實習報告——鹽步“美思”內衣有限公司03工商管理(2)班 葉燕玲 XX5342051998年，鹽步被廣東省授予“廣東省鄉鎮企業百強鎮”榮譽稱號，除了繼續發展高新技術產業外，還提出大力扶持內衣企業，要求各有關單位、各部門大力扶持內衣業，並倡導成立了鹽步內衣協會。XX底，鹽步內衣製造企業已發展到近70家，擁有黛麗斯、思薇爾、奧麗儂、美思、嘉莉詩、新怡等知名廠家，有6000多台機車，從業人員1萬多人。XX、XX兩年內衣業新增投入超8000萬元，添置設備，新建擴建廠房，擴大生產規模。在南海網絡建立“千百內衣網”進行品牌推廣和網上營銷。XX年我區內衣行業的產出約十多億元。本文主要分析近幾年鹽步內衣產業發展的概況以及存在的問題，提出消除發展瓶頸的戰略、改革體制和完善制度，建立一個有鹽步特色的產業發展鎮。一、公司介紹：美思內衣有限公司於1988年創建於廣東南海。自創建以來，美思公司秉承“誠信、務實、開拓、創新”的經營理念，一直致力於內衣的設計、開發及生產，潛心經營，不斷開拓。在短短十幾年，美思已發展成為一個集產品設計、開發、生產、專賣銷售網絡為一體的現代化大型內衣製造企業。今天的美思已頗具規模，建築面積近3萬平方米的現代化美思工業園，數十條國際內衣生產線，擁有世界最先進的製衣設備和具有世界一流水平的產品研發中心，全面實施、啟用ERP系統進行管理，使得美思有能力根據市場變幻迅速作出反應，在最短時間內推出引領時代潮流、迎合市場需求的新款內衣系列。美思公司力求為女性提供一流的產品，嚴格採用國際內衣行業最新標準進行生產和管理，是國內首家榮獲ISO9001和ISO14001國際質量體系和國際環境管理體系雙認證的內衣企業。“廣東省著名商標”“中國內衣十大品牌”“廣東省消費者委員會會員企業”，“質量信得過單位”“質量優勝企業”。發展至今，美思公司已成為國內內衣行業的翹楚。公司擁有“美思”“詩婷”兩大內衣品牌，經過多年潛心經營，美思公司已成為國內內衣行業的翹楚。公司產品在同內和國外市場都取得了良好的銷售業績。目前擁有直營、加盟專賣店3000多家。二、公司內部管理方面——女性温柔造就和諧環境“我們要讓員工開開心心地工作，儘量少感覺到壓抑，而笑是排解壓力、壓抑的最好方式之一。” 總經理吳豔芬微笑着説。美思公司員工有自己的家庭式温馨的餐廳、公寓般的員工宿舍；員工有自己組織的模特隊、足球隊；公司為了讓員工輕鬆地工作還特意在上班時間播放音樂……自有一套“温情式”的企業管理方法，主要是“放手管理”。在平時的管理中要層級分明、責任清晰，應該給他們一個權力範圍，但如果絕對階級主義，比如我負責這部分，其他人你不要管，也不要理，就會滋生權利的壟斷，還有會令欺上瞞下等情況的發生，最終導致企業的失敗。所以在這過程中，我們採取的工作作風是：“目標明確，過程關心，結果受控。美思走的是一個不純粹的家族式的經營，希望通過以後股權的改造，產權即所有權和經營權分離。三、工藝流程的確定（1）生產工藝流程圖是生產中不可缺少的文件資料，它是生產製造通知單中的重要組成部分。從生產流程圖可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情況，方便車間科學、合理、高效地組織生產，起到計劃生產、編排與控制生產、分析工序、合理擺放設備等作用。另外，生產流程圖還是生產方法、生產程序研究、工序改良的重要依據。所以在生產前必須先根據工廠實際情況，編寫好生產流程圖，以確保生產的順利進行。
生產流程圖上還包括工序序號、工序名稱、設備符號和各工序的標準時間。工序序號的編寫應先從主線上的工序入筆，並遵循先上後下、失主後次、先左後右的原則，由同一工人操作的工序用統一序號。工序名稱就是該工序的操作名稱，要求簡明扼要，清晰明瞭。設備符號既可以沿用工廠以往的習慣識別符號，也可以重新設計新的符號表示。生產車間接到新的生產任務，會根據樣衣室所給的樣衣，由線長找幾個技術比較好的工人依照樣衣再做一遍，從而準確地製出工藝流程圖。（2）生產的大致工藝流程：打版→裁布→圖案設計→接合→整燙→試穿補正。例：文胸的製造——小小文胸，曾幾何時，已經由“小商品”演繹成“服裝精品”，從街鋪到 百貨大樓到高檔商場內衣精品區或在步行街的內衣專賣店。在廣大女性中建立了一個新寵的豐碑，特別是白領、金領私自珍藏的首選之物。但是一件小小的文胸是如何製造出來的呢？主要分為以下幾個步驟：①設計 設計是製造的靈魂，文胸因其着裝後需要緊貼身體，又要作到工作、運動時不變態、脱落、透氣。設計時要綜合考慮人體力學、人體功學、人體美學各種知識，集藝術和功能於一身。一般情況下，尺碼分歐碼和亞洲碼兩個版型。②組料 文胸的組料相當複雜，一般情況下，一見文胸需要主面料、花邊、網眼拉架、無紡布、肩帶、鋼圈、捆條、等二十幾種以上材料。③工藝和生產 文胸的作業方式羣體性集合作業的方式。標準的文胸每件製作的時間在600秒以上。另外象水袋，柔珠等功能性文胸工藝比較複雜，要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。④檢查 產品生產過程完成後，由專業人士進行全方位檢查，合格後入倉在出廠前還需要再次複檢。 四、公司管理流程：（詳細的各個部門的流程圖有文本資料）五、企業發展的優勢：（1）緣於名牌、借勢而起 “詩婷”乃享譽國內外，聲名卓著的廣東美思內衣有限公司名譽出品，名牌雙驕，鍛造內衣品牌合壁之美。（2）無暇品質、性格超值以媲美名牌的品質贏得無數讚譽，同時以最大眾化的30元為基礎零售價，價位直接鎖定中國最大的女性消費羣體，銷量最大化，為客户創造利潤的最大化。（3）物流YCC、經營通達在有條件的省份，可進行網上看樣，電子付款，郵政物流，百里路程，數日之內，貨到店門，無需勞頓舟車，安坐店中便可快捷進貨。時間就是金錢，在你我間成為現實。（4）琳琅貨品、一站到位出品文胸、保暖內衣、家居服、泳衣、調整內衣五大系列產品，商家“一站式”採購成為真正現實，創造出真正的貨品盛會。（5）超低門檻、綠色通道營銷人文，淋漓體現。保證金減或免機制實施，令想擁有高雅品牌的商家，夙願晚償，真正的“品牌有價，通道無礙”。（6）形象支持、盛裝品牌公司長期免費提供形象噴畫及門頭招牌支持，裝點賣場，異彩紛呈，章顯無限魅力。（7）促銷策劃、創意無限每季一促銷，免費提供促銷宣傳品，奇招迭出，無限創意，給商家打造無限創業價值。（8）人本支持、共造雙贏拋棄傳統批發“只批不管”的陋習。確立市場培訓及輔導機制，不定期舉辦“詩婷”導購培訓，為商家強兵壯馬，共造雙贏。