為了提升各部門管理人員對5S的執行力，提高參與積極性;以保證華中運作的高效率、高質量。特此收集了關於《5S作業獎懲管理制度》。歡迎閲讀!
華中現場5S獎懲作業管理規範
一.目的
為了提升各部門管理人員對5S的執行力，提高參與積極性;以保證華中運作的高效率、高質量。特此更新《5S作業獎懲管理制度》。
二.適用範圍
2.1 本規範適用於華中物流中心現場運作各個部門的所有員工。
三.5S作業獎懲管理制度
從20xx年3月1號起，5S獎金髮放管理規範更新如下：
設定目標值：以華中每月5S業績指標目標得分為基準值。每月根據各部門5S業績得分是否達到華中5S業績當月目標得分進行評比發放獎金;
3.1、華中現場5S作業獎懲管理制度
1、獎懲規則:依據當月各部門5S業績指標得分進行獎懲
獎勵規則：部門5S得分=當月部門5S得分*60%+進步狀態*40%;根據得分結果獎勵排名前三部門;
第一名：部門負責人、5S小組長、員工全部獎勵：100元(RMB)(當月有違章記錄人員除外);
第二名：部門負責人、5S小組長、員工全部獎勵：80元(RMB)(當月有違章記錄人員除外);
第三名：部門負責人、5S小組長、員工全部獎勵：50元(RMB)(當月有違章記錄人員除外);
處罰規則： 5S業績得分退步不達標或者5S業績得分排名最後三名的部門，處罰如下：
部門負責人、領班：扣除績效獎金100元(RMB) /月;
部門5S小組長：扣除績效獎金100元(RMB) /月;
其餘部門員工：扣除績效獎金50元(RMB) /月(無違章記錄人員除外);
2、若有部門5S業績得分連續3個月沒有達到華中目標值或排名最後三名，則:
Ø 扣除該部門負責人、領班、5S小組長第3個月績效獎金300元(RMB);
Ø 取消該部門第3個月的月度員工評優資格;
3、若是有部門在1年內累計有6個月5S業績得分沒有達到目標值或排名最後三名，則:
Ø 取消部門負責人、領班、5S小組長、所有員工的年度評優資格;
Ø 取消部門負責人、領班、5S小組長、所有管理人員的年度升職加薪資格;
4、若是所有部門5S業績指標得分都超華中5S業績當月目標得分，則各部門所有員工獎勵：100元(RMB)/月(有違章人員除外)。
5、華中5S業績得分退步不達標，所有領班級以上(含領班)管理人員扣除績效獎金100元(RMB);
3.2、華中5S審核組獎懲作業管理規定
1、審核組獎懲規定：(審核員任期不得小於3個月)
獎勵規則：華中5S業績得分進步且達標，績效獎勵100元(RMB)/月;獎勵條件如下：
Ø 審核員、巡查員當月每週準時、按質完成審核、巡查作業;
Ø 沒有缺席當月審核、巡查作業;
Ø 審核結果沒有出現申訴，審核作業按標準文件格式製作提交;巡查作業按標準文件格式提交，巡查作業高質量(違章位置、區域、工具等內容明確)。
處罰規則：
Ø 沒有完成每週巡查作業以及沒有按時提交巡查作業的小組，取消當月的獎勵資格(各個巡查小組每週(週一至周天)需按時完成4次巡查作業，同 時在下午17:00點前提交作業);
Ø 審核小組沒有在每週5下午16點前提交審核作業的，取消當月獎勵資格;
Ø 缺席審核、巡查作業的人員，取消當月獎勵資格;