可以看到旅遊服務業將在其中佔有舉足輕重的作用，圍繞這一戰略，的發展將進入快車道。我們的思路是：以為龍頭，率先對旅遊服務市場提檔升級，開展規範化、特色化建設，形成規模效應，帶動其他村在資源開發、環境改善、綠化美化等方面向前邁一大步，實現旅遊服務產業的協調發展，使旅遊服務成為經濟發展的支柱產業。實現這一目標需要和其他村的積極互動，達到優勢互補，相互促進。針對的旅遊開發，我重點強調兩個方面：一是旅遊服務村的規劃定位問題，針對當前散、亂、差的現狀，怎樣整合資源，合理規劃，首先在村容村貌上體現旅遊服務的特點，然後在內部功能上進行補充和完善，真正實現和“鳳凰谷”景區的合理互動，要能把客人吸引來，留得住。二是文化資源的發掘整理問題，沿山一帶有着豐富的歷史文化傳承，又是銜接鹽文化和關公文化的紐帶，經過深入發掘，使旅遊休閒賦予文化內涵，才能做成經久不衰的產業，才能樹立起自己的品牌，在這方面，具有“鳳凰谷”不可替代的優勢。

另外，其他村旅遊資源的開發，一定要借鑑的經驗和不足，從一開始就要合理規劃，有序進行，發揮項目的輻射帶動作用，促進項目本身和羣眾致富創業的協調發展。

同志們，美好的規劃已經在我們面前展開，開創新局面，實現新跨越，需要我們上下的不懈努力。讓我們共同踐行勤政、務實、廉潔的行為準則，為圓滿完成20xx年的目標任務盡職盡責!

謝謝大家!

全鄉經濟工作會議講話稿 篇9

同志們：

今天，我們在這裏召開南昌物資集團公司20xx年經濟工作暨黨風廉政建設會議，全面總結集團公司20xx年主要工作完成情況，重點佈置集團公司20xx年主要工作計劃。

去年1月份，南昌市國資委正式批覆了《關於南昌物資集團公司和南昌市對外貿易總公司機構合併及發展方案》，明確了兩家公司重組後，以南昌物資集團公司為經營載體，積極推進企業轉型發展，力爭集團公司進一步做強做大的戰略發展方向。在此，我提議：讓我們以熱烈的掌聲祝賀兩家公司機構合併1週年，並祝願我們的集團公司基業長青!

下面， 我代表集團公司黨委、行政，就集團公司20xx年主要工作完成情況、20xx年面臨的經濟形勢以及重點工作推進計劃，談幾點意見：

一、回顧20xx年，集團公司邁進了一個新的蓄勢發展時期

20xx年是“”收關之年，也是我們集團公司正式邁進一個新的蓄勢發展時期之年。過去的一年，在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的親切關心和大力支持下，面對錯綜複雜的國內外經濟形勢和新常態下的產業變革，集團公司產業經濟牢牢把握穩步推進的工作總基調，圓滿完成了全年各項經濟目標任務，社會治安綜合治理和安全生產工作進一步得到了鞏固，黨風廉政建設和黨組織能力建設有了明顯的提升，呈現出以下六個主要方面的變化：

一年來，最重要的變化是實現優勢互補抱團發展的格局、現代化企業管理制度基本形成

20xx年，南昌物資集團公司與南昌對外貿易總公司實行重組，初步形成了以“立足商貿流通領域謀發展、拓展新興產業求創新、實施資本運營達蜕變”為集團未來發展方向的多元化戰略格局;

在這一年，集團公司將註冊資本增資至人民幣1億元，為集團後續發展夯實了基礎;

在這一年，報請市總工會批覆同意，成立了南昌物資集團公司工會組織，填補了集團公司無工會組織的歷史空白。工會組織的成立，拓寬了集團公司黨委和集團公司員工聯繫的橋樑和紐帶，為推動集團公司員工參與集團公司民主化管理和推動集團公司跨越式發展具有重要的現實意義;

在這一年，依現代企業管理制度為要求而重新設置的集團公司各職能管理機構運行正常，以集團公司長遠利益為目標而不斷建立健全的一系列企業管理制度行之有效。

通過一年來的實踐證明，重組後的集團公司實現了“1+1>2”的企業效能，基本上達到了實現優勢互補抱團發展的目的。

一年來，最矚目的變化是提出了切實可行的集團公司中長期發展戰略

企業中長期發展戰略的實施，是企業保持可持續性發展態勢的有效保證，只有明確了企業的中長期發展規劃，企業才有“奔頭”，員工才有“幹頭”，利益合作方才有“想頭”。集團公司通過對市場的調研和對未來經濟發展趨勢狀況判斷，將滿足集團公司在“十三五”期間的經濟發展終極目標作為集團公司經濟產業發展的出發點和落腳點，以創新求變作為由小變大、由大變強的關鍵手段，明確提出了今後五年內“南昌物資集團公司‘2-3-15-3’發展規劃”。即：“以外貿企業綜合服務平台、名車廣場、出租汽車、再生資源綜合開發利用市場和現代冷鏈物流等產業作為主業發展方向，力爭到20xx年，實現集團公司營業收入約200億元、總資產約30億元，淨資產約15億元，年均利税約3億元”。

“2-3-15-3”發展規劃，是我們集團公司制定的第一個中長期經濟發展戰略規劃，是“十三五”期間集團公司經濟發展的綱領性文件。“2-3-15-3”發展規劃的提出，為不斷提高集團公司的核心競爭能力和可持續發展能力、加快集團公司經濟發展方式轉變、實現集團公司規模化經營和全面實現集團公司做大做強的奮鬥目標具有深遠的意義。

一年來，最可喜的變化是通過集團公司上下努力圓滿完成了全年經營目標任務

面對去年國家宏觀經濟增速放緩的經濟形勢，外貿出口業務和勞務輸出數量嚴重萎縮，廢鋼價格大幅下滑，二手車和出租車市場競爭日益激烈，特殊物資政策性控管日益嚴峻，直接導致了本集團公司主導業務的外部環境不利因素增多。特別是兩家公司合併後，內部的歷史遺留問題影響和制約企業發展的因素更為突出。在這種狀況下，集團公司仍然保持了較好的發展勢頭。20xx年，集團公司總資產實現46,059萬元，同比增長99%;營業收入實現23,653萬元，同比增長600%;全年虧損227萬元萬元，同比減虧69%;融資金額20,000萬元，出口創匯3,200萬美元。超額完成了年初與市國資委簽訂的“全年虧損額控制在500萬元，融資8,000萬元，出口創匯200萬美元” 經濟目標任務。

一年來，最亮眼的變化是創新投資組建了江西省首家外貿綜合服務平台

“互聯網+”是互聯網發展的新業態，是知識社會創新催生的經濟社會發展新形態。它代表一種先進的生產關係，為企業改革、創新、發展提供了廣闊的網絡平台。

按照“互聯網+外貿”的創新模式及“混合制經濟”管理模式，集團公司與江西金融控股集團有限公司合作成立了江西省首家外貿綜合服務平台型企業——江西省金控外貿股份有限公司。該公司的成立，順意了信息社會下電子商務發展模式，其主營業務集成了中小微外貿出口企業綜合服務、跨境貿易電子商務及基於互聯網下的供應鏈管理等三大版塊。特別是為中小微外貿出口企業量身打造的“一干通”外貿綜合服務平台，為中小微外貿出口企業提供通關、物流、結匯、退税、融資、出口代理、進口代理、進口開證等包含外貿出口業務全流程、全方位的服務。它的驚豔亮相，即刻得到了省、市相關部門和有關領導的高度重視和讚揚，不僅是廣大中小微外貿出口企業節支節匯所必需，更是集團公司涉入“互聯網+”經濟模式領域，謀求更進一步發展空間的創新之舉。目前止，該平台線上業已完成創匯3,200多萬美元，社會效益鮮明，經濟效益明顯。是集團公司進一步做強做大的又一個新的、可靠的經濟增長點。

一年來，最深刻的變化是黨風廉政建設和黨組織能力建設進一步得到了昇華

20xx年，集團公司認真落實黨的及三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，以建設學習型、服務型、創新型黨組織為工作目標，以黨的執政能力建設和先進性建設為重點，以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動為載體，以服務集團公司經濟發展、組織隊伍建設為核心，以切實履行集團公司黨委主體責任為抓手，全方位推進了集團公司黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設，為促進集團公司改革與發展提供了堅強有力的組織保證和紀律保證。

一年來，最欣慰的變化是集團公司各單位、各部門的工作取得了“點贊”的成績

20xx年，集團公司所屬各企業、集團公司各部門緊緊圍繞集團發展總目標，做了大量卓有成效的工作，這些工作各有特色、各有亮點：

——騰邦公司作為投資主體開展資本運營及股權投資，盤活集團公司資產，使集團公司融資手段不斷豐富，融資能力由無到目前有5-6億元人民幣融資能力，為集團公司後續發展提供了資金上的保障;

——金控外貿公司在短短几個月期間，創匯3,200多萬美元，應收出口退税2,800多萬元，銷售收入19,000多萬元，實現了可觀的經濟收益。隨着該公司的線上交易軟件和手機交易APP軟件在今年6月份的推出，其經濟收益預計將有一個爆發式的增長。

——車輛報廢回收公司在面對國家宏觀經濟增速放緩、廢鋼價格大幅下滑的經濟形勢下，企業堅持“服務第一，以我為主”的經營發展主線，狠抓技術改造和技術升級，經營實力進一步提升。 20xx年，該公司的“報廢車回收拆解升級改造”項目順利通過了江西省商貿廳的專項驗收，並爭取到商務部600萬元專項資金的支持。隨着該項目的完成，進一步提升了該公司報廢車輛回收處置能力，為企業的可持續發展奠定了基礎。

——出租汽車公司20xx年以超額50%的業績完成了和集團公司簽訂的年度經濟考核目標。該公司在取得較好的經濟效益的同時，精神文明建設同樣也取得了驕人的成績,為集團公司贏得了較好的社會傳頌口碑。20xx年，該公司被評為全省城市客運企業質量信譽 “AAA”級企業和南昌市出租汽車行業“創建文明城”先進單位。該公司張長江同志以愛心車隊隊長的“特殊”身份，多年來一直堅持參加“義務接送大學聯考學子”公益活動，繼被評為市“十大服務明星”、 市“十佳”優秀駕駛員後，今年又被評為市“十大”優秀青年駕駛員。

——國經公司面對國內市場出國勞務人員數量嚴重萎縮困難局面，利用自身在行業中的地位和優勢，思變求變，開創了“招聘外國務工人員赴第三國務工”的創新應對舉措，此舉在江西省外經行業獨樹一幟。20xx年在國內、國外務工環境都不太景氣的背景下，該公司外派出國勞務人員數和外派勞務合同額在全省仍名列前茅。

——舊車交易中心力抓內部管理，促進企業規範發展。20xx年，該公司一舉扭轉近年來效益逐年下滑的局面，各項主要經濟指標創近年新高。公司積極主動跟蹤全省公車改革車輛處置工作，在和全省眾多競標企業和外省競標單位的激烈角逐中，取得了20xx年省直機關處置公車的評估、拍賣和九江市處置公車的拍賣三項經營權，為公司在20xx年繼續保持良性發展及今後更廣泛的參與全省公車改革業務積累了經驗。

