生產總監的職責範圍 篇1
1.根據訂單需求，工廠產能，良率及各項生產限制等，向生產總監提出項目生產風險並給予解決提案，確保訂單出貨需求的達成;
2.主導生產計劃的風險項目，並協調相關單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應變化，協調生產排程與訂單出貨。
3.根據訂單需求、生產計劃、生產實際分析訂單情況，並説明生產變化;
4.根據工廠實際生產進度，評估對生產進度的影響，協助生產總監及時處理各產品異常和訂單緊急變化的情況。
生產總監的職責範圍 篇2
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;
2、參與調整年度生產計劃、各項工作目標計劃及預算;
3、內部督導生產、工藝技術、倉庫、設備與維修，外部協調與銷售、供應鏈、質量等各職能部門的工作關係，保質保量完成公司的生產任務及相關工作目標;
4、負責公司生產中心全面管理工作，積極落實生產部管理體系的建立，制定內部管理機制、優化操作流程和工藝技術等各項標準化管理，監督實施;
5、監督安全生產的管理、控制和實施，負責處理生產中心的重大突發事件;
6、定期召開周例會，分析生產形勢、質量問題，提出解決問題的辦法和措施，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決各項問題;7、主持生產部團隊建設和企業文化的宣貫，規範內部管理(含對車間人員的選拔、培訓、評價考核、監督)，確保團隊穩定、高效、團結;
8、監督實施生產報表的編制(含年、季、月)統計分析，做好降本增效的工作，與財務部做好對接;
9、負責日常生產管理的審核工作，對日常生產管理工作結果負責;
10、完成公司領導交辦的其他工作任務
生產總監的職責範圍 篇3
1、組織、管理、控制和調整年度生產計劃及預算，平衡生產任務，達成月度生產計劃，實現公司生產經營目標;
2、完善豆製品車間的生產標準(工藝、流程及詳細的作業指導書)、衞生標準、質量標準、管理制度、車間各崗位職責。
3、根據公司的發展和市場需要，組織相關人員開發新產品，新工藝，應用推廣新設備，提出改進現有產品不科學的工藝，完善產品結構和生產現場佈局方案。
4、制定品質提升計劃和作業規範，監督調控並優化生產過程中的工藝、流程、質量、設備、成本、產量指標等生產體系，管控各項生產成本，做到生產精細化管理，以督導標準作業，保證生產品質。
5、做好與採購、營銷、倉管、技術質檢等部門的橫向聯繫，定期組織召開成本分析會議、生產管理會議，及時解決生產中出現的問題.
6、組織實施並監督、檢查生產過程中質量體系的運行，實現人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。
7、 以人為本，抓好車間團隊建設和人才梯隊儲備，積極推動企業文化。
生產總監的職責範圍 篇4
1、組織和帶領生產團隊並指導其完成公司生產計劃和任務，實現公司生產目標;
2、IVD試劑及基因測序儀等醫療器械的生產及管理;
3、管理和督促員工嚴格遵守工藝流程操作，保證產品的質量;並和工程技術部等部門一起，持續推動現場質量問題的改進來全面提升產品的質量;
4、配合研發和工藝部門開發新產品、革新技術或工藝流程，以及質量專項改進等;
5、負責管理團隊員工的培訓和考核，技能發展等各項工作，通過激勵和發展員工來獲得團隊績效的不斷提升;
6、推動精益生產的逐步實施，不斷地提升生產運營效率和交貨能力，以及降低生產成本等;
7、負責團隊的安全生產，落實公司安全相關的各項規定和措施;
生產總監的職責範圍 篇5
1.負責供應鏈的日常生產、管理、運營等工作。
2.組織實施並監督生產過程中質量體系的運行及安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
3、優化公司產能、設備、原輔材料、質檢、儲運等資源，對生產運營效率進行分析，監督公司採購計劃的實施，確保生產的順利進行。
5、強化管理及執行力，平衡綜合生產能力，節約製造費用，降低生產成本。
6、制定安全管理實施辦法，並指導、監督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產生。
7、溝通協調各部門之間資源分配及協調工作;
8、協助外加工廠資源的開發及管理工作及對外業務單位的外聯工作;
生產總監的職責範圍 篇6
1、根據產品特性，開發優質的生產廠商，有效維護新老供應商關係，對供應商定期評估，保障生產供應資源運作順利;
2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;
3、根據商品和設計企劃，把控樣品開發到大貨生產的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期出運;
4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合客户的質量標準;
5、做好成本控制，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;
6、按公司要求把控結款流程，做好結算審批和上報工作;
生產總監的職責範圍 篇7
1、組織制定並執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以達到公司對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;
2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進行評估與加工廠管理評估，維護工廠友好供求關係，協調和處理和工廠之間的矛盾和問題;
3、建立商品品質管理體系和驗收標準，優化公司體系架構、制度、職能、工作內容、業務流程，實現高效工作;
4、負責控制產品質量，保證產品按期按質完全合格入庫;
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;
6、 配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本。
生產總監的職責範圍 篇8