——化輕公司以公司深化改革為動力，在危化品控管形勢日益嚴峻環境下，公司上下共同努力找市場，抓客户，較好地完成了全年經濟目標任務，20xx年，上繳税收同比有較大幅度的增長。同時，該公司根據企業性質和特點，緊繃“安全發展”這根發展主線， 不斷夯實企業的安全生產基礎工作，20xx年該公司積極爭取市安防基金對危化品庫和炸藥倉庫的安防設施進行了升級改造，進一步提高了企業的安全生產工作能力。

——集團公司各部門圍繞20xx年集團公司總體發展目標，做了許多實實在在、各具特色的工作：【計劃財務部】在完善集團公司財務制度建設的同時，規範完成了財務決算審計及專項審計工作。特別是在集團公司20xx年融資、註冊資本增資等工作方面有優異的表現和突破;【人力資源部】在制定集團公司人力資源規劃與開發計劃、建立並實施集團公司績效考核體系等方面做了大量的具體工作，保證了集團公司各項工作按規矩、有條不紊進行;【綜合治理辦公室】在信訪維穩、扶貧幫困、安全生產等方面均取得了較好的成績，通過了市國資委的年度工作考核;【法務審計部】克服人員不足的困難，在切實抓好內部審計主業和內部法務工作的同時，順利通過了市國資委組織的“‘六五’普法驗收工作”，驗收考評組對本集團在“六五”普法期間所做的工作表示滿意;【紀檢監察室】利用各種通訊社交平台，拓寬信訪渠道，確保監督到位。20xx年，該室共受理羣眾舉報信訪件5件，現已初核了結2件、結案3件。同時，在集團公司內，組織貫徹執行中央“八項”規定、反對“四風”等制度的落實，營造出了集團公司清正廉潔向上的氛圍;【黨羣工作部】圍繞集團公司的中心工作開展了一系列黨的組織建設、幹部管理、精神文明建設等工作，充分發揮了黨羣工作的中樞和紐帶作用。特別是在集團創辦的《南物集團》內部報刊的組稿、編排和發行工作方面付出了辛勤的汗水。《南物集團》以其內容充實、版面整潔等特點，積極地向社會展示了集團公司向上發展的風采，取得了很好的社會反響;【經濟運行部、投資發展部】在集團公司經濟運行和投資決策上做了大量的經濟數據分析和投資可行性調研、決策工作，為集團公司經濟健康發展起到了很好的保駕護航作用;【辦公室】在辦文辦事、出謀劃策、綜合協調、後勤保障等方面都做了大量的工作，保證了集團公司整體工作的暢通流轉。

同志們，過去的20xx年，集團公司各單位、各部門和各位員工在思想觀念、精神狀態、工作作風等方面均發生了深刻變化，做了大量實實在在的工作。有形的變化是有目共睹的，無形的變化更為深刻，在這裏，我特別要對因為歷史原因而造成的目前生產經營比較困難的糧油公司、物資綜合服務總公司、工藝品進出口公司等企業的廣大員工、企業領導班子成員表示敬意!過去的一年，他們以集團公司大局為重，敢於面對困難，兢兢業業，恪盡職守地為集團公司的安定團結做了大量的、無形的工作。他們這種勇於擔當、默默奉獻的精神理應得到我們應有的尊重!

上述成績的取得，對於我們這個只剛剛重組一年、百事待興的企業而言實屬來之不易，這是市委、市政府正確領導的結果，是市國資委大力支持和關心的結果，是集團公司廣大員共同努力的結果，更是在座的各位一年來辛勤工作所付出的結果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司行政，向在座的各位並通過你們，向集團廣大員工表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們也要深刻反省在過去的一年中我們工作的不足，具體表現在以下三個方面的“不適應”：

一是創新開拓意識和新常態下的產業變革形勢不相適應。主要表現在有的企業固步在原有的發展模式和方式方法上，依靠改革創新推進企業發展的的意識不夠，應對經濟由高速增長轉為中高速增長，發展由中低端水平邁向中高端水平的新常態產業變革形勢應對措施不夠。

二是資產和收益、利潤和税費的配比不相適應。從各單位的年終總結報告分析來看，主要表現在大多數單位資產利潤率較低，資產佔用額較大，税費佔收入的比重也比較大。重資產、重税費、低收入、低利潤的現象在許多單位還普遍存在，制約了集團公司的進一步發展。

三是各單位、各部門的精細化管理程度和集團公司發展形勢不相適應。主要表現於在規範化管理的基礎上落實管理責任力度不夠;管理責任具體化、明確化，每一個管理者到位盡職程度不夠;各單位和各部門在工作日清日結，發現問題及時糾正，及時處理的措施不夠。

以上問題，都應在我們今後的工作中加以克服和解決。

二、堅定信心 凝聚共識 積極謀劃集團公司經濟工作持續健康的發展方向

過去的一年，全國經濟運行遭遇到不少預期內和預期外的衝擊與挑戰，經濟下行壓力持續加大，在這種背景下，集團公司經濟工作仍然取得了比預想要好的成績，這一方面得益於同志們的辛勤努力，另一方面更來自於我們在做強集團公司經濟工作中，有股“咬住青山不放鬆”的信心和決心。信心是一種精神力量，無論做任何事情，有無信心至關重要。信心足，則勁頭足、動力足，目標就有可能早日實現。20xx年，儘管有分析數據表明我國經濟增長速度有可能進一步回落，但我們更應該看到：當前，黨中央、國務院堅持穩中求進的工作總基調，實施了一系列穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險的政策組合，使國民經濟運行保持在合理區間，結構調整取得新進展，民生持續改善，中國經濟發展長期向好的基本面沒有改變。同時，我們還要注意到，20xx年雖然我國第一產業、第二產業經濟增長步伐放緩，但第三產業仍保持較快速度的發展，截止20xx年底，第三產業對我國經濟增長的貢獻率為58.8%，因此，我們有理由相信：對於我們這個以第三產業為主導產業的企業而言，20xx年既是充滿挑戰但同時又是充滿着希望的一年。對今年的經濟工作趨向，雖不能盲目樂觀，但也不可妄自菲薄。

——海關總署日前公佈的數據顯示，20xx年1月至11月我國進出口總值雖同比下降7.8%，但從11月份始我國外貿進出口形勢較10月份有所回升，數據顯明，中國進出口低迷並非孤立現象，是全球需求不足的客觀體現。隨着外貿穩增長各項措施的逐步落實見效，明年外貿下滑壓力或將緩解。

——截至去年年底，南昌市民用汽車保有量63.1萬輛，民用轎車保有量32.7萬輛，每月平均新增機動車8875輛，每日平均新增295輛。按照國際通用每年7%的報廢率，每年南昌應有4.4萬餘輛汽車進入報廢期。而面對龐大的報廢車輛市場，南昌6家車輛報廢回收企業，去年全年的車輛回收量僅為20xx多台。隨着南昌市機動車保有量汽車數量的增加，以及國家對車輛報廢相關法律法規執行和監管制度日益完善，報廢汽車將會在近幾年出現井噴。實際上，報廢汽車回收藴含着巨大的商機。從全國汽車報廢回收發展情況來看，中國的汽車回收產業還正處在“朝陽期”。

——20xx年，二手車行業增速高達70%，我國20xx年全年汽車銷量達2400多萬輛，同比增長4.68%。在如此龐大的新車市場背後預示着更多車輛會流入二手車市場。隨着消費者不斷增多以及消費觀念的改變，再結合市場服務的逐步完善，相信20xx年將迎來二手車市場銷量的新高。

——目前我市擁有5000多輛出租車，與周邊省會城市相比較，無論人均出租車擁有量還是每平方米出租車擁有量都是最低的，隨着近年來國家提倡“公交優先”政策的興起，出租車作為城市公共交通的一部分，在快速分流人羣，方便市民出行，減輕道路壓力，緩解城市交通擁擠等方面有着無可替代的作用。同時，目前在全市展開的“公車改革”，也為出租車行業經濟興隆帶來了新機。市委書記龔建華日前在我市出租車行業調研時指出，“城市發展，交通先行;城市交通，便利為先”。同時要求我市出租車行業在“新的一年再接再厲，以躋身全國省會城市一流出租車市場為目標，向全國最先進出租車行業看齊”。無論是市場形勢還是政府導向，我市出租車行業還正處於成長期，市場前景大有可為。

基於以上分析，我們認為，20xx年集團公司主導產業經濟形勢總體是向上的，只要我們凝聚共識，堅定信心，在具體工作中善變求變，就一定能在20xx年闖出一片新天地。同時，我們也要積極在以下幾方面未雨綢繆，積極謀劃，為集團公司經濟健康發展探明方向。

一是要積極推進“一干通”業務在全省的擴張。要不斷擴大集團公司在全省外貿出口領域的競爭優勢和產業能力，逐步推進在九江、贛州、萍鄉等市籌建“一干通”外貿綜合服務分公司的計劃，使本集團外貿出口綜合服務能力觸及到全省主要地市併為延伸到全國中部地區主要城市打下基礎。

二是要積極謀劃傳統產業的二次創業。隨着國家七大戰略新興產業和互聯網經濟的興起，對本集團傳統產業的衝擊不可避免，如何立足現有基礎，通過增資擴能推進集團公司傳統產業二次創業的能力，是我們必須在20xx年積極謀劃並破解的一個課題。出租車公司擬在完善擴容增資等傳統的規模改變上，找準進入“互聯網快車”業務市場的切入點，使出租車公司既保持傳統經營方式方法，又能在新興的互聯網經濟時代有所作為;報廢車公司要積極尋求通過“退城進郊”土地置換的辦法，在周邊開發區取得200畝土地，將報廢汽車公司異地改造升級，高起點建設順應報廢汽車行業未來發展趨勢、適應國家環保要求的綠色循環產業基地，同時延伸並拓展報廢汽車廢塑料回收、加工、生產產業鏈條，實現報廢汽車廢塑料綜合利用開發。

三是要積極探索物業經營的新思路。物業租賃作為集團公司重要的經濟來源，在集團公司經濟工作中有着不可替代的作用，轉變經營觀念，創新經營模式，由單一的收取租賃費式的管理，向提供物業經營和物業管理綜合服務為特色，寓經營於管理服務的資產管理轉變，使集團公司所屬不動產業擁有最高的價值、最高的利益是我們今後做大做強物業經營經濟需要探索的新思路。

三、奮戰20xx年，努力實現“十三五”時期集團公司發展的良好開局

20xx年，是“十三五”開局之年，也是我們集團公司邁進“2-3-15-3”中長期戰略發展規劃時期的開篇之年。在這一年，我們要積極應對風雲變幻的國內外經濟形勢，以集團公司奮鬥目標為中心，紮實工作，力爭使集團公司的發展在“十三五”時期取得良好的開局。

總體要求：全面貫徹落實黨的及三屆、四屆、五屆全會精神和系列重要講話精神，以“創新突破、謀求發展、再造輝煌”為集團公司經營發展理念，圍繞集團公司“2-3-15-3”中長期戰略發展規劃，以“抓黨建固基礎，確保政治安全;抓項目謀發展，確保經營安全;抓和諧促穩定，確保形勢安全”為抓手，努力實現集團公司又好又快發展。

奮鬥目標：總資產實現60,000萬元，營業收入實現70,000萬元，融資金額30,000萬元，出口創匯10,000萬美元，力爭扭虧為盈，全面完成今年與市國資委簽訂的經濟目標任務。