1、負責單晶電池廠生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產和交付各環節通暢;
2、貫徹執行公司成本控制目標，積極減少生產各類成本，在提高產量，保證質量的前提下，不斷降低生產成本;
3、定期進行生產統計分析，經營活動分析，總結經驗，找出問題，持續改善;
4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法律法規，定期監督檢查，確保安全生產，杜絕安全事故的發生 ;
5、完成上級佈置的其它工作。
生產總監的職責範圍 篇9
1、協助總經理公司的發展戰略規劃和實施公司的年度經營目標和計劃；
2、協助總經理制定公司的生產目標、經營指標；
3、完善公司生產規劃、發展規劃，並提供建設性意見；
4、協助總經理推進公司的企業文化建設；
5、組織制定分管部門年度生產管理、品質管理、儲運管理的工作計劃，並分解細化；
6、組織分管部門實施工作計劃，並監督、檢查實施情況，保證工作計劃順利完成；
7、規範生產流程，保證生產計劃的順利高效完成；
8、主導公司的全面質量管理體系建設，完善質量管理制度，並監督實行；
9、對生產成本、採購成本、庫存成本進行嚴格的審核與分析，有效進行成本控制；
10、合理對相關部門進行協調，保證部門之間的銜接和協作；
11、負責分管部門員工團隊建設，並加強與其它部門之間的合作；
12、監督分管部門的工作目標和經費預算執行情況，及時進行上報和指導；
生產總監的職責範圍 篇10
1、制定所有訂單的統籌管理，根據總訂單情況合理分配訂單接下來的生產計劃工作。
2、組織建立和完善計劃指揮系統，制定生產計劃詳細推進步驟，推進到訂單運行的各環節，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對於可能出現的訂單問題提前預控預警，並採取應急措施，確保訂單保質保量按貨期交貨完成。
3、負責訂單特殊工藝從研發環節到供應商的開發與報價及合同的簽訂到大貨量產環節的全程跟蹤管控。
4、負責對加工供應商的開發與維護，從打樣、報價、籤合同到大貨生產出貨進倉所有環節的全程跟蹤管控。
5、開發維護優質供應商的同時管控訂單生產加工成本，對貨品準時入庫進倉進行管控負責。
6、定期對訂單運行情況進行數據分析總結，召集關聯部門召開專題會議優化解決問題。
7、定期對加工廠進行貨期、品質、成本、配合度等重要指標進行考核定級，持續優化合作供應商
生產總監的職責範圍 篇11
1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、設備、倉庫等生產製造工作;
2、嚴格按照技術標準和質量管理體系，負責組織完成公司下達的生產計劃，對產品生產質量和車間管理負責;
3、參與制定和貫徹生產管理制度，定期召開生產管理和跨部門協調會議，確保訂單按期保質完成;
4、把好車間產品質量關、支持和協助質量檢驗人員的工作，定期召開質量分析會議，控制產品不合格率;
5、嚴格按照6S標準，做好生產現場規範管理，對安全生產負責;
6、嚴控生產成本、提高生產效率，持續推進精益生產，改善生產工藝;
7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;
生產總監的職責範圍 篇12
1、參與公司生產戰略規劃和年度計劃的制定。
2、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行。
3、懂CG產品清洗、覆膜工藝優先，技術與工藝管理規範化，以保證產品質量。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、sop及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
7、建立、健全公司各項質量管理制度，實施和完善ISO9000質量管理體系，有豐富的體系認證經驗。
8、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
9、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。
生產總監的職責範圍 篇13
1、參與制定生產工廠發展戰略及年度生產經營計劃。
2、優化工廠組織機構和工作流程;完善公司各項管理制度;
3、負責分解本單位生產經營計劃;
4、負責工廠6S生產管理;
5、負責公司產品質量管理，不斷優化生產技術、保持產品技術領先於行業水平。
6、負責公司生產管理，把控生產成本。
7、負責公司設備管理，不斷提高設備利用率。
生產總監的職責範圍 篇14
1.負責根據年度生產方案審核生產部年度生產計劃、月生產計劃、周生產計劃;
2.負責生產技術經濟指標(成品率、生產週期、設備利用率、生產效率)統計分析;
3.負責本部門內各類變更活動的管理，包括對變更的申請及審核，參與變更的分析、分級及變更計劃的制定，負責組織本部門變更的實施與效果確認，參與變更效果的評估;
4.負責本部門CAPA措施系統中不符合項的識別和描述，本部門緊急措施的制定和實施，本部門CAPA措施的實施;
5.負責按照生產計劃與設備動力部協調生產使用水、電、汽、風、冷的供給，保證生產順利進行;
6.負責生產部GMP文件、起草或修訂及審核，協助質量部完成對本部門文件的分發、收回及銷燬，並認真執行相關文件;
生產總監的職責範圍 篇15
1、組織實施生產計劃
2、對生產過程進行管理與監督。
3、建立並推進生產現場管理制度。
4、對效率進行提升，對生產成本進行控制，整合生產資源，提高公司整體效率。
生產總監的職責範圍 篇16
1、全面負責領導生產部，倉庫、質量管理、採購各項管理工作，制度及規範化建設
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、組織實施公司下達的工作計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責生產系統的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、參與生產工藝制定
8、負責車間，倉庫，採購等各類報表及工作改善