各單位、各部門要對照今年的奮鬥目標，自我加壓，確保本單位的生產經營預期目標的實現。

圍繞今年的奮鬥目標，我們要在強化日常生產經營和加強日常工作管理的同時，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、推進江西國際商務中心項目一期開工建設前期工作，完善和完成外貿出口管理軟件的開發和利用。南昌臨空經濟開發區綜合保税區已成功獲國務院批覆，“全市開放型經濟工作會議”明確要求全省首個“一干通”外貿綜合服務平台在南昌綜合保税區內落户。今年集團公司重點工作之一就是依託臨空區給予本集團500畝用地及適當配套用地政策，積極推進“江西國際商務中心”一期項目建設前期工作。該項目分三期投資建設，一期擬建設服務於中小微外貿出口企業的綜合服務平台基地，為中小微外貿出口企業線上線下提供商檢、通關、物流、保險、金融、退税等綜合服務。在20xx年6月底以前，要完成和完善能滿足市場實際需要的外貿出口線上交易管理軟件和手機APP應用軟件，更方便地為中小微外貿出口企業提供綜合服務。

2、完成南昌駕校和洪安駕校的劃拔接收工作。根據市政府的要求和市國資委的統一安排，在去年對接工作的基礎上，積極主動和交管相關單位協商和溝通，在政府的協調下，力爭在今年完成南昌駕校和洪安駕校的對接移交工作，為集團公司形成“駕駛培訓、二手車交易、車輛報廢”產業“一條龍”服務的戰略方針提供保障。

3、推進與銀行單位的戰略合作單位的建設工作。力爭得到江西銀行對江西金控外貿發展公司2億元信用額度的支持，積極爭取中信銀行對集團公司2億元的融資支持。

4、繼續跟進“佘山路43畝土地置換”項目。糧油食品進出口公司土地舊城改造拆遷及土地置換的前期對接工作取得了積極的進展。下一步，將根據市政府相關領導協調安排，進一步跟蹤東湖區舊城改造計劃實施步驟，擬將該塊地域43畝土地與東湖區土地置換後，進行掛牌出讓，最大限度地盤活企業存量資產，為籌建集團公司綜合大樓做好準備。

5、完成部分所屬房產辦理不動產登記及過户工作。南昌物資集團、南昌對外貿易總公司由於歷史遺留的原因，兩家單位都存在着部分資產產權不清晰、存在着多處房產證照不全、房產未過户等問題。抓緊抓好對這些問題的清理處置，不僅是防患集團公司經營風險於未然，更是防止國有資產流失，確保國有資產的保值增值的需要。集團公司經過前期的努力工作，該工作已取得了突破性的進展——20xx年2月3日，市政府專門召集市直相關單位就此問題進行協調，並就具體事項進行了明確。下一步，我們要繼續加大這方面工作的力度，爭取今年內完成這項工作。

6、完成集團公司網站建設工作。爭取今年內，全面完成集團公司網站建設工作，從而提升集團公司在科技信息時代的社會形象，完美展示集團公司發展戰略方針和發展風采。

7、持續開展社會治安綜合治理和安全生產工作。力爭實現集團公司全年無治安災害事故，無非法組織，無集體上訪，無重特大安全責任事故發生的社會治安綜合治理和安全生產工作目標，使集團公司社會經濟發展有一個持續安定的發展環境。

8、進一步提升黨組織能力建設暨黨風廉政建設工作。20xx年，集團公司黨委將圍繞市國資委黨委的中心工作重點，以高度的政治責任感、良好的思想狀態、足夠的工作精力把黨的建設工作和黨風廉政建設工作與集團公司中心工作緊密結合起來，以“黨建+”為統領，正確處理好“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”辯證發展關係，把集團公司黨組織能力建設暨黨風廉政建設工作提升到一個新的層面。

同志們，20xx年集團公司發展方向已經明確，要達到的目標也已經量化。會議下一項安排就是各企業與集團公司簽訂《經濟業績目標責任書》、《黨風廉政建設責任狀》、《綜治目標責任狀》和《安全生產目標責任狀》。責任狀不僅只是一個承諾，更深層意義而言是一個硬性約定，責任狀如同軍令狀，不容半點兒戲。責任狀簽訂後不能束之高閣，而要實打實地抓好落實。各單位主要領導要親歷親為，堅持“一把手”總負責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的工作責任制度，要經常分析研究本單位經濟工作形勢、黨風廉政建設工作形勢、社會治安綜合治理和安全生產工作形勢，對照《責任狀》的具體要求，針對本單位存在着的問題和薄弱環節制訂改進措施，落實責任、完善制度，不斷提高本單位經營發展水平、黨風廉政建設工作水平，不斷提高本單位社會治安綜合治理、安全生產管理水平，切實把責任制度落實到每一個單位、每一個崗位、每一個員工，把管理措施落實到各項具體工作之中。

要保證奮鬥目標的如期完成，各單位，各部門同時要對照今年集團公司工作目標，細化本單位、本部門的年度工作計劃和安排。為此，我提出幾點宏觀要求：

一要突出執行能力。執行力就是把集團公司的奮鬥目標轉化為奮鬥成果的能力，一個目標能否實現，關鍵就看這個組織有沒有強大的執行能力。各單位，各部門必須要有全局觀念，考慮和處理問題既要立足本單位、本部門，更要站在全集團的角度，保證集團公司政令暢通，維護集團公司權威。

二要加強溝通能力。一是加強各單位、部門之間的橫向溝通。隨着集團公司的不斷髮展，各單位和各部門要不斷適應扁平化管理模式要求，凡事多溝通，少推諉;多商量，少上交。二是集團公司各單位、各部門要加強和政府主管部門的溝通能力，和上級主管部門溝通能力加強了，就能得到政府部門的政策甚至是資金上的支持，於我們的事業功半事倍。去年報廢車公司和輕化公司得到政府的政策和資金上的支持，就是一個很好的例證。

三要激發創造能力。創造力是我們集團公司發展的動力，在這個豐富多彩的信息社會，處處充滿着機遇，這個機遇一旦抓住了，從此企業舊貌變新顏就非常有可能。江西金控外貿公司正是抓住了“互聯網+”這個先進的網絡發展平台，從傳統的外貿出口機制中走了出來，才有了今天無限的生機。

同志們，今年的工作十分艱鉅，在實現我們提出的奮鬥目標過程中肯定還會有許多波折和困難，但我相信，我們集團公司在市委和市政府的堅強領導下，在市國資委的大力支持下，通過我們大家的共同努力，我們的目標一定能實現!我們的目標也一定要實現!

謝謝大家!　

全鄉經濟工作會議講話稿 篇10

各位領導：

市供電公司認真落實市委、市政府關於整治經濟環境的指示精神，突出重點、強化責任、狠抓落實，今年來兩個文明建設和優質服務水平都取得了新的進步，電力企業的社會形象和地位得到了更進一步的提升。截止10月底，各項經營工作指標均完成了荊州公司下達的指標計劃，本站版權所有電力建設也取得了新的發展，目前，國家投資3.29億元，歷時五年的農網建設與改造工程已基本竣工。從20xx年10月開始的，國家投資5180萬元的城網改造工程，現在已完成近40的形象進度。電力作為社會發展的基礎產業和服務行業，涉及到社會的方方面面，與人民羣眾的生活和切身利益密切相關，雖然我們一直在努力把電力供應與服務工作做得更好，但也必然與廣大羣眾的要求和期望有一定的距離，不盡人意之處在許多方面都有所反映和表現，而這些都是我們在今後工作中所要改進和克服的。與此同時，我們在當前經濟發展環境方面也遇到很多的困難和問題，有些還很突出，主要是：

——城網改造環境欠佳工程進展緩慢。天門城市電網始建於60年代，建設起點低，質量差，在過去的時期內，由於各方面的條件限制，又缺乏必要的改造和維護，城鎮電網與城市建設發展和人民羣眾生活需要不相適應，造成電能質量差、供電故障頻繁、安全隱患多等嚴重的問題。

從20xx年開始，我們一是有計劃、有步驟的對全市城網實施改造，按照“短半徑、密佈點、小容量、大截面”的要求合理新建和改造城網線路，改造、更新和增容公用配變，形成環網供電結構以增大供電能力，提高供電可靠性。解決過去因故障檢修“停電整條線，一停一大片”的問題。二是實施“一户一表”改造，使用户進户設施增大容量，安全可靠，保證用户近期最大、長期發展的用電需求。通過以上改造，不僅可以滿足城鎮居民當前的需要，還可以滿足20xx年至20xx年的發展需求，按照國家對城鎮電網改造工程的工作要求，20xx年春節前必需完成全部投資計劃。否則，對未完工程的投資國家將予以收回。我市的城網改造資金在荊州供區僅次於仙桃，由於時間緊，工程量大施工難度高，我們正搶時間，趕進度組織多個施工隊同時施工。但在工程施工進度中我們也遇到了很多困難和問題，一方面是工程本身的難度及天氣條件的限制，影響到工程進度。另一方面是由於城鎮居民的認識和條件不盡相同，加上城鎮户表工程缺乏統一的組織，影響工程的進度。其三是由於城網改造的投資中，相關費用國家未能列入工程概算，造成有些單位和部門在收取相關費用時產生意見和矛盾，致使城網改造施工中工程多次受阻和停工，甚至有些單位和個人強行扣壓施工工具，以至施工無法按現定的時間完成，嚴重影響到工程的順利進行。本站版權所有

第二個方面的問題是鉅額的電力欠費對天門電力和全市經濟發展造成嚴重的制約和巨大的影響。電是商品，雖然越來越廣泛的被公認與接受，但電費是國家財政收入的重要部分，天門公司負責收取的電費必須一分不少的上繳這並不是大家都知道的。只有電費按期足額上交後，上級的主管部門才會下撥天門電網相關維護、維修等生產再發展經費及相應的人員工資、費用等。截止目前全市累計電力欠費額已高達3000多萬元之巨，欠費的主要對象不是人民羣眾，而是市內的企業和鄉鎮，以及我們相關事業單位和部門。這些欠費中大部分雖然可以收回，但難度極大，其中也有不少的部分，如企業改制或破產的欠費如化肥廠等就不見蹤影，成為難以收回的呆死帳。

供電企業與其它企業並無二樣，同屬企業，也要按市場經濟規律來運作並創造效益，也要在激烈的市場競爭中求生存、求發展，因為電力鉅額欠費使電力企業背上了沉重的包袱，制約了天門電力事業的再生產和再發展，因而也就缺乏了對天門經濟的犧牲和支持的能力。

感謝市委組織召開這次座談會，我們也看到了，通過整治經濟環境，多數單位和部門認真改善服務態度，努力轉變工作作風，天門的經濟環境日益優化，在這裏同時我們也建議市委、市政府繼續加大這一工作力度，對有些單位只講部門利益而不顧全局利益、只講眼前利益不顧長遠利益;對有些執法不公、優親厚友、得了好處少收費，有的甚至以言代法、毫無服務觀念的現象進一步加大整治的力度。

全鄉經濟工作會議講話稿 篇11

今年以來，在市委的堅強領導下，我們緊緊圍繞以優異成績迎接黨的勝利召開，全面落實黨中央、國務院和省委、省政府的各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，深入推進供給側結構性改革，全力抓好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作，全市經濟社會發展呈現總體平穩增長、轉型逐步加快、質量不斷提升、活力明顯增強、民生持續改善的良好態勢，一些重點領域、重要環節實現新突破、取得新進展。主要有六個方面的特點：

一是穩增長來之不易。今年以來，全市經濟總體回暖。去年1—11月，支撐我市工業經濟的煤、電、鋼、材產品產量全線負增長，但今年同期止跌回升，分別同比增長x%。然而，因多方面原因，煤炭產業增加值到三季度才實現正增長，1—11月僅增長x%，而去年同期增速為x%。煤炭產業佔全市工業增加值的x%左右，佔地區生產總值的四分之一以上，煤炭工業的緩慢增長嚴重影響了全市經濟增速。即便在這種情況下，預計今年全市地區生產總值增速仍能達到x%左右，高於全省1個百分點左右，總量可達到x億元。這主要得益於電力、熱力生產和供應業，酒、飲料和精製茶製造業，有色金屬冶煉和壓延加工業等產業對經濟增長的貢獻率比上年增加。

二是調結構全面推進。預計三次產業結構從去年的x，調整到今年的x，三產比重提高x個百分點。從一產看，糧經比由去年的x調整為x;畜牧業增加值佔農林牧漁增加值比重預計達到x%，比上年提高x個百分點;新增規上農產品加工企業x家，農產品加工轉化率達到x%。從二產看，採煤機械化程度x%，煤炭資源就地轉化率x%，煤層氣利用率x%，煤矸石綜合利用率x%，均較去年有所提高，其中採煤機械化程度提高x個百分點。1—11月，電子信息、智能終端、新材料、新能源等新興產業對規模以上工業增加值的貢獻率達到x%。從三產看，成功創建2個國家4A級景區，獲批3個省級旅遊度假區，全年接待遊客有望超過x萬人次、旅遊收入有望超過x億元，分別增長x%和x%以上，持續保持“井噴”。貴州首座萬達廣場在我市建成營業。服務業增加值預計增長x%左右。

三是增效益成效明顯。1—11月，規模以上工業企業實現利潤總額x億元，同比增長x%。税收收入完成x億元，同比增長x%，非税收入佔比x%，低於全省平均水平。在經濟效益持續增長的同時，生態效益明顯改善，全市森林覆蓋率預計達到x%以上，高於全省平均水平。“綠色貴州建設三年行動計劃”考核排名全省第一。千人以上集中式飲用水水源地水質監測達標率保持x%;水城河綜合治理項目主體工程全面完成，四個監測斷面全部達到功能區水質要求。城鎮污水處理率、城鄉垃圾無害化處理率分別達到x%和x%，分別比上年提高1個和x個百分點。率先在全省實現縣縣醫療廢物無害化集中處置。

四是惠民生力度加大。脱貧攻堅再戰告捷，預計減少農村貧困人口x萬人，貧困發生率由去年的x%下降至x%。“十件民生實事”涉及的79個項目全部完成，完成投資x億元，為年投資計劃的x%，是20xx年實施“十件民生實事”以來，投資完成情況最好的一年。大力推進農村“組組通”公路三年大決戰，建成“組組通”公路x公里。高中本站建成招生;對全市x萬餘名教師實行目標考核，實現教師平均工資收入水平不低於當地公務員，極大調動了廣大教師的積極性;今年大學聯考全市一本、本科和專科上線率在全省排名均比去年上升1位，擺脱了掛末的被動局面。成功創建國家衞生城市，率先在全省開展緊密型“醫共體”建設試點，基本建成涼都醫院，全市x家公立醫療機構全部取消藥品加成，實現了藥品零差率銷售。實施棚户區改造x户，住房保障工作全省考核排名第一。城市、農村低保標準分別提高x%和x%。貧困勞動力全員培訓x萬人，城鎮新增就業x萬人。城鎮、農村居民人均可支配收入預計分別增長x%和x%。

五是促改革多點突破。啟動132項改革任務、制定90項改革方案，重點領域和關鍵環節改革縱深推進。“三變”改革寫入中央一號文件，榮登“20xx中國三農十大創新榜樣”。我市被確定為全國農村改革試驗區。中央、省屬駐市國有企業“三供一業”分離移交進展順利。企業“多證合一、一照一碼”登記改革全面推進，“雙隨機、一公開”監管全面推行。“放管服”改革進一步深化，取消行政許可事項x項、其他行政權力事項8項，下放行政審批事項4項。再次對行政許可事項審查與決定環節的法定期限進行壓縮，壓縮率達x%。積極推進文化體制改革，大力實施民族文化產業“10個10工程”，大型史詩舞劇《支格阿魯》獲省第六屆少數民族文藝會演劇目金獎、最佳導演獎、最佳音樂創作獎，實現20xx年來零的突破。招商引資工作取得新進展，引進500強企業4家，一批全國行業龍頭優強企業落户我市，全球市場銷售額第一的專業索道公司奧地利多貝瑪亞進駐。

六是防風險有力有效。全市政府綜合債務率控制在x%警戒線以內，債務風險總體可控。大力實施安全生產強基固本兩年攻堅，率先在全省構建“1+N”安全生產監管體系，成為全國遏制重特大事故試點城市之一，全市生產安全事故起數和死亡人數大幅下降，連續3年未發生重大及以上生產安全事故。成功預報10起地質災害，緊急轉移受脅羣眾x多人，全年未發生地質災害人員傷亡。圍繞“迎接·合力保穩定”，建立“3+X”專班機制，安保信訪工作系統對接、高效運行、整體推進，實現了“七個堅決防止”目標，人民羣眾安全感、滿意度持續提升。

在肯定成績的同時，也要清醒地認識到，我市經濟社會發展還存在一些突出問題，主要有：一是脱貧攻堅任務繁重。貧困人口依然較多，今年國家脱貧成效評估後預計還有x萬貧困人口，深度貧困地區交通水利等基礎設施較為薄弱，產業扶貧還需加強，越往後脱貧難度越大。二是項目投資質量不優。大項目好項目謀劃不足，項目存量持續緊張，產業投資佔比持續下降，支撐投資持續較快增長的壓力加大。三是城鄉發展不平衡不協調。城鄉二元結構、城市二元結構、農村二元結構矛盾依然突出，教育、衞生等公共服務供給不足，與人民羣眾日益增長的美好生活需要還有較大差距。四是防範化解重大風險壓力仍然較大。財政收支矛盾突出，融資渠道收緊，普遍存在融資難融資貴的問題，地方政府性債務等風險隱患不容忽視。這些問題，是發展質量不夠高的具體體現，也是發展不平衡不充分的短板所在，必須採取有效措施加以解決。

全鄉經濟工作會議講話稿 篇12

做好明年經濟工作，關鍵是抓落實。各級各部門要立即行動起來，深入學習貫徹全市經濟工作會議精神特別是王忠書記重要講話精神，大力推行政策設計、工作部署、幹部培訓、監督檢查、追責問責“五步工作法”，推動各項決策部署落到實處、取得實效。

一要細化目標抓落實。市委市政府督查室要抓緊對明年的目標任務進行分解，細化分解到各縣市區和各部門，每一項目標任務都要明確完成時限，每一項工作都要明確具體責任人。各級各部門要按照具體化、項目化、責任化的要求，抓緊認真組織研究，提出切實可行的工作方案和工作措施，實行掛圖作戰、清單管理，逐個任務打好殲滅戰。對涉及多個部門的工作任務，牽頭部門要主動上手、主動研究，切實把任務抓在手上、扛在肩上;責任部門要加強協調配合，齊心協力把工作往前推、往前趕。

二要強化責任抓落實。對中央、省和市經濟工作會議的安排部署，各級各部門要認真貫徹落實、堅定不移執行，不能口號震天響、光説不練，更不能搞選擇性落實、象徵性執行。要強化責任擔當，勇於創新突破，紮實推進各項事業深入發展。要加大督查力度，完善和改進督查方式，更多采取暗訪、突訪等方式瞭解真實情況。對懶政怠政，不作為、慢作為甚至亂作為的，要堅決懲處、堅決問責。同時，要建立科學合理的幹部激勵評價機制，健全容錯糾錯機制，讓真抓實幹者受到褒獎，讓出於公心、踏實肯幹的同志得到正確的評價，解除幹部工作中的後顧之憂，保護幹部幹事創業的積極性。

三要保持定力抓落實。實現偉大目標，進行戰略抉擇，作出重大決策，不僅要有“不到長城非好漢”的進取精神，更要有“亂雲飛渡仍從容”的戰略定力，冷靜觀察、謹慎從事、謀定後動，紮實抓好我市關係全局、事關長遠發展大事的謀劃和落實。

四要提高能力抓落實。對各級幹部來説，能不能夠抓落實、善不善於抓落實，體現的不僅是工作作風，也是能力水平。領導幹部要帶頭調研、經常調研，撲下身子、沉到一線，及時瞭解下情、全面掌握實情，取得真實可信、紮實有效的調研成果，真正掌握“第一手”資料，使決策建立在充足的事實依據之上，提高決策的針對性和實效性。要做到胸懷全局，在紛繁複雜、千頭萬緒的工作中做到頭腦清醒、有的放矢，既統攬全局又協調各方，有力有序推進各項工作。要堅持正確的工作策略和方法，把握主攻方向，發揚“釘釘子”精神，積小勝為大勝。

最後，我再強調一下歲末年初的幾項重點工作。一是要謀劃好“開門紅”。一年之計在於春，要實現“開門紅”，“早”是關鍵。市發改委要按照本次會議提出的目標任務，抓緊研究提出一季度“開門紅”目標任務，做到早謀劃、早部署、早安排、早落實。要加強經濟運行調度，強化監測預警分析，及時研究解決存在的問題，確保“開門紅”。要指導企業合理安排好“兩節”期間的生產和復工復產，抓好煤炭、電力等要素保障。要圍繞脱貧攻堅、產業發展、基礎設施等領域，精心謀劃一批重大項目，抓緊組織開工，為經濟快速增長提供支撐。要紮實抓好今冬明春農業生產，加強越冬農作物管理、春耕備耕和農田水利基本建設，為明年農業豐收打下堅實基礎。二是要抓好安全生產。據統計，近5年來一季度是安全事故易發多發的時期，發生的事故起數和死亡人數較多，特別是道路交通領域發生事故最多。“兩節”“”接踵而至，歲末年初企業生產、經營、節慶、人員出行等活動頻繁，是事故多發和高發期，安全生產“壓力山大”，來不得絲毫麻痺大意，不能有片刻鬆弛懈怠。要嚴格落實安全生產責任制和事故責任追究制，深入開展今冬明春安全生產大檢查，突出抓好煤礦、道路交通、煙花爆竹、危化品、食品藥品等重點行業和重點領域的安全監管，加強對學校、商場、車站、碼頭、娛樂場所等人員密集場所的安全防範，堅決遏制各類重特大事故發生。三是要做好“兩節”期間民生保障。認真貫徹執行中央和省《關於做好20xx年元旦春節期間有關工作的通知》，統籌做好“兩節”期間各項工作，確保全市人民羣眾歡度祥和的節日。要用心用情用力關心困難羣眾生活，着力解決困難羣眾、困難企業、特殊羣體生產生活中的實際問題，讓人民羣眾有更多的獲得感、幸福感，切身感受到黨委、政府的關懷和温暖。昨天，省政府辦公廳下發了《關於進一步採取有效措施做好保障供氣供煤確保羣眾温暖過冬有關工作的通知》，對羣眾温暖過冬工作提出了明確要求。各級各部門要始終堅持以人民為中心的發展思想，設身處地為羣眾着想，按照省的要求，採取有效措施，加強綜合保障和運行調節，切實保障民生用氣、煤炭和電力等能源的供應，確保羣眾温暖過冬。

同志們，做好明年經濟工作意義重大、責任重大。我們要以習近平新時代中國特色社會主義經濟思想為指導，按照中央和全省經濟工作會議的部署要求，紮紮實實抓好全市經濟工作會議各項部署落實，全力完成好明年經濟社會發展的各項目標任務，交上一份更加優異的“成績單”。

新的一年即將到來，在此，向大家致以親切慰問和祝福，祝大家新年快樂、萬事如意，新年有新氣象!

全鄉經濟工作會議講話稿 篇13

同志們：

今天，我們召開全鄉經濟工作會議，主要任務是全面貫徹落實縣委經濟工作會議精神，總結工作，表彰先進，安排部署20*年各項主要工作，進一步動員全鄉幹部羣眾，統一思想，振奮精神，明確任務，加快發展，促進全鄉經濟和各項社會事業全面進步。下面，我重點講三個方面的問題：

一、20*年工作回顧

20*年，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞工業興鄉，強力推進招商引資，擴展經濟總量，提高發展質量，鄉域經濟及社會各項事業取得了長足進步，全鄉上下呈現出經濟繁榮、社會穩定、各項社會事業快速發展的可喜局面，主要體現在以下幾個方面：

(一)全鄉經濟發展速度加快，綜合實力明顯增強。

20*年，全鄉地區生產總值達到億元，比上年增長;第一產業增加值完成億元，增%;財政收入XX萬元，完成全年任務的%，增幅全縣第二;人均純收XX元，比上年增長%;

(二)經濟發展環境不斷優化，工業興鄉奮鬥目標進展順利。

全鄉限額以上工業增加值完成X萬元，增長，規模以下工業增加值完成X萬元，增長%。個體工業增加值完成X萬元，增長%，民營企業入庫税金完成X萬元，完成%，能源消耗降低了%。全年共策劃、落實招商項目XX個，其中開工建設XX個，共簽訂協議資金億元，落實到位資金億元，被縣委、縣政府評為招商引資工作先進單位。

(三)基礎設施建設力度進一步加大，農村工作取得新成績。

鄉政府駐地增加固定資產投資XX萬元，完成X米下水道修建、人行道彩磚鋪設、路燈安裝、行道樹栽植等配套建設，對鄉政府周邊環境衞生進行集中治理，全鄉小城鎮建設得縣委、縣政府的表彰，完成村村通公路XX公里，投資XX萬元建設了、等幾個村的標準化村室和改造了6個村室。農副產品產業化發展加快，新上和兩家花生深加工企業，其中被市農業產業化領導小組確定了市級龍頭企業，其龍頭帶動作用明顯增強。新農村建設全面完成村莊規劃思路和定位，、XX2個試點村村內的髒、亂、差問題得到整治，社會公益事業配套日益完善，其中XX村被縣確定為社會主義新農村建設重點示範村，12月份的“五個一”工程檢查評比，我鄉新農村建設排名全縣第一。畜牧業增加值X萬元，增長%，XX村新建X3000頭奶牛養殖場一個。全鄉五保户XX户，其中集中供養XX人，集中供率%，農村低保總户數XX户，發放低保資金總額X萬元。水利建設完成窪地除澇工程，涉及、，全長XX米，全鄉新打機井眼，修復舊井眼，新增灌溉面積XX畝，全面完成今年防汛物資儲備任務。積極創建省級林業生態鄉鎮工作，20*年農田林網改造完成X畝，完成公路兩側植樹造林XX畝，完成省道兩側XX畝，完成村道XX畝，20*年12月4日，在“五個一”工程檢查評比中，林業生產工作位居全縣第三，20*年1月4日，在全縣林業生產工作檢查評比中，我鄉排名全縣第一。

(四)各項社會事業協調進步。

計劃生育工作較好地完成了縣下達的人口目標，中國小教育工作不斷鞏固，文明衞生工作成效顯著，逐步實施公民道德建設和健康教育，加強除“四害”工作，共發放除“四害”宣傳標語多份，發放來鼠藥袋，創建、兩個縣級文明單位和文明村X個，被縣委評選百佳農民X人。農村新型合作醫療穩步發展，參合率達到90%以上，獲得縣政府合作醫療籌資工作先進單位稱號，平安建設成效明顯，深入開展“掃黑除惡”專項鬥爭，社會治安狀況進一步好轉，被市委、市政府授予“平安建設先進鄉鎮”榮譽，高度重視羣眾來信來訪工作，先後投資X萬餘元，在鄉政府及縣城設立信訪接待室及羣眾工作站。民主法治工作紮實有效，XX村被省司法廳、民政廳、省依法治省領導小組辦公室確定為省級“民主法治示範村”，被上述三家單位授予全省“民主法治示範村”創建工作先進單位。較好的完成了民兵預備役陣地建設、器材保障和制度規範，以共青團、婦聯、老幹部為中心，開展了多種形式的羣眾性文化娛樂活動，在全縣民間藝術表演大賽上被縣委宣傳部評為“民間藝術表演賽”二等獎，極大的的豐富了人民羣眾的文化生活。

回顧一年來的工作，我們取得了顯著成績，這是縣委、縣政府正確領導，全鄉上下團結一致，努力拼搏，各界朋友鼎力支持，真誠合作的結果。在這裏，我代表X黨委、政府向一年來為我鄉經濟社會發展做出不懈努力和無私奉獻的廣大幹羣、鄉直各單位以及社會各界表示衷心的感謝!

二、工作中存在的問題和不足

我們工作仍然存在一些問題和不足，主要表現是：

(一)思想觀念不夠解放。部分幹部羣眾思想觀念陳舊，滯後於經濟發展的要求。“小富即安、小進則滿”的思想意識根深蒂固，缺乏幹大事、創大業的勇氣和決心，缺乏加快發展的強烈慾望。

(二)工業化水平低，工業總量小，對財政貢獻大的企業少，帶動農民增收的企業少。

(三)農業現代化發展水平低，農業結構調整緩慢。傳統農作物種植面積大，特色農作物、高附加值農作物無規模，農產口加工增值途徑少，農業產業化覆蓋面少，農產品工龍頭企業少。

(四)財政收支矛盾依然突出。20*年我鄉財政收入雖然達到近幾年的最高水平，但是近年來，隨着國家支農力度的增大，財政用於公共事業的投入不斷增大，各項配套資金、事業投入、硬性支出都將持續增加，財政支出的壓力越來越大。

(五)幹部作風需要進一步轉變。部分幹部對工作説的多，應付的多，做實事的少，軟、懶、散和等、靠、要思想嚴重，工作不推就不動，不撥就不轉。

(六)經濟發展中有不和諧因素。個別羣眾出難題，個別幹部大局意識差。

當然，我們不能因此就妄自菲薄，喪失鬥志。交通區位優勢、城東新區發展優勢、人文優勢等尚未得到充分發揮，我們的發展空間還很大，發展潛力還很足，這是一些兄弟鄉鎮所不具備的。因此，我們要正視困難，找出差距，抓住機遇，變壓力為動力，齊心協力搞建設，一心一意謀發展。

三、20*年經濟工作安排

20*年全鄉發展的主要目標是：

全鄉地區生產總值實現X億元，比上年增長%。;財政收入實現XX萬元以上，比上年增長%以上;農民人均純收入達到XX元，比上年增長X%;招商引資完成X億元以上。為全面完成今年的經濟發展目標，我們要着重抓好以下個方面的工作。

一、以城東新區建設為平台，加大招商引資力度。

認真總結近年來招商引資工作經驗，堅定不移地走全民招商與專業招商相結合之路，圍繞全縣跨越式發展和全鄉工業興鄉奮鬥目標的新要求，把招商引資的重點轉移到大項目、高新技術產業上來，強化專業小分隊招商、以商招商、網絡招商等有效的招商模式，力爭完成超億元項目1個，3000萬元以上項目3-5個，使全年招商引資實現3億元以上。加快推進項目建設。創造一切有利條件，力爭使投資2.5億元的2×1.2萬KW生物質電廠、投資3000萬元的園藝花盆廠和投資7000萬元的生產線項目在今年上半年開工建設。

緊緊抓住縣域企業向XX新區集中的機遇，按照“規劃先行、突出特色、發揮優勢、集羣發展”的原則，加快城東新區建設，重點是推進標準化廠房建設速度，築巢引鳳，搞好工業用地儲備。對XX新區高速公路引線兩側的土地進行預先徵用，形成一定數量的工業用地儲備。加快總投資億元的X項目徵地工作，確保該項目如期投產。加快總投資XX萬元馬X廠基礎建設，使其儘快投產，以X廠為龍頭，形成產業集聚，力爭在城東新區建成全省知名磨料磨具基地。通過簽約項目和引進項目，把XX新區建設成為全縣特色鮮明、富有活力、增長強勁的經濟特區，為實現全鄉跨越式發展提供堅強的產業支撐。

全力優化發展環境。繼續解放幹部羣眾思想，站在更廣闊的視野謀劃建設、更加開放的姿態謀求合作、更加開明的政策謀取共贏。在城東新區成立服務中心，科級幹部掛帥、抽調精幹人員組成，全程服務企業落户和新區建設，做到“三個不”，決不出現因羣眾工作導致企業建設停滯，決不出現服務不力導致企業中途退出，決不出現侵害企業利益影響形象，使企業引得來、建得快、發展好，把城東新區創建成為全縣乃至全市最適宜外商投資的地方。

二、抓好農業產業化發展，奮力建設現代農業。

農業產業化是推進農民增收、農業增效的有效途徑。我鄉農業產業化的發展，重點是三個方面：

(一)做強、等行政村的花生米加工產業。鞏固原有的花生米加工優勢，繼續擴大規模，進一步拉長花生加工的產業鏈條，依託現有的X有限公司、X公司和加工廠等三家企業，開發加工新產品，重點是花生熟製品和花生油等精深加工產品，打響、打亮無公害加工產品的招牌。充分發揮企業的龍頭帶動作用，輻射帶動更多的加工户一起闖市場，以此為增加農副產品的效益，增加農民的收入。

(二)加快畜牧養殖業的產業化發展。3000頭奶牛養殖場已經建成投入使用，首批引進的國外優質奶牛已經進場，輻射帶動作用日漸凸現;源源乳業有限公司投資的50萬頭牛羊屠宰加工項目已經落地，佔地XX畝的生產區土地已經徵用完畢，XX餘畝的生活區土地徵用正在進行掃尾。項目建成後，將通過“公司+農户”的方法，由公司提供牛源，農户飼養，公司再收購，增強農户抗風險能力。我鄉通過以上兩個龍頭企業，帶動全鄉整個畜牧養殖業的快速發展。

(三)着力培育農民專業合作等農村中介組織，振興農村經濟。重點要培養農村經濟能人，優勢農户和專業合作組織，把分散的農户和分散的資金、技術、組織起來，成為聯合體，共同開創市場。X村花卉協會就是一個成功的探索。目前，該協會已在省市縣備案，已經組織起了十幾個農户，花卉種植面積達到了50多畝。其它各村也要創新思路，結合本村實際，探索建立農村專業合作組織模式，壯大農户力量，增強經濟發展優勢，推動農村經濟發展。

(四)大力倡導全民創業。

積極弘揚創業精神，加大全民創業宣傳力度，形成全民創業的濃厚氛圍。繼續實施“陽光工程”，做大做強勞務經濟，重點加強對農村剩餘勞動力培訓，提高務工技能，政府牽線，組織規範，打造勞務品牌。大力發展民營經濟，鼓勵中小企業和個體工商業商户的發展。大力實施“迴歸工程”，制定優惠政策，鼓勵和吸引在外創業成功人士回鄉創業。

三、改善人居環境，加快推進城鎮化建設。

重點抓好兩個點、建好三條路、打通一條連接線。兩個點：一個點是XX鄉政府所在地，今年上半年完成三項。一是上半年做好公路南側XX大道至商貿城段建設，統一規劃、統一施工，實現硬化、亮化、綠化、美化目標;二是在鄭石高速路西側建設綜合農貿市場，取締公路佔道經營;三是將原辛莊農貿市場改建成鎮區休閒廣場，樹立鎮區新形象。另一個點是迎賓大道XX段，今年10月份之前把XX大道建設成功能完善、產業鮮明、村風文明的小城鎮建設新亮點。三條路分別是：王邵線和王堂線，兩條路總長19公里，高標準建設。第三條是寨吳線公路，加快其掃尾工程建設，儘快實現城東新區與洛界公路的連接。打通一條連接線就是在鄉政府西側，規劃建設一條高標準公路，連接公路和XX高速引線公路，拉大城東新區建設框架，完善城東新區公路網絡。

四、積極建設社會主義新農村。

按照“統籌規劃、分類指導、示範帶動、整體推進”的原則，在鞏固去年成果的基礎上，20*年重點推進高速引線兩側5個行政村新農村建設，投資10萬元，完成5個村新農村規劃。作為新農村建設排頭兵，明年5個村在基礎設施和公益事業上要有新變化，推動全鄉整體發展。同時，抓住我鄉緊鄰路、路交通優勢，堅持生產發展、生活富裕的原則，在公路沿線新建完善花生米加工市場、蔬菜批發市場、生畜交易3個專業市場，增加農民收入。發揮羣眾在新農村建設的主體作用，培育有文化、懂技術、會經營的新型農民，實施“户奔小康”工程，讓羣眾口袋鼓起來，面容笑起來，過上與城市人一樣的生活，由温飽型向舒適型轉變，提升新農村建設整體水平。

五、關注改善民生，積極構建和諧社會。

切實加強計劃生育工作。堅持“少生、優生、快富”的工作方針，穩定低生育水平，全面提高人口素質，完成縣下達的人口計劃，使計生工作再上新台階。

大力發展文化、教育、衞生等事業。繼續推進教育改革，加大對教育的投入，改善辦學條件，提高全鄉教育水平。全力搞好農村新型合作醫療工作，積極引導和發展羣眾性文化娛樂活動，豐富廣大羣眾的精神生活。

認真做好平安建設和信訪工作。貫徹落實平安建設各項方針政策，深入持久開展“嚴打”整治鬥爭和打擊“兩搶一盜”犯罪專項鬥爭，保障社會穩定。切實抓好信訪工作。認真落實信訪接待、信訪責任追究制度，解決羣眾反映的熱點、難點問題，全力維護社會穩定。

同志們，做好今年的經濟工作，意義重大，任務艱鉅，讓我們在黨的xx大精神指引下，在縣委、縣政府的正確領導下，解放思想，真抓實幹，奮發進取，為實現全鄉經濟跨越式發展而努力奮鬥!

全鄉經濟工作會議講話稿 篇14

同志們：

中央和自治區黨委經濟工作會議對今年經濟工作作出了科學判斷、提出了具體要求。各級黨組織和廣大黨員幹部要站在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，不折不扣貫徹落實好中央和自治區黨委經濟工作會議精神，奮力開創地區經濟高質量發展新局面。

20xx年是新中國成立70週年，是地區打贏脱貧攻堅戰的收官之年，是決勝全面建成小康社會的關鍵之年，做好今年經濟工作，必須抓住關鍵、突出重點，統籌兼顧、綜合平衡，以重點工作的突破帶動全局發展。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義經濟思想為指導，貫徹落實中央和自治區黨委經濟工作會議精神，緊緊圍繞總目標，貫徹新發展理念，堅持穩中求進總基調，落實高質量發展要求，落實自治區黨委“1+3+3+改革開放”工作部署，以供給側結構性改革為主線，深入實施“76331”戰略，統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定，進一步穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期，保持社會大局穩定、經濟持續健康發展。

一要持續打好“三大攻堅戰”。強化底線思維，打好防範化解重大風險攻堅戰。堅持精準施策，打好精準脱貧攻堅戰。今年要完成烏什、柯坪兩縣摘帽，77個貧困村全部退出、16676户58548人全部脱貧，全地區實現整體脱貧。推動綠色發展，打好污染防治攻堅戰，嚴守生態紅線底線，持續打好藍天、碧水、淨土保衞戰，努力打造“生態治理先行區”。

二要抓好“三項重點工作”。積極融入絲綢之路經濟帶核心區建設，加快推動“七區”“三中心”“三大高地”建設。深入實施鄉村振興戰略，堅持農業農村優先發展總方針不動搖，以產業振興為關鍵，加快農業產業化發展，提升農村生態環境質量。大力發展旅遊產業，深入推進全域旅遊發展三年行動計劃和“旅遊+”，努力打造“區域性全域旅遊高地”。

三要大力發展實體經濟。全面提升能源化工產業發展層次和水平，積極構建紡織服裝全產業鏈，加快農業產業化發展，打造區域性商貿物流中心，大力推進建材冶金產業集羣發展，大力發展戰略性新興產業，推動區域協調發展，切實壯大園區經濟發展規模。

四要持續推進全面深化改革。深化重點領域改革，創新社會治理體系，深化供給側結構性改革，加快國資國企改革，加快發展外向型經濟，持續擴大對外開放。

五要加強基礎設施建設。充分發揮市場機制作用，引導社會資本、民間投資參與交通、水利、能源、城鎮等基礎設施建設，發揮投資拉動關鍵作用。

六要做好財税金融工作。牢固樹立“過緊日子”的思想，調整優化財政支出結構，壓縮一般性支出，集中財力保基本、保運轉、保民生、保重點。規範金融秩序，紮實開展涉互聯網金融業務機構、小額貸款公司等風險排查、專項整治活動。推進會計核算中心規範化建設和政府採購改革，促進政府採購陽光添明、廉潔高效。

七要大力支持民營經濟發展。全面落實支持民營經濟發展的政策措施和減税降費、企業融資方面的舉措，解決好企業發展中遇到的重點難點問題。積極推動民營經濟轉型升級，支持引導民營企業創新創造。加強中小微企業成長培育指導，積極推進“小升規、規上市”，切實提高民營經濟競爭力。

八要着力保障和改善民生。着力穩定和擴大就業，着力打造區域性教育人才高地，着力打造區域性醫療康養高地，着力強化社會綜合保障，讓各族羣眾有更多獲得感、幸福感、安全感。

九要營造良好的發展環境。堅持一視同仁、平等對待、依法辦事，自覺運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾，依法保護企業權益，提振企業發展信心。持續深化“放管服”改革，完善“互聯網+政務服務”體系，推行審批服務“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”，積極構建親清政商關係。

各級黨委要提高把方向、謀大局、定政策、促發展的能力，切實把黨的領導貫徹和體現到推動發展的各方面、各環節。常態落實“兩套班子”機制，一套班子全力以赴保穩定、一套班子集中精力抓發展，確保兩手抓、兩手硬，雙豐收。要持續鞏固“聚焦總目標、作風再整頓”專項活動成果，堅持“幹”字當頭，“拼”字為先，糾治“四風”“四氣”，轉變思想觀念，堅決杜絕“等靠要”思想，用轉作風的實際成效推動各項工作開創新局面、取得新成績。各級宣傳部門和新聞媒體要加強輿論引導，大力宣傳習近平新時代中國特色社會主義經濟思想、黨中央重大決策部署、我國經濟社會發展取得的新成就以及自治區、地區推動高質量發展的好成效、好做法，及時迴應社會關切，凝聚各方力量，努力營造良好輿論氛圍。

全鄉經濟工作會議講話稿 篇15

20xx年各位代表、同志們：

嚴冬成為過去，春天已經到來，這種季節的變換預示着我們企業歷經艱難困苦，邁向復甦崛起的良好勢頭。經過20xx年埋頭苦幹穩住根基，20xx年腳踏實地取得長足進步的艱難歷程，終於迎來了*年大踏步前進，實現企業振興的大好時機。集團公司召開的“兩會”確立了“以科學發展觀統領經濟發展全局，抓住機遇，求真務實，深化改革，優化結構，實現全面、協調、可持續發展”的戰略指導思想，為公司的改革、發展、穩定工作指明瞭方向。我們將公司20xx年黨委(擴大)會議、經濟工作會議、八屆**次職代會一併召開，希望大家能團結一心、正視問題，求真務實、羣策羣力，為實現公司*年改革、發展、穩定的各項目標努力奮鬥!

在此我代表公司向大會作工作報告，請各位代表審議。

第一部分　20xx年各項工作回顧

20xx年公司在集團公司的領導下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務壓力巨大，工程任務不足等困難，腳踏實地，拼搏進取，生產經營、經濟效益、黨建和精神文明建設等工作都取得了長足的進步，歸結起來有以下六個方面：

一、生產經營狀況大幅好轉。

20xx年公司完成生產經營總產值達億，是年計劃的，是20xx年的，增長幅度達到了一半以上，基本上托住了公司整體經營的大盤子，為公司整體經營盈利奠定了良好的基礎。建安單位中*公司完成產值*萬元，*公司完成產值*萬元，六分公司完成產值6456萬元，*公司完成產值*萬元，工業單位吊裝公司完成產值730萬元，為公司整體經營規模穩步擴張做出了卓越的貢獻。

20xx年公司經濟效益和去年相比也有了較大的進步，利潤率有了大幅度的增長，與公司處於低谷時期的鉅額虧損相比更是有了轉折性的提高，公司整體經營效益大幅度提升。

二、資金狀況和資本結構不斷好轉

公司20xx年完成產值6個多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處於緊張狀態，但生產經營資金的流動情況有了好轉，20xx年實行以資金流向表為核心的資金使用監控取得初步成效。

公司揹負的鉅額債務給我們的生產經營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長遠利益出發，通過債務重組、債務買斷等方式，與*資產管理公司、*資產管理公司等簽訂債務重組、債務買斷等協議，將遺留的債務儘可能以最小的代價清理，減債達5000餘萬元。同時我們積極籌措資金償還到期債務，應對法律訴訟，減少法院強制執行劃撥資金對生產經營產生的不利干擾，20xx年用於償還債務的支出約4000萬元，為此我們的資金週轉承受了巨大壓力，但從長遠上看是值得的，為企業今後的發展清除了部分障礙。

三、經營管理水平和項目管理水平不斷提高。

20xx年我們在企業運行機制、組織結構方面作了調整，逐步側重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預決算管理方面進行了深入細緻的調整和創新，在項目管理體制上實行責任風險承包制，在分配激勵機制上採取確保上繳、適當讓利等方式調整責權利的平衡，在監控管理上推行“資金流向表”、“材料採購明細表”、“勞務用工明細表”進行項目管理全程全方位監控，取得了較好的成效，公司的整體經營管理運行狀況有了好轉，項目盈利水平均有不同程度的提高，施工項目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經營管理特點，盈利項目列舉)。

項目管理層貫徹科學化、精細化管理的主動性、積極性有了很大提高，20xx年公司有一個施工項目被評為自治區文明工地，兩個項目通過了集團公司文明施工現場驗收。工程管理嚴格，施工規範，技術水平較高，得到了業主方的高度讚揚，被業主譽為“國電公司工程建設的一面旗幟”，為今後公司電建市場竟爭優勢增添了有利的砝碼。

四、工程質量和安全生產形勢良好

20xx年公司加強了施工工程質量監控管理和安全生產管理，全年交工驗收工程合格率100，其中工程被推薦參加“亞心杯”評選。安全生產全年未發生死亡事故，年事故負傷頻率遠遠低於集團公司下達的指標。

五、開拓市場取得較好的成績。

20xx年公司採取了集中力量拓展現有市場，發揮建電優勢重點搶佔電建市場等措施，承接了電廠、二期擴建、二期擴建等電力建設工程及、高層住宅樓等工程，並在20xx年歲末20xx年年七年級舉中標改擴建工程，鞏固拓展了電建市場、重新收復了部分房建市場，全年共計承攬任務個，合同造價億，為公司生產經營的順利展開奠定了良好的基礎。

六、黨建、精神文明建設工作和穩定工作成效顯著。

20xx年公司黨委緊緊圍繞企業改革發展中心工作，努力抓好物質文明、精神文明、黨風廉政建設工作，按照黨中央和集團公司黨委的安排部署，認真開展了“保持黨員先進性教育”活動，召開了領導幹部座談會、一般黨員代表座談會、離退休黨員代表座談會等，下發徵集意見表，設置意見箱，廣泛收集羣眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項工作的積極性，增強了黨性，與羣眾的聯繫更加緊密，黨組織的凝聚力、戰鬥力不斷增強，有力地推動了公司各項工作的進展。

公司紮實開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長效機制，安排工會和各黨支部紮實做好幫扶工作和“送温暖”工程，為特困、困難職工辦理補助金額40926萬元，在上級領導的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動模範等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫卹金81622元;各黨支部和黨員幹部積極主動與公司152名特困、困難職工結對幫扶，在給予他們切實的支持幫助的同時，積極想辦法促進他們就業，變“輸血”的幫扶方式為“造血”，經過一段時間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會為待崗困難職工介紹工作98人次，對待崗人員組織職業培訓166人次，把公司黨委和企業的關懷幫助落到了實處。

隨着公司生產經營狀況的不斷好轉，公司在面對關係到員工切身利益的社保、醫保、供暖等問題時，努力加大投入，按照“三個代表”重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會統籌金，竭盡全力保證員工社保、醫保資金的到位，着重解決了羣眾關心的熱點問題、焦點問題，為職工羣眾切切實實地辦實事，20xx年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報銷離退休職工的醫療費、探親費、暖氣費等，償還拖欠的職工工資49萬元，。羣眾看到了公司的發展前景，看到了公司貫徹“三個代表”重要思想的實踐，員工凝聚力、向心力以及羣眾對公司的認可度有了很大提高，公司整體的穩定工作也有了很大的提高。

公司精神文明建設工作也取得了好的成效，20xx年參加集團公司員工廣播操比賽榮獲特等獎，參加集團公司職工合唱比賽獲一等獎，參加集團公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團體冠軍，並舉辦了“迎五一”職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業良好精神風貌的作用。

20xx年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點：

1、項目管理仍然存在漏洞，沒有嚴格執行成本控制，材料的採購、驗收、消耗等環節存在問題，人工、材料、間接費等可變費用超支比較嚴重，項目財務管理不能起到成本預控作用，會計基礎工作較差。

2、項目管理過程中因缺乏責任心造成的損失比較嚴重，項目部權力缺乏有效制衡，項目管理水平、管理人員素質不夠高，公司人力資源的選拔、獎懲制度不夠完善，貫徹執行不到位。

3、分配激勵機制不能完全體現效益優先的原則，尤其是對於經營者盈虧的獎懲不到位，一定程度上縱容了虧損經營者和造成損失的責任人，間接地打擊了管理好、素質高、責任心強的優秀管理者的積極性。

4、經營管理執行力無法得到完全貫徹，監控力度不夠，沒有及時對項目管理出現的問題進行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現象，例如20xx年公司使用統一的新收據控制工程款回收，但仍然出現了使用舊的收據回收工程款的現象。

5、公司整體負擔沉重，醫保、暖氣費這兩大包袱的支出就達20xx萬以上，加上部分費用支出控制不嚴密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費用支出、非生產成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20xx年我們辛辛苦苦完成了6個億的產值，公司整體經濟效益僅略有盈餘，因此降低固定費用和非生產費用是提高公司效益水平的重要途徑。

6、歷年積累的債務大量轉化為法律訴訟和法院強制執行，導致公司不斷被強行劃撥資金，查封銀行賬户甚至查封業主方銀行賬户，流動資金不斷損失，幾近枯竭，生產經營計劃也受到嚴重干擾，同時嚴重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場信譽和業主關係，成為影響困擾公司生產經營和社會信譽的一大災害。

上述問題是我們對市場經濟適應能力不夠強，對市場競爭認識不夠深，對自身缺點認識不夠透徹造成的。要改變這種現狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結，剖析根源，抬起頭來用奮發向上的態度、嚴謹細緻的科學精神、腳踏實地的實幹精神解決問題。

第二部分　*年工作思路

總體來説，公司正在快速、穩健地邁向發展、壯大的光明前景，*年我們有信心，也有能力取得更大的進步。但是我們對公司所處的外部環境、內部環境進行客觀、務實的分析、評價，會發現我們處在一個機遇很多，但挑戰和困難同樣尖鋭、嚴峻的環境中。國家對西部大開發仍然高度重視。對交通、能源等基礎設施、基礎產業的投入有增無減，建築市場總體規模不斷擴大，這是我們發展壯大的良好機遇，但建築市場競爭不規範，壓級壓價、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經營機制不活、管理粗放、債務沉重、負擔沉重、人力資源不佔優勢等問題導致的效益流失、任務不足、資金緊張的缺點還沒有大的改善;基礎建設項目專業資質缺乏、面對巨大的交通、水利、通訊、能源基礎建設市場無法取得突破性進展的弱點同樣很突出。在這嚴酷的市場競爭的戰場上，任何墨守成規、不思進取的想法都會對企業的發展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個比喻來説，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊，前面有困難重重，後面沒有任何退路。用發展的觀念正視困難，團結拼搏衝過去，前景會是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進、甚至前進的速度不夠快，都會一敗塗地，大家思想起來，應該對這種結局感到不寒而慄。怎麼辦?怎樣避免失敗的結局，為企業、也為自己闖出一個光明的未來?就是五句話：搶市場、強管理、創效益、穩隊伍、扶貧困。

一、總體工作思路

*年我們的工作方針是：認真貫徹黨的xx屆五中全會精神和集團公司黨委(擴大)會議和經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，認清形勢，腳踏實地，抓住機遇，協調發展，始終保持高度的責任感、緊迫感，以發展的觀念解決企業發展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場寸土必爭，拓展企業生存空間;強管理嚴細規範，提高管理執行力;創效益嚴控成本，提高利潤水平;穩隊伍獎懲分明，強化人才選拔;扶貧困落到實處，穩步提高員工收入。在管理實踐中不斷反省、調整、優化，建立適應市場變化，提高經營效益，積累資金、資源、實力的創新機制，為公司穩步、快速、協調地發展崛起而努力奮鬥!。

二、*年工作目標

今年集團公司給我們下達的主要任務指標是：

完成產值6個億;

實現利潤300萬元，力爭達到600萬;

承攬任務6個億;

工程質量合格率100，實現天山杯1個、亞心杯2個;

安全生產無死亡事故，年事故負傷頻率低於20‰;

20xx年年底以前竣工的工程結算完畢，拖欠款全部收回;*年竣工的工程結算定案完，工程款回收率90以上，*年跨20xx年的工程，工程款回收率達80以上。

從產值來看，我們20xx年完成了6個億多一點，目前在手任務還有近4個億，關鍵是承攬任務指標和利潤指標，這關係到我們企業今後發展的基礎和經營管理的效果，這些指標需要我們全心全意投入心血，踏踏實實苦幹實幹，要在經營管理制度和管理執行力的貫徹落實上用重手腕，在培養員工責任心、事業心上下大功夫，在經濟效益提升上取得長足的進步，才能圓滿地完成各項指標。

今年經營管理總體思路的主線是：

總體政策和經營思路整體不變，局部調整，繼續貫徹讓利、優惠的思路的同時，適當提高公司大盤的整體利潤和再投入、再發展所必需的積累。建安分公司20xx萬元的產值依據公司整體部署的需要上調至2500萬，上交比率繼續按照20xx年實行的比例關係執行。依照工程任務的具體情況，對取費標準較高的工程，加收兩個百分點的上交額，繼續給主要風險責任人返利加收部分的10。

管理重心向優勢分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實力、管理水平，爭取樹立一個產值過億的大型分公司;對於經過一年多的緩衝調整期仍然沒有起色的分公司進行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權債務外，其他人員進行考核，有能力、有責任心的按照特長調整崗位繼續發揮自身能力，缺乏責任心、事業心，不能全心全意效忠企業的堅決清理。

分配製度在領導班子中執行集團公司制定的績效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎上有所提高。各二級單位在不突破公司薪酬管理辦法標準範圍內，按照管理幹部的績效，適當拉開檔次，經營效果好的分公司員工全額發放;經營效益差的分公司適當降低，並按完成指標的比例發放;經營效益很差甚至沒有的按照最低工資標準或基本生活費發放，嚴禁超標發放工資。

*年繼續貫徹集團公司主輔分離的思路，對於工業單位效益好、市場前景好、與主業關係緊密的精簡整合，適當投入提升其市場競爭力。*醫院按照集團公司“分離不分立”的原則，適度扶助，推向市場，對於幼兒園、物業公司等後勤輔助單位繼續實行逐步脱離、自負盈虧、走向社會參與市場競爭的方案，最終達到脱離主業、立足自身、自我發展的目的。

今年我們還有一個重大舉措，就是在集團公司的幫助下籌建新疆電力建設公司，集中公司的優勢資源將其塑造成一支征戰市場的尖兵和精鋭部隊，依託公司本體的同時具有相對的獨立性，對外以獨立法人的身份進入市場，承攬任務，承擔責任。此項工作存在很多困難，但我們有決心動員各界力量將它搭建起來，成為公司發展的重要輔翼和新的增長點，大家對此可以積極參與，集思廣益，獻計獻策。

三、*年工作重點

敢於面對問題、剖析自己，始終保持高度的責任感、緊迫感，與時俱進，敢於創新，搶市場、搶管理、創效益、穩隊伍，扶貧困，在管理實踐中不斷反省、調整、優化，提高經營效益，積累資金、資源、實力以發展的觀念解決企業面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決存在的困難和問題根本的立足點，也是我們今後各項工作的第一要務。

1、搶市場，拓展市場、承攬任務做到寸土必爭、分秒必爭。

現階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時間和空間非常緊迫，作為企業生存的命脈，企業發展的基礎，承攬工程任務、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機遇，研究市場，找到自己的優勢範圍和立足點，用寸土必爭、分秒必爭的態度搶佔市場，解決拓展市場、擴大生存空間的問題。

全力以赴、寸土必爭，鞏固擴大電力建設的市場。重點抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖樑等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團在新疆投資建設的其他重點電力建設項目。籌建電力建設公司集中力量爭奪電力建設市場。利用在獨山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進入石油化工這塊大市場，並將其作為一個重要的增長點。

在搶佔市場的過程中注重整體協作，充分利用集團公司的特級總承包資質，對有含金量的工程下決心全力運作，充分利用市場人才，在繼續穩步提高房建、工業建築競爭實力的同時，拓展、提升電力、市政、鋼結構、管道設備安裝等資質，力爭在水利、市政、交通建設方面取得突破，同時貫徹集團公司的戰略方針，積極探索、介入國外建築市場，逐步建立新的市場範圍，擴大企業生存空間。

全力抓好清單報價工作，編制試行公司內部定額，提高投標質量。合同報價要加強保效益的意識，不能出現保不住成本的中標價，技術標編制、標書文本質量等方面要有質的突破，嚴謹、細緻、突出特色，不能出現人為失誤。加強合同履約管理，提高顧客滿意度，進而提高顧客的忠誠度，培育市場，為今後的企業發展打好基礎。

腳踏實地，穩步快進，在企業規模擴張方面採取小步上台階的策略，着力幹好每一個工程項目，抓好每一個管理環節，在擴大規模的同時管理要跟上，效益提升要跟上。歷年的實踐證明：盲目擴大規模而忽視工程含金量、忽視經濟效益是錯誤的，企業規模增長和企業綜合實力、資源、技術水平的提升要相匹配、相適應。

各施工工程嚴格限制分包，確有必要分包的必須經過嚴格的審查，上領導班子會審議，由公司總經理審批;對聯營工程保持嚴密、審慎的態度，同樣要上領導班子會審議，由公司總經理審批;對聯營工程採取衡量實力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯營引進全程負責制度，聯營工程要按照一定比例上繳保證金;對聯營的隊伍評估實力、信用第一，重點選擇多年合作、實力較強、聯繫緊密、易於協調、便於監控管理的大隊伍;對於不便監控管理的偏遠、工程量小的聯營意向總的原則是寧缺勿濫。

2、強管理，治理虧損，經營管理突出嚴格、精細、科學、規範。

建築業是微利行業，但不等於建築企業都是微利企業，也不等於每一個工程任務都是微利工程，要實現高盈利率、高質量、高顧客滿意度，關鍵在於強化經營管理，實行嚴格、精細、科學、規範的合同管理、材料設備管理、人力資源管理、質量管理、成本管理、經濟技術簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對於營私舞弊，損害企業利益的現象嚴肅查處，在現有盈利基礎上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。

加強合同管理，建立簡約高效的合同、協議、經濟文書審批體系。各業務部門要分口針對合同可行性論證、資信調查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環節全過程共同審查，規避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護企業合法權益，法律事務部在這個過程中要全過程參與監控工作，在提供法律服務的同時擔起法律約束的責任，市場部要繼續做好合同文本的管理、把關工作。

加強經營管理人員的法律意識和責任心，強化合同評審流程控制、合同陷阱規避，從源頭上保證效益的實現。項目經理應全程參與合同評審、投標報價、合同簽訂、施工圖預算等環節，理解合同，熟悉合同，進而能積極運用合同、積極履約，提高項目管理的水平。

強化項目預決算管理，在項目開工前必須做好施工預算，為各項管理提供可靠的依據，真正做到先算後幹。同時要提高工程預算的及時性、準確性、指導性，加強結算管理，快速實現收益，增強資金週轉效率。建立公司、分公司、項目三級經濟技術簽證和基礎資料管理體系，保證原始資料的完整性、準確性，為項目結算工作和應對法律訴訟提供有利的依據。

繼續推行項目責任風險承包制，實行項目經理經營承諾制，項目經理必須繳納責任風險抵押金，強化對項目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立“在陽光下獲利”的思想意識。對正道獲利的表彰鼓勵，盈利的及時兑現，對違反制度謀取私利的嚴懲，發現問題及時核查，查出問題立即處理，虧損的彌補，貪污的退賠，問題嚴重的堅決追究法律責任。公司各部門的監控工作要“控而不死”，重在執行，重在服務，致力於貫徹公司的相關制度、規定，強化資金流向表、材料明細表、勞務用工明細表監控的範圍和深度，加強施工項目資金使用、材料採購，勞務用工的監控。

建立項目管理責任成本預警、預控制度，按照“誰負責管理，誰就負責成本控制，誰負責成本控制，誰就承擔成本控制責任”的原則，建立成本控制責任量化分解體系，將項目部的材料管理、人工管理、週轉設備料管理、成本核算等環節應承擔的責任、權力、利益分配量化分解，將項目成本控制與每個項目管理人員的收益掛鈎，形成項目管理層責任共擔、利益共享、相互監督、相互制衡的項目管理部新型工作關係。

嘗試試點實行項目責任風險承包“零利潤”規則，核定責任風險承包合同總額，即項目風險責任承包總額等於項目責任預算額、預控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點，在確保工程質量和上繳額的前提下，返還項目預控金額，結餘成本作為項目效益按公司制定的相關制度兑現分配。

適當縮減項目經理部的管理權限和資金使用權限，試行項目部資金使用聯籤制度。施工項目是建築企業的利潤源泉，但企業的整體利潤實現中心只能有一個，那就是公司的管理核心。實踐證明企業必須實行“人、財、物”高度集中統一管理，項目經理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財、物大權，應該在公司統一管理、部分授權的前提下搞好項目的進度、質量、安全、環保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務和幫助，接受公司的監控和約束。針對這一點，公司在簽訂施工合同的同時，要將公司的項目管理人員授權範圍以及印章管理、收據管理、資料簽證管理等各事項以函件或合同附件的方式照會甲方，並有書面的認可、簽收證據。

3、創效益，強化財務監控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。

財務管理要強化事前預測、事中控制和事後分析，監控資金使用、效益水平、經營效率，建立財務風險預警機制，確保財務數據真實、準確，科學有效地組織企業財務活動，及時反映經營過程中存在的資金結構風險、到期債務償付、流動資金使用、經營成本狀況等信息，協助領導層及時決策，協調資金化解財務風險，優化資本結構，為領導層、決策層調整經營策略提供有價值的信息。

在項目成本管理方面繼續推行“三算合一、五口交圈”，嚴格執行資金流向表監控制度，並進一步將其深化、擴展，嚴密監控二級單位及施工項目的資金使用、資金流向，強化成本控制的剛性。

加強呆壞賬和不良資產的核實清理，對於呆壞賬、不良資產要認真落實核查，儘可能取得核銷壞帳的依據，努力降低公司不良資產總額;加強清欠工作，督促二級單位及時清理拖欠款，及時回收資金。對預期和現有的呆壞賬回收加大力度，採用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴格提成審批，及時兑現，提高清欠人員的積極性、主動性。

公司作為企業利潤最終實現的中心，在搶佔市場、強化管理來開源的同時，也要重視節流，嚴格控制業務招待費使用、辦公經費使用等，降低企業運行費用，提升企業效益，集中有限的資金用於保證公司的生產經營和穩定工作。

加強施工質量管理和監控，確保工程質量合格率達到100，進而降低返工浪費，提高社會信譽;加強安全生產管理，發現問題及時處理，不允許出現重大安全事故;積極推進新技術、新工藝、新材料的應用，在技術裝備、設備料更新上加大投入，加強科技人才培養，建設“業務精、管理細、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍，用優良的質量提高企業信譽，用安全的生產降低企業無效益成本，用先進的技術和設備提高工程質量、施工速度，進而在總體上降低成本。

4、穩隊伍，堅持黨管幹部的原則，黨建思想政治工作和穩定工作要圍繞企業經濟工作重心，保障企業生產經營環境的穩定和員工隊伍的穩定。

以“三個代表”重要思想為指導，加強領導班子建設，樹立敢於面對困難積極應對的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團結協作，患難與共的凝聚力。深化黨風廉政教育和領導幹部廉潔自律教育，貫徹落實“為民、務實、清廉”的要求，逐步建立教育、約束、監督並重的懲治和預防腐敗體系，建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，羣眾認可度高的領導核心，把全體員工的積極性、創造性調動起來，共同走發展、創新的生路。

緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，開展切實有效的思想政治工作、企業文化建設，增強企業凝聚力和向心力，實施“人才強企”戰略，培養責任心、事業心強，思想素質、業務素質高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質、高能力、協作精神強、責任心強的穩定的核心員工隊伍，為企業發展積聚後勁和活力。

加強人力資源管理，加大對員工的教育培訓投入，建立與現代企業制度要求相適應的選人用人機制，建立項目經理業績檔案，實行經濟責任抵押承包和虧損項目經理禁入制度;對於有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務、壓擔子，儘快使其脱穎而出，獨當一面;對幹部的選拔衡量以素質優良、成績突出，羣眾認可，踏實肯幹為原則，堅決淘汰那些三心二意、爭權奪利，為一己私利不顧企業大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅決拿掉，出了問題的嚴肅處理，直至追究法律責任。

對於部分工作關係、社保關係在企業但長時間在外面為其他企業甚至競爭對手服務，屢次召喚不回來的人員要堅決清理，減輕企業負擔。這樣的人與企業離心離德，不能和企業共患難，即使有一點能力，也不能算是人才。

5、扶貧困，建立健全企業穩定工作和扶貧幫困機制，正確引導職工訴求，維護企業和諧穩定的發展環境。

我們要妥善處理好改革發展穩定的關係，從政治、生活和工作上關心職工羣眾，發揮思想政治工作的宣傳疏導作用，把解決問題與思想教育結合起來。*年我們要在確保職工的養老保險、醫療保險繳納和暖氣費的支付的基礎上，在公司加速發展的情況下，儘可能地擠出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭取在今年內解決大部分拖欠工資和集資款，並將這項工作作為公司重點工作之一。

公司黨委、工會，各二級單位和黨總支、支部要加大對困難職工的幫扶力度，瞭解他們的思想和困難，形成一項工作制度，要安排資金對困難職工慰問、補貼，確保他們基本生活需要;對於一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊職工可以採取協議待崗的辦法解決其基本生活需要，並幫助他們找到謀生的途徑。

同志們，*年是我們國家“”規劃的開篇之年，也是公司穩步快進走向崛起的嶄新起點，我們今後的根本戰略方向是：搶市場、強管理、創效益、穩隊伍、扶貧困，用科學、精細的管理制度和管理理念將資產、人才、品牌、市場這些實體資源整合起來，加強項目管理、財務管理、質量管理，創新分配激勵機制，形成提高盈利—增加積累—加快發展的創新機制，不斷充實積累整體資源，不斷開拓創新，創造出更好的經濟效益和社會效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩定的企業發展環境，將做大做強，為發展崛起努力奮鬥!